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ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS II
Nivel: SEXTO
Ofrecer acceso al conocimiento y cultura universal y generar investigación de excelencia integrada al desarrollo
humano del Ecuador. Esta misión se cumple a través de la formación de grado y posgrado, de la práctica de la
investigación social y experimental y de la vinculación con la sociedad mediante una gestión apropiada.
Al 2019, la Universidad Central del Ecuador se proyecta como una de las mejores universidades públicas del país
y de la región, altamente internacionalizada, con carreras y programas pertinentes en todas las áreas del
conocimiento, con una significativa incidencia en el desarrollo humano a través de sus programas de investigación
y vinculación social.
Formar administradores competitivos y comprometidos con el desarrollo del país, con conocimientos científicos y
tecnológicos, con principios y valores, que respondan a las necesidades del sector público y privado y el bienestar
de la comunidad.
Mantener a la Facultad de Ciencias Administrativas como la primera del país y una de las mejores de América,
impartiendo una formación excelente que permita que las nuevas generaciones lideren los sectores público y
privado, desarrollándoles destrezas y habilidades para optimizar los recursos del país y de las empresas que
impulsan el desarrollo nacional, a largo plazo.
Formar profesionales en el ámbito de la Contabilidad y Auditoría, con perfil humanístico, ético, liderazgo y
emprendimiento, a través de docentes y estudiantes que generen investigación para solucionar problemas
nacionales empresariales, bajo los principios de igualdad, equidad social y territorialidad.
Al 2019, la Carrera de Contabilidad y Auditoría será líder a escala nacional y reconocida a nivel internacional en
la formación de profesionales emprendedores, con programas académicos pertinentes enfocados a la
investigación y trabajo colaborativo de vinculación social.
PERFIL PROFESIONAL
Planificar, organizar, dirigir y controlar todos los procesos administrativos, para gerenciar de forma efectiva
los recursos de la organización
Elaborar, implementar y analizar políticas y normativas para la gestión empresarial.
Analizar las tendencias sociales, económicas, y los mercados para aprovechar las oportunidades que
abarca el sector comercial, industrial y de servicios.
Dirigir la formulación, implantación y evaluación de proyectos, uso de TICS y actividades de investigación
y desarrollo, a fin de crear nuevos procedimientos técnicos contribuyendo la transformación de la matriz
productiva.
Analizar la situación financiera de las organizaciones, controlar los costos de producción, distribución y
financiamiento.
Dirigir y controlar la gestión empresarial que oriente al mejoramiento continuo y la provisión de proyectos
de servicios de calidad
Generar oportunidades de negocio y emprendimiento para fortalecer la economía popular y solidaria y Mi
pymes en la estructura productiva.
Organización y Códigos:
1.14. PRERREQUISITOS Asignaturas: 5.CA5.4.4
Sistemas I
Estadística 5.CA6.2.4
Aplicada
Sistema
Financiero y Códigos: 5.CA6.5.2
1.15. CORREQUISITOS Asignaturas:
Mercado de
Valores
Control de Costos
5.CA6.1.4
II
Lograr que los estudiantes estén en capacidad de diseñar o rediseñar procesos de trabajo,
plantear alternativas de solución para una ágil y adecuada atención a los usuarios;
diagnosticar los espacios de trabajo y plantear esquemas funcionales; desarrollar manuales
organizacionales, de procedimientos y calidad; y, generar propuestas organizacionales para
el mejoramiento y fortalecimiento de las instituciones y empresas pública y privadas.
PROGRAMACIÓN CURRICULAR
ACTIVIDADES DE TRABAJO
AUTÓNOMO, ACTIVIDADES DE MECANISMOS DE
CONTENIDOS
INVESTIGACIÓN Y DE EVALUACIÓN
VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
1.1 Flujo diagramación
1.2 Objetivo
1.2.1 Introducción
Socialización del sílabo en la Actividades virtuales
1.2.2 Concepto
plataforma virtual. Trabajo autónomo
1.3 Consideraciones generales
Lectura de la guía de estudio. Prueba presencial
para la realización de un
Ejercicios de autoevaluación. Examen presencial
estudio de distribución del
Investigación red
espacio
DISPONIBILI NOMBRE
DAD EN VIRTUAL BIBLIOTECA
OBRAS FÍSICAS
BIBLIOTECA VIRTUAL
SI NO
BIBLIOGRAFÍA: Biblioteca
Organización de virtual UCE
Empresas. – ebray
Enrique
Benjamín http://bvirtual
Franklin 3ra Lefcovich, Mauricio León. (2009). Ahorro de .uce.edu.ec:
BÁSICA X
edición Mc espacio mediante el Kaizen, El Cid Editor. 2054/lib/bge
Graw Hill neralucesp/r
eader.action
?docID=103
11170
COMPLEMEN
TARIA
DISPONIBILID
AD EN NOMBRE BIBLIOTECA
OBRAS FÍSICAS VIRTUAL
BIBLIOTECA VIRTUAL
SI NO
BIBLIOGRAFÍ
A: IHAEM
Organización
de Empresas. http://qacontent.edomex.go
Guía técnica para el
BÁSICA Enrique X b.mx/idc/groups/public/doc
Manual de organización
Benjamín uments/edomex_archivo/ih
Franklin 3ra aem_pdf_ps_1.pdf
edición Mc
Graw Hill
COMPLEMEN
TARIA
ACTIVIDADES DE
TRABAJO AUTÓNOMO,
ACTIVIDADES DE
CONTENIDOS MECANISMOS DE EVALUACIÓN
INVESTIGACIÓN Y DE
VINCULACIÓN CON LA
SOCIEDAD
3.1 Manual de Gestión de Socialización del sílabo en Actividades virtuales
Calidad la plataforma virtual. Trabajo autónomo
3.2 Manual de Ventas Lectura de la guía de Prueba presencial
estudio. Examen presencial
Ejercicios de
autoevaluación.
Iinvestigación red
METODOLOGÍAS DE Lectura y análisis de la unidad didáctica, instructivo para la elaboración del
APRENDIZAJE: trabajo, textos referenciales relacionados con la asignatura, net grafía.
BIBLIOGRAFÍA:
DISPONIBILIDAD
NOMBRE BIBLIOTECA
OBRAS FÍSICAS EN BIBLIOTECA VIRTUAL
VIRTUAL
SI NO
BIBLIOGRAFÍA:
Programa de desarrollo
Organización de
comercial para tecnólogos
Empresas.
Enrique Manual de técnicas
BÁSICA X http://www.ipyme.org/Publi
Benjamín comerciales
caciones/ManualTecnicasC
Franklin 3ra
omerciales.pdf
edición Mc Graw
Hill
COMPLEM
ENTARIA
4. Levanta los procesos administrativos que se Proceder a desarrollar la metodología para el estudio
realizan en la reorganización y diseñar nuevas de Reorganización Administrativa, tomando en
propuestas de mejoramiento. consideración los elementos básicos como la
presentación del nuevo modelo de gestión, sus
ventajas y los costos que representan su implantación
PRIMER SEGUNDO
HEMISEMESTRE HEMISEMESTRE
TÉCNICAS (PUNTOS) (PUNTOS)
PERFIL PROFESIONAL
CARGOS TIEMPO
__________________
FIRMA1. ______________
FIRMA. __________________
FIRMA 2.
__________________
DIRECTOR DE CARRERA
CONSEJO DE CARRERA