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NEGOCIACION INTERNACIONAL.
#1
Luego del análisis de dicho material, resuelva este taller con las situaciones que se
exponen a continuación: Situación A La empresa Colfrutik, exporta conservas de fruta a los
Estados Unidos, el medio de transporte que utiliza es el marítimo y la responsabilidad en
cuanto a costos y riesgos, culmina cuando Se entrega la mercadería al transportista.
Situación B La empresa Textiles y más, importa camisas desde Shanghái y ha realizado la
compra de 5.000 camisas para sus puntos de venta en Colombia. La condición de venta
incluye costos y gastos hasta que la mercadería se encuentra sobre el buque en el puerto
de Shanghái. Situación CTextil USA, una empresa ubicada en Florida, Estados Unidos,
realizó una negociación de 50.000 toneladas de algodón, para la empresa Tejidos
Colombia. Los gastos y riesgos fueron pagados por el vendedor Textil USA, desde Miami
hasta Barranquilla, los riesgos se transfieren cuando la mercadería llegue a los depósitos
de Tejidos Colombia en Barranquilla, no obstante, los trámites aduaneros en Colombia y la
descarga de la mercancía corren por cuenta de la empresa colombiana. Situación De una
empresa colombiana ha vendido cobertura de chocolate a una empresa de Japón, y la
empresa japonesa posee transporte propio, por lo que quedó estipulado en la
negociación, que ellos recogerán el producto en los depósitos de la fábrica de cobertura,
ubicada en la ciudad de Cali, Colombia. Situación en La empresa Fertiliza Colombia S.A
importa 70 toneladas de fertilizante proveniente de la India, el flete y el seguro de la
mercancía fueron pagados en la ciudad de origen, es decir, desde la India hasta Cartagena;
los riesgos se transfieren cuando la mercancía llega a los depósitos de Fertiliza Colombia
en Cartagena, los trámites aduaneros en Colombia han corrido por cuenta del comprador
y la mercancía se entrega sin descargar del camión.
SITUACION A
SITUACION B
SITUACION C
¿cuáles son las obligaciones para VENDEDOR: Contratar el buque, siendo por su
¿El vendedor y el comprador? cuenta el flete y la carga hasta el puerto de
destino Efectuar el despacho de exportación
de la mercancía.
COMPRADOR: Soportar cualquier gasto
adicional y riesgo de pérdida o deterioro y su
reclamación y seguimiento desde que la
mercancía traspasa la borda del buque en
puerto de embarque.
Describa las ventajas y VENDEDOR: Contratar Transporte hasta
las desventajas para el vendedor y puerto de destino
el comprador al negociar bajo el Entregar en la borda del buque
INCOTERM que seleccionó en cada situación. Efectuar el despacho de Exportación.
COMPRADOR: Contratar Seguro hasta puerto
de destino.
Efectuar el despacho de Importación.
SITUACION D
SITUACION E
Describa las ventajas y las desventajas para el VENDEDOR: Contratar Transporte y Seguro
vendedor y el comprador al negociar bajo el hasta puerto de destino Entregar mercancía
INCOTERM que seleccionó en cada situación. hasta que haya sido Declarada que cruzo “la
borda” del buque Efectuar el despacho de
Exportación.
COMPRADOR: Efectuar el despacho de
Importación.
#2
SOLUCION.
Debería ser excluido DAP y DDP, si hay problemas de saturación y acceso a los puertos, los
gastos que se puede ocasionar por demora almacenaje y todos los gastos, tendrán que ser
asumido por la empresa española, y hay que tener en cuenta que son gastos inesperados
e imposible de calcular en el presupuesto que elaboraron, por lo que la mejor decisión de
precio para el cliente es FOB y de esa manera si hay problemas de saturación y acceso, el
problema se resolvería en cuanto se descargue el contenedor del buque y nuestros
clientes importador será el que debe asumir los gatos inesperados.