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Tenga en cuenta que las necesidades más evidentes en las respuestas quecontengan los
criterios de “No en absoluto” y “A veces” son las que másrequieren de mejora.
Introducción
Necesidades de mejora.
En la empresa el buen manejo del trabajo en equipo de refleja en cada uno de sus procesos
y esto se puede observar en la satisfacción de todos sus colaboradores y sus clientes, se
necesita realizar énfasis en algunos procesos para mejorar.
Alternativas de mejora.
Analizar los diferentes conceptos de Trabajo en Equipo y como se optimizan los resultados
en la empresa generando procesos relacionales fortalecidos y que influyan en el
rendimiento.
Medir la satisfacción al cliente se necesita aplicar indicadores para saber que tan bien es la
gestión del buen servicio al cliente.
Realizar revisión del clima laboral de todos los colaboradores de la compañía
Conclusiones.
En las empresas no es muy notable la presencia de líderes que estimulen a sus equipos o
grupos de trabajo, por lo tanto es importante fortalecer las habilidades del Líder, con el fin
de promover su motivación e interés por mantener excelentes resultados
Los líderes deben poseer características como el sentido de cooperación, iniciativa,
entusiasmo, relaciones interpersonales, siendo guías orientadores, deben fortalecer el
proceso de aprendizaje y habilidades de los integrantes de los Equipos de Trabajo
En las organizaciones actuales el trabajo en equipo debe tener un beneficio cuantitativo
ycualitativo, resultado de un trabajo sinérgico (uno más uno no es igual a dos), facilitando
el logrode metas y el proceso mismo de productividad.
El trabajo en equipo es una herramienta donde se puede llegar a conocer las capacidades,
limitaciones, formas de pensar y de enfrentar diferentes situaciones, por cada uno de los
que integran el equipo de trabajo y este se basa en la tolerancia por la diferencia, el respeto,
convivencia, permitiendo sacar un provecho de una forma más eficiente a cada una de las
ideas que individualmente no tendrían impacto en las empresas.
INTERPRETACIÓN
101-120 puntos Muy alto “enfoque equipo”.
81-100 puntos Alto “enfoque equipo”.
61-80 puntos Aceptable “enfoque equipo”. Algunas necesidades a plantear.
51-60 puntos Medio “enfoque equipo”. Bastantes necesidades a plantear.
41-50 puntos Bajo “enfoque equipo”. Muchas necesidades a plantear.
41 puntos y menos Nulo “enfoque equipo”. Muy amplias necesidades a plantear.
Del cuestionario se deducen, las necesidades más evidentes, las respuestas que contengan
los criterios de: No en absoluto y A veces son las que más necesidad de mejora tienen.
ENCUESTA NUMERO 1