ACCCION PSICOSOCIAL Y TRABAJO

UNIDAD 1: TAREA 2: CONTEXTO DEL CAMPO DE ACCION

403031A_614

STHEFANNY TRUJILLO
CÓD. 1.110.503.105

SANDY SANCHEZ MURILLO

TUTORA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES
PROGRAMA DE PSICOLOGÍA
17 DE SEPTIEMBRE DEL 2019
COROZAL
 CUADRO SINOPTICO UNIDAD 1

Conjunto de actividades que

permiten obtener, producir o
prestar bienes, productos y/o
Trabajo servicios.
Se obtiene recompensa
material, psicológica o social.

UNIDAD 1: La psicología del

CONTEXTUALIZ trabajo se ocupa de
Niveles de
ACION los aspectos  Individual
análisis de
individuales  Interpersonal – grupal
psicología
PSICOLOGIA Y implicados en el
del trabajo  Organizacional – social
TRABAJO comportamiento
laboral.

Estrategias psicológicas que

buscan incidir en las
Acción condiciones y dinámicas de
psicosocial interacción dentro del contexto
en el de trabajo con la finalidad de
trabajo mejorar y/o cambiar esta
realidad.
Contacto a un profesional de la Psicología: ubico a un Psicólogo titulado e indago lo
siguiente:

Psicóloga: Lorena Reyes Medina

1- ¿Cuál es el alcance de la gestión del talento humano?

La gestión del talento humano es la correcta integración de la estrategia, la estructura,

los sistemas de trabajo y las personas, con la finalidad de lograr de las personas el
despliegue de todas sus habilidades y capacidades y lograr la eficiencia y la
competitividad organizacional. Se debe lograr la máxima productividad en un buen
clima de trabajo. Básicamente de este desprende todo el funcionamiento de una
organización.

Como área encargada del correcto desempeño y funcionamiento de la organización,

debe ayudar a alcanzar los objetivos y realizar su misión, suministrar empleados bien
entrenados y motivados, permitir la autorrealización y satisfacción del personal,
desarrollar y mantener un buen clima laboral.

Para que todo esto se lleva acabo se realizan procesos muy importantes tales como
selección de personal competente, diseño de incentivos, capacitación, entrenamiento,
ascensos y rotación de personal, programas de integración y motivación.

2- ¿Qué acciones realiza un psicólogo trabajando en una organización?

Dentro de una organización el psicólogo puede intervenir en las distintas áreas, como
recursos humanos, investigación comercial, marketing, producción y operaciones y a
nivel de alta gerencia.

Desarrollar acciones tales como planear, organizar y dirigir actividades; aplicar

habilidades cognitivas y conductuales para observar, describir, analizar, diagnosticar
y resolver los problemas o conflictos de interacción y asegurar un buen clima laboral;
recomendar acciones correctivas o preventivas pertinentes; generar y proponer
soluciones que contemplen la integración humana, la creatividad, la innovación y la
mejora continua dentro de los procesos productivos, operativos y administrativos;
efectuar estudios sobre las necesidades del consumidor, proponer mejoras en diseño
de productos, en la prestación de servicios, en estrategias de marketing y
comunicación publicitaria; recomendar políticas y acciones para incentivar,
compensar y remunerar al personal; diseñar programas de rotación, inducción,
entrenamiento y capacitación para el desarrollo del personal, así como planes de
ascenso.

3- ¿Cuáles son los retos actuales para la Psicología del trabajo?

Son muchos los retos que tiene que enfrentar la psicología de las organizaciones y del
trabajo en diferentes dimensiones. Por ejemplo, a nivel disciplinar, es necesario
asumir una postura epistemológica coherente con los modelos teórico- conceptuales
que intentan explicar dichos fenómenos. Igualmente es necesario replantear algunos
aspectos metodológicos en el abordaje de la realidad organizacional y laboral.

De la mano con lo anterior, encontramos cada vez más empresas con dos diferentes
lenguajes y modos de entender la vida organizacional: los administrativos y los
temporales, los de confianza, y los de no confianza y efímeros. A los primeros se
les trata formalmente, a los segundos de manera informal: apenas tienen seguro
contratos temporales, mal pagados, con deficientes áreas físicas y con una carga
mental; en resumen, trabajo precario que coexiste con un trabajo seguro y altamente
remunerado. El reto es acortar distancias.

Cada vez más profesionales del área escriben sobre temáticas organizacionales,
pero indiscutiblemente se requiere más generación de conocimiento ajustada a
la realidad latina. Ayuda mucho que España ha incrementado el número de
publicaciones en los últimos veinte años, lo cual permite tener marcos
conceptuales más cercanos a nuestra realidad. Se observa un crecimiento de ésta,
derivado del desarrollo de programas de postgrado tanto a nivel maestría como en
doctorado; los académicos investigan y hacen su parte los alumnos de pregrado y
postgrado como parte de su trabajo terminal de tesis. Una debilidad de esta situación
es justamente que no se publican los trabajos, aunque se observa que muchas
universidades están usando la digitalización como una herramienta para el acceso
rápido y libre.

En los congresos se observa un interés creciente del área, en comparación con

otras especialidades de la psicología; no obstante, se requiere de más eventos
especializados del área de la psicología porque, aunque ha crecido el interés, el
número de trabajos que se presentan es menor en comparación a otras aplicaciones
de la psicología.

La psicología organizacional comparte trinchera cercana con la administración.

Esto ha generado en los últimos años un trasvase de información en ambas disciplinas
que muchas veces ha llegado a confundir los límites disciplinares de cada una: los
psicólogos se insertan en la parte administrativa, y los administradores hacen su parte
con lo psicológico, solapando campos disciplinares, muchas veces producto de la
exigencia de las organizaciones mismas que buscan encargados y directivos de
recursos humanos con un perfil integrador.

Los temas de investigación que serán fundamentales para la próxima década son:
Pymes, precariedad laboral, urbanidad versus ruralidad, nuestros países concentran
mucho de la modernidad en las metrópolis, y mucho de la precariedad está en
los rincones: salud laboral y calidad total, género, jóvenes, tercera edad, cultura
organizacional, enfermedades derivadas del trabajo, calidad de vida, responsabilidad
social.

Los psicólogos organizacionales en América Latina debemos canalizar los esfuerzos

y hallazgos organizacionales del pasado y de otros países para entender nuestras
peculiaridades y ser un puente entre la razón y la lógica empresarial. Buscar el mejor
impacto con nuestras acciones en conjunto con otros profesionales afines y, sobre
todo; identificar, desarrollar y divulgar metodologías de trabajo que permitan llegar
a la eficiencia y eficacia tan marcada en lo que va del siglo, junto con justicia social,
trabajo decente y responsabilidad social.
CUADRO COMPARATIVO

PREGUNTA 1 2 3
Descripción de la La gestión del talento El psicólogo puede Buscar el mejor impacto con nuestras
respuesta dada por el humano es la correcta intervenir en las distintas acciones en conjunto con otros
entrevistado integración de la estrategia, áreas, como recursos profesionales afines y, sobre todo;
la estructura, los sistemas humanos, investigación identificar, desarrollar y divulgar
de trabajo y las personas, comercial, marketing, metodologías de trabajo que permitan
con la finalidad de lograr producción y operaciones llegar a la eficiencia y eficacia tan
de las personas el y a nivel de alta gerencia. marcada en lo que va del siglo, junto con
despliegue de todas sus justicia social, trabajo decente y
habilidades y capacidades responsabilidad social.
y lograr la eficiencia y la
competitividad
organizacional. Se debe
lograr la máxima
productividad en un buen
clima de trabajo.
Básicamente de este
desprende todo el
funcionamiento de una
organización.
Síntesis de lo leído en la En la actualidad las La psicología del trabajo Actualmente hay muchos desafíos que
unidad perspectivas de la gestión y de las organizaciones, hay que resarcir en términos sociales, y
humana ofrecen la afortunadamente para los en los que los profesionales tenemos
posibilidad de encontrar al psicólogos es una compromiso de apoyar. Ante un
ser humano que está realidad actual y la panorama de precariedad y arbitrariedad
inmerso en la organización rodean algunas laboral, los psicólogos debemos incidir
y trabajar con base en él, en singularidades: 1) es un en las organizaciones con una
sus potencialidades, campo científico, 2) es perspectiva de cambio que genere
capacidades, sentimientos una profesión, 3) en su beneficios a todas las partes y, sobre
y emociones, generando un articulación se acoplan todo, de una manera sustentable y
valor agregado y un otras disciplinas afines, responsable. De ahí que los estudios de
aspecto diferenciador de tales responsabilidad social sean una temática
cada organización que la como la administración, importante a desarrollar en los próximos
haga más productiva y economía, antropología, años.
competitiva . sociología, ciencias
De la mano con lo anterior, encontramos
políticas, entre otras; 4) en
cada vez más empresas con dos
la realidad
diferentes lenguajes y modos de
organizacional, cuenta
entender la vida organizacional: los
con una aplicabilidad administrativos y los temporales, los de
cada vez mayor,confianza, y los de no confianza y
producto del vertiginoso efímeros. A los primeros se les trata
desarrollo de las
formalmente, a los segundos de manera
organizaciones en el informal: apenas tienen seguro contratos
escenario global, regional temporales, mal pagados, con deficientes
y local. áreas físicas y con una carga mental; en
resumen, trabajo precario que coexiste
Precisamente la realidad con un trabajo seguro y altamente
social actual requiere de remunerado. El reto es acortar distancias.
una reflexión hacia
donde direccionar los
estudios y aplicaciones de
la psicología en las
organizaciones, o
identificar el papel de la
psicología en la dinámica
de las organizaciones en
el nuevo entorno del
trabajo.
Diferencias Los principales objetivos
entre la parte académica y
la práctica administrativa
es centrar la gestión en el
ser humano, reconociendo
en éste sus particularidades
y potencialidades y no sólo
en su tratamiento como un
recurso descartable y muchas veces ha llegado a confundir los
enfocado solamente en la
producción. Ello
contribuye de manera
decisiva a que, desde las
empresas, se den procesos
serios de aplicación de las
tendencias de gestión
humana de forma integrada
e integral, en consonancia
con los objetivos del
negocio y en la vía del
desarrollo
Semejanzas La gestión de talento
humano pretende optimizar
la administración del
personal de la organización
y contribuir al desarrollo e
incremento de la
productividad y la
competitividad.
Realmente no encuentro La psicología organizacional como
diferencia, ambas la disciplina se enfrenta a la necesidad de
describen con una rama de redimensionar el papel que ocupa la
la psicología muy amplia. psicología en el escenario actual de las
organizaciones, pues comparte trinchera
cercana con la administración. Esto ha
generado en los últimos años un trasvase
de información en ambas disciplinas que
límites disciplinares de cada una: los
psicólogos se insertan en la
parte administrativa, y los
administradores hacen su parte con lo
psicológico, solapando campos
disciplinares, muchas veces producto
de la exigencia de las organizaciones
mismas que buscan encargados y
directivos de recursos humanos con un
perfil integrador.
Se describe como una ¿Por dónde abordar la función de la
rama de la psicología con psicología en este camino histórico y
un campo de acción muy actual? La psicología, de acuerdo a
amplio, cada día con más Vicente Sisto (2006) encuentra su cauce
oportunidades, pero en un escenario laboral inicial (principios
también con más siglo XIX) caracterizado por la
competencia laboral, que funcionalidad, racionalidad y control
trabaja de la mano con (empirismo): “la psicología se constituye
varias disciplinas y en entonces en una de las disciplinas más
conjunto son un pilar relevantes en la formación del
fuerte en cuanto estructura administrador en tanto argumentación
dentro de una científica y herramienta tecnológica para
organización; siempre abordar la subjetividad: individuos que
buscando el equilibrio en deben coordinarse para alcanzar metas”
ambas partes, entre el
empleado y el empleador.