Fines de la empresa

Lograr la satisfacción total delcliente.

Producir bienes o servicios que cumplir los requerimientos de los superar sus expectativas.

Alcanzar los objetivos para lo cual fue creada, sean estos de lucro o beneficio social.

Fases de la empresa

La iniciación, El crecimiento, El desarrollo y la declinación o el Redireccionamiento.

Arquitectura empresarial:

Es una metodología de mejora continua a mediano plazo, que basada en una visión integral,
permite mantener actualizada la estructura de información organizacional alineando procesos,
datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica en cuatro dimensiones: negocios,
datos/información, aplicaciones y tecnología.

Arquitectura de negocio

Arquitectura de información

Arquitectura de sistemas o aplicaciones.

Arquitectura tecnológica.

Proceso: nombre de un proceso debe ser un verbo.

- Crear un pedido de compra

- Escoger un proveedor.
- Seguir una Orden.
- Preparar la información para las cuentas por pagar.

Procesos estratégicos: Procesos destinados a definir y controlar las metas de la organización,

sus políticas y estrategias. Ejemplo: Plan estratégico de calidad, manual de calidad

Procesos operativos: Procesos que permiten generar el produco/servicio que se entrega al

cliente. Aportan valor al cliente. Ejemplo:

Procesos de soporte: Procesos que abarcan las actividades necesarios para el correcto
funcionamiento de los procesos operativos. Ejemplo: compras, formación, mantenimiento.

Analisi Funcional:

FUNCIÓN: Es un conjunto de procesos que se realizan en una organización.

PROCESO: Es un conjunto de actividades lógicamente relacionadas que tienen insumos

(materiales/información), le dan valor agregado a estos insumos y proveen de un producto o
resultado a un cliente interno o externo.

ACTIVIDAD: Es un conjunto de tareas repetitivas bien

Definidas que se efectúan de acuerdo a un programa establecido.

Fines de la empresa
Lograr la satisfacción total del cliente.
Producir bienes o servicios que cumplir los requerimientos de
los superar sus expectativas.
Alcanzar los objetivos para lo cual fue creada, sean estos de
lucro o beneficio social.

Fases de la empresa
La iniciación, El crecimiento, El desarrollo y la declinación o el
Redireccionamiento.

Arquitectura empresarial:
Es una metodología de mejora continua a mediano plazo, que
basada en una visión integral, permite mantener actualizada la
estructura de información organizacional alineando procesos,
datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica en cuatro
dimensiones: negocios, datos/información, aplicaciones y
tecnología.
-Arquitectura de negocio
-Arquitectura de información
-Arquitectura de sistemas o aplicaciones.
-Arquitectura tecnológica.

Proceso: nombre de un proceso debe ser un verbo.

-Crear un pedido de compra
-Escoger un proveedor.
-Seguir una Orden.
-Preparar la información para las cuentas por pagar.

Procesos estratégicos: Procesos destinados a definir y

controlar las metas de la organización, sus políticas y
estrategias. Ejemplo: Plan estratégico de calidad, manual de
calidad
Procesos operativos: Procesos que permiten generar el
produco/servicio que se entrega al cliente. Aportan valor al
cliente.
Procesos de soporte: Procesos que abarcan las actividades
necesarios para el correcto funcionamiento de los procesos
operativos. Ejemplo: compras, formación, mantenimiento.

Analisi Funcional:
FUNCIÓN: Es un conjunto de procesos que se realizan en una
organización.
PROCESO: Es un conjunto de actividades lógicamente
relacionadas que tienen insumos (materiales/información), le
dan valor agregado a estos insumos y proveen de un producto
o resultado a un cliente interno o externo.
ACTIVIDAD: Es un conjunto de tareas repetitivas bien
Definidas que se efectúan de acuerdo a un programa
establecido.

2d 3c 4b 5b 6a 7a
2. iniciación crecimiento desarrollo la declinación
5. vista interna, vista existe
6. Cadena de valor dividido en 2 partes: primarias, secundarias
o apoyo.
7. La arquitectura empresarial no es un proceso de desarrollo
de software