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7. POLÍTICA DE CAJEROS
CINEPLEX S. A.
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REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
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ÍNDICE
Contenido
CAPÍTULO I 1
INTRODUCCIÓN 1
CAPÍTULO II 1
FACULTADES Y OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR 1
CAPÍTULO III 2
INICIO Y CONCLUSIÓN DEL VÍNCULO LABORAL 2
CAPÍTULO IV 3
HORARIOS Y TURNOS TRABAJO 3
CAPÍTULO V 3
TRABAJO EN SOBRETIEMPO 3
CAPITULO VI 4
DESCANSOS SEMANALES 4
CAPÍTULO VII 4
PUNTUALIDAD 4
CAPÍTULO VIII 5
PERMISOS E INASISTENCIAS 5
CAPÍTULO IX 7
BENEFICIOS 7
CAPÍTULO X 8
DE LOS DERECHOS DEL TRABAJADOR 8
CAPÍTULO XI 9
OBLIGACIONES DEL PERSONAL 9
CAPÍTULO XII 9
PROHIBICIONES 9
CAPÍTULO XIII 10
SANCIONES 10
CAPÍTULO XIV 11
SUSPENSIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL 11
CAPÍTULO XV 11
TERMINACIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL 11
CAPÍTULO XVI 12
ARMONÍA LABORAL 12
CAPÍTULO XVII 12
SALUD, SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO 12
CAPÍTULO XVIII 17
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CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
1º. El presente Reglamento Interno de Trabajo contiene los términos, condiciones y normas de
trabajo para todos los empleados de LA EMPRESA (en adelante LA EMPRESA),
independientemente de la categoría o rango. Ha sido creado con la finalidad de proporcionar a
todo el personal la información sobre sus derechos y deberes dentro del puesto de trabajo.
2º. LA EMPRESA considera que las políticas y normas presentadas aquí son necesarias para el
funcionamiento adecuado del negocio. Le permitirán al personal trabajar de una manera
armoniosa, eficiente y ordenada.
CAPÍTULO II
c) Establecer las descripciones del puesto de trabajo, las competencias o habilidades del
Trabajador, y las obligaciones correspondientes a cada posición o función existente dentro
del campo de actividades de LA EMPRESA.
e) Establecer los rendimientos mínimos que los Trabajadores deben tener, de acuerdo al
puesto que desempeñan, para obtener las certificaciones de calidad necesarias que LA
EMPRESA pueda creer conveniente.
f) Programar, modificar o suprimir horarios y turnos de trabajo, con sujeción a los márgenes
que establece la ley y determinar el número de Trabajadores de acuerdo con las
necesidades del funcionamiento de LA EMPRESA
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a) Contratar las pólizas de seguro de vida Ley, una vez que el Trabajador ha cumplido cuatro
(04) años de servicios de manera ininterrumpida, de acuerdo a las disposiciones legales.
g) Brindar al personal la oportunidad de presentar sus quejas y reclamos en forma franca sin
temor a represalias de ningún tipo.
CAPÍTULO III
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6º. Los procedimientos de postulación y selección varían según el puesto de trabajo para el que se
esté realizando la contratación. Es obligación de todo postulante cumplir con las disposiciones
que LA EMPRESA indique para cada puesto.
7º. El vínculo laboral concluirá con el fallecimiento del trabajador, su renuncia voluntaria, acuerdo de
mutuo disenso, el despido por falta grave o una reducción de personal.
CAPÍTULO IV
8º. LA EMPRESA se reserva el derecho de fijar el horario de trabajo del personal empleado, dentro
de las disposiciones legales vigentes.
9º. Los horarios de trabajo varían de acuerdo con la categoría y el lugar en el que cada empleado
desempeña sus funciones, de acuerdo con el siguiente esquema:
b) EL personal administrativo y jefes de grupo en los complejos tendrán una jornada semanal de
48 horas, con derecho a un día de descanso. El horario específico de cada empleado será
fijado y aprobado por el Gerente de Complejo y/o personal superior a cargo del
establecimiento.
c) Personal en los complejos. Los horarios para los empleados de los complejos son variables.
El administrador los determinará cada semana, tomando en cuenta la disponibilidad de tiempo
de cada empleado y los requerimientos de personal en su complejo. Dichos horarios serán
publicados dos días antes del inicio de la semana.
CAPÍTULO V
TRABAJO EN SOBRETIEMPO
10º. El trabajo en sobretiempo y como consecuencia de ello, el pago de las horas extras
correspondientes a los trabajadores con derecho se regirá por las siguientes reglas:
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establecido por la legislación vigente. El trabajo en sobretiempo no podrá ser utilizado para
compensar faltas, permisos o tardanzas.
g) En caso el Trabajador registre su salida de su jornada fuera de lo establecido en su horario
por negligencia, descuido o distracción, entre otras cuestiones ajenas a las actividades de la
operatividad, podrá ser sancionado disciplinariamente de manera razonable y proporcional.
h) El tiempo destinado a cambio de vestimenta, aseo, alimentos (desayuno, almuerzo, cena),
traslado al puesto de trabajo, refrigerio u otros actos que no constituyan labor efectiva, no son
consideradas horas laboradas para ningún efecto legal.
i) La sola permanencia voluntaria del trabajador en el centro de trabajo con anterioridad al inicio
o con posterioridad a la terminación de la jornada de trabajo así como en horas de refrigerio,
no constituye trabajo en sobretiempo.
j) Los trabajadores sujetos a fiscalización o control horario están prohibidos de permanecer en
las instalaciones de LA EMPRESA luego de culminada su jornada de trabajo, debiendo
culminar su labor y registrar su salida respetando el horario laboral. Los incumplimientos que
se derivan de la obligación retirarse del centro de trabajo serán sancionados conforme a lo
previsto en el presente Reglamento y a las normas legales aplicables.
CAPITULO VI
DESCANSOS SEMANALES
11º. El Trabajador tiene derecho como mínimo a 24 horas consecutivas de descanso semanal
obligatorio. Este derecho será otorgado preferentemente el día domingo, sin embargo LA
EMPRESA podrá designar como día de descanso uno distinto al domingo, en atención a las
funciones desempeñadas y a las necesidades operativas.
12º. El descanso semanal obligatorio será establecido en cualquiera de los días de la semana, según
las disposiciones que sobre este particular imparta LA EMPRESA, quedando entendido además
que el trabajo en días domingos será remunerado en forma simple en observancia de lo
establecido por el Decreto Legislativo Nº 713, su Reglamento y normas modificatorias. Del mismo
modo, los trabajadores podrán realizar su trabajo en días feriados, pudiendo compensarlo con
descansos en otros días de la semana, acorde con el dispositivo invocado.
13º. Asimismo, LA EMPRESA podrá reducir o ampliar el número de días de la jornada semanal de
trabajo, encontrándose autorizado a prorratear las horas dentro de los restantes días de la
semana, en estricto cumplimiento de la jornada máxima semanal.
14º. Los Trabajadores que laboren en su día de descanso semanal sin sustituirlo por otro en la misma
semana, tendrán derecho al pago de la sobretasa correspondiente o el descanso sustitutorio
correspondiente.
15º. El Trabajador tiene derecho al descanso remunerado en día feriado, de acuerdo a la legislación
laboral vigente. Sin embargo LA EMPRESA podrá disponer, por razones operativas, que su
personal labore en día feriado, para lo cual LA EMPRESA determinará la fecha sustitutoria en la
que gozará del descanso, reconociendo todos los beneficios que legalmente se otorgue para el
goce de este derecho.
16º. Los casos no previstos en este capítulo, se regirán por lo establecido en el Decreto Legislativo
Nº 713, sobre descansos remunerados, y su correspondiente Reglamento.
CAPÍTULO VII
PUNTUALIDAD
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a) El horario de ingreso cuenta con una tolerancia máxima de 10 (diez) minutos, la que podrá
ser usada en caso de emergencia, más no cotidianamente. El exceso o abuso del uso de la
tolerancia podrá ser considerado falta grave.
b) Cuando un empleado acumule 3 tardanzas injustificadas, el Jefe de su área le enviará un
memorando de amonestación con copia al departamento de Recursos Humanos.
c) Si el empleado reincide en esa actitud, El Jefe de su área lo suspenderá por un día sin goce
de haber.
d) Si el trabajador no tomara conciencia y continuamente llegara tarde, LA EMPRESA se vería
obligada a tomar las sanciones más drásticas especificadas en el presente Reglamento.
CAPÍTULO VIII
PERMISOS E INASISTENCIAS
19º. Se considera permiso a toda autorización escrita para interrumpir las labores dentro del horario
normal de trabajo, ya sea por días u horas.
20º. Si un empleado necesita interrumpir sus labores por cualquier motivo, solicitará el permiso con la
debida anticipación a su superior inmediato, o, en el caso de trabajar en un complejo, al
administrador. La persona que otorgue dicho permiso deberá informar del hecho al Departamento
de Recursos Humanos.
21º. Los permisos que se otorgan a los Trabajadores están condicionados a las necesidades de LA
EMPRESA, no siendo obligación concederlos cuando tales necesidades no lo permitan.
a) Descansos médicos.
b) Asuntos de enfermedad debidamente justificados, ya sean personales y/o de familiares en
primer grado; sólo padres y/o hijos, en segundo grado; Abuelos y/o hermanos.
c) Hora de lactancia. Fallecimiento de familiares directos dentro de la localidad por tres (3) días.
d) Fallecimiento de familiares directos fuera de la localidad por cinco (5) días.
e) Por citación del Trabajador, en relación al cumplimiento de sus funciones, por parte de algún
organismo del sector público o privado.
23º. El goce del permiso se hará efectivo una vez que haya sido autorizado, no siendo suficiente la
sola presentación del permiso para el referido goce, salvo casos de fuerza mayor debidamente
acreditados.
24º. Si el permiso es por enfermedad deberá presentarse al área de Bienestar Social las citas o
constancias de atención o el certificado médico; si no se presentan tales documentos se
procederá a descontar el tiempo no laborado. Estos documentos deben contar con el visto bueno
del jefe de área.
26º. El hecho de comunicar una inasistencia no la justifica. El empleado deberá sustentar con los
documentos pertinentes el motivo de la misma al superior inmediato quien deberá poner en
conocimiento al Departamento de Recursos Humanos. Si la causa de la ausencia es una
enfermedad, el empleado deberá entregar un certificado médico en un plazo máximo de 3 días
desde su reposición al puesto de trabajo. De lo contrario, LA EMPRESA considerará su ausencia
como injustificada.
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27º. LA EMPRESA tiene el derecho de verificar todo tipo de ausencia mediante su Asistenta Social.
Si el empleado se opone a dicha verificación, su ausencia será considerada injustificada.
28º. Toda inasistencia injustificada será registrada en el legajo personal del empleado y sancionada
de acuerdo con la política que establece este reglamento. El Trabajador que no tuviera la
autorización para hacer uso del permiso y se ausente de sus labores será considerado en
situación de ausencia injustificada con la aplicación de las medidas disciplinarias pertinentes
según el presente Reglamento Interno de Trabajo.
a) Permiso sin goce de haber, para atender asuntos personales debidamente justificados. Todo
permiso de este tipo priva al trabajador de la remuneración correspondiente a las horas o
días en los que se haya ausentado. El otorgamiento de dichos permisos está supeditado a
las necesidades de personal en el puesto de trabajo y al criterio del superior inmediato del
trabajador o el administrador del complejo.
b) Permiso con goce de haber, por enfermedad debidamente acreditada o por fallecimiento de
un familiar directo.
30º. Todos los permisos autorizados con goce de haber serán los siguientes:
a) Licencia por enfermedad: Se regirá por lo establecido en la legislación sobre seguridad social.
b) Licencia por maternidad: La Trabajadora gestante tiene derecho a gozar de cuarenta y nueve
(49) días de descanso pre-natal y cuarenta y nueve (49) días de descanso post-natal; el goce
de descanso pre-natal podrá ser diferido parcial o totalmente y acumulado para el post-natal,
a decisión de la Trabajadora gestante, siempre que este acreditado por el médico ginecólogo
de control, mediante el Informe médico de postergación del descanso de maternidad. En el
caso que el parto sea múltiple se le adicionará 30 días
c) La decisión deberá ser comunicada al empleador con una anticipación de diez (10) días
hábiles. La comunicación a la que se refiere el presente artículo deberá estar acompañado
del informe médico visado por el seguro social (EsSalud) que certifique que la postergación
del descanso pre-natal no afectará en modo alguno a la Trabajadora gestante o al concebido.
d) Licencia por paternidad: El Trabajador tiene derecho a gozar de diez (10) días hábiles
consecutivos de licencia por paternidad. El inicio de la licencia se computa desde la fecha que
el trabajador indique con una anticipación no menor de quince (15) días naturales respecto a
la fecha probable del parto, comprendida entre la fecha de nacimiento del nuevo hijo o hija y
la fecha en que la madre o el hijo o hija sean dados de alta por el centro médico respectivo.
e) Licencia por adopción: el Trabajador peticionario de adopción tiene derecho a licencia con
goce de haber correspondiente a treinta (30) días naturales contados a partir del día siguiente
de expedida la resolución administrativa de colocación familiar y suscrita la respectiva acta
de entrega del niño, de conformidad con lo establecido por la Ley No. 26981 siempre que el
niño a ser adoptado no tenga más de doce (12) años.
f) Licencia por tener a un familiar en estado terminal o critico; se otorga al trabajador una licencia
con goce de (7) siete días calendarios en los casos de tener un hijo; padre, madre, cónyuge
o conviviente diagnosticado en estado grave o terminal, o que sufra un accidente que ponga
en serio riesgo su vida; con el fin de que este pueda prestarle la compañía y asistencia
necesaria. De ser necesaria una licencia más prolongada, esta será concedida hasta por 30
días adicionales a cuenta del derecho de descanso vacacional.
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a) Son los permisos gestionados por el Trabajador donde su ausencia es autorizada por su
gerencia y comunicada al área de Recursos Humanos, pudiendo producirse por viaje,
estudios, capacitación, realización de trámites personales, etc.
32º. Los descansos médicos por enfermedad deben estar sustentados por el formato CITT
(Certificado de Incapacidad Temporal para el Trabajo) expedido por Essalud, si el descanso
médico es expedido por un médico particular debe presentarse en el formato establecido por el
Colegio Médico del Perú o el formato de descanso médico que la institución maneje con el
respectivo membrete, el cual debe contar con sello y firma del médico especialista. Asimismo,
debe adjuntarse los sustentos respectivos tales como pagos de consulta médica, compra de
medicamentos y receta médica.
El derecho que por ley se otorga en este caso no podrá ser compensado ni sustituido por ningún
beneficio.
33º. La Trabajadora, al término del periodo post-natal al momento de incorporarse a sus labores,
tendrá derecho a una (01) hora diaria de permiso por lactancia materna hasta que su hijo cumpla
un (01) año de edad. La madre trabajadora y su jefe inmediato podrán convenir el horario en el
que se ejercerá el permiso correspondiente y este será comunicado al área de Recursos
Humanos.
El derecho que por ley se otorga no podrá ser compensado ni sustituido por ningún beneficio.
CAPÍTULO IX
BENEFICIOS
34º. Uniformes. Todos los empleados que realicen labores en los complejos, dependiendo del puesto
o la función que desempeñen, recibirán su uniforme sin costo alguno. Es responsabilidad de cada
empleado mantener el uniforme en buen estado. En caso el empleado extraviara o malograra
alguna pieza del uniforme, el costo de reposición será descontado de su salario. Asimismo, al
cese de su vínculo laboral, el empleado devolverá el uniforme en buen estado. En caso no lo
hiciera, el costo será deducido de su liquidación.
35º. Entrenamiento. La capacitación es un factor esencial para lograr el éxito de los esfuerzos de
nuestros empleados por alcanzar la mejora personal y el desarrollo profesional. Todos los
empleados de los complejos pasarán por el programa de entrenamiento Hollywood antes de
comenzar a trabajar. Asimismo, regularmente volverán al programa para continuar aprendiendo
y serán inscritos en otros programas de capacitación interna y externa.
36º. Capacitación Externa. En ciertas ocasiones, LA EMPRESA tendrá la facultad de enviar a los
trabajadores que determine previamente de acuerdo a sus necesidades, a programas de
capacitación externa y correrá con los gastos que se deriven por dichos programas.
Si el trabajador se retirase voluntariamente o por las causales establecidas por la ley, antes de
que se cumpla el plazo acordado o los seis (06) meses de labor establecidos como mínimo y
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El trabajador que haya sido capacitado deberá poner en práctica el aprendizaje obtenido en
beneficio de LA EMPRESA, así como transmitir dicho aprendizaje a los demás Trabajadores
de su área.
37º. Vacaciones. Todos los empleados tienen derecho a vacaciones pagadas por cada año de labor,
en el caso de los empleados contratados bajo la jornada completa de (8) ocho horas tienen
derecho a (30) treinta días pagados de vacaciones y en el caso de los empleados contratados
bajo el régimen parcial tienen derecho a (7) siete días pagados de vacaciones.
38º. Beneficios sociales. Todos los empleados tendrán derecho a los siguientes beneficios sociales
de acuerdo con la legislación laboral vigente:
c) Compensación por tiempo de servicios (CTS): Cada mayo y noviembre, o en las fechas
que establezca la ley, LA EMPRESA realizará los depósitos de CTS que le corresponda
recibir a cada empleado contratados bajo la jornada completa de (8) ocho horas.
CAPÍTULO X
Los Trabajadores de LA EMPRESA gozan de todos los derechos y beneficios provenientes del
ordenamiento peruano vigente y demás disposiciones internas que les resulten aplicables.
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l) A ser informado de los cambios del Reglamento, de los métodos y sistemas de trabajo, de
las variaciones de los horarios de trabajo y de otros cambios que incidan en la prestación
de sus servicios o en la política de gestión de la Empresa.
CAPÍTULO XI
40º. Todo trabajador está obligado a cumplir fiel y estrictamente todas las disposiciones contenidas
en el presente reglamento, así como las normas que dicte LA EMPRESA para el desarrollo de
sus actividades.
41º. Todo trabajador debe cumplir con las reglas de buena conducta, moral y respeto para sus
superiores y demás compañeros de trabajo, tanto dentro como fuera del centro laboral, a fin de
contribuir a afianzar el prestigio de LA EMPRESA y el mantenimiento de un clima laboral
armonioso.
42º. Todo trabajador debe comunicar al Departamento de Recursos Humanos. cualquier cambio de
domicilio, teléfono, correo electrónico, estado civil, nacimiento de hijos y/o fallecimientos, dentro
de un plazo de 72 horas de producido el hecho.
CAPÍTULO XII
PROHIBICIONES
a) Retirarse del local de LA EMPRESA durante la jornada de trabajo, salvo que cuente con la
autorización de su jefe inmediato, y el Departamento de Recursos Humanos tenga
conocimiento del hecho.
b) Extraer documentos de LA EMPRESA, salvo que cuente con autorización previa de la jefatura
del departamento respectivo.
d) Citar en uno de los locales de LA EMPRESA a personas que vengan vender y/o a cobrar a
los empleados por compras personales que éstos hayan realizado.
f) Aceptar una propina de algún cliente, sin que la empresa lo haya autorizado bajo
procedimiento y/o política interna. En caso un cliente le ofrezca una propina a un empleado,
éste deberá rechazarla con cortesía y amabilidad.
i) Molestar a los compañeros de trabajo con bromas u otras conductas abusivas hacia ellos a
causa de su raza, sexo, religión, origen étnico o extracción socioeconómica.
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CAPÍTULO XIII
SANCIONES
44º. Las sanciones son medidas disciplinarias que LA EMPRESA adoptará sólo en casos de
incumplimiento de las reglas estipuladas en el presente Reglamento. Su principal finalidad es la
de dar al trabajador la oportunidad de corregir su conducta.
45º. Cuando un trabajador cometa una falta, el jefe de su departamento, área o complejo examinará
minuciosamente las circunstancias relacionadas con dicha falta, para elevar un informe al
Departamento de Recursos Humanos. El encargado del informe debe remitirlo lo más pronto
posible, ya que una demora indebida en la aplicación de la medida disciplinaria disminuye su
efecto.
La sanción debe estar firmemente basada en la veracidad de los hechos, y su severidad debe
corresponder a la gravedad de la falta.
46º. Son causas entre otras que motivan acciones disciplinarias las siguientes:
a) Abandono de labores.
b) Tardanzas.
c) Los daños a la propiedad y bienes de LA EMPRESA.
d) La insubordinación.
e) La falta de información.
f) La negligencia en las labores.
g) El abuso de confianza.
h) La apropiación ilícita de los bienes de LA EMPRESA y/o de los trabajadores y/o de terceras
personas y/o que se encuentren bajo custodia de LA EMPRESA.
i) La falta de palabra u obra a la integridad del empleador y/o trabajadores y/o los familiares de
estos.
j) Cualquiera de los actos descritos en el capítulo IX.
k) Demás que otorgue la Ley vigente.
a) Amonestación verbal.
b) Amonestación escrita.
c) Suspensión.
d) Despido conforme a Ley.
a) Naturaleza de la falta.
b) Antecedente del trabajador.
c) Reincidencia del trabajador.
d) Circunstancia en que se cometió la falta.
e) La responsabilidad del trabajador en LA EMPRESA.
49º. Amonestación verbal: Es la medida correctiva que se aplica cuando la falta es primaria, leve y
no reviste gravedad.
50º. Amonestación escrita: Es la medida correctiva aplicable cuando la falta reviste relativa gravedad
o hay reincidencia en faltas primarias.
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51º. Suspensión: Se aplica cuando la falta reviste gravedad, o cuando el empleado ha reincidido en
faltas que ameriten una amonestación escrita.
52º. Despido conforme a Ley: Se aplica cuando la falta es grave, cuando el puesto del empleado que
la comete es de mucha responsabilidad o cuando el empleado a reincidido en faltas que ameriten
suspensión.
53º. La violación de las normas y disposiciones de LA EMPRESA puede justificar la suspensión del
trabajador entre 1 y 3 días laborales, sin pago de remuneración. El número de días de suspensión
se fija de acuerdo con la gravedad de la falta.
CAPÍTULO XIV
54º. Se suspende el contrato de trabajo, cuando cesa temporalmente la obligación del Trabajador de
prestar el servicio y la del empleador de pagar la remuneración respectiva, sin que desaparezca
el vínculo laboral.
Se suspende, también de modo imperfecto, cuando el empleador debe abonar remuneración sin
contraprestación efectiva de labores.
a) La Invalidez Temporal.
b) La enfermedad y el accidente comprobado.
c) La maternidad durante el descanso pre y postnatal.
d) El descanso vacacional.
e) La licencia para desempeñar cargo cívico y para cumplir el servicio militar obligatorio.
f) La sanción disciplinaria.
g) La detención del trabajador, salvo el caso de condena privativa de la libertad.
h) La inhabilitación administrativa o judicial por periodo no superior a tres (03) meses.
i) El permiso o licencia concedidos por el empleador.
j) El caso fortuito o la fuerza mayor.
k) Otros establecidos por normas expresas.
CAPÍTULO XV
57º. El Trabajador que renuncie voluntariamente a LA EMPRESA hará conocer su decisión mediante
una carta simple o notarial, la misma que deberá tramitarla por intermedio del área de Recursos
Humanos, previo conocimiento del jefe inmediato superior, no pudiendo retirarse antes de treinta
(30) días calendarios, salvo que LA EMPRESA decida exonerarlo de dicho plazo.
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58º. El Trabajador que se encontrase enfermo o que haya sufrido un accidente de trabajo y que
resulte inhabilitado para desenvolverse en sus labores por invalidez permanente, finalizará su
relación con LA EMPRESA previa resolución de Essalud o acuerdo expreso.
59º. Para los efectos de jubilación por tiempo de servicio, o límite de edad, los Trabajadores deberán
tramitar su pensión de jubilación de acuerdo con las normas sobre la materia. LA EMPRESA, a
través del área de Recursos Humanos, brindará el máximo apoyo y asesoramiento al Trabajador
que lo solicite
60º. LA EMPRESA está facultada para dar por terminada la relación laboral con sus Trabajadores,
en los casos de reducción de sus actividades, por causas económicas, técnicas u otras análogas,
de fuerza mayor, de acuerdo a los procedimientos establecidos por ley.
61º. Al finalizar la relación laboral, LA EMPRESA está obligada a cancelar los beneficios sociales
correspondientes de conformidad a la legislación laboral vigente.
CAPÍTULO XVI
ARMONÍA LABORAL
62º. LA EMPRESA promueve el respeto mutuo y cordialidad entre todos los directivos y trabajadores,
sin soslayar los principios de autoridad, orden y disciplina, de conformidad con lo dispuesto en el
artículo 2 del Decreto Supremo N° 039-91-TR.
63º. LA EMPRESA, a fin de mantener y fomentar la armonía en las relaciones laborales, cuenta con
un área de Recursos Humanos para la atención y gestión permanente de todos los asuntos
derivados de la relación laboral. El área de Recursos Humanos es la dependencia encargada de
las relaciones laborales.
64º. El área de Recursos Humanos es la unidad orgánica que atiende y resuelve los asuntos
vinculados a las relaciones entre el Trabajador y LA EMPRESA.
65º. LA EMPRESA a través del área de Recursos Humanos, atenderá los aspectos referidos a la
administración de las remuneraciones, selección, capacitación y desarrollo de personal,
bienestar social, seguridad y salud ocupacional, comunicaciones u otros derivados de la relación
laboral.
66º. Los reclamos se harán en forma individual, por escrito o verbalmente, respetando el orden de
prelación siguiente:
a) Jefe inmediato.
b) Jefe de área.
c) La Gerencia correspondiente.
67º. Sin embargo, para problemas de tipo personal o laboral entre Trabajadores de distintas áreas, o
entre jefe y subordinado; los reclamos serán canalizados a través del área de Recursos
Humanos.
CAPÍTULO XVII
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debiendo acatar todas las medidas relacionadas a la salud e higiene. Asimismo, es obligación
del Trabajador seguir el tratamiento médico hasta su total recuperación.
Es responsabilidad de todos los Trabajadores, velar por el cuidado y aseo de todas las
instalaciones de LA EMPRESA, particularmente de los servicios higiénicos puestos a su
disposición, así como del área destinada al comedor, salas de reuniones, áreas de trabajo, en
resguardo de su salud e higiene.
70º. Todo accidente de trabajo que presencie o sufra el Trabajador, por leve que sea y aunque no
cause lesión, debe ser informado inmediatamente al jefe de área o sección, quien coordinará con
el área de Recursos Humanos, la emisión del parte de accidentes de trabajo. El incumplimiento
del referido deber de información se considera falta grave. El jefe de área deberá comunicar la
ocurrencia y generar la alerta de seguridad correspondiente.
En caso de accidente de trabajo con consecuencias graves, el Trabajador deberá ser trasladado
a un centro médico de Essalud y el jefe de área deberá presentar un informe escrito detallado
sobre el particular, y las acciones que llevó a cabo.
La cobertura de los días no laborados por descanso médico y enfermedad profesional serán
cubierto por la compañía por los 20 primeros días, de prorrogarse el descanso médico será
cubierto por el seguro social Essalud, de conformidad con la legislación vigente.
71º. Los Trabajadores que requieran atención médica en horas de trabajo deberán comunicar este
hecho a su supervisor o jefe inmediato y seguir el procedimiento establecido para tal efecto por
el área de Recursos Humanos.
72º. Adicionalmente, es obligación de todo Trabajador reintegrarse a sus labores después de haber
estado enfermo o accidentado, siempre que cuente con el correspondiente certificado de alta.
73º. Cuando existan sospechas de que un Trabajador se encuentre en el centro de trabajo bajo la
influencia de alcohol, drogas o sustancia estupefacientes, o cualquier otra sustancia que altere
sus facultades psíquicas o físicas, estará obligado a someterse de inmediato al examen médico
y a los análisis que disponga LA EMPRESA, sin perjuicio de las medidas disciplinarias que
pudieran resultar aplicables.
74º. Sólo estará permitido el ingreso a las instalaciones de LA EMPRESA al Trabajador debidamente
identificado. Toda mercadería o paquete, sin excepción, están sujetos a previa revisión y control
tanto al ingreso como a la salida. Todo tercero, que no tenga relación con LA EMPRESA deberá
cumplir con el procedimiento establecido para el ingreso; su omisión constituye falta grave.
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75º. LA EMPRESA vela por la seguridad de todo su personal en todos sus centros de trabajo. Por
tanto:
a) Todos los Trabajadores están obligados a acatar las medidas o reglamentos sobre Seguridad
o control establecidos por LA EMPRESA.
b) El objetivo es lograr que cada persona tome conciencia de que la Seguridad es parte integral
y primordial de sus que haceres cotidianos tanto en el trabajo como fuera de él.
c) Durante su labor diaria, el personal está obligado a protegerse a sí mismo y a sus compañeros
de trabajo, contra toda clase de accidentes.
d) Toda persona deberá informar inmediatamente a sus superiores sobre cualquier lugar,
equipo, herramienta o situación que implique condiciones inseguras de riesgo o peligro para
el trabajo y para el normal desarrollo de las operaciones.
e) Los equipos de protección personal asignados u otros recursos relacionados deben ser
empleados, almacenados, conservados y desechados adecuadamente, en caso de pérdida
o daño intencional se deberá resarcir el valor monetario del equipo de seguridad de acuerdo
a la forma de descuento establecido por mutuo acuerdo y en función del Procedimiento de
Equipos de Protección Personal.
g) Se debe cumplir con las políticas, procedimientos, plan de seguridad, programas de seguridad
del trabajo y salud ocupacional.
n) Los Trabajadores deben abrir los casilleros, guardarropas o escritorios cuando, por razones
de seguridad, ello sea requerido por sus superiores o un representante de LA EMPRESA.
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76º. Tan pronto como un Trabajador se percate de un incendio, amago o de otra situación de peligro
dentro de LA EMPRESA, deberá hacer sonar la alarma más próxima y avisar inmediatamente al
jefe más cercano o a la Oficina de Vigilancia/Seguridad.
El personal de las áreas que no se vea afectados por la emergencia deberá permanecer
serenamente en sus puestos, a fin de evitar que se produzca el pánico, salvo que se ordene la
evacuación.
En otros casos, como el de movimiento sísmico y de acuerdo a la gravedad del mismo, deberán
abrirse de inmediato todas las puertas de los locales de LA EMPRESA, deteniendo las labores y
tratando de salir en forma ordenada, conservando la calma y evitando el pánico, a los lugares de
seguridad establecidos por LA EMPRESA de acuerdo al área en que labora el Trabajador,
siguiendo las instrucciones establecidas en el procedimiento de evacuación.
77º. Los Trabajadores están obligados a prestar su colaboración para mantener la limpieza y
conservación general del centro de trabajo. En tal sentido evitarán manchar o deteriorar las
paredes, columnas, ambientes, equipos, muebles y propiedades de LA EMPRESA.
Los papeles no deben ser arrojados al suelo sino en las papeleras o tachos colocados para este
fin.
78º. Todos los Trabajadores están obligados a acatar las disposiciones de LA EMPRESA sobre la
protección de sus instalaciones y propiedades y a integrar los cuadros de personal de
emergencia que ella solicite.
PRIMEROS AUXILIOS
79º. El principal objetivo de los primeros auxilios, es la de evitar, por todos los medios posibles, la
muerte o la invalidez de la persona accidentada. Otro de los objetivos principales es que
mediante los mismos se brindan un auxilio a la persona accidentada mientras se espera la
llegada del médico o se le traslada a un hospital.
80º. Cuando se presente la necesidad de un tratamiento de emergencia, seguir las siguientes reglas
básicas:
b) Si se requiere acción inmediata para salvar una vida (respiración artificial, control de
hemorragias, etc.), haga el tratamiento adecuado sin demora.
d) Nunca mueva a la persona lesionada a menos que sea absolutamente necesario para retirarla
del peligro.
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REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
CINEPLEX S.A.
TRATAMIENTOS
a) Acostar al paciente con la cabeza hacia abajo, esto se puede conseguir levantando los pies
de la camilla o banca, donde esté acostado el paciente, 6 pulgadas más alto que la cabeza.
b) Constatar que la boca esté libre de cuerpos extraños y que la lengua esté hacia adelante.
d) Evitar al paciente el enfriamiento, se le debe abrigar con una frazada y llevarlo al médico.
a) Se puede parar o retardar la hemorragia, colocando una venda o pañuelo limpio sobre la
herida, presionando moderadamente.
e) Si el viaje es largo, suelte el torniquete cada 15 minutos para que circule la sangre.
c) Por fracturas de espalda, cuello, brazo o de la pierna, no mueva al paciente y llame al médico.
d) Por fracturas de cualquier otra parte del cuerpo, lleve al accidentado al médico.
84º. Quemaduras:
a) Son lesiones que se producen a causa del calor seco o del calor húmedo y se clasifican de
acuerdo al grado de lesión que causa en los tejidos del cuerpo en de primer, segundo y tercer
grado.
b) Para quemaduras leves o de primero grado se puede aplicar ungüento y puede ser cubierta
por una gasa esterilizada.
c) Para quemaduras de segundo y tercer grado quite la ropa suelta y aplique una gasa
esterilizada suficientemente grande para cubrir la quemadura y la zona circundante y lo
suficientemente larga para evitar el contacto del aire con la quemadura.
Es un método efectivo mediante el cual se revive a una persona que no puede respirar por sí
misma, su aplicación nunca daña a la víctima, aunque la falta de esta se puede resultar fatal ya
que cualquier demora puede producir consecuencias graves o fatales.
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REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
CINEPLEX S.A.
Trate de cubrir la boca, para ello introduzca el dedo, pulgar y tire del mentón hacia adelante con
la otra mano tape los orificios nasales (esto evita la pérdida del aire).
Respire profundamente y coloque su boca sobre la de la víctima y sople en forma suave y regular.
Retire su boca para permitir que la víctima exhale, vuelva a soplar y repita 12 veces por minuto
como mínimo. Algunas veces la víctima cierra la boca fuertemente que resulta difícil abrirla, en
estos casos sople el aire por la nariz, selle los labios con el índice de la mano que contiene la
barbilla.
LA EMPRESA contará con un tópico de primeros auxilios y con botiquín dotado de los elementos
indispensables para socorrer preventivamente a los trabajadores que sufran algún percance
dentro del centro de trabajo.
87º. LA EMPRESA abastecerá de manera que haya siempre un stock permanente de los siguientes
medicamentos y materiales en el Botiquín:
CAPÍTULO XVIII
89º. LA EMPRESA no exigirá la prueba de VIH o la exhibición del resultado de ésta en momento
alguno (ni antes, durante ni después del vínculo laboral), ni tampoco la incluirá como requisito
para continuar en el trabajo.
Será nulo todo despido fundado en la condición de ser portador de VIH, así como todo acto dentro
de la relación laboral fundado en dicha condición.
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REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
CINEPLEX S.A.
90º. LA EMPRESA apoyara al Trabajador en los trámites ante la ONP o AFP según sea el caso, una
vez que el trabajador haya desarrollado VIH-SIDA a fin de que pueda obtener el subsidio de
invalidez permanente.
91º. De igual forma, LA EMPRESA realizará una, dos o más veces al año, charlas sobre el VIH y
SIDA a sus trabajadores, a fin de prevenir esta enfermedad y evitar la discriminación en el centro
de trabajo.
CAPÍTULO XIX
92º. Los trabajadores de LA EMPRESA se encuentran prohibidos de fumar dentro del interior de los
lugares de trabajo, que incluyen, además de los lugares donde se realiza el trabajo: los pasillos,
ascensores, tragaluz de escalera, instalaciones conjuntas, cafeterías, servicios higiénicos,
salones, comedores, atención al público y edificaciones anexas tales como cobertizos, entre
otros. Los interiores de los lugares de trabajo incluyen todos los espacios que se encuentren
dentro del perímetro. Todo en cumplimiento de la Ley N° 28705 y del Decreto Supremo N° 001-
2011-SA.
93º. El incumplimiento de lo mencionado en el artículo anterior constituirá falta leve, la cual ameritará
una amonestación escrita al trabajador. La acumulación de dichas amonestaciones por infringir
la prohibición de fumar puede constituir una suspensión y/o desvinculación del trabajador.
94º. El personal que sea testigo de la presente infracción, deberá comunicarlo al superior jerárquico
inmediato para que dicha conducta sea amonestada conforme a lo normado en el presente
Reglamento Interno de Trabajo. El personal que haga caso omiso o intente encubrir a
trabajadores que se encuentren fumando dentro de las instalaciones de LA EMPRESA, serán
amonestados.
CAPÍTULO XX
95º. LA EMPRESA estima necesario adoptar las medidas pertinentes a fin de prevenir y garantizar
la instauración de un clima laboral de respeto mutuo y equidad en la conducta de sus
trabajadores, dado que el hostigamiento sexual constituye una práctica inadmisible en el centro
de trabajo y en la ejecución de las relaciones laborales.
96º. Se entiende por hostigamiento sexual la conducta física o verbal de naturaleza sexual, no
deseada y/o rechazada por la víctima, realizada por una o más personas (hostigador) en la
relación de autoridad o situación ventajosa en contra de otra u otras personas (hostigado), en
clara afectación de su dignidad, así como de sus derechos fundamentales. El sometimiento o
rechazo a los actos de hostigamiento sexual son condiciones a través de la cual la víctima
accede, mantiene, modifica o afecta su situación laboral. Así el sometimiento o el rechazo de una
persona a esta conducta se utiliza de forma explícita o implícita como base para una decisión
que tenga efectos sobre el acceso de dicha persona a la formación o al empleo, sobre la
continuidad en el mismo, las promociones, el salario o cualesquiera otras decisiones relativas al
empleo, creando un entorno laboral intimidatorio, hostil y humillante para la persona que es objeto
de la misma.
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REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
CINEPLEX S.A.
La reiterancia no será relevante para los efectos de la constitución de acto de hostigamiento sexual, sin
embargo, podrá ser un elemento indiciario que coadyuve a constatar su efectiva presencia.
b) Amenazas mediante las que se exige una conducta no deseada, que atenta o agravia la
dignidad de la presunta víctima: o ejercer actitudes de presión o intimidatorios con la finalidad
de recibir atención a favores de naturaleza sexual, o para reunirse o salir con la persona
agraviada.
99º. Para solicitar el cese del hostigamiento sexual el trabajador deberá presentar una queja en forma
verbal o escrita ofreciendo los medios probatorios establecidos más adelante a los que el quejoso
estime convenientes, cuyas evidencias o indicios creen certeza en la autoridad que investiga.
Este procedimiento tendrá una duración máxima de veinte (20) días hábiles.
a) La queja se antepone ante el Departamento de Personal. En caso que la queja sea contra el
Jefe de dicho Departamento, esta deberá interponerse ante la Gerencia General, quién se
encargará de llevar a cabo el procedimiento.
b) El Jefe de Personal correrá traslado inmediato de la queja al quejado dentro del tercer día
hábil de presentada. El quejado cuenta con cinco (05) días hábiles para presentar sus
descargos contados a partir del día siguiente de la notificación. El descargo deberá hacerse
por escrito y contendrá la exposición ordenada de los hechos y pruebas con que se pretenda
desvirtuar los cargos.
c) El Jefe de Personal correrá traslado de la contestación al quejoso dentro del tercer día hábil
de recibida la contestación. Asimismo, deberá poner en conocimiento de ambas partes todos
los documentos que se presenten.
d) El Jefe de Personal cuenta con diez (10) días hábiles para realizar las investigaciones que
considere necesarias a fin de determinar el acto de hostigamiento sexual.
e) Para la conclusión del procedimiento, el Jefe de Personal, tendrá cinco (05) días hábiles para
emitir una resolución motivada, que declare fundada o infundada la queja y ponga fin al
procedimiento. En esta resolución se incluirá de ser el caso, la sanción que corresponda.
f) Corresponde al quejoso probar lo firmado en la queja presentada, al punto de crear una duda
razonable a su favor para que la queja sea admitida a trámite. Las pruebas que podrán
presentarse son entre otras:
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REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
CINEPLEX S.A.
o Declaración de testigos.
o Documentos públicos o privados.
o Grabaciones, correos electrónicos, mensajes de texto, telefónicos, fotografías, objetos,
cintas de grabación, entre otros.
o Pericias psicológicas, psiquiátrica, grafo técnicas, análisis biológicos, químicos.
o Cualquier otro medio probatorio idóneo.
100º. Durante el trámite de procedimiento antes descrito, LA EMPRESA podrá adoptar las siguientes
medidas cautelares a criterio del Jefe de Personal o de la Gerencia en su caso:
101º. En caso se confirme la existencia de un acto de hostigamiento sexual, las sanciones a imponer
podrán ser las siguientes:
102º. El Jefe de Personal responderá solidariamente en forma conjunta con el hostigador por la
indemnización que previo proceso se fijará en caso no haya instaurado el procedimiento dentro
del plazo de ley para sancionar el acto de hostigamiento sexual; no obstante, haber tenido
conocimiento de dichos actos en virtud de la queja presentada oportunamente por la víctima.
103º. Los actos de infidencia acerca de la información que sobre el tema de hostigamiento sexual se
encuentran en procesos de investigación y que por cualquier medio sean difundidos, será
sancionado con las mismas sanciones estipuladas en el artículo sétimo de este capítulo según
la gravedad de la falta.
104º. Cuando la queja es declarada infundada por resolución judicial firme, el Jefe de Personal puede
resolver justificadamente el contrato de trabajo del quejoso siempre y cuando se acredite
debidamente el dolo o la culpa inexcusable de este. Además, el quejado tiene expedito su
derecho a interponer judicialmente las acciones pertinentes, quedando el quejoso obligado a
pagar la indemnización que se fije en la vía judicial.
CAPÍTULO XXI
RECLAMOS
105º. LA EMPRESA considera de suma importancia que su personal pueda comunicar cualquier
problema que considere que le afecta. lo cual obliga al trabajador a exponer sus razones.
106º. El empleado que tenga una queja o reclamo lo expondrá al jefe de su departamento. Al hacerlo,
deberá fundamentar adecuadamente sus razones. El jefe tendrá la obligación de atender al
trabajador y de evaluar la forma de resolver el reclamo.
107º. En caso que el trabajador considere que no ha sido satisfactoriamente atendido, debe recurrir al
Departamento de Recursos Humanos. Este departamento intentará encontrar una solución
adecuada al reclamo.
108º. Cuando el reclamo sea muy grave, el Departamento de Recursos Humanos lo comunicará a la
Gerencia General de LA EMPRESA.
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REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
CINEPLEX S.A.
CAPÍTULO XXII
CAPITULO XXIII
a. Toda Trabajadora (madre trabajadora), cualquiera sea su condición laboral, al término del
periodo post natal tiene derecho a una hora (01) diaria de permiso por lactancia materna hasta
que su hijo tenga un (01) año de edad. Este permiso podrá ser fraccionado en dos (02)
tiempos iguales, será otorgado dentro de su jornada laboral y coordinado con su jefe
inmediato superior.
b. El derecho de la hora de lactancia no podrá ser compensado ni sustituido por ningún otro
beneficio.
a. El lactario será de acceso universal para toda Trabajadora (madre trabajadora) que presta
servicios o labora en LA EMPRESA.
b. El área asignada al lactario será destinada únicamente como espacio para la extracción y
conservación de la leche materna.
c. Todas las Trabajadoras usuarias serán responsables del cuidado del lactario y velarán por la
higiene y limpieza, para asegurar las óptimas condiciones de salubridad.
a. Área no menor de diez (10) metros cuadrados para que en forma simultánea, las madres
trabajadoras sean beneficiadas.
b. Ambiente que brinda privacidad y tranquilidad que reúna los elementos destinados a proteger
la intimidad de las usuarias como la disposición de separadores, biombos entre otros.
c. Refrigeradora en óptimas condiciones para almacenar la leche extraída por las madres
durante su jornada laboral para uso exclusivo de la conservación de la lecha materna.
d. Ubicación accesible del lactario en un lugar de fácil y rápido acceso de preferencia primer
piso y alejado de áreas peligrosas, contaminadas entre otros.
e. Lavabo o dispensador de agua potable.
f. Dispensadores de papel toalla.
g. Depósitos para desechos con tapa.
h. Dispensador de jabón líquido.
i. Dispensador de alcohol con gel.
j. Muebles y sillas complementados con otros enseres o equipos necesarios para brindar
bienestar y comodidad a las usuarias durante la jornada laboral.
k. Carpeta de registros de usuarias.
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REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
CINEPLEX S.A.
115º. Las prohibiciones para el uso del lactario son las siguientes:
b. Los bienes y muebles asignados al lactario son de propiedad de LA EMPRESA y para uso
exclusivo del lactario.
CAPITULO XXIV
116º. LA EMPRESA brindará asistencia a los Trabajadores que sean diagnosticados de tuberculosis,
adoptando medidas que garanticen su atención en los servicios de salud a los que tengan
derecho, así como garantizar la confidencialidad del diagnóstico.
117º. El Trabajador afectado por tuberculosis tiene derecho a la reserva de información sobre su
estado de salud, así como acceder al descanso médico correspondiente, según lo prescriba el
médico tratante de acuerdo al estado de su salud y/o condición bacteriológica. LA EMPRESA
facilitará al Trabajador afectado por tuberculosis, el uso efectivo del descanso médico prescrito.
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REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
CINEPLEX S.A.
• Utilizar una mascarilla en todo lugar y cumplir con las medidas de control de infecciones
indicadas por el personal de la salud mientras el paciente permanezca con bacteriología
positiva.
• Firmar el consentimiento informado de aceptación de tratamiento de tuberculosis según la
Norma Técnica de Salud vigente.
El Trabajador afectado por tuberculosis tiene derecho a no ser discriminado por su condición en
el ámbito laboral.
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REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
CINEPLEX S.A.
CAPÍTULO XXV
OTRAS DISPOSICIONES
123º. El presente reglamento es de cumplimiento obligatorio para quienes mantienen una relación de
carácter laboral con LA EMPRESA bajo el régimen privado, con prescindencia del lugar en el
que se encuentren. Su incumplimiento será sancionado por LA EMPRESA con arreglo a las
disposiciones contenidas en éste, así como en las normas legales que resulten aplicables.
También será aplicable, de manera referencial y en los casos que correspondan, al personal que
labore en LA EMPRESA en virtud de contratos de intermediación, tercerización o modalidades
formativas laborales.
124º. Todas y cada una de las normas contenidas en el presente Reglamento Interno de Trabajo tienen
carácter enumerativo, más no así limitativo. En consecuencia, las situaciones no contempladas
en éste, serán resueltas por la empresa en uso de su facultad de dirección, con arreglo a lo que
establezcan las disposiciones legales vigentes, mediante políticas, reglas y/o lineamientos
internos.
125º. El presente reglamento podrá ser ampliado o modificado por LA EMPRESA cuando las
circunstancias así lo requieran de acuerdo a la normatividad legal establecida para esos efectos
y su correspondiente autorización por la autoridad administrativa del trabajo.
126º. El presente Reglamento Interno rige a partir de su aprobación por parte de la Gerencia General
y presentación ante la autoridad administrativa de trabajo. Ello sin perjuicio de su entrega a los
Trabajadores dentro de los cinco (05) días naturales de registrado ante la referida autoridad.
La Gerencia.
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REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
CINEPLEX S.A.
ÍNDICE
2. Objetivos
3. Alcances
8. Protección Personal
8.1. Uniforme de Trabajo
8.2. Protección de la cabeza
8.3. Protección de la vista
8.4. Protección auditiva
8.5. Protección de los pies
8.6. Protección de los brazos y manos
8.7. Protección del sistema respiratorio
9. Salud Ocupacional
9.1. Iluminación
9.2. Ruido y vibraciones
9.3. Ventilación
9.4. Limpieza de los lugares de trabajo
9.5. Servicios Higiénicos para Colaboradores
9.6. Servicios Especiales
9.6.1. Vestuarios
9.6.2. Cuartos de break
9.7. Enfermedades Profesionales
9.7.1. Definición
9.7.2. Enfermedades causadas por el ambiente físico
9.7.3. Enfermedades causadas por el ambiente químico
9.7.4. Enfermedades causadas por el ambiente biológico
9.8. Control de la Salud Ocupacional
2. Objetivos
Artículo 1: Este Reglamento tiene por objeto:
3. Alcances
Artículo 2: El alcance del presente reglamento comprende a todas las actividades, servicios y procesos
que desarrolla Cineplanet en todos los complejos a nivel nacional. Por otra parte, establece las funciones
y responsabilidades que con relación a la seguridad y salud en el trabajo deben cumplir obligatoriamente
todos los colaboradores incluyendo a los terceros, siempre que estos desarrollen sus actividades totales
o parcialmente en las instalaciones de Cineplanet
4. Base Legal Aplicable
Artículo 3: Este reglamento está basado en la legislación peruana e internacional relacionada con la
seguridad y salud en el trabajo.
1. Liderar y brindar los recursos para el desarrollo de todas las actividades en la organización y para
la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo a fin de lograr su
éxito en la prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales.
3. Proveer los recursos necesarios para mantener un ambiente de trabajo seguro y saludable.
5. Operar en concordancia con las prácticas aceptables de Cineplanet y con pleno cumplimiento de
las leyes y reglamentos de seguridad y salud en el trabajo.
7. Fomentar una cultura de prevención de los riesgos laborales para lo cual se inducirá, entrenará,
capacitará y formará a los colaboradores en el desempeño seguro y productivo de sus labores.
9. Exigir que los proveedores y contratistas cumplan con todas las normas aplicables de seguridad
y salud en el trabajo.
Nuestro objetivo principal es ofrecer servicios con altos estándares de seguridad que ofrezcan a
nuestros clientes, proveedores y colaboradores un ambiente seguro y saludable, previniendo lesiones,
dolencias, enfermedades, incidentes y riesgos a los que están expuestos en el trabajo, por lo que
promovemos la mejora continua del desempeño de nuestro sistema de gestión de seguridad y salud
en el trabajo así como la participación y consulta de los colaboradores en el mismo, a través de sus
representantes en el comité de seguridad y salud en el trabajo.
Así mismo, contará con subcomités de seguridad y salud en el trabajo en las unidades o
centros de trabajo ubicadas fuera de la sede principal que cuenten con más de veinte (20)
trabajadores.
Presidente
Secretario
Artículo 16: Las empresas contratistas y proveedores están obligadas a realizar toda
acción que conduzca a prevenir cualquier accidente y a informar inmediatamente a
Cineplanet de cualquier tipo de riesgo, que puedan causar lesiones a los colaboradores o
a terceros.
Artículo 17: Las empresas contratistas y proveedores obedecerán todas las instrucciones
de seguridad procedentes o aprobadas por la autoridad competente, relacionadas con el
trabajo.
Artículo 20: El personal de las empresas contratistas y proveedores está obligado a usar
correctamente los equipos e implementos de protección cuidando de su buen estado de
conservación y serán responsables de la contratación de los seguros de acuerdo a las
normas vigentes durante la ejecución de los trabajos.
Artículo 24: El mencionado estudio se actualizará por lo menos una vez al año y se
mantendrá a disposición de la autoridad competente.
Éste debe ser aprobado cada año por el Comité de Seguridad y Salud para su aplicación
durante el año siguiente.
Artículo 27: Este plan estará basado en el IPER mencionado en el Artículo 48 del presente
Reglamento y según lo dispuesto en la legislación vigente; será de carácter técnico, social
y humano, así como analítico, deductivo y correctivo.
Artículo 32: Está prohibido fumar o prender fuego, en los interiores de los espacios
ocupados por los archivos en general.
Artículo 33: Está prohibido, provocar ruidos que perturben las actividades que se
realizan en las oficinas administrativas.
Artículo 35: Los muebles y útiles de oficina, serán ubicados y distribuidos, de manera
que permitan, la existencia de pasillos amplios orientados hacia la salida cumpliendo
con los establecido en el reglamento nacional de edificaciones.
Artículo 36: Todo trabajador, conocerá las zonas de seguridad, escaleras y rutas de
escape.
Artículo 37: Está prohibido, el ingreso de personas ajenas, sin autorización y previa
identificación.
Artículo 38: Los empleados de oficina deberán conocer y practicar las siguientes reglas:
Artículo 41: Los mangos para herramientas de toda clase se mantendrán en buen
estado de conservación y firmemente asegurados.
a. Las herramientas portátiles accionadas por fuerza motriz, como esmeriles, taladros,
sierras u otros estarán suficientemente protegidas para evitar al trabajador que las
maneje, contactos y proyecciones de partículas peligrosas.
b. Sus elementos cortantes, punzantes o lacerantes estarán cubiertos o protegidos con
fundas o pantallas que, sin entorpecer las operaciones a realizar, determinen el
máximo grado de seguridad para el trabajo.
c. Las herramientas de mano que se utilicen, deben garantizar que su fabricación sea
de material resistente, la unión entre sus elementos, debe ser firme, para evitar
roturas; los mangos y empuñaduras, serán de tamaño adecuado, no tendrán
superficies resbaladizas ni bordes agudos y aislantes en caso necesario.
7.5. Limpieza y mantenimiento de maquinas y equipos
Artículo 47: Para realizar la limpieza y mantenimiento de las máquinas y equipos debe
cumplirse estrictamente las normas y recomendaciones del fabricante. Los desechos
líquidos o sólidos resultantes de la limpieza de las máquinas y equipos deberán ser
depositados en recipientes especiales para su posterior evacuación del lugar.
Todo equipo reparado o nuevo deberá ser probado primero antes de su puesta en
servicio.
Artículo 50: Después que la obra de reparación en una máquina haya sido terminada y
antes de conectar la fuerza de nuevo:
Los lugares de tránsito deberán encontrarse en todo momento libre de objetos que
impidan la libre circulación.
Todas las áreas deberán contar con una adecuada ventilación, de manera que
garantice el desempeño normal de las actividades de la empresa, protegiendo la
integridad y la salud de los trabajadores y terceros.
7.10. Almacenes
Artículo 53: Los materiales serán apilados de tal forma que no interfieran con:
Artículo 54: Los materiales no serán apilados contra tabiques o paredes de los edificios
a menos que se compruebe que dichos tabiques o paredes son de suficiente resistencia
para soportar la presión.
Artículo 55: Los materiales se almacenarán fuera de los pasadizos o áreas de tránsito, y
en zonas que serán demarcadas, considerando el lugar de mayor seguridad.
Artículo 56: Los materiales estarán clasificados y ordenados para que posibilite, su fácil
identificación y control.
Artículo 57: Los ácidos corrosivos y tóxicos, se almacenan en lugares bajos, en depósitos
seguros, a prueba de incendios. Estos depósitos conservarán su rótulo de advertencia e
identificación, aún estando vacíos, de acuerdo a normas vigentes.
Artículo 61: Para sacar productos de la parte superior de los estantes, los
trabajadores deberán utilizar las escaleras que se dotará a los almacenes.
Artículo 62: Los trabajadores que tengan que levantar cargas a mano
deberán seguir las siguientes reglas:
Artículo 67: Las sustancias químicas que puedan reaccionar juntas y expeler
emanaciones peligrosas o causar incendios o explosiones serán
almacenadas separadamente unas de otras.
Artículo 69: Todo trabajador que descubra defectos o condiciones peligrosas de los
edificios o parte de ellos, en su estructura, maquinaria, instalación, herramientas,
equipo o cualquier otro accesorio o instrumento que forme parte del complejo, o que
se usen en la misma, informará inmediatamente de dichos defectos o condiciones a su
superior inmediato o al área de mantenimiento.
Artículo 70: Cuando los resguardos, dispositivos protectores de las máquinas sean
quitados debido a trabajos de mantenimiento o reparación:
Artículo 74: Las escaleras portátiles deberán usarse a un ángulo tal que la distancia
horizontal del apoyo inferior al pie de la escalera sea un cuarto del largo de la misma.
8. Protección Personal
Artículo 76: Los implementos de protección personal, serán de uso exclusivo en las
labores que se ejecutan en la organización. Es obligación y responsabilidad de todo
trabajador, el uso, cuidado y conservación de implementos y prendas que la empresa
le proporciona.
Artículo 79: No se deberá llevar en los bolsillos, objetos afilados, o con puntas, ni
materiales explosivos o inflamables.
Artículo 80: Es obligación del personal el uso del uniforme del trabajo dotado por la
empresa, para ingresar a trabajar y mientras dure las actividades laborales.
Artículo 83: Los cascos de seguridad serán fabricados de material resistente, liviana e
incombustible, de manera que cumplan con las normas establecidas en cuanto a diseño
y material de fabricación.
Artículo 84: Cuando se use casco de seguridad deberá tenerse especial cuidado en
mantener la cabeza separada del casco mismo, mediante el ajuste correcto de las
bandas de soporte.
Artículo 86: Los trabajadores, recibirán protección a los ojos cuando se expongan a los
siguientes riesgos:
Artículo 87: La protección a los ojos, se efectuará mediante gafas, anteojos, viseras y/o
pantallas transparentes, opacas y oscuras según sea el caso.
Artículo 88: Los implementos de protección a la vista, deberán cumplir los requisitos
siguientes:
Artículo 89: Los trabajadores cuya vista requiere el empleo de lentes correctores y
necesiten protectores, serán provistos de anteojos que puedan ser superpuestos a sus
lentes correctores.
Los implementos de protección, serán de uso individual y exclusivo para el trabajo que
le corresponda ejecutar.
Artículo 92: Las botas de seguridad tendrán punteras de acero o de otro material,
conforme a las normas de resistencia aceptadas por la autoridad competente.
Artículo 94: Debe verificarse que el uso de protectores de las manos, brazos,
antebrazos (guantes, mangas, mitones, etc.) no provoque dificultad en el desempeño
de su trabajo.
9. Salud Ocupacional
9.1. Iluminación
Artículo 98: La empresa dotará de una iluminación natural adecuada a todas sus
instalaciones.
Artículo 101: Las máquinas que produzcan ruido o vibraciones se cimentarán o anclarán
fuertemente al piso.
9.3. Ventilación
Artículo 102: En los locales de trabajo, se mantendrán por medios naturales y/o
artificiales, condiciones atmosféricas adecuadas para evitar el insuficiente suministro
de aire, el aire viciado y las corrientes dañinas.
Artículo 103: En los lugares de trabajo en que por la naturaleza del proceso o de la
actividad sea necesario mantener las ventanas o puertas cerradas durante el trabajo,
se proveerá de un sistema mecánico de ventilación que asegure la evacuación del aire
viciado y la introducción de aire fresco.
Artículo 109: Está prohibido guardar alimentos y/o bebidas en los vestuarios.
a. Por ruido: Los daños producidos por el ruido generalmente no tiene cura y
originan hipoacusia y afecciones de los músculos, tendones de los huesos, etc.
b. Por temperatura: La exposición del trabajador a situaciones termo ambientales
extremas, ocasiona deshidratación, neumonía, agotamiento insolación, etc.
Artículo 120: Solo podrá obtenerse energía eléctrica de toma corrientes, empleándose
para tal fin enchufes adecuados, sólidos y aislados; quedando terminantemente prohibido
efectuar conexiones directamente de los tableros de distribución, llaves generales y/o
emplear alambres sueltos para dichas conexiones.
Artículo 121: Para trabajos eléctricos de cualquier índole, sólo se utilizarán alicates,
destornilladores, saca fusibles y demás herramientas manuales similares, que se
encuentren debidamente aisladas.
Artículo 125: Los cercos, las cubiertas y demás resguardos de los equipos o conductores a
tensión estarán construidos de tal manera que eviten el peligro de conmoción eléctrica o
de corto circuito, se dispondrá de acceso seguro a los conductores y equipos a fin de
resguardarlos o separarlos.
Artículo 126: Los cercos, las cubiertas y resguardos para los elementos de los circuitos o
equipos eléctricos a tensión que puedan en cualquier momento quitarse mientras los
elementos estén a tensión, serán:
a. De material aislante; o
b. Instalados de tal manera que ellos no puedan entrar en contacto con los elementos a
tensión.
Artículo 129: Cuando se repare el grupo: retirar los fusibles respectivos del tablero de
control, a fin de evitar el paso de corriente.
Artículo 130: Conservar el piso libre de petróleo y grasa para evitar caídas del personal.
No deje líquidos inflamables en la proximidad del grupo electrógeno.
Artículo 131: Usar protección auditiva mientras el grupo este funcionando si se labora
cerca de él.
Artículo 132: Se considera accidente de trabajo a toda lesión orgánica o funcional que en forma
violenta o repentina sufran los trabajadores, debido a causas externas a la víctima o al esfuerzo
realizado por ésta y que origine una reducción temporal o permanente en su capacidad de
trabajo o produzca su fallecimiento.
a. El que sobrevenga al trabajador en la ejecución de órdenes del empleador, aún fuera del
lugar y las horas de trabajo.
b. El que sobrevenga antes, durante y en las interrupciones del trabajo, si el trabajador se
hallase por razón de sus obligaciones laborales, en el lugar de trabajo de los locales de la
Empresa; y
c. El que sobrevenga por acción de tercera persona, o por acción del empleador o del otro
trabajador durante la ejecución del trabajo.
Artículo 134: Los factores humanos son las omisiones o faltas a un método de trabajo
establecido, por parte del trabajador ya sea por negligencia o por una característica
mental o física del individuo, dentro de estos casos se tomarán en cuenta:
Artículo 138: Cada vez que ocurra, un accidente con Descanso médico, el Responsable
del Complejo, deberá entregar a su Gerente Zonal y al área de Seguridad y Salud en el
Trabajo, antes de las 24 horas de producida la ocurrencia el informe escrito de los
hechos ocurridos, documento que servirá de sustento, para el “Informe de
Investigación del accidente”, que cumplimentará el coordinador de Seguridad y Salud,
según formato establecido.
Artículo 141: El análisis de los datos obtenidos servirá para suministrar la información
necesaria para el adiestramiento del personal, indicando las precauciones que deben
tomarse, así como la protección específica que requiere cada operación.
Artículo 148: Los grifos contra incendios deberán ser de fácil acceso y estarán
conservados y mantenidos en buenas condiciones de funcionamiento, probados
periódicamente.
Artículo 151: Los aparatos portátiles contra incendios, serán inspeccionados por
lo menos una vez por mes y serán recargados cuando se venza su tiempo de
vigencia o se utilicen, se gaste o no toda la carga.
Artículo 154: Todos los extintores se colocarán en lugares visibles, de fácil acceso,
los que pesen menos de 18 Kg., Se colgarán a una altura máxima de 1.50 m
medidos del suelo a la parte superior del extintor, al centro de un recuadro
pintado con franjas oblicuas de colores alternados rojo o blanco(o amarillo) de
aproximadamente 20 cm. de diámetro y 45° de inclinación.
Artículo 155: Cuando ocurran incendios que implican equipos eléctricos, los
extintores para combatirlos serán de polvo químico seco; en caso de que el
incendio sea en el centro de cómputo, laboratorios o implique equipos
sofisticados, se utilizarán los extintores de gas carbónico (CO2), para su extinción.
Artículo 160: En los locales, donde se use, manipule, almacene, transporte, etc.,
materiales o líquidos combustibles o inflamables, estará terminantemente
prohibido fumar o usar llamas descubiertas o luces que no sean a prueba de
fuego o explosión. Deben existir señales de prohibición fácilmente visibles.
Artículo 168: Las puertas de salida se colocarán de tal manera que sean
fácilmente visibles y no se permitirán obstrucciones que interfieran el acceso o
la visibilidad de las mismas.
Artículo 173: Las dimensiones de las señales de seguridad serán las siguientes:
Artículo 174: Se entiende como Primeros Auxilios a la asistencia, socorro y atención primaria e
inmediata que se debe brindar a toda persona que ha sufrido un accidente o enfermedad, antes
de ser atendida en un centro hospitalario.
Artículo 175: Se deberán tener en cuenta las siguientes reglas básicas para brindar primeros
auxilios:
• Inmovilizar la extremidad.
• Acudir al Centro de Salud (emergencias) más cercano.
Artículo 180: En caso de presentarse una hemorragia externa deberán tenerse en cuenta las
siguientes medidas:
• Presión Directa: es el método más eficaz. Se debe ejercer presión sobre la herida
con una gasa estéril, si no se cuenta con ella, se puede utilizar un trozo de tela que
esté limpio. Coloque un apósito sobre la herida, si se empapa no lo retire, coloque
otros encima.
• Elevación: se eleva la extremidad lesionada, la fuerza de la gravedad ayuda a reducir
la presión arterial, disminuyendo la hemorragia. No realice este procedimiento si
sospecha que existe una fractura.
• Torniquete: es una banda de constricción que se aplica a un miembro de tal manera
que pueda apretarse hasta un punto que pueda detener la hemorragia. Es un
recurso que debe ser utilizado con cautela, sólo cuando los otros métodos no
tengan efecto. Se realiza con una banda de 4 a 5 cm. de ancho (corbata, correa,
media o cualquier material plano). No use materiales de pequeño diámetro, porque
pueden lesionar nervios o vasos, debe ser aflojado cada 3 ó 4 minutos.
Artículo 181: Para la aplicación del método de respiración boca a boca se deben seguir los
siguientes pasos:
Artículo 182: En caso de presentarse asfixia por atragantamiento deben seguirse los siguientes
pasos:
Artículo 184: Un paro cardio-respiratorio es el cese de la función del corazón, en cuyo caso se
debe aplicar el método ABC:
Artículo 187: Las sanciones que fija el presente Reglamento, son aplicables sin perjuicio de la
responsabilidad civil o penal, que corresponde determinar a otras jurisdicciones. Asimismo, serán
de aplicación los procedimientos derivados del presente Reglamento.
- Amonestación verbal
- Amonestación escrita
- Suspensión sin goce de haber
- Despido
El orden de las sanciones, es meramente enunciativo y como tal, la empresa aplicará cualquiera
de las medidas disciplinarias, de acuerdo a los hechos, a la gravedad de la falta y a los
antecedentes del trabajador.
RECOMENDACIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
1) Para la colocación de
publicidad al mismo nivel del
suelo, es decir sin necesidad de
usar escaleras, no se usará
ningún equipo de protección
Uso de escaleras personal.
portátiles y fijas 2) Para la colocación de
Uso de apoyos de publicidad a distinto nivel, es
madera decir en altura con necesidad de
Distribución y Superficie del utilizar escalera se utilizarán los
Colocación de terreno en malas siguientes equipos de
Material Publicitario condiciones protección personal:
Caídas a distinto nivel Cortes, golpes,
como afiches, Locativo (bache - Casco
Caídas al mismo nivel magulladuras, fracturas
banderolas, atriles, superficial, grieta, - Barbiquejo
standees, desniveles del - Arnés con doble línea de
marquesinas terreno) vida
Falta de orden y 3) Se hará una capacitación para
limpieza todos los colaboradores del area
Trabajo a distinto de servicio y que realizan esta
nivel labor.
4) Se implementará un sistema
de control de escaleras, con la
finalidad de asegurarnos de que
siempre se encuentren en buen
estado.
Atención 1) Cada 2 hrs realizaran "Pausas
Taquilla - Atención Enfermedades Desgaste de tenodes y
prolongada de pie Activas" de acuerdo al
de Entradas y Ergonómico reumáticas ligamentos
Posición estática procedimiento Pautas Activas
Salidas de las salas Dolores dorsales Fatiga muscular
mantenida de Salud Ocupacional.
Conducción de 3D
en sala (Ingresos y
salidas del público)
Control de lentes 3D Poca iluminación Molestias oculares, 1) Durante la conducción de la
durante la función durante la cansancio en los ojos, pelicula 3D se les asignarán una
Físico Fatiga Visual silla para que puedan estar
de la película proyección de la enrojecimiento,
película lagrimeo, irritación sentados durante el tiempo de
la película.
2) Capacitación de posturas
adecuadas.
3) Cronograma de
mantenimiento a las máquinas
lavadoras de lentes para evitar
fallas durante la operación.
Problemas
Ergonómico Mala posturas Fatiga muscular
muscoesqueléticos
Inventario de Lentes
3D Exposición
Irritación y deterioro
Físico prolongada al Fatiga Visual
de la vista
monitor
Limpieza y Uso de máquina Contacto indirecto con
Electrocutación,
Reenvasado de Eléctrico de lavado de fuente de energía
quemadura
Lentes 3D lentes eléctrica
Atención
Ergonómico Exposición prolongada Dolores musculares
prolongada de pie 1) Cada 2 hrs realizaran "Pausas
Activas" de acuerdo al
procedimiento Pautas Activas
Apertura y cierre de Caminatas diarias de Salud Ocupacional.
Ergonómico Fatiga muscular Dolores musculares
complejo de 30 min a más
Pisos resbaladizos
y disparejos, 1) Usar las botas de jebe.
Limpieza de Objetos en el 2) Usar los guantes de limpieza.
dulcería, lobbies, suelo, Cortes, golpes, 3) Capacitación de posturas
Locativo Caídas al mismo nivel
promenade, salas, Líquidos en el magulladuras adecuadas.
escapes, baños suelo, 4) Realizar campañas de orden y
Distración del limpieza.
trabajador
Niños jugando y
Incendios, Generación 1) Controlar el cronograma de
adultos en contacto Baja Tensión, Quemaduras, fibrilación
Eléctrico de humos, Contactos mantenimiento de los módulos
en los módulos Cortocircuitos auricular.
indirectos publicitarios.
publicitarios
1) Ejecución del cronograma de
mantenimiento de camineras.
Poca iluminación
2) Cada vez que se este
durante la función de
Adultos y niños limpiando el piso se utilizará la
la película
entrando y saliendo Físico Iluminación Caídas al mismo nivel señalética de PISO MOJADO.
(deslumbramientos,
de la sala en función 3) No se realizarán trabajos de
colores inadecuados,
mantenimiento en pasillos,
reflejos)
lobbies y salas durante el
horario de atención a clientes.
1) Implementar y capacitar a
todos los complejos sobre el
plan de contingencia.
Contactos directos
Rayos 2) Ejecutar el cronograma de
Contactos indirectos Cortes, golpes,
Inundaciones mantenimiento de los sistemas
Electricidad estática magulladuras, fracturas
Fenómenos Terremotos, contra incendios.
Arco eléctrico y quemaduras,
Naturales maremotos, 3) Entrenar y mantener
Agresión de Animales picaduras, mordeduras,
tsunamis actualizada a las brigadas de
Picaduras de insectos envenenamiento.
Neblinas emergencias.
Derrumbe
4) Las brigadas de emergencia
deberán estar presentes en
todos los turnos de trabajo.
Hostilidad del
trabajador
Hostilidad de
Toda la Operación terceros
1) Promover el trabajo en
Contenido de la
equipo y el buen clima laboral
tarea
dentro de la empresa.
(monotonía,
Agresión de personas 2) Ante la presencia de clientes
repetitividad,
Estrés y/o terceros agresivos, tratarlo
insatisfacción) Cortes, golpes,
Falta de motivación con cortesía y derivarlo con el
Psicosocial Relaciones magulladuras, fracturas
Fatiga Responsable de Complejo.
humanas y quemaduras.
Desconocimiento 3) Ante presencia de disturbios
(jerarquía,
Explosión sociales violentos, cerrar el cine
función,
con la finalidad de evitar que
participación)
ingresen a nuestras
Organización del
instalaciones.
tiempo de trabajo
(Ritmo, pausas,
turnos, recarga)
Gestión del
personal
(inducción,
capacitación,
motivación)
Asaltos,
Disturbios
Sociales, Bombas
1) Ejecutar Cronograma de
Mantenimiento de Ascensores y
Uso de Escaleras Cortes, golpes, Cortes, golpes,
Escaleras Eléctricas.
Eléctricas y Mecánico Atrapamiento magulladuras, magulladuras, fracturas
2) Prohibir y promover que los
Ascensores fracturas y quemaduras.
clientes jueguen en estos
lugares.
PUESTO DE TRABAJO: AUXILIAR DE SERVICIO
TIPO DE RIESGO RECOMENDACIONES A
TAREAS PELIGROS CONSECUENCIA
PELIGROS ASOCIADO TENER EN CUENTA
1) Para la colocación de
publicidad al mismo nivel del
suelo, es decir sin necesidad
de usar escaleras, no se usará
ningún equipo de protección
Uso de
personal.
escaleras
2) Para la colocación de
portátiles y fijas
publicidad a distinto nivel, es
Uso de apoyos
decir en altura con necesidad
de madera
de utilizar escalera se
Distribución y Superficie del
utilizarán los siguientes
Colocación de terreno en
equipos de protección
Material malas Caídas a distinto
Cortes, golpes, personal:
Publicitario como condiciones nivel
Locativo magulladuras, - Casco
afiches, (bache Caídas al mismo
fracturas - Barbiquejo
banderolas, superficial, nivel
- Arnés con doble línea de
atriles, standees, grieta,
vida
marquesinas desniveles del
3) Se hará una capacitación
terreno)
para todos los colaboradores
Falta de orden y
del area de servicio y que
limpieza
realizan esta labor.
Trabajo a
4) Se implementará un
distinto nivel
sistema de control de
escaleras, con la finalidad de
asegurarnos de que siemrpe
se encuentren en buen
estado.
Atención
prolongada de 1) Cada 2 hrs realizaran
Taquilla - Atención Enfermedades Desgaste de tenodes
pie "Pausas Activas" de acuerdo
de Entradas y Ergonómico reumáticas y ligamentos
Posición al procedimiento Pautas
Salidas de las salas Dolores dorsales Fatiga muscular
estática Activas de Salud Ocupacional.
mantenida
1) Cada colaborador deberá
Uso de agua Resbalones, caídas al Fractura, Trastornos usar las botas de jebe
Locativo
para pisos mismo nivel musculares antideslizantes para realizar
esta labor.
1) Capacitación de manejo de
Uso de
productos químicos.
Limpieza de baños productos
2) Implementar productos
químicos
Contacto con Irritación de la piel, químicos que no sean nocivos
Químico Envases de
sustancias químicas intoxicación. para la salud.
productos
3) Implementar mascarillas
químicos sin
en los almacenes de
rotular
productos químicos.
Trabajos 1) Cada 2 hrs realizaran
Prolongados de "Pausas Activas" de acuerdo
pie al procedimiento Pautas
Posturas Desgaste de Activas de Salud Ocupacional.
inadecuadas Tendones 2) Se hara capacitación de
Tendinitis
Movimientos Enfermedades ergonomía y posturas
Limpieza de Lobby Desgaste de
Ergonómico bruscos al reumáticas adecuales.
y Salas Ligamentos
manipular las Trastornos 3) Cada colaborador deberá
Fatiga muscular
herramientas u muscoesqueléticos usar las botas de jebe
objetos Lumbalgías antideslizantes y los guantes
Levantamiento de limpieza para realizar esta
y transporte de labor.
equipos de 4) Guantes para sopladoras.
limpieza
pesados
Pisos resbalosos
Limpieza de Caídas al mismo
escaleras de nivel
sala Caídas a distinto
Golpes, contusiones,
Físico Exposición al nivel
fracturas
ruido y contacto Molestia auditiva
eléctrico por Quemaduras,
uso de contactos eléctricos
sopladoras
Uso de
productos
químicos
Contacto con Irritación de la piel,
Químico Envases de
sustancias químicas intoxicación
productos
químicos sin
rotular
Uso de agua Caídas al mismo Golpes, contusiones,
Locativo
para pisos nivel fracturas
Atención
prolongada de
Enfermedades Desgaste de tendones
pie
Ergonómico reumáticas y ligamentos
Posición
Dolores dorsales Fatiga muscular
estática
mantenida
Conducción de 3D
en sala (Ingresos y
salidas del
público) 1) Durante la conducción de
Control de lentes la película 3D se les asignarán
Poca
3D durante la Molestias oculares, una silla para que puedan
iluminación
función de la cansancio en los estar sentados durante el
Físico durante la Fatiga Visual
película ojos, enrojecimiento, tiempo de la película.
proyección de la
lagrimeo, irritación 2) Capacitación de posturas
película
adecuadas.
3) Cronograma de
mantenimiento a las
máquinas lavadoras de lentes
para evitar fallas durante la
operación.
Problemas
Ergonómico Mala posturas Fatiga muscular
muscoesqueléticos
Inventario de
Lentes 3D Exposición
Irritación y deterioro
Físico prolongada al Fatiga Visual
de la vista
monitor
Limpieza y Uso de máquina Contacto indirecto
Electrocutación,
Reenvasado de Eléctrico de lavado de con fuente de
quemadura
Lentes 3D lentes energía eléctrica
Abastecimiento de 1) Se realizará capacitación
Carga excesiva Trastornos fatiga muscular,
counter Ergonómico de levantamiento de cargas.
de peso muscuesquelético hernias, lumbalgías
(Preparación de 2) Se implementaran fajas
alimentos, Contacto con Contacto indirecto lumbares para ayudar a
limpieza y control Electrocutación, corregir la postura al
Eléctrico equipos de con fuentes de
de calidad) quemadura momento de levantar cargas.
dulcería energía eléctrica
3) Ejecutar cronograma de
Caídas al mismo Golpes, contusiones, Mantenimiento de los
Locativo Piso resbaloso
nivel fracturas equipos de dulcería.
Falla eléctrica
Contacto indirecto 1) Ejecutar cronograma de
en la Electrocutación,
Eléctrico con fuente de Mantenimiento de los
Producción y productora de quemadura
energía eléctrica equipos de dulcería.
despacho de Pop maíz
corn Carga y Distracción del
Quemaduras de 1° y 1) Usar la manga
Físico descarga de la trabajador al servir el
2° antiquemadura.
olla de pop corn poo corn
1) Elaborar un procedimiento
Químico Escape de CO2 Inhalación de CO2 Intoxicación para el cambio de CO2 y
capacitar a los colaboradores
2) Asegurar todos los balones
de CO2 atados con cadenas a
Balones de CO2
Caída de balones de un brazo de acero anclado a
Físico inestables, sin Golpes, contusiones
CO2 la pared o las cadenas
cadena
Cambio de Tanque sujetadas al anaquel de
de CO2 jarabes.
Deficiente 3) Capacitación sobre como
estado de la Expulsión de la Impacto, contusión, revisar el buen estado y
Mecánico
válvula del válvula lesiones en la cara conservación de los balones
balón del gas de CO2.
Levantamiento 4) Se entrenará a los
del balón de gas Lesión musculo Fatiga muscular, colaboradores en el
Ergonómico
(material esqueletico lumbalgias transporte adecuado de los
pesado) balones de C02.
Falla eléctrica 1) Verificar el cronograma de
Electrocutación,
Eléctrico en la máquina Contacto indirecto mantenimiento por parte del
quemadura
Preparación de de Hot dogs proveedor.
Hot dog Superficies de la 2) Entrenar a los
Contacto con
Físico máquina Quemadura leve colaboradores en el proceso
superficies calientes
calientes de preparación de hot dog.
1) Se realizará una
capacitación de
Manipulación de Carga excesiva Lesión músculo fatiga muscular,
Ergonómico levantamiento de cargas
la Chicha Morada de peso esquelético lumbalgías
manuales y se les asignarán
fajas lumbares.
1) Usar los pisos
Derrames de Piso mojado y muy Golpes, fracturas, antideslizantes y antifatiga.
Servir Bebidas Locativo
bebidas resbaloso contusiones 2) Mantener el orden y la
limpieza en el área.
Registro de
Pesado de Problemas musco 1) Capacitación de Posturas
Merma de Ergonómico Malas posturas
merma esqueleticos adecuadas
Producción
1) Cada 2 hrs realizaran
Servicio de Atención
"Pausas Activas" de acuerdo
Atención al cliente Ergonómico prolongada de Fatiga muscular Várices, calambres
al procedimiento Pautas
en counter pie
Activas de Salud Ocupacional.
1) Usar los guantes de
limpieza.
Limpieza de Uso de Contacto e Irritación de la piel, 2) Capacitación en el
Productora de Químico sustancias inhalación de enfermedades procedimiento de limpieza de
Maíz químicas sustancias químicas respiratorias productoras de acuerdo al
procedimiento Limpieza en la
Dulcería.
Uso inadecuado
Tareas 1) Capacitación de ergonomía
del inmobiliario Posturas Trastornos
administrativas de Ergonómico y posturas adecuadas en la
de trabajo, inadecuadas muscuesqueléticos
dulcería oficina.
altura, espaldar
1) Capacitación de
Levantamiento de Cargas
Recepción,
Manuales.
Almacenamiento y Carga excesiva Trastornos
Ergonómico Hernia, lumbalgías 2) Asignación de fajas
Devolución de de peso muscuesqueletico
lumbares para ayudar a
Mercadería
corregir las posturas al
momento del levantamiento.
Toma de Trastornos 1) Capacitación de Posturas
Ergonómico Mala posturas Lumbalgías
Inventario Físico muscuesquelético adecuadas.
1) Cada 2 hrs realizaran
Movimientos "Pausas Activas" de acuerdo
Exposición
repetitivos, Dolores musculares, al procedimiento Pautas
Ergonómico prolongada y
Posturas lumbalgía Activas de Salud Ocupacional.
sobreesfuerzo
Ventas en Inadecuadas 2) Uso adecuado de
boletería, dulcería, inmobiliario.
ice corner, cac 1) Cada colaborador deberá
mantener la distancia entre
Uso de Exposición Pérdida del nivel de
Físico ojo y pantalla teniendo como
computadoras prolongada visión
referencia la longitud del
brazo.
Poca
1) Usar las linternas para
iluminación Deslumbramientos,
Pérdida del nivel de evitar caídas durante la venta
Físico durante la colores inadecuados,
visión, golpes de productos dentro de las
proyección de la reflejos, tropiezos
salas.
Venta Delivery película
Atención
Exposición
Ergonómico prolongada de Dolores musculares
prolongada 1) Cada 2 hrs realizaran
pie
"Pausas Activas" de acuerdo
al procedimiento Pautas
Caminatas Activas de Salud Ocupacional.
Apertura y cierre
Ergonómico diarias de 30 Fatiga muscular Dolores musculares
de complejo
min a más
Pisos
resbaladizos y 1) Usar las botas de jebe.
disparejos, 2) Usar los guantes de
Limpieza de
Objetos en el limpieza.
dulcería, lobbies, Caídas al mismo Cortes, golpes,
Locativo suelo, 3) Capacitación de posturas
promenade, salas, nivel magulladuras
Líquidos en el adecuadas.
escapes, baños
suelo, 4) Realizar campañas de
Distracción del orden y limpieza.
trabajador
Niños jugando y
Incendios,
adultos en 1) Controlar el cronograma
Baja Tensión, Generación de Quemaduras,
contacto en los Eléctrico de mantenimiento de los
Cortocircuitos humos, Contactos fibrilación auricular.
módulos módulos publicitarios.
indirectos
publicitarios
1) Ejecución del cronograma
de mantenimiento de
camineras.
Poca iluminación 2) Cada vez que se esté
Adultos y niños durante la función limpiando el piso se utilizará
entrando y de la película la señalética de PISO
Físico Iluminación Caídas al mismo nivel
saliendo de la sala (deslumbramientos, MOJADO.
en función colores inadecuados, 3) No se realizarán trabajos
reflejos) de mantenimiento en
pasillos, lobbies y salas
durante el horario de
atención a clientes.
1) Implementar y capacitar a
todos los complejos sobre el
Contactos directos plan de contingencia.
Contactos indirectos Cortes, golpes, 2) Ejecutar el cronograma de
Rayos
Electricidad estática magulladuras, mantenimiento de los
Inundaciones
Arco eléctrico fracturas y sistemas contra incendios.
Fenómenos Terremotos,
Agresión de quemaduras, 3) Entrenar y mantener
Naturales maremotos,
Animales picaduras, actualizada a las brigadas de
tsunamis
Picaduras de mordeduras, emergencias.
Neblinas
insectos envenenamiento. 4) Las brigadas de
Derrumbe emergencia deberán estar
presentes en todos los turnos
de trabajo.
Hostilidad del
trabajador
Hostilidad de
terceros
Contenido de la
tarea
(monotonía,
Toda la Operación repetitividad,
1) Promover el trabajo en
insatisfacción)
equipo y el buen clima
Relaciones
laboral dentro de la empresa.
humanas
Agresión de 2) Ante la presencia de
(jerarquía,
personas clientes y/o terceros
función, Cortes, golpes,
Estrés agresivos, tratarlo con
participación) magulladuras,
Psicosocial Falta de motivación cortesía y derivarlo con el
Organización fracturas y
Fatiga Responsable de Complejo.
del tiempo de quemaduras.
Desconocimiento 3) Ante presencia de
trabajo (Ritmo,
Explosión disturbios sociales violentos,
pausas, turnos,
cerrar el cine con la finalidad
recarga)
de evitar que ingresen a
Gestión del
nuestras instalaciones.
personal
(inducción,
capacitación,
motivación)
Asaltos,
Disturbios
Sociales,
Bombas
1) Ejecutar Cronograma de
Mantenimiento de
Cortes, golpes,
Uso de Escaleras Cortes, golpes, Ascensores y Escaleras
magulladuras,
Eléctricas y Mecánico Atrapamiento magulladuras, Eléctricas.
fracturas y
Ascensores fracturas 2) Prohibir y promover que
quemaduras.
los clientes jueguen en estos
lugares.
PUESTO DE TRABAJO: JEFE DE SERVICIO
TIPO DE RIESGO RECOMENDACIONES A
TAREAS PELIGROS CONSECUENCIA
PELIGROS ASOCIADO TENER EN CUENTA
Supervisión de
Contacto con Contacto indirecto con
la preparación Electrocutación,
Eléctrico equipos de fuentes de energía
de alimentos, quemadura
dulcería eléctrica
limpieza y
control de Golpes, contuciones,
Locativo Piso resbaloso Caídas al mismo nivel
calidad fracturas
1) Velar por que se ejecute el
Falla eléctrica mantenimiento preventivo de
Contacto indirecto con
en la Electrocutación, los equipos de dulcería
Eléctrico fuente de energía
Supervisión en productora de quemadura 2) Fomentar el orden y
electrica
la Producción maíz limpieza en las distintas áreas
de Pop corn Carga y Manipulación de trabajo
Físico descarga de la inadecuada de Quemaduras de 1° y 2° 3) Usar la manga
olla de pop corn elementos calientes antiquemadura
4) Mantener los balones de
Químico Escape de CO2 Inhalación de CO2 Intoxicación
C02 atados con cadena
Balones de CO2 5) Verificar el adecuado
Caída de balones de
Supervisión de Físico Inestables, sin Golpes, contusiones estado de los balones de C02
Tanques de CO2
cadena
CO2 Deficiente
estado de la Impacto, contusión,
Mecánico Expulsión de la válvula
válvula del lesiones en la cara
balón del gas
Registro de
Pesado de Problemas musco
Merma de Ergonómico Malas posturas
merma esqueleticos
Producción
Toma de 1) Cada 2 hrs realizaran
Trastornos
Inventario Ergonómico Mala posturas Lumbalgías "Pausas Activas" de acuerdo al
muscuesqueletico
Físico procedimiento Pautas Activas
Movimientos de Salud Ocupacional.
repetitivos, Exposición prolongada Dolores musculares, 2) Se hara capacitación de
Ergonómico
Posturas y sobreesfuerzo lumbalgía ergonomía y posturas
Controles de adecuales.
Inadecuadas
Ventas en
dulcería
Uso de Perdida del nivel de
Físico Exposición prolongada
computadoras visión
Pisos
resbaladizos y
disparejos,
Objetos en el
Limpieza de Cortes, golpes,
Locativo suelo, caídas al mismo nivel
Dulcería, magulladuras
Líquidos en el 1) Fomentar el orden y
Lobbys,
suelo, limpieza en las distintas áreas
Promenade,
Distracción del de trabajo
Salas, Escapes,
trabajador
baños
Salpicadura de
líquidos Proyecciones a la vista Lesiones a la vista o
Mecánico
químicos de o cara cara
limpieza
Pisos 1) Cada 2 hrs realizaran
resbaladizos y "Pausas Activas" de acuerdo al
disparejos procedimiento Pautas Activas
Uso de Cortes, golpes,
Locativo Objetos en el Caídas al mismo nivel de Salud Ocupacional.
Computadora magulladuras.
suelo. 2) Se hará capacitación de
Distracción del ergonomía y posturas
trabajador adecuales.
PVD Exposiciones Fatiga visual, perdida
(Monitores) prolongadas de la visión
Mal diseño
Físico
(deslumbramientos, Perdida del nivel de la
Iluminación
colores inadecuados, visión
reflejos)
Movimientos
repetitivos
Movimientos Exposición prolongada Dolores musculares,
Ergonómico
bruscos y sobreesfuerzo lumbalgia
Posturas
Inadecuadas
1) Implementar y capacitar a
todos los complejos sobre el
plan de contingencia.
Contactos directos Cortes, golpes,
Rayos 2) Ejecutar el cronograma de
Contactos indirectos magulladuras,
Inundaciones mantenimiento de los
Electricidad estática fracturas y
Fenómenos Terremotos, sistemas contra incendios.
Arco eléctrico quemaduras,
Naturales maremotos, 3) Entrenar y mantener
Agresión de Animales picaduras,
tsunamis actualizada a las brigadas de
Picaduras de insectos mordeduras,
Neblinas emergencias.
Derrumbe envenenamiento.
4) Las brigadas de emergencia
deberán estar presentes en
todos los turnos de trabajo.
Hostilidad del
trabajador
Hostilidad de
terceros
Contenido de la
tarea
(monotonía,
Toda la repetitividad,
1) Promover el trabajo en
Operación insatisfacción)
equipo y el buen clima laboral
Relaciones
dentro de la empresa.
humanas
2) Ante la presencia de
(jerarquía, Agresión de personas
clientes y/o terceros
función, Estrés Cortes, golpes,
agresivos, tratarlo con
participación) Falta de motivación magulladuras,
Psicosocial cortesía y derivarlo con el
Organización Fatiga fracturas y
Responsable de Complejo.
del tiempo de Desconocimiento quemaduras.
3) Ante presencia de
trabajo (Ritmo, Explosión
disturbios sociales violentos,
pausas, turnos,
cerrar el cine con la finalidad
recarga)
de evitar que ingresen a
Gestión del
nuestras instalaciones.
personal
(inducción,
capacitación,
motivación)
Asaltos,
Disturbios
Sociales,
Bombas
1) Ejecutar Cronograma de
Uso de Cortes, golpes, Mantenimiento de Ascensores
Cortes, golpes,
Escaleras magulladuras, y Escaleras Eléctricas.
Mecánico Atrapamiento magulladuras,
Eléctricas y fracturas y 2) Prohibir y promover que los
fracturas
Ascensores quemaduras. clientes jueguen en estos
lugares.
PUESTO DE TRABAJO: JEFE DE PROYECCION
TIPO DE RIESGO RECOMENDACIONES A TENER
TAREAS PELIGROS CONSECUENCIA
PELIGROS ASOCIADO EN CUENTA
Toma de Trastornos
Ergonómico Mala posturas Lumbalgias
Inventario Físico muscuesqueletico
Supervisión de
Defectos en el
Pruebas de Electrocutación, 1) Velar por la ejecución del
sistema Contacto indirecto,
películas, Eléctrico quemadura mantenimiento preventivo de
electrico de la Cortocircuito
lanzamiento de Incendio las proyectoras
proyectora
Función
Esfuerzos por
1) Cada 2 hrs realizaran
empujar o tirar
"Pausas Activas" de acuerdo al
objetos,
Exposición procedimiento Pautas Activas
Esfuerzos por Dolores musculares,
Ergonómico prolongada y de Salud Ocupacional.
manipulación lumbalgias
sobreesfuerzo 2) Se hara capacitación de
dde cargas,
Recepción, ergonomía y posturas
Posturas
almacenamiento y adecuales.
inadecuadas
despacho de
Productos Distracción del
trabajador
1) Fomentar el orden y
Objetos en el Caidas al mismo Golpes, magulladuras,
Locativo limpieza en las distintas áreas
suelo. nivel fracturas.
de trabajo
Pisos
resbaladizos
1) Implementar y capacitar a
todos los complejos sobre el
Contactos directos
plan de contingencia.
Contactos indirectos Cortes, golpes,
Rayos 2) Ejecutar el cronograma de
Electricidad estática magulladuras,
Inundaciones mantenimiento de los
Arco eléctrico fracturas y
Fenómenos Terremotos, sistemas contra incendios.
Toda la Operación Agresión de quemaduras,
Naturales maremotos, 3) Entrenar y mantener
Animales picaduras,
tsunamis actualizada a las brigadas de
Picaduras de mordeduras,
Neblinas emergencias.
insectos envenenamiento.
4) Las brigadas de emergencia
Derrumbe
deberán estar presentes en
todos los turnos de trabajo.
Hostilidad del
trabajador
Hostilidad de
terceros
Contenido de
la tarea
(monotonía,
repetitividad,
insatisfacción) 1) Promover el trabajo en
Relaciones equipo y el buen clima laboral
humanas dentro de la empresa.
(jerarquía, Agresión de 2) Ante la presencia de
función, personas clientes y/o terceros
Cortes, golpes,
participación) Estrés agresivos, tratarlo con
magulladuras,
Psicosocial Organización Falta de motivación cortesía y derivarlo con el
fracturas y
del tiempo de Fatiga Responsable de Complejo.
quemaduras.
trabajo (Ritmo, Desconocimiento 3) Ante presencia de
pausas, Explosión disturbios sociales violentos,
turnos, cerrar el cine con la finalidad
recarga) de evitar que ingresen a
Gestión del nuestras instalaciones.
personal
(inducción,
capacitación,
motivación)
Asaltos,
Disturbios
Sociales,
Bombas
1) Ejecutar Cronograma de
Cortes, golpes, Mantenimiento de Ascensores
Uso de Escaleras Cortes, golpes,
magulladuras, y Escaleras Eléctricas.
Eléctricas y Mecánico Atrapamiento magulladuras,
fracturas y 2) Prohibir y promover que los
Ascensores fracturas
quemaduras. clientes jueguen en estos
lugares.
PUESTO DE TRABAJO: OPERADOR DE PROYECCION
TIPO DE RIESGO RECOMENDACIONES A
TAREAS PELIGROS CONSECUENCIA
PELIGROS ASOCIADO TENER EN CUENTA
1) Implementar y
capacitar a todos los
complejos sobre el plan
de contingencia.
Contactos directos
2) Ejecutar el
Contactos indirectos Cortes, golpes,
Rayos cronograma de
Electricidad estática magulladuras,
Inundaciones mantenimiento de los
Arco eléctrico fracturas y
Fenómenos Terremotos, sistemas contra
Toda la Operación Agresión de quemaduras,
Naturales maremotos, incendios.
Animales picaduras,
tsunamis 3) Entrenar y mantener
Picaduras de mordeduras,
Neblinas actualizada a las brigadas
insectos envenenamiento.
de emergencias.
Derrumbe
4) Las brigadas de
emergencia deberán
estar presentes en todos
los turnos de trabajo.
Hostilidad del
trabajador
Hostilidad de
terceros
Contenido de
la tarea
(monotonía, 1) Promover el trabajo
repetitividad, en equipo y el buen
insatisfacción) clima laboral dentro de la
Relaciones empresa.
humanas 2) Ante la presencia de
Agresión de
(jerarquía, clientes y/o terceros
personas
función, Cortes, golpes, agresivos, tratarlo con
Estrés
participación) magulladuras, cortesía y derivarlo con
Psicosocial Falta de motivación
Organización fracturas y el Responsable de
Fatiga
del tiempo de quemaduras. Complejo.
Desconocimiento
trabajo (Ritmo, 3) Ante presencia de
Explosión
pausas, turnos, disturbios sociales
recarga) violentos, cerrar el cine
Gestión del con la finalidad de evitar
personal que ingresen a nuestras
(inducción, instalaciones.
capacitación,
motivación)
Asaltos,
Disturbios
Sociales,
Bombas
1) Ejecutar Cronograma
de Mantenimiento de
Cortes, golpes,
Uso de Escaleras Cortes, golpes, Ascensores y Escaleras
magulladuras,
Eléctricas y Mecánico Atrapamiento magulladuras, Eléctricas.
fracturas y
Ascensores fracturas 2) Prohibir y promover
quemaduras.
que los clientes jueguen
en estos lugares.
PUESTO DE TRABAJO: GERENTE DE COMPLEJO / ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
TIPO DE RIESGO RECOMENDACIONES A TENER
TAREAS PELIGROS CONSECUENCIA
PELIGROS ASOCIADO EN CUENTA
Pisos
resbaladizos y
disparejos
Cortes, golpes,
Locativo Objetos en el Caídas al mismo nivel
magulladuras.
suelo.
Tareas Distracción
administrativas y del trabajador
uso de
PVD Exposiciones Fatuga visula, perdida 1) Fomentar el orden y
computadora Físico
(Monitores) prolongadas de la visión limpieza en las distintas áreas
de trabajo
Mal diseño 2) Capacitación de Posturas
(deslumbramientos, Perdida del nivel de la adecuadas
Iluminación
colores inadecuados, visión 3) Cada 2 hrs realizaran
reflejos) "Pausas Activas" de acuerdo
Movimientos al procedimiento Pautas
repetitivos Activas de Salud Ocupacional.
Movimientos Exposición prolongada Dolores musculares,
Ergonómico
bruscos y sobreesfuerzo lumbalgia
Apertura y cierre Posturas
de complejo Inadecuadas
Caminatas
Ergonómico diarias de 30 Fatiga muscular Dolores musculares
minutos a mas
1) Implementar y capacitar a
todos los complejos sobre el
plan de contingencia.
Contactos directos Cortes, golpes,
Rayos 2) Ejecutar el cronograma de
Contactos indirectos magulladuras,
Inundaciones mantenimiento de los
Electricidad estática fracturas y
Fenómenos Terremotos, sistemas contra incendios.
Arco eléctrico quemaduras,
Naturales maremotos, 3) Entrenar y mantener
Agresión de Animales picaduras,
tsunamis actualizada a las brigadas de
Picaduras de insectos mordeduras,
Neblinas emergencias.
Derrumbe envenenamiento.
4) Las brigadas de emergencia
deberán estar presentes en
todos los turnos de trabajo.
Hostilidad del
trabajador
Hostilidad de
Toda la terceros
1) Promover el trabajo en
Operación Contenido de
equipo y el buen clima laboral
la tarea
dentro de la empresa.
(monotonía,
2) Ante la presencia de
repetitividad, Agresión de personas
clientes y/o terceros
insatisfacción) Estrés Cortes, golpes,
agresivos, tratarlo con
Relaciones Falta de motivación magulladuras,
Psicosocial cortesía y derivarlo con el
humanas Fatiga fracturas y
Responsable de Complejo.
(jerarquía, Desconocimiento quemaduras.
3) Ante presencia de
función, Explosión
disturbios sociales violentos,
participación)
cerrar el cine con la finalidad
Organización
de evitar que ingresen a
del tiempo de
nuestras instalaciones.
trabajo
(Ritmo,
pausas,
turnos,
recarga)
Gestión del
personal
(inducción,
capacitación,
motivación)
Asaltos,
Disturbios
Sociales,
Bombas
1) Ejecutar Cronograma de
Cortes, golpes, Mantenimiento de Ascensores
Uso de Escaleras Cortes, golpes,
magulladuras, y Escaleras Eléctricas.
Eléctricas y Mecánico Atrapamiento magulladuras,
fracturas y 2) Prohibir y promover que los
Ascensores fracturas
quemaduras. clientes jueguen en estos
lugares.
PUESTO DE TRABAJO: PERSONAL ADMINISTRATIVO DE OFICINA
TIPO DE RIESGO RECOMENDACIONES A
TAREAS PELIGROS CONSECUENCIA
PELIGROS ASOCIADO TENER EN CUENTA
Pisos
resbaladizos y
disparejos
Cortes, golpes,
Locativo Objetos en el Caídas al mismo nivel
magulladuras.
suelo.
Distracción del
trabajador
1) Fomentar el orden y
Exposiciones Fatiga visual, perdida
Tareas PVD (Monitores) limpieza en las distintas
prolongadas de la visión
administrativas y áreas de trabajo
Mal diseño
uso de Físico 2) Capacitación de Posturas
(deslumbramientos, Perdida del nivel de la
computadora Iluminación adecuadas
colores inadecuados, visión
3) Cada 2 hrs realizaran
reflejos)
"Pausas Activas" de
Movimientos
acuerdo al procedimiento
repetitivos
Pautas Activas de Salud
Movimientos Exposición prolongada Dolores musculares,
Ergonómico Ocupacional.
bruscos y sobreesfuerzo lumbalgia
Posturas
Inadecuadas
Caminatas de
Supervisión a supervisión por
Ergonómico Fatiga muscular Dolores musculares
Complejos las distintas areas
a complejos
1) Implementar y capacitar
a todos los complejos sobre
el plan de contingencia.
Contactos directos Cortes, golpes, 2) Ejecutar el cronograma
Rayos
Contactos indirectos magulladuras, de mantenimiento de los
Inundaciones
Electricidad estática fracturas y sistemas contra incendios.
Toda la Fenómenos Terremotos,
Arco eléctrico quemaduras, 3) Entrenar y mantener
Operación Naturales maremotos,
Agresión de Animales picaduras, actualizada a las brigadas
tsunamis
Picaduras de insectos mordeduras, de emergencias.
Neblinas
Derrumbe envenenamiento. 4) Las brigadas de
emergencia deberán estar
presentes en todos los
turnos de trabajo.
Hostilidad del
trabajador
Hostilidad de
terceros
Contenido de la
tarea
(monotonía, 1) Promover el trabajo en
repetitividad, equipo y el buen clima
insatisfacción) laboral dentro de la
Relaciones empresa.
humanas 2) Ante la presencia de
Agresión de personas
(jerarquía, clientes y/o terceros
Estrés Cortes, golpes,
función, agresivos, tratarlo con
Falta de motivación magulladuras,
Psicosocial participación) cortesía y derivarlo con el
Fatiga fracturas y
Organización del Responsable de Complejo.
Desconocimiento quemaduras.
tiempo de 3) Ante presencia de
Explosión
trabajo (Ritmo, disturbios sociales
pausas, turnos, violentos, cerrar el cine con
recarga) la finalidad de evitar que
Gestión del ingresen a nuestras
personal instalaciones.
(inducción,
capacitación,
motivación)
Asaltos,
Disturbios
Sociales, Bombas
1) Ejecutar Cronograma de
Mantenimiento de
Cortes, golpes,
Uso de Escaleras Cortes, golpes, Ascensores y Escaleras
magulladuras,
Eléctricas y Mecánico Atrapamiento magulladuras, Eléctricas.
fracturas y
Ascensores fracturas 2) Prohibir y promover que
quemaduras.
los clientes jueguen en
estos lugares.
PUESTO DE TRABAJO: ALMACENERO
TIPO DE RIESGO RECOMENDACIONES A
TAREAS PELIGROS CONSECUENCIA
PELIGROS ASOCIADO TENER EN CUENTA
1) Capacitación de
Levantamiento de Cargas
Recepción,
Manuales.
Almacenamiento y Carga excesiva Trastornos
Ergonómico Hernia, lumbalgías 2) Asignación de fajas
Devolución de de peso muscuesqueletico
lumbares para ayudar a
Mercadería
corregir las posturas al
momento del levantamiento.
Registro de
Pesado de Problemas musco
Merma de Ergonómico Malas posturas
merma esqueleticos
Producción
1) Capacitación de
Levantamiento de Cargas
Recepción,
Manuales.
Almacenamiento y Carga excesiva Trastornos
Ergonómico Hernia, lumbalgías 2) Asignación de fajas
Devolución de de peso muscuesqueletico
lumbares para ayudar a
Mercadería
corregir las posturas al
momento del levantamiento.
Pisos
resbaladizos y
disparejos
Cortes, golpes,
Locativo Objetos en el Caídas al mismo nivel
magulladuras.
suelo.
Distracción del
trabajador 1) Cada 2 hrs realizaran
"Pausas Activas" de acuerdo
PVD Exposiciones Fatiga visual, perdida
al procedimiento Pautas
(Monitores) prolongadas de la visión
Uso de Activas de Salud
Computadora Físico Mal diseño Ocupacional.
(deslumbramientos, Perdida del nivel de la 2) Se hará capacitación de
Iluminación
colores inadecuados, visión ergonomía y posturas
reflejos) adecuales.
Movimientos
repetitivos
Movimientos Exposición prolongada Dolores musculares,
Ergonómico
bruscos y sobreesfuerzo lumbalgia
Posturas
Inadecuadas
1) Implementar y capacitar a
todos los complejos sobre el
plan de contingencia.
Contactos directos Cortes, golpes, 2) Ejecutar el cronograma de
Rayos
Contactos indirectos magulladuras, mantenimiento de los
Inundaciones
Electricidad estática fracturas y sistemas contra incendios.
Fenómenos Terremotos,
Arco eléctrico quemaduras, 3) Entrenar y mantener
Naturales maremotos,
Agresión de Animales picaduras, actualizada a las brigadas de
tsunamis
Picaduras de insectos mordeduras, emergencias.
Neblinas
Derrumbe envenenamiento. 4) Las brigadas de
emergencia deberán estar
presentes en todos los turnos
de trabajo.
Hostilidad del
trabajador
Hostilidad de
terceros
Contenido de
la tarea
(monotonía,
Toda la Operación repetitividad,
1) Promover el trabajo en
insatisfacción)
equipo y el buen clima
Relaciones
laboral dentro de la empresa.
humanas
2) Ante la presencia de
(jerarquía, Agresión de personas
clientes y/o terceros
función, Estrés Cortes, golpes,
agresivos, tratarlo con
participación) Falta de motivación magulladuras,
Psicosocial cortesía y derivarlo con el
Organización Fatiga fracturas y
Responsable de Complejo.
del tiempo de Desconocimiento quemaduras.
3) Ante presencia de
trabajo (Ritmo, Explosión
disturbios sociales violentos,
pausas, turnos,
cerrar el cine con la finalidad
recarga)
de evitar que ingresen a
Gestión del
nuestras instalaciones.
personal
(inducción,
capacitación,
motivación)
Asaltos,
Disturbios
Sociales,
Bombas
1) Ejecutar Cronograma de
Mantenimiento de
Cortes, golpes,
Uso de Escaleras Cortes, golpes, Ascensores y Escaleras
magulladuras,
Eléctricas y Mecánico Atrapamiento magulladuras, Eléctricas.
fracturas y
Ascensores fracturas 2) Prohibir y promover que
quemaduras.
los clientes jueguen en estos
lugares.
REGLAMENTO DE PREVENCIÓN Y SANCIÓN DEL HOSTIGAMIENTO SEXUAL
INTRODUCCIÓN
El presente Reglamento Interno que contiene las disposiciones de la Prevención y Sanción contra actos y
manifestaciones de Hostigamiento Sexual, tiene como propósito poner en conocimiento de los trabajadores
de CINEPLEX S.A., respecto del procedimiento y de las sanciones contra conductas de este tipo.
CAPITULO I
Disposiciones Generales
b) Relación de Autoridad: Todo vínculo existente entre dos personas a través de la cual una de ellas
tiene poder de dirección sobre las actividades de la otra, o tiene una situación ventajosa frente a la
otra. Este concepto incluye el de la relación de dependencia.
c) Situación Ventajosa: Es aquella que se produce en una relación en la que no existe una posición una
posición de autoridad atribuida, pero sí un poder influencia de una persona frente a la otra, aun
cuando dichas personas inmersas en un acto de hostigamiento sexual sean de igual cargo, nivel o
jerarquía.
d) Hostigador: Toda persona varón o mujer, que dirige a otro comportamiento de naturaleza sexual no
deseado, cuya responsabilidad ha sido sancionada previa queja o demanda según sea el caso por
hostigamiento sexual, de acuerdo a lo establecido en el presente reglamento
b) Un acto de carácter o connotación sexual: Estos actos pueden ser físicos, verbales, escritos o de
similar naturaleza.
d) Sometimiento: el rechazo de una persona, dicha conducta se utiliza de forma explícita o implícita
como base para una decisión que tenga efectos sobre el acceso de dicha persona a formación o al
empleo, sobre la continuación del mismo, los ascensos, el salario a cualesquiera otra decisiones
relativas al empleo y/o dicha conducta creando un entorno laboral intimidatorio, hostil o humillante
para la persona que es objeto de la misma.
La reiterancia no será relevante para los efectos de la constitución del acto de hostigamiento sexual, sin
embargo, podrá ser un elemento indicativo que coadyuve a constatar su efectiva presencia.
b) Amenazas mediante las que se exige una conducta no deseada que atenta o agravia la dignidad de la
presunta víctima o ejercer actitudes de presión o intimidatorias con la finalidad de recibir atenciones
o favores de naturaleza sexual, o para reunirse o salir con la persona agraviada.
d) Acercamientos corporales, roces, tocamientos u otras conductas físicas de naturaleza sexual que
resulten ofensivos y no deseados por la victima tales como: rozar, recostarse, arrinconar, besar,
abrazar, piñizcar, palmear, obstruir intencionalmente el paso, entre otras conductas de similar
naturaleza.
e) Trato ofensivo u hostil por el rechazo de las conductas señaladas en este artículo.
La determinación de sanción de las conductas enunciadas deberá considerar los criterios establecidos en el
artículo 5 del presente Reglamentos y su gravedad será evaluada según el nivel de afectación psicología u
orgánica de la persona agraviada, el carácter sistemático de la conducta o si da por resultado un ambiente
hostil o que afecta la calidad de la vida de la persona.
Para el caso de niños, niñas y adolescentes se considera para afectos de determinar la sanción
correspondiente, cualquier acto de hostigamiento sexual como acto de hostigamiento sexual de la mayor
gravedad.
CAPITULO III
Articulo 5.- Del criterio para evaluar la gravedad de la conducta de hostigamiento sexual.
Con el fin de determinar la gravedad de la conducta de hostigamiento sexual, esta deberá decidir de acuerdos
a criterios de razonabilidad y proporcionalidad. Adicionalmente, se deberá tener en cuenta la reiterancia y la
concurrencia de las citadas manifestaciones. La severidad de la conducta hostilizadora dependerá del número
de incidentes y de la intensidad de cada uno de ellos. Sin que sea determinante la reiterancia para la
configuración del acto de hostigamiento sexual.
Las denuncias por hostigamiento sexual en cualquiera de sus modalidades, tiene carácter reservado y
confidencial. La publicidad solo procede para la resolución decisión final.
El trabajador hostigado podrá presentar una queja con la finalidad que cese las conductas de hostigamiento
sexual en su contra, de acuerdo al siguiente procedimiento:
a) La queja deberá ser interpuesta ante la gerencia del Área de Desarrollo y Talento Humano. En caso
de que la queja sea contra ésta, la misma deberá interponerse ante la autoridad de mayor jerarquía.
b) En tal sentido la gerencia del Área de Desarrollo y Talento Humano o la autoridad de mayor jerarquía
correrá traslado inmediatamente de la queja al quejado dentro del tercer (3) día útil de presentada.
c) El quejado contará con cinco (5) días hábiles para presentar los descargos, adjuntando las pruebas
que considere oportunas, conforme al artículo 9 del presente Reglamento, las cuales podrán ser
presentadas hasta antes que se emita la resolución final.
d) La gerencia del Área de Desarrollo y Talento Humano o la mayor jerarquía correrá traslado de la
contestación al quejoso y deberá poner en conocimiento de ambas partes los documentos que se
presenten.
f) Finalmente, La gerencia del Área de Desarrollo y Talento Humano o la autoridad de mayor jerarquía
contará con cinco (5) días hábiles para emitir una resolución debidamente motivada que ponga fin al
procedimiento interno.
En caso la queja recaiga sobre la autoridad de mayor jerarquía, el procedimiento interno no resulta siendo
aplicable, teniendo el trabajador el derecho a interponer una demanda por cese de hostilidad, conforme al
procedimiento establecido por la normatividad laboral vigente.
En aplicación del principio de presunción de inocencia, corresponde a la víctima del hostigamiento sexual,
probar lo que afirma en la queja presentada, al punto de crear una duda razonable a su favor para que sea
admitida a trámite. Las pruebas que podrán aportarse al procedimiento investigatorio pueden ser las
siguientes:
a) Declaración de testigos.
b) Documentos públicos o privados.
c) Grabaciones, correos electrónicos, mensajes de texto, mensajes telefónicos, fotografías, objetos,
cintas de grabación entre otros.
d) Pericias psicológicas, psiquiátricas forenses, grafo técnicas, análisis biológicos, químicos entre otros.
e) La conformación entre las partes, siempre que sea solicitada por el presunto hostigado.
f) Cualquier otro medio probatorio idóneo.
Con la finalidad de asegurar la eficacia de la Resolución final y la protección de la víctima, se podrá solicitar
y/o dictar medidas cautelares. Las medidas que se adopten deberán ajustarse a la intensidad,
proporcionalidad y necesidad, pudiendo ser las siguientes:
En caso se determine la existencia del acto de hostigamiento sexual, las sanciones aplicables contra el
trabajador hostigador podrán ser las siguientes, dependiendo de la gravedad de los hechos:
a) Amonestación verbal o escrita.
b) Suspensión.
c) Despido.
El hostigado tiene la potestad de dar por terminado el contrato de trabajo y solicitar ante el juez el pago de
una indemnización a su empleador, independientemente de los beneficios sociales que por ley le
corresponda. Para tales efectos, el hostigamiento sexual será considerado como acto de hostilidad de
conforme con la normativa laboral vigente.
El plazo para presentar la queja por cese de hostilidad o pago de indemnización por despido arbitrario es de
30 días calendarios contando a partir del día siguiente de producido el último acto de hostigamiento o indicio
del mismo.
Cuando la queja o demanda de hostigamiento sexual es declarada infundada por resolución firme, el supuesto
hostigador, tiene expedito su derecho a interponer judicialmente las acciones pertinentes contra el presunto
hostigado, el cual quedara obligado a pagar la indemnización que fije el juez respectivo.
El empleador, por el solo mérito del documento o Resolución firme que declare infundada la queja o demanda
de hostigamiento en favor del supuesto hostigador, podrá sancionar al supuesto hostigado de conformidad
con lo establecido en el artículo 10 del presente reglamento.
DISPOSICIONES FINALES
Primera: El presente Reglamento será puesto en conocimiento de todos los trabajadores de la empresa,
mediante la entrega de una ejemplar bajo cargo recepción.
Segunda: La empresa implementara jornadas de difusión del presente Reglamento, a la cual deberán asistir
todos los trabajadores principalmente, los que ocupan un cargo a nivel de dirección y de confianza, además
de todos que tienen relación de dependencia con la empresa.
Código de conducta y ética
© 2013 Cineplanet
RRHH 01/2013
-1-
Mensaje de nuestro Gerente General:
Con este fin, hemos revisado nuestro Código de conducta y ética. El Código establece principios de
integridad y conducta ética, y nuestras responsabilidades para con los demás, nuestros colaboradores,
clientes, empresas, proveedores, accionistas y público. El Código establece un punto de referencia: no
contempla todos los aspectos que puedan surgir, pero proporciona principios básicos y una metodología
que sirve de guía para el logro de este objetivo compartido.
Lea el Código y consúltelo con regularidad. Si no está seguro sobre cómo proceder o si observa una
conducta que posiblemente infrinja el Código, busque orientación.
No existe nada más importante que nuestra reputación. Si respetamos el Código y actuamos éticamente,
continuaremos siendo merecedores de la confianza de todos aquellos con quienes interactuamos. Su fiel
compromiso con el Código y todo lo que representa es fundamental para nuestro éxito a largo plazo.
Fernando Soriano
Gerente General
© 2013 Cineplanet
RRHH 01/2013
-2-
Inspirar confianza
En cineplanet, cada día confían en nosotros aquellos en cuyas vidas dejamos nuestra impronta:
nuestros colaboradores nos confían su futuro, para que los ayudemos a desarrollarse y llevar bienestar a
sus familias; los proveedores y distribuidores confían en que seamos un socio honesto y nuestras
comunidades confían en que eduquemos a sus miembros, cumplamos la ley y actuemos como agente
para el desarrollo económico.
Debemos ser merecedores de esa confianza. La logramos a través de nuestras acciones, al demostrar
nuestro compromiso con la excelencia y la calidad de la educación que ofrecemos. Puede llevar años
ganar esta confianza, y se puede perder en un instante por negligencia.
Nuestro éxito se basa en las diversas formas en que otros dependen de nosotros y de que honremos esa
responsabilidad. Nuestras complejos / operaciones alrededor del mundo se han ganado esa confianza.
El Código de conducta y ética es una guía esencial para generar confianza. El Código define aspectos
críticos de cómo debemos comportarnos. Señala nuestras responsabilidades para con cineplanet, para
con los demás y para con todos aquellos con quienes interactuamos. Debemos continuar logrando
resultados positivos, pero nunca mediante un comportamiento deshonesto. Debemos cumplir la ley,
actuar éticamente en todo momento y buscar ayuda en caso de dudas.
© 2013 Cineplanet
RRHH 01/2013
-3-
Nuestras responsabilidades
Cumplimos con las leyes y con el Código.
cineplanet se compromete a actuar de manera honesta y ética. Esto significa que todos debemos
aceptar nuestra responsabilidad de promover la integridad y la conducta ética en todas nuestras
actividades.
Es nuestra obligación:
• Cumplir con el contenido y el espíritu de la ley en todos los países en los que operamos.
• Leer el Código y respetar sus normas.
• Evitar actividades que puedan comprometer la integridad de cineplanet.
• Pedir ayuda si no estamos seguros de cómo proceder correctamente.
• Hablar sin temor si observamos una conducta que puede infringir la ley o el Código.
cineplanet se compromete a cumplir con todas las leyes aplicables a sus operaciones en todo el mundo.
En ciertos casos, las leyes locales pueden establecer requisitos que difieren de los de este Código. Si
existe una discrepancia entre la ley local y este Código, debemos acatar la ley.
Si bien no se espera que estemos familiarizados con todas las leyes y reglamentaciones, sí debemos usar
el sentido común y pedir asesoría o explicaciones. Además del Código y otras políticas corporativas de
cineplanet, en muchos casos, las políticas locales y reglamentos internos por local/establecimiento
pueden imponer requisitos adicionales a nuestra conducta. Debemos respetar esas pautas. Y si existe una
discrepancia, debemos respetar la norma más restrictiva.
La forma de proceder correctamente no siempre es obvia. La clave es usar el sentido común. Esto
significa respetar el espíritu de este Código y de la ley, hacer lo correcto y actuar de manera ética,
incluso en casos en que la ley no es específica. Cuando enfrentamos una situación en que debemos
determinar qué es lo correcto, debemos preguntarnos lo siguiente:
• ¿Estoy respetando el espíritu y el contenido de las leyes y las políticas vigentes de cineplanet o
de la empresa con la que estoy asociado?
• ¿Me gustaría que se publicaran mis acciones en la prensa o en Internet?
• ¿Qué pensarían mis colegas, familiares, amigos y vecinos de mis acciones?
• ¿Mis acciones podrían perjudicar a cineplanet o a mi institución?
© 2013 Cineplanet
RRHH 01/2013
-4-
El rol de los gerentes
Los gerentes dan el ejemplo y son los responsables de orientar las acciones de los demás. Todos los
gerentes y Jefaturas deben:
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RRHH 01/2013
-5-
Hablar sin temor
Si vemos algo, debemos decir algo.
Todos tenemos la obligación de mantener la buena reputación de cineplanet en cuanto a conducta ética
y de continuar ganándonos la confianza de aquellos relacionados con nuestras operaciones. Esto implica
actuar para prevenir infracciones de la ley o del Código.
Debemos hablar sin temor si tenemos preguntas sobre conductas adecuadas o si observamos una
conducta que nos preocupa. El expresar inquietudes hace posible que cineplanet se ocupe del problema
y lo corrija, de preferencia antes de que se convierta en una infracción de la ley o en un riesgo para los
demás.
Si tenemos una pregunta o sospechamos que se ha producido una infracción a la ley o a nuestro Código,
podemos plantear la situación a nuestro gerente / jefatura.
Por cuestiones relacionadas con el empleo, como acoso, discriminación, intimidaciones u otros conflictos
interpersonales, debemos recurrir a Recursos Humanos o plantear la situación a nuestro supervisor.
La línea de ayuda está disponible en todo momento. La línea de ayuda cuenta con personal que derivará
las preguntas e inquietudes al personal correspondiente de cineplanet para su manejo.
Al momento de hacerlo, conviene que nos identifiquemos para facilitar la investigación y la comunicación.
Si damos a conocer nuestra identidad, cineplanet tomará todas las precauciones necesarias para
mantenerla confidencial, de acuerdo con la realización de una investigación justa y exhaustiva.
Las denuncias de presuntas infracciones siempre deben hacerse de buena fe. La presentación de una
acusación falsa de manera intencional es una infracción del Código.
cineplanet toma en serio todas las denuncias de posibles conductas indebidas y se encarga de
investigar el caso, de determinar si se han infringido la ley o el Código y de tomar las medidas
correspondientes.
Si tomamos conocimiento de una supuesta infracción, no debemos intentar investigarla o resolverla por
nuestra cuenta. Informar de inmediato a las partes correspondientes es fundamental para garantizar la
investigación y su resolución en tiempo y forma. Si nos vemos implicados en una investigación
relacionada con el Código, debemos cooperar y responder todas las preguntas de manera honesta y
completa.
© 2013 Cineplanet
RRHH 01/2013
-6-
Ejemplo a seguir
Mi gerente me ha pedido que haga algo que, a mi parecer, infringe el Código. ¿Qué debo hacer?
Hable con su gerente al respecto. Tal vez usted haya entendido mal el pedido, o su gerente puede haber
obviado hechos o circunstancias relevantes. Si esto no resuelve el problema o no se siente cómodo
planteándole el problema a su gerente, hable sin temor: plantee la situación a los niveles gerenciales
superiores, el Responsable local de cumplimiento (Gerente del Área / Zona), el Departamento de
Recursos Humanos de cineplanet, o bien use la Línea de ayuda ética de cineplanet.
Bajo ninguna circunstancia debe actuar de alguna manera que infrinja el Código. El hecho de que su
gerente le haya pedido que haga algo no lo eximirá de la aplicación de medidas disciplinarias si infringe
el Código.
Prohibición de represalias
Valoramos y respetamos a todas las personas que plantean inquietudes a cineplanet para su
consideración.
No permitimos que se maltrate a ninguna persona por haber planteado una cuestión de manera honesta.
Toda represalia contra una persona que plantea una inquietud de manera honesta o que participa en una
investigación es una infracción del Código.
Si trabajamos con alguien que lo ha hecho o que ha proporcionado información en una investigación,
debemos seguir tratando a esta persona con respeto y amabilidad. Si creemos que alguien ha sido
víctima de represalias, debemos denunciar el hecho.
© 2013 Cineplanet
RRHH 01/2013
-7-
Informes y registros precisos
Nos aseguramos de que todos los registros de cineplanet sean precisos y completos.
La precisión de nuestros libros y registros es un aspecto crítico de lo que nos hace confiables. Estos
registros son necesarios para tomar decisiones internas y constituyen la base de nuestro proceso de
elaboración de informes para inversores, agencias gubernamentales y otros.
Todos los informes y documentos que cineplanet presente a agencias gubernamentales u otros terceros
y todas las demás comunicaciones públicas hechas por cineplanet deben ser completos, honestos y
precisos, y presentarse de manera puntual y comprensible.
Ejemplo a seguir
Me excedí en el presupuesto para los gastos de mercadotecnia. Si demoro la entrega de algunas facturas
de proveedores hasta el próximo trimestre, puedo ocultar parte de los excedentes. ¿Está bien?
No. Siempre debemos registrar los gastos en el período contable en que ocurrieron.
También debemos acatar todas las notificaciones que exijan conservar registros en caso de litigio o
investigación gubernamental.
© 2013 Cineplanet
RRHH 01/2013
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Bienes e información
Protección y uso correcto de bienes de cineplanet
Protegemos los bienes de cineplanet y garantizamos su uso correcto.
Los bienes tangibles e intangibles de cineplanet existen para beneficio de nuestras operaciones y deben
utilizarse únicamente para fines legítimos por parte de empleados, o contratistas autorizados.
El robo y la destrucción de estos bienes (o bien su uso indebido) pueden perjudicar a cineplanet.
No debemos transferir datos ni información a ninguna computadora de cineplanet, salvo para uso
relativo a nuestras operaciones. Tampoco debemos cargar ningún software en computadoras de
cineplanet sin recibir autorización previa del Departamento de Informática.
Ejemplo a seguir
También protegemos los bienes y la propiedad intelectual de los demás. No podemos copiar, revender ni
transferir publicaciones sujetas a derecho de autor (entre ellas, software, artículos, libros, planes de
estudio, bases de datos) salvo que se nos conceda autorización para hacerlo mediante un acuerdo de
licencia.
Si tenemos dudas sobre el uso adecuado de los bienes y la propiedad intelectual de cineplanet o de
otras personas u organización, debemos consultar al departamento de Recursos Humanos o al
Responsable local de cumplimiento (Gerente del Área / Zona).
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RRHH 01/2013
-9-
Información confidencial
Protegemos la información confidencial de cineplanet contra la divulgación o el uso no
autorizados.
Nuestra obligación con respecto a la confidencialidad de la información se extiende más allá del lugar de
trabajo. Se aplica a las comunicaciones con amigos y familiares y continúa hasta después de finalizado
nuestro empleo o relación con cineplanet.
Ejemplo a seguir
A todos nos apasiona cineplanet, y quizá deseemos compartir las noticias de cineplanet con nuestra
familia y nuestros amigos, pero no debemos revelar la información confidencial de cineplanet a ninguna
persona sin que tenga una razón legítima para conocerla antes de que esta información se haya
publicado.
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Abuso de información confidencial
Nunca comercializamos valores en función de información confidencial obtenida a través
de nuestra relación con cineplanet.
La ley y la política de cineplanet prohíben la compra y la venta de acciones o títulos, de manera directa
e indirecta, en función de información esencial que no es de carácter público. Si tenemos información
esencial que no es de carácter público sobre cineplanet, no debemos participar en transacciones que
involucren títulos de cineplanet hasta que esta información se haya dado a conocer públicamente.
También es ilegal transmitir esta información a amigos, familiares u otras personas para que estos
comercialicen títulos.
En general, la información esencial es aquella que podría influir en las decisiones de inversión de
potenciales inversores. La información que no es de carácter público es aquella que todavía no se ha
anunciado al público general a través de divulgación autorizada. Algunos ejemplos de información
esencial que no es de carácter público incluyen:
• Compras y ventas.
• Datos o tendencias.
• Proyecciones internas.
• Objetivos y presupuestos.
• Resultados financieros.
• Planes de crecimiento o expansión.
• Cambios en el equipo de gerencia senior.
• Nuevos programas y/o proyectos.
• Estrategias de mercadotecnia.
• Flujos y tasas de conversión y graduación.
También debemos abstenernos de comercializar las acciones de otras compañías (por ejemplo,
proveedores o compañías) sobre la base de información esencial que no es de carácter público y que se
obtuvo en el transcurso de nuestra relación con cineplanet.
Las preguntas relacionadas con transacciones de títulos pueden dirigirse al Departamento de Contaloría.
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Privacidad
Respetamos la privacidad de nuestros colegas, nuestros colaboadores y todos nuestros
socios comerciales, y protegemos su información personal.
Debemos manejar los datos personales de manera responsable y de acuerdo con todas las leyes de
privacidad vigentes. Los que tengamos acceso a los datos personales de otras personas debemos:
• Manejar esos datos de acuerdo con la legislación vigente y con las obligaciones contractuales o
políticas de privacidad aplicables.
• Evitar la divulgación no autorizada de información.
• Recopilar, utilizar y procesar esta información solo para fines legítimos.
• Limitar el acceso a la información a aquellas personas que tienen un fin legítimo para consultarla
y que estén debidamente capacitadas para manejarla.
Algunos ejemplos son: domicilio, edad, raza, religión, orientación sexual, información sobre el empleo y el
salario, calificaciones y otros registros del colaborador, información médica, números de cuentas
financieras, números de identificación del gobierno, condenas penales y afiliaciones políticas.
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Medios de comunicación sociales y foros públicos en línea
Si usamos medios de comunicación sociales, debemos hacerlo a título personal, y de
ninguna manera que pueda perjudicar a cineplanet, nuestros colegas, nuestros
distribuidores o nuestros socios comerciales.
Los medios de comunicación sociales ofrecen enormes posibilidades, pero conllevan muchos riesgos.
Debemos ser cautos en relación con el uso de todos los foros públicos en línea, entre ellos, blogs, wikis,
salas de chat, redes sociales (Facebook, Twitter y otros), audios y videos generados por el usuario (por
ejemplo, YouTube) y otros medios de comunicación sociales. Debido a que los medios de comunicación
sociales suelen desdibujar la línea entre lo público y lo privado, incluso la conducta en línea personal
puede estar sujeta a este Código.
Solo aquellas personas autorizadas específicamente por cineplanet pueden publicar contenido en
calidad de representantes de cineplanet, y siempre deben identificar su relación con cineplanet.
Siempre que publiquemos algo, debemos ser honestos, veraces y respetuosos. Si no estamos publicando
en nombre de cineplanet, debemos aclarar que estamos publicando a título personal y que las opiniones
expresadas son nuestras.
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Conflictos de intereses y oportunidades corporativas
Mientras actuamos en el marco de nuestro trabajo para cineplanet, procedemos en
beneficio de cineplanet. Debemos evitar las situaciones en que nuestros intereses
personales entran en conflicto (o parecen entrar en conflicto) con los de cineplanet o con
nuestra capacidad de tomar decisiones en nombre de cineplanet.
Los conflictos de intereses surgen cuando nuestras relaciones y actividades personales interfieren (o
parecen interferir) con nuestra capacidad de actuar en beneficio de cineplanet. Esto incluye cualquier
actividad que compita con cineplanet o que pueda hacer que los demás duden de nuestra imparcialidad.
Si existe la posibilidad de que una situación se perciba como un conflicto de intereses, debemos informar
inmediatamente a nuestro Jefe / Gerente o al Responsable local de cumplimiento (Gerente del Área /
Zona) y tomar medidas para que se resuelva.
• Tener un interés financiero en una compañía que hace negocios con cineplanet.
• Recibir remuneraciones u otros incentivos de una compañía que hace negocios con cineplanet.
• Tener un segundo trabajo que interfiera con nuestra capacidad para cumplir nuestro trabajo en
cineplanet.
• Contratar a un proveedor con quién se tenga una relación familiar, conyugal, de convivencia,
sentimental o de amistad y/o sea administrado por éstos.
• Permitir que las relaciones personales en el trabajo influyan nuestra capacidad de tomar
decisiones en beneficio de cineplanet.
Además, muchos de nosotros tenemos familiares, parejas y/o amigos que mantienen relaciones
comerciales con cineplanet, nuestros proveedores, las empresas e instituciones que ofrecen servicios y
nuestros competidores. Estas circunstancias pueden motivar cuestiones de conflictos de intereses ya que
otros podrían pensar que favorecemos estas relaciones en lugar de beneficiar a cineplanet.
Debemos informar sobre las circunstancias que podrían generar un conflicto de intereses en forma
inmediata en base a la honestidad y buena fe que debe regir las relaciones de trabajo.
Los conflictos de intereses pueden adoptar diversas formas. El Código no puede contemplar todas las
posibles situaciones de conflicto de intereses, de modo que debemos usar el sentido común y pedir
orientación en caso de duda.
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Intereses externos
Evitamos las inversiones u otros intereses financieros que puedan interferir (o parezcan
interferir) con nuestra capacidad para tomar decisiones en beneficio de cineplanet.
No debemos:
• Tener intereses financieros en ningún proveedor o empresa/institución si realizamos
transacciones con ellos en representación de cineplanet.
• Recibir un préstamo personal o una garantía de un préstamo de una empresa o institución,
proveedor o competidor, salvo que sea un préstamo otorgado por una empresa o institución o por
una institución financiera en el desarrollo normal del negocio del prestamista.
• Aprovechar cualquier oportunidad para beneficio personal, entre ellas, adquirir un interés en
propiedades como bienes raíces u otros derechos de propiedad intelectual en que cineplanet
tenga o pueda tener un legítimo interés.
Ejemplo a Seguir
Debo seleccionar un nuevo proveedor para que preste ciertos servicios tecnológicos en la compañia.
Mi hermano es dueño de una compañía de servicios de tecnología que puede hacer un buen trabajo a un
buen precio. ¿Puedo contratar los servicios de la compañía de mi hermano?
No es aconsejable que usted participe en el proceso de selección, ya que puede parecer que está
favoreciendo a su hermano en lugar de tomar una decisión objetiva. Debe informar a su Jefe y/o Gerente
o al Responsable local de cumplimiento (Gerente del Área / Zona) de su potencial conflicto de intereses y
distanciarse del proceso de toma de decisiones. Pueden decidir otras personas, y si la compañía de su
hermano ofrece un buen servicio a un buen precio, se lo tendrá en cuenta.
No debemos:
• Trabajar para ningún proveedor o empresa o institución ni recibir remuneración alguna de su
parte si realizamos transacciones con ellos en representación de cineplanet.
• Trabajar para ningún competidor de cineplanet ni recibir remuneración alguna de su parte.
• Trabajar como autoridad o director de ninguna compañía sin fines de lucro fuera de cineplanet
sin antes solicitar la autorización del Responsable local de cumplimiento. No es necesaria la
autorización para trabajar en una compañía familiar o en una organización profesional,
comunitaria o de caridad, salvo que la empresa u organización sea un proveedor de cineplanet,
una empresa o un competidor.
Ejemplo a seguir
Soy contador, y una de las empresas con quien a veces interactúo me ofreció hacer trabajos de
contabilidad a tiempo parcial por las tardes y los fines de semana.
Me gustaría contar con ese ingreso adicional. ¿Puedo aceptar la oferta?
No. Aceptar trabajo de una empresa o institución con quien usted interactúa en nombre de cineplanet
puede crear la apariencia de que la compañía está tratando de influir en las decisiones que usted toma
en nombre de cineplanet.
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Trato con los demás
Trato justo
Actuamos con integridad.
Ser confiables significa hacer tratos honestos con empresas o instituciones, colaboradores, proveedores
y competidores de cineplanet, y entre sí. No debemos aprovecharnos indebidamente de ninguna
persona a través de manipulación (por ejemplo, ejerciendo una influencia inadecuada), ocultamiento o
tergiversación de hechos ni ninguna otra práctica deshonesta.
Antimonopolio y competencia
Competimos de manera enérgica, pero honesta. Promovemos la competencia leal y
respetamos todas las leyes de competencia y antimonopolio vigentes.
Las leyes antimonopolio de los Estados Unidos y de otros países están diseñadas para proteger a
consumidores y competidores de prácticas desleales, y fomentar y preservar la competencia.
Nuestra política es competir de manera enérgica y ética y, al mismo tiempo, acatar todas las leyes de
competencia y antimonopolio vigentes.
En general, las leyes antimonopolio de los Estados Unidos prohíben los acuerdos o medidas “que limitan
el comercio”. Todos debemos conocer y cumplir los principios generales de las leyes de competencia leal
y antimonopolio locales y de los Estados Unidos vigentes. Las acciones prohibidas incluyen:
• Fijación de precios. cineplanet no puede acordar con sus competidores elevar, bajar o estabilizar
precios ni ningún elemento de precio, entre ellos, descuentos y condiciones crediticias.
– Por ejemplo: cineplanet no puede acordar con otra empresa establecer un precio fijo para un tipo
específico de ofertas.
• Límite de prestación. cineplanet no puede acordar con sus competidores limitar su producción o
restringir la prestación de sus servicios.
– Por ejemplo: cineplanet no puede acordar con otra empresa ofrecer solo determinados productos o
servicios y no ofrecer otros.
• Asignación de negocios. cineplanet no puede acordar con sus competidores dividir o asignar
mercados, territorios o clientes.
– Por ejemplo: cineplanet no puede acordar con otra empresa reclutar candidatos solo de una zona
geográfica específica a cambio de que esa empresa se concentre en una zona diferente.
• Boicot. cineplanet no puede acordar con sus competidores negarse a vender o a comprar productos
de terceros. Además, cineplanet no puede impedir que un colaborador compre o utilice productos o
servicios que no sean de cineplanet.
– Por ejemplo: cineplanet no puede impedir que un colaborador utilice productos y/o servicios de otra
empresa.
Debemos actuar con prudencia en reuniones con competidores, ya que este tipo de reuniones puede
parecer improcedente. Si creemos necesario reunirnos con un competidor, debemos solicitar la
autorización previa del Responsable local de cumplimiento (Gerente del Área / Zona). El contenido de
cualquier reunión con un competidor debe documentarse en su totalidad.
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Ejemplo a seguir
Debemos evitar toda comunicación con los competidores en lo referido a precios, costos, participación de
mercado, distribución de territorios, ingresos y márgenes de ganancia, términos y condiciones de
proveedores, ofertas de productos y servicios, licitaciones para contratos o programas, selección y
retención de colaboradores, y métodos o canales de marketing y distribución.
Si tenemos dudas sobre la legitimidad de una acción o acuerdo específico, debemos consultar al
Departamento de Recursos humanos o al Responsable local de cumplimiento (Gerente del Área / Zona).
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Sobornos y corrupción
No ofrecemos ni aceptamos sobornos ni otros pagos indebidos. Cumplimos con todas las
leyes que prohíben los sobornos de funcionarios del gobierno y de personas del sector
privado.
Las organizaciones confiables no pagan sobornos. En ocasiones, podemos vernos tentados a pagar un
soborno porque parece la forma más fácil de lograr lo que buscamos, y en muchas partes del mundo los
sobornos son cuestiones corrientes. Sin embargo, en cineplanet simplificar las cosas o “así es cómo
hacemos los negocios aquí” nunca son excusas para pagar un soborno o participar en otras formas de
corrupción. En cineplanet no pagamos sobornos, ni siquiera si esto implica que podamos perder dinero
o demorar un proyecto.
Tenemos una política de tolerancia cero en cuanto a ofrecer o aceptar sobornos o cometer cohecho.
Debemos cumplir cabalmente con todas las leyes anticorrupción aplicables a nuestras actividades, así
como con la Política anticorrupción y todas las directivas y procedimientos anticorrupción de cineplanet
que puedan aplicarse a nuestras operaciones locales. Las sanciones por infringir las leyes anticorrupción
pueden ser muy estrictas e incluyen multas elevadas e, incluso, la encarcelación.
No debemos ofrecer, dar ni autorizar ningún tipo de soborno a funcionarios del gobierno (entre ellos,
empleados del gobierno en cualquier nivel y empleados de organismos pertenecientes al gobierno o
dependientes del gobierno) con el fin de obtener o una ventaja desleal. No debemos participar en actos
de corrupción ofreciendo sobornos a otra compañía o persona para obtener una ventaja desleal.
No debemos solicitar ni aceptar sobornos. Debemos informar de inmediato a nuestro Responsable local
de cumplimiento si alguien nos pide un soborno.
Algunos ejemplos de soborno incluyen pagos o la entrega de algo de valor con los siguientes fines:
• Obtener un tratamiento preferencial con relación a impuestos o cuestiones aduaneras.
• Obtener permisos o aprobaciones reglamentarias.
• Eludir las leyes vigentes para cineplanet.
• Influir en el otorgamiento de un contrato u otras transacciones comerciales.
cineplanet no puede hacer de forma indirecta, a través de terceros, aquello que no está autorizado a
hacer de forma directa. No permitimos que terceros (p. ej., agentes o consultores) participen en
sobornos, cohechos o realicen otros pagos indebidos en nombre de cineplanet. Debemos seguir los
procedimientos de evaluación previa de cineplanet antes de contratar a terceros y supervisar de cerca
sus actividades para garantizar que solo actúen en nuestra representación aquellos que se comporten de
manera ética.
Ejemplo a seguir
Una autoridad fiscal local afirma que nuestra empresa está en mora con determinados impuestos y debe
pagar una sanción elevada. Nuestro asesor propone que invitemos a cenar a este funcionario fiscal y a su
esposa para resolver el problema. El costo de la cena será menor al de las sanciones. ¿Qué debo hacer?
No los invite a cenar. Puede parecer que estamos intentando conseguir una ventaja desleal.
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Si no estamos seguros de sí un pago o transferencia de un valor es un soborno, debemos consultar a
nuestro Jefe / Gerente o Responsable local de cumplimiento.
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Obsequios, comidas, invitaciones, viajes patrocinados y otras atenciones
empresariales
Podemos ofrecer y recibir obsequios, invitaciones y otras atenciones empresariales, pero
solo si se cumple con las leyes y políticas aplicables y sin que se espere o parezca ser una
influencia inadecuada.
Los obsequios, comidas, invitaciones, viajes auspiciados y otras atenciones a menudo se utilizan para
afianzar las relaciones de trabajo, pero nunca debemos ofrecer o aceptar tales atenciones en
circunstancias en que puedan afectar (o parezcan afectar) la toma de decisiones. Podemos dar o recibir
dichas atenciones solo cuando respetan las leyes y las políticas vigentes.
En general, estas atenciones empresariales que se dan o reciben de proveedores, distribuidores y otras
instituciones o empresas fuera de cineplanet deben responder a un fin legítimo, sin buscar a cambio
ninguna decisión favorable o ventaja desleal.
• Las atenciones empresariales deben ser razonables, poco frecuentes y de bajo costo, y deben
adherirse a la ley, costumbre y práctica local.
• Nunca podemos dar o recibir obsequios monetarios en efectivo o equivalentes en conexión con
ninguna actividad de cineplanet.
• Nunca podemos otorgar a funcionarios del gobierno o personas del sector privado obsequios,
comidas, invitaciones o viajes patrocinados para obtener o mantener cualquier tipo de ventaja
desleal.
Ejemplo a seguir
Debo seleccionar un proveedor para un proyecto importante, y un representante de ventas de uno de los
proveedores que oferta para el proyecto quiere invitarme a cenar para analizar la propuesta. ¿Debo
aceptar que me pague la cena?
No. Las comidas de bajo costo por lo general son aceptables, pero en este caso (en que usted debe
seleccionar un proveedor) aceptar la invitación daría la apariencia de una influencia indebida.
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Administración del Código
Responsabilidad. La administración del Código es responsabilidad del Gerente General de cineplanet y
las personas designadas por este, entre ellos, los Responsables locales de cumplimiento (Gerentes del
Área / Zona). Es posible que cineplanet también establezca un Comité de Ética y Cumplimiento a nivel
corporativo, al igual que comités locales, para ofrecer orientación, dirigir las investigaciones y resolver
cuestiones relacionadas con el Código.
Acceso al Código. El Código está publicado en el sitio web de cineplanet, www.cineplanet.com.pe y/o
https://cineplanetcompe.sharepoint.com/sites/adncineplanet/default.aspx.
Además, cineplanet entregará una copia del Código a cada empleado, proveedor, distribuidor y
contratista.
Investigación. cineplanet tiene en cuenta todas las denuncias de potenciales infracciones al Código y se
ocupa de investigarlas. El responsable de cumplimiento, o una persona designada por este, analiza la
situación y determina cómo proceder. En algunos casos, puede intervenir el Comité de Auditoría de la
Junta Directiva de cineplanet. Toda persona a quien se investigue por una posible infracción del Código
tendrá la oportunidad de expresarse antes de cualquier decisión final.
Excepción. Cualquier excepción a las obligaciones de este Código aplicable a Gerentes o autoridades
ejecutivas puede realizarse solo después de la autorización de la Junta Directiva y se publicará de
inmediato, tal como lo exige la ley.
Este Código es una declaración de objetivos y expectativas para la conducta individual e institucional. No
constituye relación laboral alguna ni una promesa de empleo continuado, ni crea derecho alguno para
ninguna persona. El Código está sujeto a cambios ocasionales a criterio de cineplanet.
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ESTÁNDARES DE MEDIOS SOCIALES DE CINEPLEX S.A.
PARA EMPLEADOS DE COMPLEJO
Con la popularidad de los nuevos medios sociales (“Medios Sociales”), tales como YouTube,
MySpace, Facebook, Twitter y otros, es importante que entienda como su comportamiento y
participación en los Medios Sociales puede afectarlo a usted, su empleo y a CINEPLEX S.A.
(“Marca”). Usted es personalmente responsable por cualquier cosa que haga, diga y publique en los
Medios Sociales, aunque no use su verdadero nombre. Como empleado del complejo CINEPLANET,
usted debe cumplir estos estándares de los Medios Sociales (“Estándares”) en todo momento.
Estándares
o Videos, fotos o grabaciones de sonidos que violen las políticas del lugar de trabajo,
incluyendo Procedimientos de Seguridad de Alimentos y Política de Anti-
Discriminación y Acoso.
• NO utilice los Medios Sociales para quejarse o reportar sus inquietudes sobre lo que
ocurra en el complejo. En su lugar, hable con el Gerente del Complejo u otro gerente en la
organización.
• SÍ aclare que lo que usted diga en los Medios Sociales es su propia opinión.
• SÍ piense sobre los posibles efectos de su publicación antes de crearla o publicarla.
• SÍ mantenga presente que la Marca controla las publicaciones en línea y reporta a las
autoridades apropiadas CUALQUIER crimen, incluyendo robo, vandalismo, violaciones del
código de salud, adulteración de alimentos /problemas de seguridad.
• SÍ llame al teléfono de Medios de la Marca al +51 (1) 619-4400 si alguien está grabando un
video o tomando fotos en cualquier lugar del complejo sin permiso del Gerente del
Complejo.
RECUERDE:
• Aun cuando borre una publicación, ésta podría permanecer almacenada en línea por
siempre.
Código: MKT-FID-PRO-PT-01
1. OBJETIVO
Garantizar la entrega correcta de beneficios a los clientes del Programa Socio Cineplanet de acuerdo con sus
categorías.
2. DIRIGIDO A
Todos los colaboradores en su turno de trabajo: Boletería Clásica, Boletería Prime, CAC, Dulcería Clásica, Dulcería
Prime, Coffee Box, Bar Prime, Delivery y otras unidades de negocio que surjan.
Por medio de la presente política, se informa las funciones laborales que deberá cumplir el colaborador en el
desempeño de su labor como trabajador en nuestra empresa.
1 Ej. El colaborador pasa su DNI para acumular Muy Grave Sanción en el Programa NA
Socio Cineplanet:
puntos y/o visitas que corresponden a un cliente
Inhabilitación de 6 meses del
o de una transacción de no Socio, para
Programa Socio Cineplanet y
beneficio propio
retiro de puntos y/o visitas
obtenidos
Documento para capacitación y uso interno de Cineplanet, prohibida su reproducción para otros fines. Antes de su uso, contraste la información en el ADN. Página | 1
Código: MKT-FID-PRO-PT-01
Tipo de
# Falta Primera Falta Reincidencia
Falta
Durante su horario de trabajo, el colaborador
Medidas:
ingresa un código o número de DNI distinto al
del cliente que está siendo atendido a fin de
Sanción Disciplinaria:
obtener algún beneficio propio o beneficio de
Procedimiento de Despido
terceros.
2 Muy Grave NA
Sanción en el Programa
Ej. El colaborador pasa el DNI de algún familiar, Socio Cineplanet:
amigo o compañero para acumular puntos y/o Inhabilitación de 6 meses del
visitas en transacciones de terceros durante su Programa Socio Cineplanet
horario de trabajo.
Durante la transacción de un cliente Socio, Sanción Disciplinaria:
canjearle sin su autorización expresa, Suspensión del colaborador por 1
cualquier beneficio (Entrada de Socio, Combo día calendario. En caso de
Socio, Combo Oro, Combo Black, pase de Sanción Disciplinaria:
reincidencia se suspenderá por 3
cumpleaños, Entrada Black, entre otros.). Memorándum por escrito al
días calendario. En caso de
3 Intermedia colaborador sobre el proceso
producirse una siguiente falta se
Ej: el colaborador no sigue el procedimiento y de canje de beneficios del
iniciará el procedimiento de
canjea puntos, entradas de cliente Black o Programa Socio Cineplanet
despido e inhabilitación de 3
paquete cumpleaños (entre otros beneficios) al meses del Programa Socio
cliente que está atendiendo, sin haberle Cineplanet
consultado previamente.
Canjear y/o hacer uso de cualquier beneficio
Sanción Disciplinaria:
de un cliente Socio (Entrada de Socio, Combo
Procedimiento de Despido
Socio, Combo Oro, Combo Black, pase de
cumpleaños, Entrada Black, entre otros.) para
4 su propio beneficio o el de un tercero. Muy Grave Sanción en el Programa NA
Socio Cineplanet:
Inhabilitación de 6 meses del
Ej: el colaborador canjea la Entrada Black de un
Programa Socio Cineplanet
cliente Socio para usarla, regalarla y/o venderla
Brindar beneficios del Programa Socio
Sanción Disciplinaria:
Cineplanet de entradas y/o combos (Paquete
Sanción Disciplinaria: Procedimiento de Despido
cumpleaños, Combo Oro/Black, Calendario
Memorándum por escrito al
Cineplanet, entre otros), que no corresponden
5 Grave colaborador con aviso sobre Sanción en el Programa Socio
a la categoría del cliente.
suspensión del colaborador por Cineplanet:
1 día calendario. Inhabilitación de 6 meses del
Ej. Vender/entregar un combo Oro/Black a
Programa Socio Cineplanet
clientes que no son de esa categoría.
Brindar beneficios intangibles del Programa Sanción Disciplinaria:
Socio Cineplanet (atención preferencial Suspensión del colaborador por 1
Oro/Black), que no corresponde a la categoría día calendario.
Sanción Disciplinaria:
del cliente. En caso de reincidencia se
Memorándum por escrito al
suspenderá por 3 días calendario.
6 Intermedia colaborador sobre el proceso
Ej: Otorgar atención preferencial a un cliente En caso de producirse una
de atención del Programa
que no es Oro/Black, entre otros. siguiente falta se iniciará el
Socio Cineplanet
procedimiento de despido e
inhabilitación de 3 meses del
Programa Socio Cineplanet
* La rehabilitación de un ex colaborador al Programa Socio Cineplanet sólo se realizará a solicitud escrita de éste.
* Las faltas graves y muy graves deberán ser previamente evaluadas por el área de Compensaciones.
* Sobre los casos de reincidencia en las faltas intermedias, éstas deberán ser previamente evaluadas por el área de
Compensaciones.
* Los casos no contenidos en la presente política a los que se hace referencia en el punto 3.6 serán evaluados por el área de
Compensaciones de acuerdo con los lineamientos y valores que se exigen en la siguiente política.
* El reporte de las faltas debe ser enviado en el formato Reporte de Faltas de Colaborador (Socio Cineplanet) a Francesca
Tiravantti ftiravantti@cineplanet.com.pe y a Rocío Yépez ryepez@cineplanet.com.pe una vez que se tome conocimiento de
la(s) falta(s).
3. REVISIÓN
Elaborado / Mod. Revisado Aprobado
Especialista en Soluciones Especialista en Soluciones
Gerente de Marketing Gerente de Marketing Gerente de Marketing
Laborales Laborales
R. YÉPEZ V. VALLARINO R. YÉPEZ V. VALLARINO V. VALLARINO
Documento para capacitación y uso interno de Cineplanet, prohibida su reproducción para otros fines. Antes de su uso, contraste la información en el ADN. Página | 2
Establecer y desplegar los lineamientos respecto a las políticas de trabajo durante la
Objetivo
venta de servicios y/o productos.
Dirigido a Todos los colaboradores que realicen caja (manejo de dinero) en cualquier punto de
venta para el complejo.
El Jefe Inmediato debe asegurarse que todo colaborador se encuentre correctamente capacitado para
el inicio y cierre de las funciones de cajero: conocimiento del puesto, manejo de dinero y detección de
billetes falsos.
2. DURANTE LA OPERACIÓN
2.1. Mantener su área de trabajo ordenado, limpio y con todos los implementos necesarios para
atender a los clientes (contómetros, ticketera con tinta, etc.).
2.2. Tener el letrero de Atención Preferencial por lo menos en una caja en cada punto de venta.
2.3. Utilizar sólo la caja que le ha sido asignada y colocar el letrero “No se aceptan devoluciones”.
2.4. Está prohibido:
· Masticar chicles, ingerir algún tipo de alimento o bebida, conversar con otro colaborador
mientras se atiende a los clientes.
· Intercambiar dinero con colaboradores o clientes (billetes o monedas).
· Exhibir billetes o monedas encima del mostrador.
· Contar el dinero de tu caja cuando estas en el punto de venta.
· Usar cualquier dispositivo electrónico en el lugar de trabajo.
2.5. Verificar la legitimidad de los billetes y monedas (soles y dólares), ver instructivo Validar
Billetes Falsos. Será de su entera responsabilidad no validar con este instructivo.
2.6. No se acepta billetes rotos. En caso de aceptarlo será responsabilidad del cajero.
2.7. Solo se acepta billetes de hasta 20 dólares.
2.8. No romper tubos de monedas innecesariamente.
2.9. Sólo se debe ingresar la tarjeta Cineplanet del cliente atendido. Está prohibido ingresar
cualquier otra tarjeta o código que no pertenezca al cliente y mucho menos ingresar la tarjeta
del cajero o de un familiar. De detectarse será sancionado.
2.10. Entregar obligatoriamente el comprobante de pago al cliente.
2.11. Se realizarán obligatoriamente depósitos parciales cuando las ventas superen:
Boletería: S/. 1,000 y Dulcería 800
2.12. Comunicarse con el jefe superior si:
· Requiere ir a los servicios higiénicos. Luego del permiso, se debe cerrar con llave la caja
y cerrar su usuario en el sistema de ventas.
· Si algún cliente reclama por vuelto mal dado o solicita una anulación de venta.
2.13. Para venta de entradas en Boletería se debe tener en cuenta la Política Restricciones y
Flexibilidad de Películas.
3. CUADRE DE CAJA
3.1. Al terminar su turno, el cajero debe comunicarse con el RDC para solicitar su cuadre de caja.
3.2. Colocar dentro del recipiente de seguridad:
· Todo el dinero en efectivo y los voucher de transacciones realizadas con tarjetas de crédito
y/o débito.
· Todos los pases libres y pases corporativos con el código de barras tachado.
· Cupones promocionales y pases especiales.
3.3. Dirigirse a la oficina y verificar el conteo del dinero junto al encargado de turno antes de
proceder a la firma.
3.4. Devolver el fondo al responsable de turno, firmar y colocar los datos en el Formato Control de
Ingreso y Salida de Sencillo.
3.5. Firmar los documentos de depósitos e Informe Cierre de Cajero (ICC) luego de que se haya
informado del cuadre o de la diferencia que figura en el ICC (en caso de faltantes se generará
el descuento al cajero).
3.6. Observar que la bolsa del depósito de ventas realizadas es correctamente cerrada e introducida
en la caja de ventas. No retirarse hasta validar que se realice el ingreso de dinero en la caja,
caso contrario será responsable del dinero que falte.
BOLETIN INFORMATIVO
ACERCA DE LAS CARACTERISTICAS DEL SISTEMA PRIVADO DE
PENSIONES (SPP) Y DEL SISTEMA NACIONAL DE PENSIONES (SNP)
1. ¿Por qué es importante informarse adecuadamente respecto de los sistemas pensionarios?
Porque los beneficios y condiciones que puedan obtener los trabajadores con derecho a una pensión
dependerán de su elección entre los dos sistemas (público y privado) actualmente existen en el país .La
elección de uno de estos dos sistemas determinará su nivel de protección ante los riesgos que se originen
ante la contingencia de terminar su vida laboral (jubilación, incluyendo la invalidez y el fallecimiento).
SPP SNP
Ambos sistemas tienen por finalidad satisfacer las necesidades del afiliado y su familia cuando llegue la etapa
de su jubilación; o, con anterioridad, si sufre alguna invalidez o fallece, otorgando protección a sus
beneficiarios.
3. ¿Qué plazo tiene el trabajador para decidir a qué sistema pensionario afiliarse?
El trabajador tiene un plazo de diez (10) días contados desde la entrega del presente boletín informativo para
expresar su voluntad de afiliarse al SPP o al SNP, teniendo diez (10) días adicionales para cambiar de decisión,
siendo el plazo máximo de elección, la fecha en que percibe su remuneración asegurable.
Vencido este plazo, sin que el trabajador haya hecho su elección, el empleador le requerirá afiliarse a una AFP.
Dicha afiliación se hará a la AFP la menor comisión por administración1.
Recuerde que si se afilia al SPP ya no podrá regresar al SNP (la decisión es irreversible).Por el contrario, si se
afilia al SNP, puede eventualmente migrar al SPP, cuyo caso sería conveniente la verificación de los aportes
efectuados al SNP que se puedan recuperar a través de un Bono de Reconocimiento.
Al momento de decidir el sistema pensionario al cual afiliarse, el trabajador debería evaluar, entre otros
aspectos, lo siguientes:
4.1 Su edad
En el SPP mientras más joven sea, mayor será la posibilidad de acumulación de recursos en su cuenta
individual debido a que el monto acumulado estará en relación directa con los años de aportación y la
rentabilidad generada por los referidos aportes.
Por el contrario, en el SNP esto dependerá de los años de aportación previamente definidos por ley para gozar
del beneficio. Así, el número mínimo de años de aportación para tener derecho a una pensión de jubilación
es 20; supuesto en el cual el monto de la pensión será igual al 50 %, incrementándose en 4% por cada año
adicional de aportación, hasta llegar al 100% de la remuneración de referencia o el tope de la pensión máxima
(S/. 857,36).
En el SPP, mientras mayores sean los ingresos de los aportes del afiliado, mayores serán sus aportes a su
cuenta individual; razón por la cual es de esperarse que perciba una pensión mayor a la que reciba otros
trabajadores con igual tiempo de aportes pero menores ingresos.
Por el contrario, en el SNP, sí bien es cierto que la pensión está calculada en función de la remuneración de
referencia del afiliado, debe tenerse presente que en este caso el monto de la pensión se encuentra sujeto a
un tope máximo (S/. 857,36); razón por la cual, alcanzado el referido tope, resuelta irrelevante para el monto
pensionario, cualquier incremento en la remuneración del afiliado.
1
Conforme a lo previsto por la ley 29903, los nuevos afiliados a partir del 24 de setiembre de 2012
solo se pueden incorporar a la AFP que menor comisión ofrece.
5. ¿Cuánto se aporta mensualmente a cada sistema pensionario?
SPP SNP
2El valor de la prima de seguro se determina en base a un proceso de licitación del seguro previsional.
3El esquema de comisión mixta (comisión sobre el flujo + comisión sobre el saldo) se aplicará para los nuevos
afiliados que se incorporen por primera vez al mercado laboral bajo el esquema de licitación, así como a
aquellos afiliados que no hayan optado por permanecer en el esquema de comisión sobre el flujo. El esquema
de comisión sobre el flujo será aplicable, únicamente, a los afiliados que han optado por permanecer en éste.
Los porcentajes de la comisión de la AFP por la
administración de aportes, son variables y son
determinados por cada administradora. Cabe
resaltar que si el trabajador no elige un sistema
previsional, será requerido afiliarse a la AFP que
cobre la menor comisión por administración del
sistema.
Ambos sistemas cubren las contingencias de la jubilación, invalidez así como el fallecimiento, en cuyo caso,
otorgan pensiones de sobrevivencias al viudo (a), hijos y/o padres del afiliado o asegurado fallecido, según las
disposiciones de cada sistemas.
Así, de modo comparativo, los principales beneficios que provee cada sistema son:
SPP SNP
3. Pensión de sobrevivencia4(no excede del 100% de 3. Pensión de sobrevivencia (no excede del 100% de
la remuneración mensual del afiliado) la pensión mensual del asegurado)
. 35% para la viuda con hijos; . 50% para hijos menores de 18 años. La pensión se
puede extender más allá de tal edad, si es que están
. 14% para cada hijo incapacitados para el trabajo o siguen estudios de
nivel básico o superior de manera ininterrumpida.
. 14% para los padres, en caso se encuentren en
condición de dependencia y sean mayores de 60 . 20% para cada uno de los padres; siempre que no
años. hubiera beneficiarios de viudez u orfandad,
4
A partir de la entrada en vigencia de la ley N° 29 903, las condiciones de acceso a las pensiones
de sobrevivencia relativas a la edad serán las mismas que las aplicables en el SNP; incluyendo las
referidas al hijo mayor de edad que sigue estudios de manera ininterrumpida de nivel básico o
superior, así como también respecto a la edad de la madre, (55) años de edad.
Los hijos reciben pensión hasta los 18 años de edad
o más allá de dicha edad si es que se encuentran
incapacitados de manera total y permanente para el Sea discapacitado o tenga más de 60 años de edad
trabajo. en el caso del padre y 55 en el caso de la madre.
7. ¿Qué mecanismos de protección en cuanto a jubilación otorga el Estado a los sistemas pensionarios?
El Estado, garantiza el pago de una pensión mínima para los afiliados al SPP o al SNP; siempre que éstos
cumplan con los requisitos y exigencias definidos en cada sistema. Así comparativamente se tiene lo siguiente:
SPP SNP
En el caso del Sistema Nacional además deberá contar con 20 años de aportación; para este efecto deben
efectuarse aportes sobre una base no menor a la remuneración mínima vital (RMV) vigente en cada fecha.
En el caso del SPP, además de los requisitos señalados, solo tienen posibilidad de acceder a esta pensión
mínima quienes hayan pertenecido al SNP hasta el mes de diciembre de 1992 y luego se hayan incorporado
al SPP siempre que la pensión que se alcance con lo acumulado en la Cuenta Individual y el Bono de
Reconocimiento no llegue a la pensión mínima.
9. ¿Existe un tope en el monto de la pensión que se perciba en los sistemas pensionarios?
En el SPP no existe un valor tope a la pensión, dado que su valor está en función a los aportes acumulados
por el afiliado en su cuenta individual, el rendimiento alcanzado por dichos aportes a lo largo de los años, y
de ser el caso, el valor del bono de reconocimiento. En consecuencia, debe tenerse presente que el pago de
la pensión siempre deberá estar respaldado por el saldo en la cuenta individual de capitalización del afiliado.
En el SNP, la pensión sí tiene un tope que es determinado por el Estado. Ala fecha, la pensión máxima que se
otorga en este sistema es S/. 857,36.
Tanto en el SPP como en el SNP la jubilación se puede alcanzar desde los 65 años.
En ambos sistemas existe la posibilidad de jubilarse antes de los 65 años; teniendo en cuenta las siguientes
consideraciones:
SPP SNP
5
A partir de la entrada en vigencia de la ley N° 29 903, el porcentaje que regirá será de 40% de la
remuneración promedio.
Si la pensión es igual o mayor a la Remuneración cuero, marítimos, pilotos y periodistas, de acuerdo
Mínima Vital se otorgará pensión; pero si resulta a su legislación particular.
menor se podrá devolver el 50% del monto
acumulado en la cuenta individual.
12. ¿Qué otras características tiene cada uno de los sistemas pensionarios?
En el caso del SPP, el afiliado puede eventualmente cambiar a otra AFP si así lo decide, salvo que se trate de
un afiliado licitado a una AFP que ofrecía la menor comisión de administración de fondos, pues en tal caso,
deberá respetar el plazo de permanencia obligatorio, contamos a partir de la fecha de su afiliación en la
mencionada AFP.
Excepcionalmente, el afiliado podrá traspasar sus fondos a otra AFP durante el periodo de permanencia
obligatorio a una AFP si la rentabilidad neta de comisión por tipo de fondo de tal AFP resulta menor en
comparación al mercado o si está es declarada en quiebra, disolución o se encuentre en proceso de
liquidación.
Asimismo, en el SPP, el afiliado puede escoger entre cuatro tipos de fondos para realizar sus aportes:
a) Fondo 0 o de protección 6(muy bajo riesgo) obligatorio para todos los afiliados al cumplir 65 años y
hasta que opten por una pensión de jubilación;
El trabajador tiene la opción de cambiar de tipo de fondo en base al nivel de riesgo que esté dispuesto a
asumir. Adicionalmente, puede realizar aportes voluntarios con la finalidad de incrementar el saldo de su
cuenta individual y mejorar su pensión en el futuro.
En el caso del SNP, el trabajador realiza sus aportes a un solo fondo de carácter colectivo por tanto no existen
elecciones adicionales que tomar.
6
Este tipo de fondo será aplicable una vez que la ley 29903 entre en vigencia.
13. ¿Qué otras características son aplicables al momento en que se perciba algún beneficio?
Cuando el afiliado o sus beneficiarios van a recibir algún beneficio (jubilación, invalidez o sobrevivencia):
• En el SPP, el afiliado o sus beneficiarios pueden optar por percibir su pensión en nuevos soles
(ajustados a la inflación o una tasa fija anual del 2%) o en dólares americanos (ajustados a una tasa
fija anual del 2%). En el SNP la pensión se otorga únicamente en nuevos soles y sin ningún mecanismo
automático de ajustes en el tiempo.
• En ambos sistemas, se proveen pensiones de carácter vitalicio que otorgan protección ante la
jubilación o invalidez del afiliado o asegurado, así como de protección al grupo familiar o
beneficiarios, en caso de fallecimiento, de acuerdo con lo antes señalado.