Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
MATRIZ DE PONDERACION
No contrajo La Empresa no se
ventas con el encamino hacia otro *Análisis 0.02 5 0.10
sector tipo de clientes como Financiero
privado fue el sector privado *Entrevista
que en su cartera de del contado
clientes solo
representaba el 10 %
La falta de
Ausencia en adquisición de *Entrevista 0.02 4 0.08
el mercado mercadería y la falta contador
de publicidad,
provoco que la
empresa pierda
posicionamiento en
el mercado.
Centrándose en su
cartera de clientes de
manera prioritaria.
B 0.01 9 0.09
O Gasto La empresa al dejar *Entrevista
D innecesario de comprar contador
E en el mercadería ,
G mantenimient desperdiciaban
A o de bodega espacio e
iluminación y el
personal en el área
de bodega no
realizaban mayores
actividades
declaración
*Mediante los
resultados del
análisis de
cuentas de los
Desde 2012 existe una baja
estados
en el margen de rentabilidad
financieros.
por lo tanto existe un menor
*Entrevista al
Margen Bruto margen para generar utilidad, 0,02 8 0
contador de la
pero para 2016 este margen
empresa.
se recupera y se espera que
siga con tendencia al alza
*Respectiva
factura y
declaración
33 corregidas
Al no contar la empresa con
liquidez el principal problema
es el abastecimiento de
inventarios, es decir no se
puede renovar inventarios por *Análisis
lo que se decide no Financieros
endeudarse con proveedores. *Audio 4
Inventarios 0,03 10 0
Existió una baja de 200000 *Entrevista
entre el año 2012 al 2016.La con el
empresa se ve obligada a contador
poner en stop las
adquisiciones de mercadería y
empieza a despachar las
34 existencias de bodega
La empresa en el año 2012
tenía ventas que superaban 1
millón, para la actualidad la *Audio #2
empresa refleja ventas *Entrevista
menores a dicho valor, por con el
Venta de bienes 0,03 10 0
motivo a que la empresa no contador.
realizó reabastecimiento *Análisis
potencialmente y financiero
comercializaba existencias de
35 años anteriores.