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FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN -UNICA

CURSO: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL / Dra. maría yarasca


matta
Alumno :ALEXANDER CHACALTANA CHUMPITAZ “VIII A”
19/09/2019

MODELO CORPORATIVO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

El especialista Keith Davis ha desarrollado un modelo de responsabilidad


social corporativo el cual ha sido aceptado e implantado exitosamente por
muchas corporaciones mundiales, dicho modelo está integrado por CINCO
PROPOSICIONES, las cuales ayudan a formular el por qué y cómo las
empresas deben asumir las obligaciones y adoptar acciones que protejan y
mejoren el bienestar de la sociedad y el de su propia empresa. Las
proposiciones del modelo son las siguientes:

1) La responsabilidad social surge del poder social


Esta proposición surge como consecuencia de que las organizaciones
sin lugar a dudas tienen un influjo importante sobre su área de
influencia o poder sobre los temas comunitarios más significativos,
tales como la promoción de oportunidades de empleo, asuntos
ecológicos y actividades de caridad. De acuerdo con Davis, tomando
en cuenta que las compañías tienen este poder sobre la comunidad,
ésta en cualquier momento puede demandar a las empresas de las
condiciones sociales y ambientales que puedan resultar de la
operatividad de la misma.

2) Las empresas deben operar en un sistema abierto de doble vía,


recibiendo información de la sociedad y dando información al
público sobre sus operaciones
Las organizaciones deben mantener una estrecha relación con la
comunidad para escuchar y evaluar lo que se ha hecho en términos de
mejorar la calidad de vida del entorno, por otra parte la comunidad
debe también escuchar los informes producidos dentro del mundo
empresarial de lo que se ha realizado en materia de responsabilidad
social. Bajo estas condiciones debe haber una comunicación amplia y
muy abierta si en verdad se desea de ambos lados mejoras
substanciales en la sociedad.

3) Los costos sociales y los beneficios de una actividad, producto o


servicio, deberán ser calculados minuciosamente y considerados
para decidir si se procede con éste
Esta tercera proposición hace mucho énfasis en que la factibilidad
técnica, así como las ganancias económicas no deberían ser los
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Alumno :ALEXANDER CHACALTANA CHUMPITAZ “VIII A”
19/09/2019

únicos factores que deben ser tomados en cuenta para adoptar una
decisión al respecto.

4) Los costos sociales relacionados con cada actividad, producto o


servicio, deben pasarse al consumidor
Esta considera que no debe esperarse que sean solamente las
empresas quienes financien totalmente los planes de responsabilidad
social y sobre aquellas actividades que puedan ser socialmente
ventajosas, pero financieramente no. Tendente a mantener el mayor
número de actividades de funciones sociales, el costo o parte de las
mismas deben ser transferidos al consumidor.

5) Las empresas, así como los ciudadanos, tienen la responsabilidad


de participar en ciertos problemas sociales que están fuera de su
área normal de operaciones
Esta última proposición tiene que ver que si una empresa tiene el
conocimiento para resolver un problema social que no está
directamente involucrada, debe tener esa responsabilidad social para
ayudar a resolver dicho problema.

CUADRO COMPARATIVO DE RESPONSABILIDAD


SOCIALYFILANTROPIA

RESPONSABILIDAD SOCIAL FILANTROPÍA


EMPRESARIAL

Es una política de empresa Es una política de personas: el


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propietario, los accionistas, etc.

Es una acción permanente. Es un Es una acción de carácter puntual.


modo de actuar y de hacer empresa.

Es un compromiso formal de carácter Es una acción voluntario no sujeta a


voluntario, sujeto a evaluación y evaluación ni control social.
control social.

Tiene una dimensión externa e interna. Tiene una dimensión solo externa.

Se basa en principios éticos. El Se basa en principios altruistas,


reconocimiento de las personas y sus como la solidaridad.
derechos.

Se orientan a personas (sus Se orienta a instituciones o a la


trabajadores, proveedores, clientes), a sociedad civil organizada: fundaciones,
la comunidad y a la sociedad en universidades, organizaciones de
general. ayuda solidaria.

Tiene y se busca un impacto No tiene ni pretende un impacto


económico en la empresa: mayor económico en la empresa.
productividad, mayores ventas,
mayores ganancias.

Apunta a generar una relación virtuosa No busca generar una relación virtuosa
entre las empresas y la empresa, la en la cadena productiva, ni con la
comunidad, el gobierno, la sociedad y sociedad y sus agentes.
el medio ambiente.

Los recursos financieros destinados al Los recursos financieros que se


funcionamiento de las acciones de destinan a las acciones filantrópicas,
responsabilidad social, provienen del provienen de las utilidades.
presupuesto de la empresa.