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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA

DE HONDURAS

Asignatura:
Administración de Recursos Humanos II

Catedrática:
Mercedes Rivera Lazo

Alumna:
Lesby Editza Diaz

Cuenta:
201161010097

Trabajo:
Tarea individual modulo 4

Choluteca
Administración de recursos humanos II

Tarea del módulo No.4


Investigue en una empresa en la cual usted tenga acceso, cuáles son las
competencias básicas necesarias entre sus empleados. A cada competencia se le
debe agregar una agregar una justificación.
Persona con quien se entrevistó, su cargo, correo electrónico y teléfono laboral
donde localizarlo.
Enumeración de las competencias necesarias y su justificación.

Competencias básicas
Las competencias básicas son un conjunto de destrezas, conocimientos y actitudes a las
tareas exigidas de la profesión. Tenga en cuenta las que debe tener, según cada empresa.
Las competencias básicas deben haber sido alcanzadas al final de la etapa obligatoria de
enseñanza de forma que la persona esté preparada para su vida, pero también deben
seguir perfeccionándose a través de las nuevas experiencias. Por ello, la vida se entiende
como un proceso de aprendizaje continuo.

Empresa en la cual se realizó la instigación

 Sumacua (Suministros Acuarios)

Persona entrevistada

Nombre: Keylin Esthefany Diaz


Cargo: Jefa de Recursos Humanos
Cel. 94307889
Correo: ediaz@sumacua.com

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Administración de recursos humanos II

Competencias básicas necesarias para el personal de Sumacua.

LIDERAZGO: Utilización de los rasgos y métodos interpersonales para guiar a


individuos o grupo hacia la consecución de un objetivo.

TRABAJO EN EQUIPO: Disposición para participar como miembro integrado en un


grupo (dos o más personas) para obtener un beneficio como resultado de la tarea a
realizar, independientemente de los
intereses personales.

ADAPTABILIDAD: Capacidad para permanecer eficaz dentro de un medio cambiante, así


como a la hora de enfrentarse con nuevas tareas, retos y personas.

CREATIVIDAD: Capacidad para proponer soluciones imaginativas y originales.


Innovación e identificación de alternativas contrapuestas a los métodos y enfoques
tradicionales.

COMPROMISO: Crear en el propio trabajo o rol y su valor dentro de la empresa, lo cual


se traduce en un refuerzo extra para la compañía, aunque no siempre en beneficio propio.

RESISTENCIA: Capacidad para mantenerse eficaz en situaciones de rechazo.

FLEXIBILIDAD: es la destreza de adaptarse a los cambios, distintos entornos,


circunstancias y personas. Quien es flexible posee capacidad de renovación continua y
una mente abierta.

INDEPENDENCIA: Actuación basada en las propias convicciones sin deseo de agradar


a terceros, en cualquier caso. Disposición para poner en duda un criterio o línea de acción.

SOCIABILIDAD: Capacidad para mezclase fácilmente con otras personas. Abierto y


participativo.

INTEGRIDAD: Capacidad para mantenerse dentro de una organización o grupo para


realizar actividades o participar en ellos.