POSTOBON

INTRODUCCION
Postobón es una compañía colombiana de bebidas azucaradas. Es una de las empresas más
grandes de Colombia y una de las principales en América del Sur. Cuenta con una amplia
gama de productos que incluye bebidas con y sin alcohol (cerveza por intermedio de su
subsidiaria Central Cervecera de Colombia), bebidas de fruta, aguas y otras de nueva
generación (tés, energizantes e hidratantes).
La compañía cuenta con la mayor participación de mercado en la industria de las bebidas
no alcohólicas en Colombia y es la empresa con capital 100% colombiano más grande en
ingresos en este sector.
Cuenta con 111 años de historia en los cuales ha sido pionera en el desarrollo de la mayoría
de categorías de bebidas existentes en el mercado colombiano.

OBJETO SOCIAL
Su objeto social principal es la producción, importación, envase y/o distribución por
medios propios o ajenos en el país o en el exterior de bebidas gaseosas, aguas, maltas,
cervezas, bebidas a base de fruta y zumos de futa, preparaciones para elaborar bebidas y en
general de cualquier bebida sin alcohol.

MERCADO Y/O POBLACION OBJETIVO

Sus productos están dirigidos a la población en general, sin importar la edad (jóvenes,
adulto, etc.), sexo o estrato social.

NUMERO DE EMPLEADOS
La compañía cuenta con 66 sedes entre plantas de producción y centros de distribución, los
cuales le permiten llegar al 90% del territorio nacional. Su talento humano asciende a cerca
de 12.000 personas.

SECTOR ECONOMICO
Postobón SA pertenece al sector industrial puesto que este sector es el que se encarga de
transformar la materia prima en un producto terminado, se encuentra en la industria
nacional de bebidas, la actividad principal es la de producción y comercialización de
bebidas gaseosas y aguas cristal.
CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL TIPO DE PRODUCTO O SERVICIO QUE
PRESTAN
Actualmente, participa en categorías como gaseosas, aguas, jugos, hidratantes, energizantes
y té, contando con un portafolio de más de 35 marcas y 250 referencias, en el cual se
destacan las marcas gaseosas Postobón, Colombiana, Pepsi, Bretaña, Hipinto, Popular,
Seven Up, Montain Dew, Jugos Hit, Tutti Frutti, Mr. Tea, Agua Cristal, Agua Oasis,
H2Oh!, Gatorade, Squash, Peak y Lipton Tea, entre otras.
Las fortalezas en ventas y distribución hacen que las bebidas de Postobón se encuentren
fácilmente en las tiendas, supermercados, grandes superficies y restaurantes y los hogares
colombianos. De igual forma, se pueden adquirir en los Estados Unidos, Reino Unido,
Aruba, España, Curazao, Panamá e Italia.

ANALISIS DOFA
POSITIVOS NEGATIVOS
INTERNOS FORTALEZAS: DEBILIDADES:
(factores de la empresa)  Alta tecnología en  Competencia a nivel
plantas de internacional
producción  La expansión de su
garantizando calidad mercado a nivel
en el producto internacional es
 Implementa un débil en
modelo de comparación a su
sostenibilidad expansión en el país
llamado “Uno más  Puede perder
Todos” y sus focos clientes, debido a
son: buen vecino, que su tendencia en
hábitos de vida la mayoría de sus
responsable, productos son
compromiso con el bebidas no
planeta, cadena de carbonatadas,
valor sostenible e pérdida de clientes
inclusiva y capital en las personas que
humano. prefieran bebidas
 Genera carbonatadas
oportunidades de
trabajo para 18.750
personas de las
cuales el 60% es
contratación directa
 92% de sus
colaboradores
 cuenta con planes de
aprendizaje
 Diversidad en los
productos que
ofrece al mercado,
ya que cuenta con
35 marcas y 500
presentaciones
 Marca reconocida
 Mayor
competitividad y
credibilidad ya que
su sistema de
gestión de riesgos se
basa principalmente
en la norma ISO
3100 y los
estándares COSO
ERM
 Se le han otorgado
reconocimientos
como: 14a empresa
con mejor
reputación en el país
según el Monitor
Merco Empresas,
empresa inspiradora,
etc.
EXTERNOS OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
(factores del ambiente)  Alta demanda de sus  Inconvenientes en
productos y nuevos algunas zonas del
clientes ya que país para la
ahora se encuentra distribución del
en el 90% del país producto
 innovación de  Paros
nuevos productos  Entrada y consumo
que propicien de nuevos productos
decisiones al país debido al
conscientes de TLC
consumo  Posible aumento de
 expansión de nuevos impuestos y
mercados volubilidad del dólar
 100% de su  Posible aumento del
portafolio cuenta precio de los
con el etiquetado productos utilizados
GDA. por la empresa
  Calidad de los 
productos
 Satisfacción y
fidelización de sus
clientes debido a su
modelo de atención
Premium
 Ha fortalecido el
ejercicio de
exportación y
distribución con
terceros, lo que le
permite llegar a 19
países
 Ampliar la cobertura
a las zonas más
remotas del país con
programas como:
Mi pupitre
Postobón, MiBici
Postobón, y litros
que ayudan.
 Mejora de la
relación con los
clientes,
proveedores,
colaboradores y
grupos de interés
con su “línea de
transparencia”
 72% de su portafolio
es reducido, bajo o
libre de calorias.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Postobón. Quienes somos. Recuperado de https://www.postobon.com/la-

compania/quienes-somos
 Postobón. (2019). En Wikipedia. Recuperado de
https://es.wikipedia.org/wiki/Postob%C3%B3n
 Puentes, Yisell. (s.f). Postobón s.a; sector económico, entorno de operación, macro-
procesos. Recuperado de
 https://www.academia.edu/23725792/Postob%C3%B3n_s.a_sector_econ%C3%B3
mico_ENTORNO_DE_LA_OPERACI%C3%93N_MACRO-PROCESOS
 Portafolio. (2018). El portafolio de bebidas de Postobón da un giro: 52% no son
gaseosas. Recuperado de https://www.portafolio.co/negocios/empresas/el-
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 Postobón. (2018). Resumen informe de sostenibilidad 2018. Recuperado de
https://www.postobon.com/sites/default/files/resumen_informe_de_sostenibilidad_2
018_0.pdf
 Postobón. Asuntos materiales Postobón. Recuperado de
https://www.postobon.com/sites/default/files/asuntos-materiales-postobon.pdf
 Postobón. Postobón sostenibilidad. Recuperado de
https://www.postobon.com/sites/default/files/informe_sostenibilidad-baja1.pdf