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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA

FICHA DE LECTURA

FICHA DE LECTURA No_3____________________________________

Datos del aprendiz Nombre : Yennifer Yised Ospino Díaz

Referencia Autor: Marisol Carvajal Campero


Editorial: Editorial S.L
Regional: Clase ejecutiva
Año: 2010
Páginas: 7
Título LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS EN LOS PROCESOS DE
DIRECCIÓN
Temas que se abordan. Teorías de administración

1. Fayol se preocupó por definir las funciones básicas


Ideas principales de la organización. Él afirmaba que existe una
proporción de la función de la administración que se
reparte por todos los niveles de la empresa.
Definida la Planificación y establecida la
organización, falta hacer que las cosas marchen.
2. El tamaño de las organizaciones afecta de manera
significativa su estructura, ya que si es grande,
existen reglas, normas, estructura vertical y
horizontal etc. y es un poco más difícil de manejar,
pero que si hay una ejecución de los procesos
establecidos por Fayol, puede llegar a mantenerse.
3. La dirección, es la guía de la organización y allí
donde probablemente se hagan cambios que
favorezcan a la organización, y que así mismo se
realiza la ejecución para cumplir con la estrategia y
los objetivos de la empresa.
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4. Se plantea el significado de controlar, y su


importancia, y es que este proceso se encarga de
vigilar que todo se esté cumpliendo.
5. El sistema de control, es una retroalimentación de
lo ejecutado en caso de que los procesos
realizados anteriormente no hayan cumplido con su
objetivo, entonces se evalúa y corrige lo que
probablemente no resultó
6. La administración es un sistema integral, general y
especifico
Glosario Control: Examen u observación cuidadosa que sirve para
( palabras clave en el texto o que no se hacer una comprobación
entienden)
Dirección: Es aquel elemento de la administración en el
que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado
por medio de la autoridad del administrador, ejercida a
base de decisiones, ya sea tomadas directamente o
delegando dicha autoridad, y se vigila de manera
simultánea que se cumplan en la forma adecuada

Ejecución: Realización de una acción, especialmente en


cumplimiento de un proyecto, un encargo o una orden.

Investigación: Actividad orientada a la obtención de


nuevos conocimientos lo y su aplicación para la solución
que a problemas o interrogantes

Oportunismo: Actitud de la persona que, generalmente en


sociedad, se acomoda a las circunstancias para obtener
provecho, subordinando, incluso, sus propios principios.
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Opinión personal-Análisis. Todos los procesos son importantes, ya que estos hacen
efectiva la administración, pero así mismo existen otros
procesos como el sistema de control, que se encarga de
evaluar todos los procesos realizados anteriormente, y
esto es muy importante antes de tomar la decisión de
cerrar o ejecutar otro plan, perdiendo más tiempo y más
recursos.

También es importante tener en cuenta que el tamaño de


una empresa solo es afectado siempre y cuando no se
ejecuten los debidos procesos de la administración porque
puede que una empresa sea muy grande, pero si ejecuta
lo anterior puede ser estable.