Está en la página 1de 2

QUÉ ES SINERGIA:

Sinergia significa cooperación, y es un término de origen griego, "synergía", que significa


"trabajando en conjunto". La sinergia es un trabajo o un esfuerzo para realizar una determinada
tarea muy compleja, y conseguir alcanzar el éxito al final. La sinergia es el momento en el que el
todo es mayor que la suma de las partes, por tanto, existe un rendimiento mayor o una mayor
efectividad que si se actúa por separado.

Dos elementos que se unen y generan sinergias ofrecen un resultado que maximiza las cualidades
de cada uno de los elementos. El concepto, por este motivo, es muy popular en el management, el
marketing y la economía, ya que se destacan las ventajas del trabajo asociado para alcanzar
objetivos.

Cuando se combinan los esfuerzos de dos o más empresas, cada una con una especialidad diferente
pero que se complementan, obtienen beneficios mucho mayores a los posibles a través de
estrategias individuales. Por ejemplo, los sitios web que ofrecen descuentos por compras masivas
se apoyan en los productos y servicios de terceros para atraer a sus clientes, y las ventas de estas
compañías aumentan a un ritmo que no podrían conseguir por medio del consumo minorista
tradicional.

ACREDITACION https://www.sineace.gob.pe/acreditacion/
La acreditación es el reconocimiento público y temporal a la institución educativa, área, programa
o carrera profesional que voluntariamente ha participado en un proceso de evaluación de su gestión
pedagógica, institucional y administrativa.

Como señala la Ley 28740 “Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de
la Calidad Educativa”, SINEACE es la institución encargada de este proceso, realizándolo con
rigurosidad técnica, objetividad y transparencia.

SINEACE también está a cargo de la elaboración y validación de la metodología aplicada para


alcanzar este reconocimiento, a fin de garantizar que sea aplicable a la realidad nacional.

Objetivos de la acreditación

Asegurar la calidad educativa en el país.

Ser un instrumento para padres de familia y futuros estudiantes que permita realizar idónea
selección del qué estudiar y dónde hacerlo.

Recoger información sobre el crecimiento de la calidad educativa, a fin de llevar un registro de cómo
las instituciones educativas y programas de estudios mejoran en calidad.

Garantizar que las competencias profesionales de los egresados de las instituciones acreditadas
sean eficientes y, por ende, reflejen una formación educativa de calidad.

Matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEEA)


http://benavidezydrogoluis.blogspot.es/1458056612/matriz-de-posicion-
estrategica-y-evaluacion-de-la-accion-peea-/
Esta matriz es una herramienta para conocer la tendencia que deben llevar las estrategias; de
acuerdo al diagrama esta matriz es un marco de cuatro cuadrantes que muestra si la organización
puede diseñar estrategias con tendencia agresiva, conservadora, defensivas o comparativas.

Los ejes de la matriz PEEA son Fortaleza Financiera (FF) Ventaja


Competitiva (VC), Estabilidad Ambiental (EA) y Fortaleza
Industrial (FI) de los cuales dos pertenecen a la situación interna
por lo que los datos se pueden obtener de la MEFI y los otros dos
son de la situación externa y los datos pueden ser obtenidos de
la MEFE, como ya hemos visto son numerosas variable so
factores que se pueden considerar y solamente como ejemplo a
continuación presentamos un cuadro que bien puede servir de
parámetro para elaborar la matriz, desde luego divididos en los
cuatro cuadrantes que nos ocupan.

ANALISIS VECTORIAL
Un análisis vectorial de la estrategia, es una metodología gerencial que observa la organización
como el medio para satisfacer las necesidades y expectativas del talento humano que la compone y
con el que mantiene una relación recíproca. Esta metodología pretende alcanzar la equifinalidad de
las fuerzas expuestas por el talento humano, encaminadas a satisfacer sus necesidades y
expectativas a través de la organización y las fuerzas que en conjunto enruta a la organización al
alcance de sus propios objetivos.

Un análisis vectorial de la estrategia, es una metodología administrativa, enmarcada en la


conjunción de los principios y propiedades fácticas de la Teoría General de Sistemas, la Gerencia
Estratégica, el Álgebra vectorial y la trigonometría, obteniendo un constructo teórico, orientado a
satisfacer las necesidades y expectativas del talento humano involucrado en el desempeño
organizacional cotidiano, a través de la estrategia resultante de la sumatoria sinérgica de fuerzas
encaminadas a superar las expectativas y necesidades del talento humano incurso en el desempeño
organizacional de manera diferenciada y sostenible; propendiendo por la estabilidad institucional.
Un vector es la fuerza resultante de la comparación de los factores

Un análisis vectorial de la estrategia, es estructurar una metodología encaminada a direccionar el


desempeño organizacional con miras a superar las expectativas y necesidades del talento
involucrado en su desempeño cotidiano, sustentándose en los principios y propiedades fácticas de
la Teoría General de Sistemas, la Gerencia Estratégica, el Álgebra vectorial y la trigonometría.

JAPON MANDARINA NORMAS SANITARIAS