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1)    ¿Qué edad tienes?

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
15-20 20
20-25 25
25-30 15
30-35 4
35-55 45
TOTAL 109

2)      ¿Que talla eres?

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
SMALL 34
MEDIANO 34
LARGE 87
XL 34
TOTAL 189

3)      ¿Cual es su nivel de ingreso mensual?

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
100-450 10
450-750 20
750-950 12
950-1200 15
1200-MAS 15
TOTAL 72

86%

4)      Aproximadamente, ¿cuánto dinero inviertes cada

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
50-100 20
100-200 12
200-300 15
MAS DE 300 15
TOTAL 62

5) ¿Usas prendas clásicas?

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
SI 20
NO 55
TOTAL 75

6)       ¿Cuál de los modelos es más agradable para usted

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
FORMAL 20
CASUAL 12
INFORMAL 15
TOTAL 47

7)      ¿En qué época del año compra con más frecuencia

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
OTOÑO 20
VERANO 10
INVIERNO 15
PRIMAVERA 15
TOTAL 60

8) ¿Dónde suele comprar su ropa femenina?

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
Supermercado 20
tiendas d 12
boutique 15
 Otro 15
TOTAL 62
9)       ¿Cuándo va a comprar ropa de mujer ¿Qué es lo q

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
Calidad 20
Diseño 12
Material 15
Precio 68
TOTAL 115

10)      ¿Con que frecuencia compra ropa de mujer?

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
Una ves al mes 20
Dos veces al mes 55
Dos veces cada 3 meses
15
Cada 6 meses 15
TOTAL 105

11) ¿En qué factor te basas al elegir una prenda?

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
Color 20
Calidad de la tela 55
Modelo
15
Precio 15
TOTAL 105
12)      ¿Cuál es su principal motivo al momento de salir

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
Moda 20
Necesidad 55
Otro
15
TOTAL 90

13)      ¿Qué prefiere encontrar en una tienda?

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
Limpieza 20
Cambiadores grandes 55
Buena atencion
15
ofertas
23
otro 15
TOTAL 128

14 ¿Cuánto tiempo dedicas a la hora de elegir tu ropa y/o arreglart

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
Menos de 1 hora 45
Menos de 2 horas 55
Mas de 2 horas
15
TOTAL 115

15)      ¿En qué zona de Trujillo crees que más accesible


FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
Centro de Trujillo 23
CC. Open Plaza. 55
Urb. Santa Maria
15
CC. El Virrey 15
TOTAL 108

16)      ¿Qué opina acerca de creación de una nueva tien

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
Muy Bien 23
Excelente 55
Mal
15
Regular 15
TOTAL 108

17) ¿Recomendarías esta nueva tienda a tus amigas?

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
SI 20
No 55
TOTAL 75

18) ¿Que producto compras con mayor frecuencia?

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
ropa interior 23
casacas abrigo 55
polo
15
otro producto 15
TOTAL 108

19) ¿Cuantas prendas clasicas compras al año?

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
8 prendas 23
12 prendas 55
24 prendas
15
40 prendas 15
TOTAL 108

20)¿ Con que medio de pago cancela su compra?

FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
f
tarjeta 35
efectivo 20
TOTAL 55

21) ¿Usted compraría prendas clásicas a la tienda LADY CASUAL?

ALTERNATIVAS FRECUENCIA
f
SI 75
NO 25
TOTAL 100

Considerando que nuestra población a futuro es del 2019 al 2024.

AÑO POBLACION
2019
2020
1965
2021
1965
2022
2023
2024
fuente elaboracion propia

4.3.1.CALCULO DEL MERCADO POTENCIAL


Tomamos la pregunta N° 5 ¿Usa usted prendas clasicas?

AÑO POBLACION PROYECTADA

2019 1984.65
2020 2004.4965
2021 2024.5415
2022 2044.7869
2023 2065.2347
fuente elaboracion propial

4.3.2.CALCULO DEL MERCADO DISPONIBLE


Tomamos La pregunta N°
6)       ¿Cuál de los modelos es más agradable para usted

AÑO MERCADO POSITIVO

2019
2020
2021
2022
2023
Fuente Elaboracion propia.

4.3.3. CALCULO DEL MERCADO FUTURO


Tomamos la pregunta N° 17) ¿Recomendarías esta nueva tienda a

MERCADO FUTURO
TOTAL MERCADO
AÑO DISPONIBLE
2019
2020
2021
2022
2023
Fuente Elaboracion propia.

4.3.4.CALCULO DEL CONSUMO PROMEDIO ANUAL


Tomando la pregunta N°19) ¿Cuantas prendas clasicas compras a

¡ x= consumo promedio anual.


XI = promedio de intervalos.
f= frecuencia absoluta simple.
N= numero de datos (encuesta).
XI = sumatoria promedio intervalos y de la frecuencia absoluta

CONSUMO PROMEDIO ANUA


CONSUMO (X) Xi
8 8
12 12
24 24
40 40
TOTAL PERSONAS COMP. 84.00
FUENTE Elaboracion propia.

4.3.5. CALCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL


se obtiene de multiplicar nuestro mercado futuro con el cons

DEMANDA POTENCIAL
AÑO MERCADO FUTURO
2019
2020
2021
2022
2023
FUENTE Elaboracion propial.
4.3.6.CALCULO DE LA DEMANDA FUTURA
según la demanda potencial del total acumulado para calcular
N° 3) ¿Cual es su nivel de ingreso mensual?

DEMANDA FUTURA
AÑO DEMANDA POTENCIA
2019
2020
2021
2022
2023
FUENTE: Elaboracion Propia.

4.3.7.CALCULO DE LA OFERTA
Teniendo en cuenta nuestra demanda futura pasamos a determ
N° 21) ¿Usted compraría prendas clásicas a la tienda LADY CASUAL?

OFERTA DEMANDA SATISFECH


AÑO DEMANDA FUTURA
2019
2020
2021
2022
2023
FUENTE: Elaboracion propia.

4.3.8.CALCULO DE LA DEMANDA INSASTISFECHA


Teniendo en cuenta los datos de nuestra oferta pasamos a de
la pregunta N° 21) ¿Usted compraría prendas clásicas a la tienda L

OFERTA DEMANDA INSATISFEC


AÑO DEMANDA FUTURA
2019
2020
2021
2022
2023
FUENTE; Elaboracion Propia.

4.3.9 CALCULO DE LA DEMANDA DIRIGIDA


Tomando en cuenta la confiabilidad de los datos proporcionados
las siguientes participaciones la cual demuestra en el siguiente c

AÑO DEMANDA INSATISFECHA

2019
2020
2021
2022
2023
FUENTE: Elaboracion Propia.

4.3.1.0 CALCULO DE PRODUCCION


En este cuadro nosotros podemos apreciar nuestra demanda dia
produccion de ropa clasica.

AÑO D. DIRIGIDA ANUAL

FUENTE: Elaboración Propia

CAPACIDAD DE PRODUCCION

AÑO DEMANDA DIRIGIDA


1
2
3
4
5

5.2 REQUERIMIENTO DE SUPERFICIE DE LAS AREAS

Ss: Superficie estatica


Sg: Superficie gravitacional
Se:Superficie de evolucion
Area total
N:° # de ladps de ña maquina.
n:° # de cantidades por cada elemento .
K: Coeficiente según industria.

5.3 .DISTRIBUCION DEL PROYECTO.

DISTRI
AREA ELEMENTO
RECEPCION DE ANDAMIO
MATERIA PRIMA.
FOCALIZADORA
CORTADORA
RECTA
PLANA
BOTONERA
AREA DE CONFECCION
PLANCHADORA
MESA DE CORTE
MESA DE TRABAJO
BANCOS

AREA DE ALMACEN ANDAMIO

ESCRITORIOS
SILLAS
BANCOS

AREA ADMINISTRATIVA. ESCRITORIO


BANCO
SILLAS
MOSTRADOR
AREA DE ALMACENI

AREA DE
ADMINISTRACION.

AREA DE VENTA

7.4 . DESCRIPCION DEL PROCESO DIAGRAMA DE FLUJO.


7.5 DESCRIPCION DEL PROCESO DIAGRAMA DE OPERACIÓN.
Del proceso
MATERIA PRIMA: Tela Gabardina

10 minutos 1.1 1.1

25 minutos
2.2 2.2

35 minutos
2.3 2.3

20 minutos
2.4 2.4

40 minutos
2.4 2.5

15 minutos
2.6

proceso terminado 160 minutos 1

2.7
2.7

proceso terminado 160 minutos 1 prenda


prod./hora =1.50 x 10 horas = 15 prendas./dia al 100%

8.1.REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA E INSUMOS


MATERIA PRIMA
MATERIA PRIMA E INSUMOS
DETALLE CANTIDAD
TELA/GABARDINA
TIZA
HILO
ETIQUETAS
FORRO
CIERRES
BOTON
HILO DE REMALLE

TOTAL

MATERIAL DIRECTO DE FABRICACION

MATERIAL DIRECTO DE FABRICACIO


DETALLE CANTIDAD UNITARIA
BOLSA DE OBSEQUIO
BOLSA DE EMPAQUE
TOTAL

MATERIAL INDIRECTO DE FABRICACION

MATERIAL INDIRECTO DE FABRICACION


DETALLE CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA
DETERGENTE INDUSTRIAL 1
TRAPO INDUSTRIAL 1
ACEITE PARA MAQUINA 1
CARTON PARA MOLDES A AÑO 15
MATERIALES DE LIMPIEZA
TOTAL

8.2. OTROS REQUERIMIENTOS

MAQUINARIA Y EQUIPO

MAQUINARIA Y EQUIPO CANTIDAD PRECIO


FOCALIZADORA 1
CORTADORA 1
RECTA 1
PLANA 1
BOTONERA 1
PLANCHA 1
COMPUTADORA 1
MULTIFUNCIONAL 1
TOTAL 1

HERRAMMIENTAS Y MATERIALES

HERRAMIENTAS Y MATERIALES
DETALLE CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA
TIJERA 6 UNID
CENTIMETRO 5 UNID
ESCUADRAS 3 JUEGO
TIZA SASTRE 6 CAJA
MANIQUIES 5 UNID
COLGADORES 12 UNID
ALFILERES 3 CAJA
PIQUETEROS 2 UNID
TOTAL

MUEBLES Y ENSERES

MUEBLES Y ENSERES
DETALLE CANTIDAD PRECIO UNITARIO
MESA DE CORTE 1
MESA DE TRABAJO 1
ESPEJKOS 3
ESCRITORIOS 2
ANDAMIOS DE METAL 2
MOSTRADOR 1
SILLAS 2
BANCOS 5
TOTAL

MATERIALES DE OFICINA

MATERIALES DE OFICINA
DETALLE CANTIDAD PRECIO UNITARIO
ENGRANPADOR 1
PERFORADOR 1
ARCHIVADORES 5
TAMPON 1
SELLOS 2
MEMORIA USB 1
TOTAL

MATERIALES DE LIMPIEZA

MATERIALES DE LIMPIEZA
DETALLE CANTIDAD PRECIO UNITARIO
ESCOBA 3 12.00
RECOGEDOR 3 6.00
TACHO DE BASURA 3 10.00

9.ORGANIZACION Y ADMINISTRACION

11.1 INVERSION FIJA TANGIBLE

INVERSION FIJA TANGIBLE


DESCRIPCION CANTIDAD PRECIO UNITARIO
TERRENO
ALQUILER DE LOCAL
ADECUACION DEL LOCAL
CORTA
FOCALIZADORA
CORTADORA 1
RECTA 1
PLANA 1
BOTONERA 1
PLANCHA 1
COMPUTADORA 1
MULTIFUNCIONAL 1
MUEBLES Y ENSERES
MESA DE CORTE 1
MESA DE TRABAJO 1
ESPEJOS 3
ESCRITORIOS 2
ANDAMIOS DE METAL 2
MOSTRADOR 1
SILLAS 2
BANCOS 5
HERRAMIENTAS Y MATERIALES
TIJERA 6
CENTIMETRO 5
ESCUADREAS 3
TIZAS SASTRE 6
MANIQUIES 5
COLGADORES 12
ALFILERES 3
PIQUETEROS. 2
MATERIAL DE OFICINA.
ENGRAPADOR 1
PERFORADOR 1
ARCHJVADORES 5
TAMPON 1
SELLOS 2
MEMORIA USB 1
MATERIALES DE LIMPIEZA.
ESCOBA 3
RECOGEDOR 3
TACHOS DE BASURA 3
1

11.2.INVERSION FIJA INTANGIBLE.

El valor de los activos fijos intangibles asciende a $ dados mediante la sikguiente distribucion

INVERSION FIJA INTANGIBLE


DESCRIPCION COSTO
CONSTITUCION Y PATENTE DE LA EMPRESA. 700.00
CAPACITACION DEL PERSONAL 200.00
GASTOS DE PUBLICIDAD 250.00
INSTALACION Y PUESTA EN MAERCHA 800.00
ESTUDIO DE MERCADO 250.00
TOTAL 2200.00

11.3. INVERSION CAPITAL DE TRABAJO

Para nuestro proyecto de inversion el capital de trabajo esta valorizado en $


CAPITAL DE TRABAJO TOTAL
MATERIA PRIMA E INSUMOS $/
MATERIALES DIRECTOS DE PRODUCCION $/
MANO DE OBRA DIRECTA $/
MATERIAL INDIRECTO DE FABRICACION $
MANTENIMIENTO $
MANO DE OBRA INDIRECTA $
CAJA CHICA $
SERVICIOS DE TERCEROS $
GASTOS ADMINISTRATIVOS $
GASTOS DE VENTAS. $
TOTAL DE CAPITAL DE TRABAJO.

11,4. INVERSION TOTAL

La inversion total de nuestro proyecto ascoiende a 70,000 de los cuales el banco aporta el 80 % de dicha in
FRECUENCIA
FRECUENCIA
%
18% 15-20
18.35%
23% 20-25
14% 25-30
41.28% 30-35
4% 35-55
41% 22.94%
100%
3.67%
13.76%

FRECUENCIA
% FRECUENCIA
18%
18%
46%
18% 17.99% 17.99% SMALL
MEDIANO
100%
LARGE
XL
17.99%

46.03%

reso mensual?

FRECUENCIA FRECUENCIA
%
14%
28%
17% 20.83% 13.89%

21%

27.78%
20.83%

16.67%
20.83% 13.89%

21%
27.78%
100% 20.83%

16.67%

100-450 450-750 750-950


950-1200 1200-MAS

ánto dinero inviertes cada vez que vas a comprar ropa?

FRECUENCIA
% FRECUENCIA
28%
17%
21%
21% 24.19%
50-100
32.26% 100-200
100%
200-300
MAS DE 300

24.19%
19.35%

FRECUENCIA
FRECUENCIA
%
27%
73%
100% 26.67% SI
NO

73.33%

es más agradable para usted?

FRECUENCIA
%
FRECUENCIA
43%
26%
32%
FORMAL
31.91% CASUAL
42.55% INFORMAL
100% FORMAL
31.91% CASUAL
42.55% INFORMAL

25.53%

compra con más frecuencia ropa de mujer?

FRECUENCIA FRECUENCIA
%
28%
14%
21% OTOÑO
21% VERANO
25.00%
33.33% INVIERNO
100% PRIMAVERA

25.00% 16.67%

FRECUENCIA
%
FRECUENCIA
32%
19%
24% Supermerca do
24% 24.19% tiendas de ropa
32.26%
100% boutique
Otro

24.19%
19.35%
ropa de mujer ¿Qué es lo que más importa para Ud.?

FRECUENCIA
% FRECUENCIA
17%
10%
13% Cal i da d
17.39% Di s eño
59% Materi a l
100% 10.43% Preci o
59.13%
13.04%

ompra ropa de mujer?

FRECUENCIA
% FRECUENCIA
19% Una ves al
52% mes
14% Dos veces al
mes
14% 14.29%
19.05% Dos veces
100% 14.29% cada 3
mes es
Cada 6
52.38% mes es

FRECUENCIA FRECUENCIA
%
19%
52%
14% 14.29% 19.05% Col or
14% Cal i dad de l a tel a
Model o
100% 14.29%
Precio

52.38%
52.38%

motivo al momento de salir a comprar ropa?

FRECUENCIA
FRECUENCIA
%
22%
61%
16.67% 22.22%
17% Moda
100% Neces i dad
Otro

61.11%

rar en una tienda?

FRECUENCIA FRECUENCIA
%
16%
Li mpi eza
43%
11.72%15.63% Cambi adores
12% gra ndes
18% Buena atenci on
17.97%
oferta s
12% otro
100% 11.72% 42.97%

elegir tu ropa y/o arreglarte?

FRECUENCIA
% FRECUENCIA
39%
48%
13% Menos de 1 hora
13.04%
Menos de 2
100% horas
39.13%
Ma s de 2 horas

47.83%

lo crees que más accesible visitar la tienda de ropa?

FRECUENCIA
FRECUENCIA
% FRECUENCIA
21%
51%
14% Centro de Truji l l o
13.89% 21.30%
14% CC. Open Pl aza.
13.89% Urb. Santa Mari a
100%
CC. El Vi rrey

50.93%

creación de una nueva tienda de ropa para mujer?

FRECUENCIA
% FRECUENCIA
21%
51%
14% Muy Bien
13.89% Excel ente
14% 21.30%
Ma l
100% 13.89%
Regul a r

50.93%

a tus amigas?

FRECUENCIA FRECUENCIA
%
27%
73%
SI
100% 26.67%
No

73.33%

frecuencia? FRECUENCIA
FRECUENCIA
% ropa interi or
13.89% 21.30%
cas acas abri go
13.89% pol o
otro producto
FRECUENCIA

ropa interi or
13.89% 21.30%
21% cas acas abri go
51% 13.89% pol o
otro producto
14%
14%
100% 50.93%

cas compras al año? FRECUENCIA


FRECUENCIA
8 prendas
% 12 prendas
13.89%
21.30%
21% 24 prendas
13.89%
51% 40 prendas

14% 50.93%
14%
100%

0) con que medio de pago cancela su compra?

FRECUENCIA FRECUENCIA
%
64%
36% tarjeta
100% 36.36% efectivo

63.64%

a la tienda LADY CASUAL?


FRECUENCIA FRECUENCIA
%
75%
25% SI
25.00% NO
100%

75.00%

futuro es del 2019 al 2024.

T.DE CRECIMIENTO
=Po*(1+1%)^1 1984.65
=Po*(1+1%)^2 2004.4965
=Po*(1+1%)^3 2024.541465
=Po*(1+1%)^4 2044.78687965
=Po*(1+1%)^5 2065.2347484465
=Po*(1+1%)^6 2085.887095931

prendas clasicas?

% MERCADO POSITIVO % MERCADO

es más agradable para usted?

MODELO CLASICO
TOTAL MERCADO
DISPOIBLE
0
0
0
0
0

darías esta nueva tienda a tus amigas?

MERCADO FUTURO
MERCADO NEGATIVO MERCADO FUTURO %
%
DIO ANUAL
prendas clasicas compras al año?

de la frecuencia absoluta.

ONSUMO PROMEDIO ANUAL


fi ( Xi * fi)
0
0
0
0
#VALUE! #VALUE! ###

rcado futuro con el consumo promedio .

DEMANDA POTENCIAL
CONSUMO PROMEDIO ANUAL
DEMANDA POTENCIAL
0
0
0
0
#VALUE! #VALUE!
acumulado para calcular nuestra demanda futura consideraremos la lpregunta

DEMANDA FUTURA
PODER ADQUISITIVO DEMANDA FUTURA
86% 0
86% 0
86% 0
86% 0
86% 0

futura pasamos a determinar la oferta mediante la pregunta


SUAL?

ERTA DEMANDA SATISFECHO.


% OFERTA. OFERTA
0
0
0
0
0

estra oferta pasamos a determinar nuestra demanda insatisfecha mediante


rendas clásicas a la tienda LADY CASUAL?

RTA DEMANDA INSATISFECHO.


% D.INSATISFECHA DEMANDA INSATISFECHA
0
0
0
0
0

los datos proporcionados por la encuesta se tomara como demanda dirigida


emuestra en el siguiente cuadro.

PARTICIPACION DE DEMANDA DIRIGIDA


MERCADO ANUAL
0
0
0
0
0

profesor me estoy guiando del ejemplo que


tambie le envio. este ejemplo tieene algunos
errores pero los estoy corrigiendo . mi duda es
que no encuetro el 30% Y EL 35% que salen en el
ejemplo .
me podria decir de donde saco el porcentaje de
PARTICIPACION DE MERCADO

eciar nuestra demanda diaria ,semanal, mensual,y anual para la

D. DIRIGIDA MENSUALD.DIRIGIDA SEMANAL D.DIRIGIDA DIARIA


0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

CAPACIDAD DE PRODUCCION
DE LAS AREAS

( ancho x largo )
(Ss x N )
( Ss + Sg) x k
(Ss+ Sg + Se)n.
k = 0.65

DISTRIBUCION DE LAS AREAS.


n N L A H Ss Se St
1 1 2 1 1 2 2.6 6.6
TOTAL 6.6
1
1
1
1
1
1
1
1
1
10
1
1
1
1
1
TOTAL 3
1
1
1
1
4
AREA DE CONFECCION

AREA DE AREA DE PEGADO DE PIEZAS


FOCALIZADO

AREA DE
PLANCHADO.
AREA DE CORTE

AREA DE EMPAQUE. AREA DE TRAZADO Y TIZADO

DE ROPA CLASICA.

RECEPCION DE MATERIALES.

ENTRADA
RECEPCION Y
ALMACENAMIENTO
DE MATERIA PRIMA.

TRAZADO Y TIZADO DE LA TELA.

CORTE DE LA TELA.

PEGADO DE TODAS LAS PIEZAS QUE


CONFORMAN LA ROPA CLASICA.

FOCALIZACION DE LA ROPA CLASICA.

PLANCHADO DE LA ROPA CLASICA.


AREA DE EMPAQUE.

AREA DE ALMACEN DEL PRODUCTO


TERMMINADO.

trazado y corte de la tela.

remallar y coser ropa clasica.

focalizado de la ropa clasica.

Incorporar agregar y etiquetado.

planchado de la ropa clasica.

inspeccionar y empacar ropa clasica.


OPERACIONES RESUMEN

TOTAL 9

ERIA PRIMA E INSUMOS


PRECIO UNITARIO TOTAL.

L DIRECTO DE FABRICACION.
PRECIO TOTAL

CION
PRECIO MENSUAL
TOTAL

PRECIO TOTAL
5.00 S/.30.00
1.00 S/.5.00
7.00 S/.21.00
8.00 S/.48.00
25.00 S/.125.00
7.00 S/.84.00
2.50 S/.7.50
3.50 S/.7.00
S/.327.50

PRECIO TOTAL
PRECIO TOTAL

PRECIO TOTAL
36.00
18.00
30.00
84.00

COSTO TOTAL
uiente distribucion
porta el 80 % de dicha inversion es decir el y la diferencia que viene a ser el 20 % que correspon
ene a ser el 20 % que corresponde a el cual se cubrira con el aporte propio.