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ANÁLISIS DE LAS IMPACTO ACTUAL ANÁLISIS DE LAS IMPACTO ACTUAL

PROPUESTA DE PROPUESTA DE
NEGOCIACIÓN CASO 1: NEGOCIACIÓN CASO 2:
ESENCIAS Y CALZADO “ZAPATO
PERFUMERÍA “LA ROSA FINO”
BLANCA”
El gerente amenazó Esta decisión puede tener El gerente Este es un impacto negativo
con no pagar la consecuencias graves para responsabilizó al jefe para la empresa ya que al
quincena operarias de la producción de la empresa de despachos por lo responsabilizar al jefe de
los perfumes ya que los operarios que está pasando y despachos y de igual manera
podrían entrar en discusión conjuntamente con el al grupo del departamento
y generar conflictos por el grupo del de diseño incurriendo en
posible no pago de las departamento de gastos para la empresa al
quincenas y parar los diseño, les informó que pagar esta multa tan alta
trabajos y generar atrasos la multa debían de generando conflictos entre
en las entregas de los pagarla ellos si el los empleados por el grado
productos. pedido, en total entre de responsabilidad que
el jefe de despachos y genera esto.
Los empleados de igual los diseñadores deben
manera tendrían pagar los 70.000.000
inconvenientes económicos de la multa
ya que sin el pago de la
quincena no tendrían para
los gastos de sustentos para
sus familias.
El gerente propone a la Aunque el daño al equipo Propone a la Junta La directiva tendría que dar
Junta Directiva que se pudo provocar por los Directiva retirarse a sus explicaciones razonables
entre las perfumeras empleados o por la falta de partir del 2016 de la por las que no consideran
se paguen los buena manipulación pero Asociación apoyar a los clientes con las
90.000.000 que vale el sin una mala intención de ExporteColombia por negociaciones nacionales e
equipo ocasionar daños a las considerar que no los internacionales ya que se
herramientas de trabajo apoyan con los clientes veria afectada la empresa
creando mal ambiente se económicamente por estas
debería llegar a unos decisiones.
arreglos más cómodos para
las dos partes y así no
generar conflictos para el
pago del equipo.
Se elimine por seis Se generarían conflictos Contratar un firma Sería un impacto muy
meses los beneficios entre los directivos y los consultora de calidad, positivo para la empresa y
que la empresa les empleados ya que dicho para que a tienda las para los usuarios ya que se
otorga a las inconveniente se generó quejas de los clientes y les daría un pronta solución
perfumeras para poder por una exigencia que le realice seguimiento de las quejas y reclamos que
recuperar un poco las pedían los empleados de un a la posventa de los llegan por los productos que
pérdidas ocasionadas aumento en el pago de productos se ofrecen ya que la razón de
por esta situación beneficios económicos y ser de toda empresa son los
prestaciones de servicios clientes y debe ser la
para el sustentos de sus prioridad darles pronta
familias aunque esta solución.
decisión permitiría Aunque esta contratación
recuperar parte de las generaría más gastos para la
pérdidas empresa
Instalar cámaras en Sería un impacto muy Organizar parte de la Los talleres satélites es una
toda la empresa, positivo relacionado con lo producción en talleres de las mejores herramientas
incluido un sistema incluido con los empleados satélites y solo que podría desarrollar una
biométrico para todos permitiendo que no se mantener a tres (3) de empresa para conseguir
los funcionarios de la vuelvan a presentar estos los diseñadores aumentar el nivel de
empresa inconvenientes y otro tipo producción aunque si la
de problemas que se empresa no cuenta con buen
presenten y dar con los número de operarios que
verdaderos culpables. ofrezcan agilidad en el
El gerente decide Para la empresa sería una proceso y confianza con los
colocar a partir de hoy propuesta muy positiva ya clientes.
una cláusula de que ya evitaría en incurrir
confidencialidad para en daños para la empresa y
todo el personal en el en caso de que llegue a
contrato de Trabajo y suceder la empresa se
una penalización por evitaría gastos.
$100.000.000

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