Está en la página 1de 4

Ciclo de la Procuración de Fondos

Elección proyecto u organización: proceso mental que nos ayuda a seleccionar las acciones necesarias para alcanzar una meta,
decidir sobre el orden apropiado, asignar a cada tarea los recursos cognitivos necesarios y el establecer el plan de acción.

Definición objetivo económico: viene a estudiar las relaciones sociales de la producción, distribución y consumo de los bienes y
servicios, por ende el conocimiento de qué producir, como producir y para quién Se trata de la estructura resultante de la producción,
la distribución y el consumo de servicios y productos.

Elaboración base datos prospectos:


 Concentrar la información general de clientes y prospectos: nombre, teléfono, dirección, email, ciudad, etc.
 Registrar información detallada de tus clientes y prospectos, que de otra manera puede perderse con el tiempo u olvidarse. Sus
hobbies, sus necesidades específicas, su personalidad, horarios de trabajo, estilo de vida, sus preferencias, etc.
 Elaborar campañas de email marketing o call center de promoción o fidelización
 Usarla como directorio para la actividad de ventas directas u online.
 Controlar la administración de ventas
 Monitorear los procesos de compra de clientes y prospectos
 Segmentar tu estrategia de marketing para elaborar mensajes y acciones más personalizadas y de mayor impacto

Producción materiales promocionales: Las ayudas visuales, generalmente llamadas materiales de venta colaterales, pueden
hacerse en copias impresas o incluso en un proyector desde una computadora personal. Las ayudas visuales generalmente tienen
un doble propósito tanto de promoción de la compañía como la promoción de sus productos y servicios.
Referencia Bibliográfica

Butcher, Jacqueline. (2008). Marco conceptual de la acción solidaria y voluntaria. En Butcher, Jacqueline. (Ed.). México
solidario: Participación ciudadana y voluntariado. (Pp.17-56). México: Limusa.

Julián Pérez Porto y María Merino. Publicado: 2014. Actualizado: 2016. Definición de: Definición de sistema económico
(https://definicion.de/sistema-economico/)
Pallares, A. Cómo crear una Base de Datos poderosa - Marketing PYME. 3 September 2019,
https://smartupmarketing.com/como-crear-una-base-de-datos-poderosa/
Suttle, R. (2018). ¿Cómo se utilizan las cartas comerciales?. 3 September 2019,
https://www.cuidatudinero.com/13180687/como-se-utilizan-las-cartas-comerciales
Estimados colegas:

Por medio de la presente queremos agradecer enormemente el apoyo que mediante el aporte de la cuota social implementada han demostrado respecto de
este proyecto que hoy ya es una realidad. También queremos aprovechar para agradecer no solo el apoyo económico que en esta etapa resulta vital, sino
también el apoyo personal y solidaridad que han demostrado para con sus colegas, que nos han permitido y nos están permitiendo ir solucionando los
conflictos laborales que se han desarrollado estos últimos meses en diferentes servicios en la Ciudad de Buenos Aires.
Esto nos esta demostrando que si cambiamos nuestra forma de pensar respecto de la actividad y la forma en que nos relacionamos dentro de ella, los
resultados que comienzan a vislumbrarse son diametralmente opuestos a los obtenidos durante las últimas décadas. Esta idea de cambio cultural que
debemos realizar ya deja de ser una utopía, un imposible o ciencia ficción como muchos colegas piensan a veces con razón teniendo en cuenta justamente
lo que ha ocurrido todos estos años, sino que además de estar fundamentado en una idea y/o pensamiento común, encuentra ejemplos concretos de lo que
nos permite estar unidos y solidarios en esta idea y proyecto.
Una vez mas, a los que ya están asociados, que por suerte somos la mayoría, les queremos agradecer este apoyo incondicional, que no es hacia nosotros,
sino a todos los colegas de la actividad. A los que aún no lo han hecho, una vez mas queremos decirles y pedirle su apoyo, que entiendan que por muchas
diferencias que podamos tener, no será posible mejorar nuestra actividad en su conjunto, sino a través del consenso mayoritario de todos y el apoyo
constante a esta iniciativa. La manera que nos hemos manejado hasta hoy nos demuestra cual ha sido el resultado, que no es otra cosa que una actividad
que dista mucho de ser lo que todos pretendemos, mal paga y que solo privilegia a unos pocos sobre la inmensa mayoría.

También queremos aprovechar para poner en su conocimiento cuales son las novedades respecto de los trabajo realizados y que estamos realizando a fin
de poder tener la estructura que AOTCABA necesita :
.- El estudio contable contratado ya ha obtenido el alta en AFIP, ha generado el alta de los impuestos y regímenes de información correspondientes
(Ganancias, IVA, Participaciones Societarias, Régimen informativo de compras y ventas, Ingresos Brutos, SICORE)
.- Se han gestionado el pedido de exención del impuesto a las Ganancias e Ingresos Brutos y presentado las DDJJ correspondientes.
.- Estamos realizando reuniones con tres empresas de desarrollo de sistemas de reconocimiento en el mercado, a fin de poder contratar los servicios de una
de ellas. Estamos trasmitiéndole las necesidades de AOTCABA y avanzando en lo que será el desarrollo e implementación de nuestro sistema de gestión
que será el que permita llevar la contabilidad de la asociación, la gestión de cobro y pago de la facturación de todos los traumatólogos de CABA y el control y
auditoría de los pagos y débitos de los efectores del sistema de salud hacia los asociados. Esta contratación es de suma importancia para todos no solo por
ser la herramienta fundamental de nuestro funcionamiento, sino porque en esta etapa será donde destinemos la mayor cantidad de los recursos económicos
que todos estamos aportando, y por tal motivo estamos requiriendo el asesoramiento necesario para que la empresa contratada nos brinde no solo el
servicio adecuado, sino la seguridad en términos de garantías y soporte que un desarrollo de esta envergadura requiere. Los importes erogados, como todas
y cada una de las erogaciones de capital que hagamos serán informadas de manera transparente.
.- Estamos realizando la búsqueda del lugar físico adecuado para el funcionamiento de la asociación, para lo cual también estamos requiriendo
asesoramiento de profesionales de arquitectura a fin de que el lugar que sea seleccionado cumpla con los requisitos técnicos que necesitemos en materia de
tecnología y seguridad informática y de sistemas.
.- Estamos presupuestando las tecnologías que deberemos adquirir y que en el día a día AOTCABA necesitará para funcionar, como así también el
mobiliario necesario para ello.
.- Hemos finalizado la vinculación de AOTCABA con HSBC, e informaremos en los próximos días los canales de pago y recaudación habilitados y sus
requisitos.
.- Asimismo los profesionales contratados están negociando con el HSBC una serie de beneficios para los asociados, los que serán puestos a disposición en
forma particular por la institución bancaria y cuya aceptación será potestad de cada asociado e independiente de los fines de AOTCABA.
.- Hemos encomendado al estudio jurídico contratado no sólo la revisión y control de los contratos de locación inmueble y de servicios que estamos
negociando, sino también la confección de los contratos e instrumentos necesarios para que la asociación pueda gestionar el cobro de nuestros honorarios
con los diferentes efectores del sistema de salud.
.- El estudio jurídico se encuentra estudiando y analizando la situación administrativa del NUN por ante la Superintendencia de Servicios de Salud, a fin de
realizar las presentaciones que pudieran corresponder para poder obtener la implementación del mismo en el ámbito de CABA.
Saludamos atte.

Comisión Directiva AOTCABA