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1. ¿Qué es la división funcional del trabajo?

¿Quiénes fueron sus principales impulsores?


Adam Smith prometió demostrar la manera de aumentar la riqueza de las naciones,
y una de las respuestas que ofreció fue la “división de trabajo” y que consiste en la
especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles
con el objetivo de mejorar la eficiencia.

Señaló que gracias a la división de trabajo se ahorraba tiempo, la producción


aumentaba cada vez más en menos tiempo debido a que el obrero no tenía que
cambiar constantemente de herramientas, también se ahorraba capital ya que cada
obrero no tenía que disponer de todas las herramientas sólo las necesarias para la
función que desempeñaba.

No obstante, a pesar de los grandes beneficios que le generaba a un país la división


de trabajo, Smith consideraba que esta era la causa principal de que un grupo
importante de la población se idiotice, al tener que realizar labores muy mecánicas.
Por esta razón Smith radica la importancia de que el Estado incentive la educación
y la religión como una forma de mitigar este mal causado.
2. ¿Cuáles son las funciones del departamento de
compras?
El departamento de Compras se compone de las siguientes funciones y siguen una
secuencia lógica

Adquisiciones Guarda y Almacena Proveedores a


Producción
 Precio  Recepción  Clave
 Calidad  Dimensión (peso  Cantidad
 Condiciones de y medida)  Dimensiones
entrega  Clasificación (peso y medida)
 Condiciones de  Inventario
pago
 Servicios
posventa

3. ¿Cuáles son los motivos de la existencia de la


función de aprovisionamiento?
consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa
(producción y/o venta) y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de
producción o comercialización.

Es suministrar al departamento de producción lo materiales necesarios (materias


primas, recambios, envases,) para la fabricación y al departamento de ventas los
productos que ha de comercializar., además de organizar las diferentes existencias
as que se generan en este proceso.

Se compone de tres aspectos fundamentales: compras, almacenamiento y gestión


de inventarios.
4. ¿Qué costos debe armonizar la función de
aprovisionamiento? ¿Qué servicios debe
maximizar?
El mantenimiento de las existencias genera unos costes muy importantes que se
deben minimizar, sin dejar por ello de maximizar el servicio que dan las
existencias. En este aspecto debemos considerar la gestión de inventarios como
una política de empresa.

Un conjunto de actividades que tienen un orden cronológico. Así que, podemos


considerar el ciclo de aprovisionamiento como el periodo que existe entre la
realización de la compra y el momento en que son entregados los productos
vendidos a los clientes.

5. Realiza un esquema de la función de


aprovisionamiento.

6. . ¿Por qué no es conveniente tener excesivos


materiales en el almacén?
Consumen mucho espacio en el almacén y con ello seria necesario ampliar el almacén
y eso daría un costo innecesario para la empresa.

Por ello es conveniente tener los materiales convenientes en un flujo normal de


producción.