Universidad Tecnológica de Honduras

Catedrática

Asignatura
Ética

Alumna
Ensayo sobre sueña, despierta y trabaja
 Introducción

A c o n t i n u a c i ó n s e p r e s e n t a u n e n s a yo q u e m u e s t r a l o q u e e s e l l i d e r a z g o ,

una verdadera innovación y cómo podemos hacer valer y fortalecer la

cultura organizacional.

Es un análisis enfocado en el libro Sueña, Despierta y Trabaja el cual fue

escrito por el Rector y accionista de nuestra universidad, donde nos

impulsa como líderes a trabajar en base a metas, con trabajo eficaz y sobre

todo con profesionalismo.

 Cuál es la importancia del liderazgo, la innovación y la cultura

empresarial en la apertura de nuevas empresas

Considero que antes de opinar de liderazgo debo definir que es

primeramente un líder es la persona capaz de ejercer influencia en otros,

para dirigirlos y guiarlos efectivamente hacia el logro de obj etivos y metas

organizacionales.

Ahora bien liderazgo es el proceso de influir, guiar o dirigir a los mie mbros

del grupo hacia la consecución de metas y objetivos organizacionales. Las

d e f i n i c i o n e s a n t e r i o r e s e s p e c i f i c a n q u e e l l í d e r i n f l u ye , d i r i g e y g u í a , y

mientras toda la actividad está centrada en él, lo seguidores sólo obedecen

para realizar las activid ades encaminadas al logro de las metas, sin tener la

posibilidad de expresar sus opiniones; en estas definiciones se observa un

enfoque autocrático. En palabras de don Roger Valladares Liderazgo es

aquel don que poseemos y que cuando lo desarrollamos impul samos con el

nuestros sueños.

La innovación es mucho más que creatividad y nuevas prácticas, la

innovación según don Roger es aquello que nos lleva a desarrollar ideas

diferentes a eliminar miedos y supersticiones, innovar es creer en nuestras

ideas e impulsarlas hasta lograrlas.

La cultura organizacional es uno de los factores que nacen en las empresas

de acuerdo al ambiente en el que se comparte, más allá de creencias y

costumbres la cultura organizacional va arraigada de la visión y la misión

que como empresa se desea tener, de acuerdo a ello es cómo podemos crecer

y hacer crecer nuestro equipo.

Una empresa que desde un inicio tiene claro su estilo de cultura es una

empresa capaz de desarrollarse e innovar, fomentar líderes con las

habilidades de llevar a cabo los objetivos que se tengan de manera conjunta.

Para don Roger el Líder sueña, innova y transmite sus ideas a través de los

mecanismos internos que se desarrollan internamente.

Según el autor entiendo que para él la cultura organizacional la cual es el

conjunto de actitudes, experiencias, creencias y valores que cada uno de

los recursos humanos imprime en la misma empresa, tal como él lo hace en

su día a día con su equipo de colaboradores.

Como cultura vamos a tener lo que cosechamos, esas ideas que pretendemos

que sean propias y nada mejor que desarrollarlas mediante buenas prácticas

de liderazgo.

El en su apartado Mis sueños tus sueños deja en claro que cada idea cada

deseo o anhelo debe ser transmitido en el equipo para poder lograrse, es

decir hacer que cada uno de los colaboradores haga propia cada meta

propuesta en el nuevo negocio.

En la parte de que existe la buena o la mala suerte es algo meramente

s u b j e t i v o e s o e s m á s c u e s t i ó n d e c u l t u r a ya q u e l o q u e e x i s t e n s o n e n s a yo s

de prueba y error donde en cada uno de ellos debe demostrarse las

capacidades de regenerarse y crecer aún de los errores.

Tanto piensas hacer tanto logras hacer, es algo clave creo que todo lo que

podemos hacer podemos lograrlo, es decir tanto puedo imaginar que puedo

hacer es lo que lograre si me lo propongo.

Dentro de la cultura en la empresa se debe de saber que la productividad es

una pieza clave de éxito y que nada se puede hacer sin el trabajo del dia a

dia, que para lograr nuestros sueños debemos prepararnos

profesionalmente, muchas veces se preguntara que si ese éxito logrado será

porque tuvo buenos o malos profesores.

Para Don Roger el éxito depende de la preparación y de las ganas que le

pongamos a las cosas, no depende de un salón de clases aunque para ser

líder se ocupe ser un profesional o no, lo que importa es tener las agallas

para iniciar una idea de negocio.

Me llamaron la atención que debemos metalizarnos en hacer de nuestro

t r a b a j o a l g o e f e c t i v o , l e ye n d o e l l i b r o e n f a t i z o e n l o s i g u i e n t e ;
A c o s t ú m b r a t e a r e v i s a r t u e s t i l o d e a d m i n i s t r a r , ya q u e a u n c u a n d o c r e a m o s

que lo estamos haciendo bien, podemos mejorar cada día, lo que es

indispensable en un mundo en constante evolución como en el que vivimos.

A c o n t i n u a c i ó n t e s u g i e r o a l g u n o s m é t o d o s q u e yo a c o s t u m b r o e n m i d i a r i o

vivir, administrando nueve empresas entre grandes, medianas, y pequeñas,

algunas situaciones varían según el giro y tamaño de los negocios, pero

siempre tiene aplicación efectiva.

Empieza por un buen ejemplo en tu desempeño para que puedas influi r en

los demás que te rodean, como jefes, compañeros o subordinados, así

lograras que tu eficiencia sea imitada y seguida por ellos.

Transmite confianza, no te desesperes ni te preocupes, para no contagiar a

otros de estas situaciones; logra que otros trab ajen bajo tu liderazgo,

obteniendo buenos resultados.

Sé muy claro al delegar y especifico al dar instrucciones para evitar, malos

entendidos o que las instrucciones no se cumplan; no todo el tiempo se

pueden dar instrucciones por escrito, pero es la mejor y más segura manera

de que seremos comprendidos.

Responde con propiedad cualquier duda o pregunta sobre lo que has

delegado y así aseguras que las instrucciones fueron entendidas y

comprendidas.
Si tu planificas tu trabajo, es seguro que igual harán los q ue dependen de

ti, enseña a otros tu forma de planificar para lograr el cumplimiento del

equipo, como lo dije en un artículo anterior; planifica al año, al mes, la

semana y cada día antes.

No te pierdas en muchas cosas y enfócate en las más importantes o

apremiantes, y en forma descendente te ocupas o dedicas a las de menor

rango o relevancia si esta en tus manos; procura un buen ambiente laboral

pagando bien el trabajo de los colaboradores, tratando a los demás como

nos gustaría que nos traten a nosotros m ismos, orientando en vez de

regañando, aconsejando en vez de ordenando, ocupándote de los problemas

d e t u s m e j o r e s c o m p a ñ e r o s y a yu d á n d o l o s a s u p e r a r l o s .

E s t i m u l a a l o s m e j o r e s , a p o ya y o r i e n t a a l o s q u e n o l o s o n y a e s t o s , p o n l e s

tiempo para que sean mejores, y si no lo logran, prescinde de ellos, no te

rodees de incapaces o conformistas, te pueden echar a perder a los primeros.

Crea expectativas de crecimiento, ofrece ascensos, mejores

remuneraciones, premios por cumplimiento de metas, estímulos por logr o

de objetivos, y hazlo de palabra, en público y has sentir importantes a tus

colaboradores más eficientes y comprometidos con los logros de la empresa.

Considero que como líderes de esa nueva empresa es algo crucial que se

debe transmitir a los colaborado res.

 Cómo influyen en el crecimiento económico y social de nuestro país.

En nuestro país tocar este tema es algo complejo, como dice Don Roger

Valladares en Honduras hay personas inteligentes pero las barreras sociales

y económicas les impide a los innovadores y emprendedores poder llevar

acabo sus ideales.

Para este inciso quiero hacer mención que la parte de la cultura en la que

vivimos juega un papel clave, debemos hacer que la mentalidad de Esclavo

laboral a empresario potencial se haga una realidad en cada mente de los

lideres con buenas ideas.

Creo que en Honduras es bueno preguntarse además si las personas que han

provocado grandes saltos positivos en la humanidad, nos han dejado sus

pensamientos ni su filosofía resumida en frases, que encierra n una gran

lección en muy pocas palabras.

Excelente legado a nuestra disposición, lo importante es ¿qué hacemos con

él?, en nuestro país que hacemos con los recursos que tenemos, es de verdad

el recurso económico el impedimento para desarrollar nuestras i deas.

Creo que como dice el libro debemos desarrollar nuestro liderazgo personal,

buscar fuentes de ingresos, gestionar formas diferentes de financiarse,

debemos hacer que la mentalidad del hondureño no sea pensar en pobreza

sino llenarse de una actitud positiva.

La educación es una de las fuentes que hace que los hondureños logremos

en conjunto todos eliminar las barreas del miedo a ser líderes a hacer crecer

nuestras ideas pero sobre todo a hacer realidad las metas.

Cuál es la magnitud de la educación empresarial

Considero que lo primero es diferenciar educación empresarial de

formación empresarial, entendemos por formación el proceso de adquisición

de más o menos desarrollo, aptitud o habilidad, mientras que la educación

se refiere al desarrollo o perfeccionamiento de las facultades intelectuales.

Por supuesto antes, durante y después de lanzarse a la aventura de iniciar

un negocio, es necesario que el emprendedor tenga la formación

b á s i c a n e c e s a r i a p a r a a p o ya r l a t o m a d e d e c i s i o n e s n e c e s a r i a a l o l a r g o d e

la actividad empresarial.

El hecho de que el empresario posea unos conocimientos básicos en teoría

económica, aspectos fiscales, laborales o financieros, incluso derecho

mercantil, puede ser un arma importante a la hora de que dicho emp resario

pueda hacerse con el timón de su empresa y llevarlo con firmeza para

alcanzar los objetivos empresariales marcados. Todos estos aspectos

forman parte de la formación empresarial.

Además debemos pensar en la formación que se puede adquirir de var ias

maneras, a través del sistema universitario (carreras como económicas,

empresariales, administración y dirección de empresas, derecho, a través

de planes formativos específicos, por ejemplo Masters de formación

empresarial, escuelas de negocios) o tamb ién a través de la experiencia

profesional adquirida por el empresario en trabajos realizados

anteriormente.

Actualmente los procesos de outsourcing o externalización hacen posible

que cualquier empresario pueda tener cubiertas todas estas áreas de

conocimiento en su empresa a través de la contratación de los servicios

respectivos a empresas externas, asesores la borales, fiscales, financieros,

abogados, etc., hacen posible que cualquier persona que quiera lanzarse al
mundo empresarial no precise de esa formación especializada para llevar a

cabo sus planes de negocio.

De tal manera que bien de “motu propio” o a tr avés de la subcontratación

de esos servicios, el aspecto de la formación empresarial podemos tenerlo

cubierto.

El todo es pensar que la vida profesional es una vida sin límites, que las

metas se logran con esfuerzo y dedicación.

Pero además de todo lo com entado hasta ahora, hay que tener en cuenta

d e t e r m i n a d o s a s p e c t o s q u e t a m b i é n i n f l u ye n e n e l r e s u l t a d o o b t e n i d o e n l a

gestión de un negocio.

Esos aspectos pertenecen más al espíritu del empresario y son las

condiciones básicas que debe componer el carácte r del emprendedor.

No existe un sistema que imparta educación empresarial, educación en los

valores necesarios para el empresario y que, reforzados con el aspecto

técnico-formativo, componen el armazón que el emprendedor debe tener

para llevar a cabo una gestión empresarial exitosa.

En estos aspectos que atañen a la educación empresarial es en los que

queremos centrarnos.

La mejor, y casi única, manera de poder reflejar esos aspectos o condiciones

que todo empresario debe cumplir es a través de la experiencia.

Lógicamente no sería conveniente que el empresario adquiera esta

educación en el ejercicio de su actividad (para e so siempre hay tiempo) si

no que la experiencia de personas que en su día fueron como ellos pueden

aportar esos conocimientos y unos valiosísimos puntos de vista que darán

un valor añadido y enriquecerán esa educación empresarial que se nos

antoja vital.

Cuál es el pensamiento de las personas exitosas.

Sin importar qué tan difícil o dolorosa sea la situación por la que estés

pasando, es tu mentalidad la que permite o no que esta te afecte.

Las personas exitosas viven las mismas experiencias y situacione s que la

m a yo r í a , a s í q u e e s t a n o e s l a r a z ó n p o r l a c u a l s o n d i f e r e n t e s .

Ellos también viven momentos difíciles como tú, pero es su mentalidad y

son los pensamientos que albergan en su mente lo que los hace distintos y

sobresalir sobre los demás.

Citare algunos pensamientos anexos a los que ya Don Roger Cita en su libro;

“Eres responsable por los pensamientos que albergas en tu mente en cualquier momento. Tienes

la capacidad de pensar lo que desees. Así que inclusive todas tus actitudes y comportamientos

negativos y autodestructivos se han originado en la manera que has elegido pensar”: Wayne Dyer

Tienes dos opciones cada vez que enfrentas un dificultad o reto en tu vida: puedes mirar los

aspectos positivos o hundirte en cada circunstancia negativa. Al final no importa qué tan difícil sea

la situación, lo importante es tu decisión de cómo abordar el problema.

No se trata de obviar la realidad y simplemente pensar que todo estará mejor, sino entender que si

bien hay dificultades que debes enfrentar, con una mentalidad positiva podrás sacarle una mayor

ventaja a esta situación y salir adelante.

“Solo aquellos que están dormidos no cometen errores”: Ingvar Kamprad

L a s p e r s o n a s e x i t o s a s c o m e t e n m á s e r r o r e s q u e e l p r o m e d i o ya q u e t i e n e n

claro que los errores no son el antónimo del éxito (algo que no entiende la

m a yo r í a ) , s i n o u n p a s o m á s e n s u c a m i n o .

Cuando cometes un error significa que estás aprendiendo algo nuevo, que

te estás exponiendo a una nueva realidad, a nuevos retos y sobre todo a

nuevas oportunidades de mejorar.

“El sabio no es el hombre que proporciona las respuestas verdaderas, es el

que formula las preguntas verdaderas”: Claude Lévi Strauss

U n o d e l o s m a yo r e s p r o b l e m a s d e l a s p e r s o n a s e s q u e p i e n s a n q u e l o s m á s

i n t e l i g e n t e s y e x i t o s o s s o n a q u e l l o s q u e t i e n e u n a m a yo r c a n t i d a d d e

respuestas a preguntas. Admiramos a quienes tienen una solución para todo,

y no a quien hace las preguntas indicadas.

Las personas exitosas entiend en que el valor de las preguntas se debe a que

éstas pueden llevarlos al siguiente nivel y les permiten conocer otros

puntos de vista, otras razones y fundamentos.

 Mapa del pensamiento innovador

Creo que para el pensamiento innovador el líder necesita;

Alguien que es empresario innovador pienso que ejecuta lo siguiente;

Conclusiones

1. Pienso que para ser líder ser necesita algo más que habilidades es la

destreza de lo que se desea y de optimizar con lo que se cuenta

2. Según el libro para emprender un negocio se debe de generar una idea,

se debe transmitir esa idea y eliminar las barreras que se tengan sobre

todo el miedo a realizarlos

3. Aprendí que no solo el profesional es exitoso, sino todo aquel que

quiere hacer sus sueños realidad y que trabaja eficazmente para

lograrlo.

4 . C o n c l u yo a d e m á s q u e u n e m p r e n d e d o r d e b e s a b e r q u e e x i s t e e l f r a c a s o

y que de ese se debe aprender y superarse para emprender nuevos

retos.

Recomendaciones

1. Una de mis recomendaciones es que jamás debemos abandonar los

sueños y metas que debemos ser capaces de salir adelante

2. Que no nos dejemos intimidar ni limitarnos por la situación del país.

3. Que informemos de nuestras ideas y que busquemos formas de

ejecutarlas trabajando productivamente.

4. Y una recomendación clave es que socialicemos e l libro para que más

personas como nosotros aprendamos a vencer el miedo a emprender.