Enunciado Continuando con tu colaboración en el planteamiento de

negocio de Isabela Velázquez, vamos a avanzar en el análisis de la

estructura productiva. Este es nuestro esquema de trabajo, los procesos y el
sistema operativo final que tenemos planteado

Pregunta nº1. Supongamos que, tras analizar la carga de trabajo necesaria

para cada fase, llegamos a este planteamiento más que posible y factible.

Se pide completar la columna de Capacidad de Proceso (CaPro) para

cada tarea y determinar qué tarea es el cuello de botella de nuestro
sistema.
Pregunta nº2. Sigamos con el análisis de nuestra cadena de procesos.
Determina ahora la columna siguiente (tiempo de producción tp) en este
esquema, teniendo en cuenta nuevos datos de nuestro sistema.

Pregunta nº3. Aún tenemos que conocer algunas variables de nuestro

sistema, determina ahora el tiempo de espera para cada tarea de nuestro
proceso global.
Pregunta nº4. Determina ahora el contenido de mano de obra directa para
cada tarea del sistema.

Pregunta nº5. Para acabar nuestro esquema de proceso, pongamos un

salario a las tareas, por ejemplo 10€/hora, y calcula el coste de mano de
obra y la utilización de mano de obra.