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Santo Domingo, R. D.
Mayo, 2011
Ministerio de Hacienda
Dirección General del Catastro Nacional
INDICE
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ANEXOS. ........................................................................................................................ 28
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3. Antecedentes y Justificación
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regida por la Ley No.317-68, de fecha 14 junio de 1968, que tiene como
objetivo fundamental, la formación, conservación y actualización del
catastro de todos y cada uno de los bienes inmobiliarios del país en sus
aspectos físico, jurídico y económico. El catastro fortalece la recaudación
fiscal en la hacienda pública, porque es la entidad competente para la
tasación de los bienes inmobiliarios.
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Durante los años 2009 y 2010, la Dirección General del Catastro Nacional
ha agotado todo un proceso de modernización institucional, en las que se
enmarcan varias estrategias. (i) La propuesta de una nueva ley de catastro
acorde con el nuevo esquema institucional del Ministerio de Hacienda; (ii)
La adopción de nuevas tecnologías; (iii) La capacitación de los recursos
humanos; (iv) Y la actualización de procesos y procedimientos
metodológicos en las actividades catastrales. Este proceso está
encaminado a alcanzar varios objetivos entre los que se destacan la
formación, actualización y consolidación del catastro inmobiliario de la
República Dominicana, a partir de la creación de una base de datos
cartográfica y tecnológica que permita obtener el inventario y el valor de
todos los inmuebles que conforman el territorio nacional, aprovechando su
uso multipropósito.
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Este proyecto consiste en preparar una base de datos sobre los bienes
inmuebles de la República Dominicana, en sus aspectos: físico, jurídico y
económico,
• Ministerio de Hacienda.
• Dirección General de Impuestos Internos.
• Ministerio de Obras Públicas.
• Ayuntamientos.
• Administración General de Bienes Nacionales.
• Jurisdicción Inmobiliaria.
• Dirección General de Reordenamiento Territorial.
• Ministerio de Agricultura.
• Ministerio de Medio Ambiente
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Implicación ayuntamientos.
Facilidad en la comunicación con el Distrito Nacional.
Máximo rendimiento desde el punto de vista de resultados deseados.
Disponibilidad de datos (parcelas digitalizadas) en el Registro de la
Propiedad.
Representatividad de la diferente casuística.
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I Levantamiento Catastral
RECOPILACIÓN
INFORMACIÓN
EXISTENTE
LEVANTAMIENTO
CARGA EN
PREPARACIÓN CATASTRAL SISTEMA DE INFORMACIÓN
BASE
CATASTRAL
CARTOGRÁFICA
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• Vuelo fotogramétrico.
• Cámara digital. Ventajas: Calidad de imagen (zona sombras); Igual
resolución en todas las bandas; Rapidez en la obtención de la
ortoimagen.
• Disminución de abatimientos toda la zona central de las imágenes.
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• Recopilación
• Límites administrativos.
(identificación de límites con “conflicto”).
- Municipio
- Distritos
• Levantamientos catastrales existentes.
- Pidagro
- Distrito Nacional
• Catastros sectoriales.
- Indri.
- Toponimia.
- Callejero.
- Cartografía.
1.5 Accesibilidad/Conectividad
• Registro de la Propiedad.
• Licencias de Obras (Ministerio de Obras Públicas).
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• Trabajos preparatorios.
• Sensibilización de la población. Divulgación.
• Periodo declaratorio. (1-3 meses / municipio).
• Mecanización de datos (1 mes / municipio).
• Exposición pública (1 mes / municipio).
• Finalización y carga en el sistema (1 mes / municipio).
II Desarrollo de Tecnología
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Cantidad
Licencias SW
Total
Sistema Operativo de Clientes 79
Sistema Operativo de Servidores 19
Sistema BBDD Relacional 4
Sistema GIS 15
Software ETL Datos 1
Software WorkFlow 4
Software Backup 1
Software de Monitorización 3
Software de Virtualización 4
Software Antivirus Clientes 10
Software de Inteligencia de
Negocios 10
• Diseño de equipamiento.
• Suministro.
• Instalación en CPD seleccionado.
• Configuración sistemas.
• Capacitación: Operación de sistemas y aplicaciones.
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2.19 Administrativas
• Recepción de solicitudes.
• Revisión administrativa de la documentación.
• Redacción de oficios de denegación.
• Notificación de oficios de respuesta.
2.20 Técnicas
• Revisión técnica de la documentación.
• Revisión técnica del Padrón Catastral.
• Trabajo de campo.
• Actualización del Padrón Catastral.
• Redacción de los oficios de respuesta.
2.23 Indicadores
• Número de procesos finalizados/pendientes.
• Tiempo de finalización de cada proceso.
• Tiempo desde el inicio para los procesos pendientes.
• Número de actividades realizadas/pendientes.
• Tiempos de realización de cada actividad.
• Tiempos desde el inicio para las actividades pendientes.
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• Modularidad.
• Escalabilidad.
• Reutilización.
• Integración con otras aplicaciones y sistemas.
• Abstracción. Las capas permiten hacer cambios a distintos niveles de
abstracción.
• Arquitectura de 4 capas.
• Orientación a servicios SOA.
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2.30 Seguridad
• Capa de presentación en zona DMZ
• Secuencia de implantación.
• Estrategia de Gestión del Cambio
• Mentalización
• Capacitación
• Soporte in-situ.
• Control y monitorización.
• Definición de Equipo de Implantación.
• Plan de comunicación.
• Análisis de Riesgos
• Medidas de mitigación
• Planes de contingencia.
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3.3 Procesos
• Gestión de alcance
• Gestión de la comunicación
• Gestión de los recursos humanos
• Gestión de las adquisiciones
• Gestión de la calidad
• Gestión de calendario
• Gestión de riesgos
• Gestión de problemas
• Gestión de certificaciones
• Gestión de cambios
• Gestión de compromisos
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PROPÓSITO
Implementar nuevo Incrementar en Inventario de Disponibilidad
Catastro Nacional un 385 % los DGCN presupuestaria.
con base en la Bienes Inmuebles
incorporados.
formación,
conservación y
actualización del
inventario de todos
los Bienes
Inmuebles del país,
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en sus aspectos:
físico, jurídico y
económico.
COMPONENTES
1.- Levantamiento 395,000 unidades Informes de Realización de
Catastral catastrales Estadísticas los trabajos del
Levantamiento de inventariadas en el catastrales. levantamiento
Información en colaboración
Distrito Nacional y
catastral. con los
Santo Domingo Este, ocupantes o
Boca Chica, San propietarios de
Pedro de Macorís y los bienes
la Romana. inmuebles.
178 licencia
adquiridas.
3. Análisis de Cumplimiento de los Informe de Funcionalidad
Resultados objetivos evaluación por del Sistema
Oficina Técnica de establecidos en el auditores internos catastral.
Gestión de proyecto en un y externos.
Proyecto. 100% mediante
mecanismos
periódicos de
monitoreo y Informe de
evaluación. evaluación de
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personal
Capacitar 70% del entrenado.
personal técnico y
especializado del
catastro.
ACTIVIDADES
Levantamiento de Actividades a Registro contable Disponibilidad
Información: realizarse a un costo de la unidad presupuestaria
Preparación Base total de: ejecutora. Actas para la
Cartográfica. US$15.238.000 de recepción del ejecución de las
Ortofoto. proyecto por actividades
Recopilación de parte de la
información DGCN.
existente.
Construcciones
urbanas y parcelas
rurales.
Desarrollo de Actividades a Registro contable Disponibilidad
Sistemas de realizarse a un costo de la unidad presupuestaria
Información: total de: ejecutora. Actas para la
Gestión catastral US$14.560.000 de recepción del ejecución de las
Gestión de proyecto por actividades
expedientes parte de la
Oficina virtual DGCN.
Business Inteligence
Business Activity
Monitoring
Gestión catastral
Municipal
Integraciones
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http://www.ciao.es/Intel_Serie_de_nucleo_cuadruple_Xeon_5500_L5530_2_
4_GHz__1522106;
http://www.actreus.es/solucion-san-hp-storageworks-p4300-g2-sas-de-16-
tb-mdl-inicial.html;
http://www.theinquirer.es/2007/11/14/windows_server_2008_anuncio_oficial
_de_precios_y_versiones.html;
http://www.microsoft.com/spain/windowsserver2008/licensing/datacenter.
mspx
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