FUNDAMENTOS DE

ADMINISTRACIÓN
Actividad 1

NOMBRE: Dara Bethesda Sámano MATRÍCULA: 2918218

Atilano

NOMBRE DEL CURSO: Fundamentos de Administración.

NOMBRE DEL PROFESOR: Rosalinda Sauceda Torres

FECHA: Marzo del 2019

BIBLIOGRAFIA: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_146067_1/cl/outline
https://es.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor#Aporte
https://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol
 De acuerdo a la información investigada, responde a las siguientes preguntas.

1. ¿Por qué es importante el proceso administrativo?

R= Porque es una organización que te orienta al logro de fines y objetivos.

2. ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la

administración?
R= Él enseñó la delegación de tareas e identificación de destrezas y
habilidades de cada trabajador. Objetivamente enseñó la cadena que debe
mantener una empresa para la funcionalidad de la tal.

3. ¿Por qué la revolución industrial se considera como uno de los orígenes de las
teorías administrativas?
R= La idea básica es porque cambió el trabajo físico por el mental. Se cambió
la fuerza por la inteligencia. Esto da a entender que el trabajo artesanal se
sustituyó por maquinarias, lo cual conllevó a que se agregaran destrezas
administrativas para así facilitar la operación diaria y la gestión de recursos.

4. ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo

administrativo?
R= Es considerado el Padre de la Administración.
Sus aportaciones fueron;
 Estudio de movimiento y tiempo.
 Normalización de herramientas.
 Planificación de ventas.
 El principio de administración por excepción.
 Enseñanzas para los proletarios.
 Reglas de cálculo para el corte del metal y acero.
 Los Métodos de determinación de costos.
 Selección de empleados por tareas.
 La magia de los incentivos.

5. ¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración?

R= Él es reconocido por ser el creador de los consejeros de Nico, y por su
enfoque clásico de la administración.
La definición que él dio de la administración es la siguiente;
 La administración es una corriente anatómica ya que tiene un enfoque
progresivo al de la administración científica; la cual va de arriba
abajo. Es una corriente eminentemente teórica y
“administrativamente orientada”.
Y sus funciones son;
 Funciones técnicas.
 Funciones comerciales.
 Funciones financieras.
 Funciones de seguridad.
 Funciones contables.
 Funciones administrativas.
 Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada
uno tu opinión y una imagen representativa.

PRINCIPIOS DE FAYOL
Para cada grupo
debe de haber
un encargado al
Unidad de cual todos
mando entreguen
cuentas.

Es quien toma
las decisiones y
Autoridad y quien debe
responsabilidad responder por el
resultado de sus
operaciones.

Es cuanto todos
trabajan por un
mismo objetivo.
Unidad de
dirección

Se refiere a la
afluencia que va
hacia la persona
que toma las
Centralización decisiones.

Es el nombre a lo
que
Subordinación generalmente se
de interés le conoce o se le
particular al llama como la;
general “separación de
intereses
personales a
laborales”.
 Es el orden al
trabajo laboral y
actividades
personales.
Disciplina

Esta es la
delegación de
tareas a cada
uno conforme a
División del sus habilidades.
trabajo Para así generar
un entero
perfecto.

Es el lugar y
forma en el cual
cada individuo
Orden tiene
exclusivamente.

Es la cadena de
mando que se
rige como una
cadena
Jerarquía alimenticia.
Desde el más
influyente hasta
el menos.

Es el pago a
justo a cada uno
conforme a sus
Justa tareas
remuneración desempeñadas.
 Se refiere al
trato igualitario
a cada
empleado.
Equidad

Es el
comprender que
los empleados
necesitan su
Estabilidad del tiempo para
personal aprender y
asimilar las
tareas
solicitadas.

Es cuando la
persona es
proactiva e
incita a la
Iniciativa resolución de
problemas.

Es cuando todos
corren hacia una
misma meta en
sincronización.
Trabajo en
equipo
 Haz una reflexión tomando en cuenta las siguientes preguntas.

1. ¿Cuál es tu opinión respecto a la premisa de que la teoría moderna de la

administración no es más que un “mosaico” de muchas disciplinas? Y, ¿por
qué?
R= En realidad, para poder ejercer adecuadamente la administración si se
requieren de varias disciplinas, ya que se usan varios tipos de inteligencia.
Por lo cual esa teoría si se me hace acertada.

2. ¿Qué habilidades gerenciales son más difíciles de llevar a cabo, y por qué?
R= La más importante para los altos mandos son las “Habilidades
Conceptuales”, ya que se relacionan con la capacidad de razonar y apreciar
en forma integral todos los elementos. Las cuales se desglosan en;
 Comprender el modelo de comercialización de la organización.
 Comprender las aplicaciones de la tecnología en la empresa.
 Identificar las oportunidades de innovación.
 Capacidad de aprovechar la información para resolver problemas de
las empresas.
 Elegir la información crucial en grandes volúmenes de datos.

3. ¿Por qué es importante desarrollar habilidades gerenciales entre los

administradores?
R= Porque los gerentes son los que lidian con las personas directamente, por
lo cual saben cómo dirigir, motivar, comunicar, infundir entusiasmo y brindar
confianza. Por eso un administrador debe de ampliar su rango hacia las
habilidades gerenciales.
Listado de las habilidades gerenciales que deben desarrollar los
administradores;
 Representante.
 Líder.
 Enlace.
 Interpersonales.
 Informativos.
 Monitor.
 Difusor.
 Portavoz.
 Decisorios.
 Emprendedor.
 Solucionador de conflictos.
 Asignador de recursos.
 Negociador.
  Elabora una línea del tiempo que contenga imágenes y fechas importantes
considerando el trabajo de Frederick Taylor y Henri Fayol.

FREDERICK TAYLO | HENRI FAYOL

F. T. En 1871 En 1903 se
comenzó a perder la publicó su
vista, por lo cual no En 1878 efectuo trabajo sobre
participaba de sus primeras diversos
ejercicios, lo cual lo observaciones conceptos que
hizo un espectador, sobre la industria crean una
para así poder del trabajo en la revolución mental
analizar cada industria del y un trabajo
situación. acero. funcional.

H. F. En En 1866 fue En 1916 hizo

1860 se nombrado Administration
gerente de Industrielle et
graduo en minas, lo que Générale y dio
Ingeniería de hizo que 4 de los más
minas. entrara al importantes
mundo de la puntos.
administración.