¿Que es un proyecto?

Es toda idea que se tiene en el presente con visión que se materialice en el

futuro.

¿Que es administración de un proyecto? Es el alcance, el costo y el tiempo son los elementos

fundamentales para definir un proyecto.

¿Que es portafolio de proyectos? Es una gama de proyectos para alcanzar diferentes fines.

¿Qué es programa de un proyecto? Es el grupo de proyectos que van a un mismo fin.

Actividades: acciones para llevar a cabo un proyecto.

Tareas: acciones para llevar a cabo una actividad.

Ambiente del proyecto: es el entorno donde se lleva a cabo el proyecto y hay interacciones de
personas, insumos, cosas etc.

Ciclo de vida de un proyecto: 1. Inicio: es la idea de sonde surge un proyecto. 2. Planeación: es

decir por anticipado las acciones que se van a tomar. 3. Monitoreo y control: es el conjunto de
acciones orientadas a dar seguimiento y vigilar cada fase del proyecto para esto tienen que haber
indicadores para que se pueda medir. 4. Cierre: cerrar los compromisos, cuando se presenta
concluido el proyecto y se dan indicaciones de lo que va suceder después.

¿Competencias que debe tener el gerente de recurso humanos y administrador de proyectos?

Liderazgo, negociación, motivación, trabajo en equipo, ejercer influencia, código de ética y

conducta profesional, toma de decisiones.

Temas externos de proyectos que afectan al proyecto: Legal, certificación, tendencias.

Mi presupuesto en el proyecto tiene 4 elementos: Recursos humanos, financieros, materiales y

tecnológicos.

TIPOLOGIA DE PROYECTOS.

Según la finalidad del proyecto: rentabilidad del proyecto, rentabilidad del inversionista,
capacidad de pago.

Según el objeto de la inversión: creación de nuevo negocio, proyecto de modernización:

outsoursing, ampliación, abandono, internalización, reemplazo.

Estudios de Viabilidad: Técnica, legal, económica, política.

ETAPAS: Idea, preinversion, inversión, operación.

Proceso de estudio de un proyecto:

ETAPAS: Formulación, preparación, evaluación.

OBJETIVOS: Optimizar, ordenar, medir.

ACCIONES: configurar y calcular costos y beneficios, construir los diversos flujos de caja, calcular
rentabilidad y analizar riesgos.
TIPOS DE EVALUACION DE PROYECTO

Evaluación Financiera: Donde el proyecto tenga una rentabilidad, son proyectos privados.

Evaluación Económica: Proyectos públicos mide aporte neto de un proyecto al bienestar de toda
una colectividad nacional.

Evaluación social: Al beneficio de la comunidad.