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Trabajo Aplicativo Final

Maestría en Ciencias y Ingeniería – Gestión del Capital Humano

PLAN ESTRATÉGICO PARA LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO.

Los alumnos elaborarán un Trabajo Aplicativo Final para una empresa existente, en el cual se apliquen los conceptos
estudiados.

Dicho trabajo debe contar como mínimo con la siguiente información:

1. Introducción
a) Descripción de la Empresa
o Giro del negocio
o Facturación anual
o Proyecciones para los siguientes cinco años
b) Organización del Área de Recursos Humanos

2. Problemática en la gestión de los sub procesos de RR HH


a) Situación actual
b) Análisis del problema
c) Alternativas de solución
+

3. Planeamiento y diseño de la solución


a) Descripción del proceso
b) Aspectos críticos de éxito
c) Objetivos esperados
d) Estrategias para lograr el objetivo
e) Plan de acción
 Cronograma
 Lista de tareas y responsables
 Costos
 Indicadores de gestión

4. Conclusiones y recomendaciones
Criterios de Evaluación del TAF

Con el fin de que los alumnos conozcan la forma de evaluación del TAF se presentan a continuación la
rúbrica del trabajo final:

Fondo %
Describe apropiadamente la empresa y sus procesos 5
Describe los problemas y los relaciona con el desempeño del área y/o la organización 20
Diagnostica las fallas en los procesos específicos aplicando los conceptos y técnicas
25
del curso
Muestra evidencia de la investigación realizada en la empresa y presenta datos
5
objetivos que son el insumo para el análisis crítico de los problemas
Propone soluciones realistas en términos de efectividad y recursos, las cuales se
25
desprenden lógicamente del diagnóstico
Forma
Forma y calidad de la presentación escrita, gramática y uso de tablas y figuras. 10
El documento deberá estar presentado de acuerdo al formato presentado en el curso. La
redacción debe permitir una lectura comprensible, el lenguaje debe estar correctamente 10
utilizado.