María Rojas está considerando la posibilidad de abrir una pequeña tienda de vestidos en la Av.

España, a unas cuadras de la

detectado un pequeño centro comercial que atrae a los estudiantes. Sus opciones son abrir una pequeña tienda, una tienda
El mercado para una tienda de vestidos puede ser bueno, promedio o malo. Las probabilidades de estas tres posibilidades s
mercado, 0,5 de un mercado promedio y 0,3 de un mercado malo. La utilidad o pérdidas netas de las tiendas medianas o
diversas condiciones de mercado se observan en la siguiente tabla. No abrir una tienda significa no tener pérdida pero tamp
le recomienda usted?

CRITERIO MAXIMAX

Buen Mercado Mercado

Alternativa MAXIMO MAXIMAX
Mercado Promedio Malo

Tienda PequeñaS/75,000.00 ### ### S/75,000.00

S/100,000.00

Tienda mediana ### ### ### S/100,000.00

Ninguna S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
Probabilidades 0.2 0.5 0.3

INTERPRETACION: La mejor decisión es abrir la tienda mediana ya que no tendria perdida y

aña, a unas cuadras de la Universidad. Ella ha
queña tienda, una tienda mediana o ninguna.
estas tres posibilidades son: 0,2 de un buen
e las tiendas medianas o pequeñas en las
o tener pérdida pero tampoco ganancia. Que

TOMA DE
CRITERIO MAXIMIN DECICIONES DE
BAJOesperado
Valor RIESGO
MINIMO MAXIMIN para alternativas
- VEA

-S/40,000.00 S/15,500.00
S/0.00
-S/60,000.00 S/19,500.00
S/0.00 S/0.00

o tendria perdida y si algo de ganancia.

Cal Bender y Becky Addison se conocen desde que estaban en la escuela preparatoria. Hace dos años entraron a la misma un
negocios. Ambos esperan graduarse en finanzas. En un intento por ganar dinero extra y utilizar algo de lo que han aprendido
posibilidad de fundar una pequeña empresa que proporcione servicios de procesamiento de palabras a los estudiantes que n
profesional. Luego utilizar un enfoque de sistemas, Cal y Becky identificaron tres estrategias. La estrategia 1 consiste en inver
considerablemente caro que posee una impresora láser de alta calidad. En un mercardo favorable, deberían obtener una util
mercado no fuera favorable, podrían perder $8000. La estrategia 2 consiste en comprar un sistema menos caro. En un merca
obtener un rendimiento de $8000. En un mercado no favorable tendrían una pérdida de $4000. La última estrategia, la 3 es h
riesgos, mientras que Becky prefiere evitarlos.

Qué tipo de procedimiento de decisiones utilizaría Cal?. ¿Cuál sería su decisión?

Qué tipo de persona es Becky en cuanto a la toma de decisiones? ¿Qué decisiones tomaría ella?
Si Cal y Becky fueran indiferentes al riesgo ¿Qué tipo de metodología para la toma de decisiones utilizarían? ¿Qué recomend
CRITERIO CRITERIO
Mercad MAXIMAX MAXIMIN
Buen o MAXIM MAXIMI
Alternativa MAXIMAX MINIMO
Mercado Promedi O N
Estrategia 1 S/10,000.00 o
### S/10,000.00 -S/8,000.00
Estrategia 2 S/8,000.00 ### S/8,000.00 S/10,000.00 -S/4,000.00 S/0.00
Estrategia 3 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00

RESPUESTAS:
1. Debido a que Cal Bender es una persona que toma riesgos, el podria utilizar el criterio de riesgo maximax, ya que es el val
2. Mientras que becky Addison prefiere evitar los riesgos, para ella seria mejor el criterio maximin, es decir escogeria la estra
3. Si es que ambos fueran indiferentes al riesgo, se seleccionaria la alternativa que maximiza los promedios de las estrategias
 años entraron a la misma universidad y ahora están tomando cursos en la escuela de
algo de lo que han aprendido en sus cursos, Cal y Becky han decido considerar la
labras a los estudiantes que necesitan preparar documentos e informes de manera
estrategia 1 consiste en invertir en un sistema de microcomputadoras
le, deberían obtener una utilidad neta de $10,000 en los dos años siguientes. Si el
ma menos caro. En un mercado favorable, durante los siguientes dos años podrían
La última estrategia, la 3 es hacer nada. Cal es básicamente una persona que toma

s utilizarían? ¿Qué recomendaría usted si fuera el caso?.

Promedi
os
1000
2000
0

go maximax, ya que es el valor maximo de la tabla ( 10 000)

in, es decir escogeria la estrategia 3
promedios de las estrategias, siendo la escogida, la estrategia 2
Kenneth Brow es el dueño principal de Brown Oil, Inc. Después de renunciar a su empleo docente en la universidad, Ken ha t
capacidad de aumentar su salario anual por un factor superior a 100. En este momento, debido a la competencia, ken se ve f
considerar la compra de más equipo para Brown Oil. Sus alternativas se muestran en la siguiente tabla

CRITERIO MAXIMAX CRITERIO MAXIMIN

Mercado Mercado no
Equipo MAXIMO MAXIMAX MINIMO
Favorable Favorable
Sub 100 ### ### S/300,000.00 -S/200,000.00
Oiler ### ### S/250,000.00 S/300,000.00 -S/100,000.00
Texan ### S/18,000.00 S/75,000.00 S/18,000.00

RESPUESTAS:
1. Kenneth toma decisiones bajo incertidumbre
2. Como Kenneth es muy optimista, deberia de trabajar con el criterio maximax, ya que localiza la alternativa con mayor gan
3.Como el es muy optimista, la mejor decision seria el SUB 100 ya que tiene mucha mayor ganancia que las otras alternativa
 en la universidad, Ken ha tenido la
la competencia, ken se ve forzado a
tabla

ERIO MAXIMIN

MAXIMI
N

S/18,000.00

alternativa con mayor ganancia posible.

ia que las otras alternativas
The Lubricant es una revista cara dentro de la industria petrolera a la que muchos gigantes del sector se suscriben,
demanda de los productos petroleros será extremadamente elevada. Se supone que el consumidor peruano conti
uno de los artículos de la revista declara que las posibilidades de un mercado favorable para los productos petrole
quisiera utilizar estas probabilidades para determinar la mejor de las decisiones.

¿Qué modelo de decisión deberá utiliza?

¿Cuál es la decisión óptima?

CRITERIO MAXIMAX CRITERIO MAXIMIN

Mercado
Mercado
Equipo no MAXIMO MAXIMAX MINIMO
Favorable
Favorable
Sub 100 ### ### S/300,000.00 -S/200,000.00
Oiler ### ### S/250,000.00 S/300,000.00 -S/100,000.00
Texan ### ### S/75,000.00 S/75,000.00
Probabilidades 0.7 0.3

RESPUESTAS:
1. Kenneth toma decisiones bajo riesgo
2. La decision mas optima es la sub 100 ( 150 000)
gigantes del sector se suscriben, entre ellos, ken Brow (del problema 3). En su última edición, la revista describió la manera e
ue el consumidor peruano continuara utilizando productos petroleros incluso si el precio de estos productos se duplicaría. De
rable para los productos petroleros son de 70%, mientras que la posibilidad de un mercado desfavorable es de solo 30%. Ken

TOMA DE DECICIONES DE BAJO RIESGO

Criterio valor medio

ITERIO MAXIMIN Criterio valor esperado de la informacion perfe
esperado

Valor esperado
MAXIMI Valor esperado para maximo para
MAXVEA
N alternativas - VEA estados de
naturaleza VEEN
S/150,000.00
S/75,000.00 S/145,000.00 S/232,500.00 S/150,000.00
S/75,000.00
 la revista describió la manera en que la
estos productos se duplicaría. De hecho,
esfavorable es de solo 30%. Ken

O RIESGO

de la informacion perfecta

Valor esperado de la
informacion perfecta

S/82,500.00