Logística comercial

Johanna Sánchez Quintero

Cc: 1096197337
Grupo: 110008_21

Tutor

SUAREZ IVED

Universidad Nacional Abierta y a Distancia” UNAD”

23/0ctubre de 2019
 Introducción

Aquella parte de la acción empresarial que su finalidad es la previsión, formación y revisión del
flujo de materiales (materias primas, productos semielaborados y productos terminados), desde
las fuentes de aprovisionamiento hasta el consumidor final”. Esta es la logística la cual al ser
implementada con organización arroja resultados óptimos para una empresa. En el presente
documento se puede evidenciar la logística y sus principales aspectos definidos, direccionados a
una empresa que abarcado y se ha extendido significativamente.
 Objetivos

Objetivos Generales:

Desarrollar los diferentes aspectos sobre la logística comercial y su división aplicado para
retroalimentar los conceptos previos a la materia y col

Objetivos Específicos:

 Aplicar los conceptos a la empresa Amazon para conocer su mecanismo empresarial

 Desarrollar, analizar y desglosar los conocimientos previos en logística.
 sistema logístico Amazon

Aprovisionamiento
Logística de entrada
Amazon cuenta con 96 enormes centros de distribución donde almacenan millones de productos,
esto los hace diferentes ante sus competidores y 15 millones de proveedores, para ello utilizan un
software para predecir las demanda del cliente por región y así sus proveedores están enterados
de los tiempos de distribución, cuando ellos reciben los productos los ubican de forma aleatoria
utilizando como estrategia esta ubicación para que sus clientes encuentren que en espacios
pequeños se pueden colocar y mejoran cada ves más su proceso de separación a través de un
software que contiene la información de la ubicación de cada producto.
Los almacenes también están optimizados internamente. Cada una con cinco áreas de
almacenamiento únicas, la estrategia de la organización permite que los miembros del equipo y
los robots de recogida y empaque extraigan los productos casi instantáneamente y los muevan
hacia la entrega.
Logística Empresarial
Cada vez que llegan los productos se registran en el software y este genera la ubicación para su
almacenamiento organizado y ordenado, luego cuando se necesita buscar el encargado de
recolectar los artículos seleccionados son escaneados y así mantiene actualizado el sistema de
organización. Los empacadores se encargan de verificar el estado y que estén los productos en
sus cajas respectivas, después los distribuyen en su respectivo transporte.

Logística de salida
Utilizan camiones, centros de distribución y aviones para realizar los diferentes envíos, según la
ubicación de cada pedido. Esto hace Mayor previsibilidad en los tiempos de entrega y, por tanto,
aumento de la puntualidad en las operaciones. Las mejoras que han implementado el servicio en
línea de entrega de abarrotes y drones para realizar los envíos en menor tiempo.
Reducción de costos, gracias al ahorro en transporte y al gasto relacionado con
las visitas a los proveedores con fines de gestión, inspección o desarrollo.

Compras

Aumento de los pedidos en compras navideñas de 36,8 millones, enviando sus pedidos a 185
países, ha abarcado considerablemente el mercado una de esas estrategias es dejar que los
minoristas y pequeñas empresas puedan utilizar esta plataforma, trayendo a Amazon una crecente
en sus ventas excediendo los 75 millones de dólares todo esto gracias a su enfoque en el cliente
como prioridad, han sabido manejar el mercado lo cual los ha hecho triunfantes como compañía.
permite vendedores de terceros, pero la compañía parece haber aprendido que muchos de esos
productos de terceros pueden hacerse a un precio mucho más barato y rentable. El minorista ha
comenzado a fabricar sus propios productos de menor costo, así como productos de etiquetado
blanco de otros vendedores.

Inventario
Esta función la organiza como variable del tiempo ante el lapso del proceso conforme: La
demanda del cliente, producción y suministro.

Inventario
Productos
Almacenamiento
Distribución
Suministros
Aprovisionamiento
Transporte externo
Transporte interno
Tratamiento y atención a los pedidos
Compras
Control de calidad
Planificación de la producción
Ventas
Mantenimiento

Modelo De Gestión De Inventario

Conforme el aprovisionamiento: Según la demanda de los productos o de aprovisionamiento
programado: como consecuencia de las decisiones de los clientes

Mejora e innovación de la empresa, demuestra su compromiso, interés e inversión en entregar lo

mejor a sus clientes algo que repercute también en los mismos proveedores, que ganan en
reconocimiento.
estrategia de almacenamiento, que garantiza que los productos sean fácilmente accesibles desde
casi todo el mundo.

la demanda. Incluso hay mini almacenes en áreas más pequeñas para garantizar que los pedidos
puedan enviarse y entregarse rápidamente, sin importar lo que se compre. Los almacenes también
están optimizados internamente Todos los almacenes de la compañía están ubicados
estratégicamente cerca de grandes áreas metropolitanas y centros de población, y el inventario se
distribuye entre ellos para garantizar que la oferta pueda satisfacer. la estrategia de la
organización permite que los miembros del equipo y los robots de recogida y empaque extraigan
los productos casi instantáneamente para repartir los diferentes productos.
 Conclusiones

La logística nos permite conocer con mayor exactitud la necesidad de nuestros clientes, para
enfocar una estrategia mercantil. Si ejecutamos una adecuada implementación de los diferentes
conceptos en una organización, se pueden obtener mejores resultados en la elaboración de la
logística comercial. Durante el desarrollo de este trabajo aprendimos acerca de la importancia de
la logístico sus aportes esenciales para una empresa.
 Bibliografía

Kerin, R., y Hartley, S. Administración de los canales de marketing y cadenas de suministro.

Marketing. (pp 431-433). Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=6261

Suarez Silva, I. (29,11,2016). Gestión de Aprovisionamiento. [Archivo de video]. Recuperado de

http://hdl.handle.net/10596/9419

Suarez Silva, I. ( 29,11,2016). Gestión de Almacenamiento. [Archivo de video]. Recuperado de

http://hdl.handle.net/10596/9512