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Ensayo Propuesta Plan de Carrera Distribuidora LAP

Unidad 9

Especialización Tecnológica en Gestión de Talento Humano por


Competencias

Meza Donado Claudia Patricia

Aprendiz SENA

Urrego Holguín Yuliana

Instructora virtual

Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA

Colombia, 2019
Introducción

Los planes de carrera en las organizaciones empresariales resultan ser nuevas


estrategias de innovación en su metodología de desarrollo y sostenibilidad en el
mercado

Desde la gestión del talento humano se construyen las estrategias implementadas


en los planes de carrera, aportando al alcance los objetivos planteados por las
compañías, es por esto que las gestiones del talento humano en las empresas han
tenido transformaciones concluyentes a lo largo de la historia, se constituye como
la principal gestión en la participación de la atracción y reclutamiento del recurso
humano idóneo para los cargos requeridos.
Importancia de los Planes de Carrera en una Organización

La empresa colombiana de las nuevas décadas, ha venido implementando


metodologías de desarrollo competidor, que les permitan ser exitosas en el
mercado global y competitivo, esta metodología se da precisamente desde “una
gestión integrada de recursos en la organización, exige contar con los recursos
humanos, que son pieza clave en el desarrollo de la empresa” Tomado del
documento Diseño de carreras profesionales SENA Virtual (p.1)

Dada la importancia de los Recursos Humanos que debe integrar una


organización, en este mismo sentido será el grado de éxito y sostenibilidad de la
empresa en el mercado, aplicar buenas prácticas de atracción y retención de los
mejores trabajadores. Esa es su fórmula de crecimiento y consolidación de los
grupos empresariales tanto a nivel nacional como internacional; esta técnica a su
vez se ha vuelto parte fundamental en las estrategias de mercadeo,
comunicaciones y relaciones públicas de muchas empresas.

La técnica de atracción y retención del recurso humano es un apoyo para las


compañías, pues de esta manera se tiene las claves y elementos de estrategias
como parte del valor agregado e innovación que se requiere hoy por hoy en el
tema de reconocimiento, admiración de las organizaciones, es precisamente el
hecho de ofrecer a su personal bienestar y estabilidad laboral lo que las convierte
en compañías exitosas, debido al potencial que tiene desde sus recursos
organizacionales como lo es el recurso humano calificado.

De allí que, para garantizar el sostenimiento organizacional de una compañía, se


han de implementar nuevas técnicas y estrategias en las metodologías del
desarrollo empresarial, esto le apuntará el desarrollo del personal, en consonancia
con el crecimiento, sostenibilidad y vanguardia de la empresa.
El Impacto de los Planes de Carrera en su Funcionamiento

Los planes de carrera requieren para su funcionamiento una secuencia de


acciones que permitan adelantar transformaciones y potenciar tanto el perfil del
profesional en cuestión como el alcance de los objetivos requeridos por la
compañía. El alcance de su impacto se dará en la compañía, en la apuesta
organizacional de la compañía, de tal forma que se logre alcanzar los objetivos de
desarrollo, consolidación y mantenimiento de la misma en los nuevos mercados
globales.

Para ello se tienen en cuenta dos referentes, a nivel de la compañía seria los
puestos clave, de los que tiene la compañía la necesidad de potencializar. Según
documento Diseño de carreras profesionales SENA Virtual “los Puestos Clave o
de Alto Riesgo: Son los puestos de trabajo más importantes para que la
Organización funcione con normalidad. Los puestos clave deben ser definidos por
la Dirección”. (p, 4) En este sentido el impacto del plan de carrera para las
compañías estará fundamentado en el fortalecimiento de los talentos que más
adelante le brindaran a la compañía un talento y ventajas competitivas frente a
otras que no implementan estas técnicas.

A las compañías les interesa tener personal capaz, eficaz y que sean propositivos,
personal que tengan empatía con las metas de la empresa, de esta forma logran
avances positivos que sobresalen a la hora de la conservación y la fidelidad de los
clientes actuales y los posibles nuevos clientes, a través de los planes de carrera
las empresas estarán en la vanguardia desde las diferentes áreas de trabajo,
logrando mantener un buen clima laboral, satisfacción, bienestar y felicidad en sus
empleados.

Un segundo referente está dirigido al impacto generado a: ¡Quiénes son las


personas con Alto Potencial para suplir esos puestos clave o de alto riesgo!, los
planes de carrera apuntan a fortalecer habilidades en los candidatos, a través de
la formación, entrenamiento, capacitación continua y desarrollo personal; esto con
el fin de perfilar sus conocimientos profesionales, fortalecer habilidades blandas
para desarrollarse en el contexto laboral, personal y familiar, así mismo estas
habilidades generaran un alto impacto en cuanto al beneficio para su vida en
sociedad.
Referente bibliográfico

Diseño de carreras profesionales (s.f) Recuperado de Servicio Nacional de


Aprendizaje SENA Virtual