Características de equipo de trabajo con al desempeño...

Tener un objetivo definido y claro. Contar con él les permitirá focalizar su esfuerzo.

Comunicación efectiva. Debe existir una comunicación fluida tanto hacia el interior como.

Aprendizaje constante e innovación. Los integrantes deben estar abiertos a aprender nuevas
técnicas para la mejora del proyecto.

Participación activa. La mejor manera de sentirse miembro del grupo es participando activamente
en la toma de decisiones.

Orientación a la solución de problemas. Ante un obstáculo, la actitud es investigar cómo salvarlo,

no buscando culpables.

Aspiración a la excelencia. Es imprescindible tener en mente que siempre se puede mejorar tanto
técnicamente como en las relaciones con los demás.

Celebración de los éxitos. Este es un aspecto estrechamente ligado a la motivación en su empresa

de los integrantes. Un logro del equipo es también un éxito personal.

Trabajar en equipo. A la hora de abordar un problema lo mejor es intentar buscar una solución
conjuntamente.

Equipos multidisciplinarios. Es esencial contar con un equipo en el que cada uno de sus miembros
tenga desarrolladas habilidades diferentes.

Compromiso. El compromiso con los integrantes del equipo y con el objetivo establecido es clave
para la consecución del mismo.

Cómo crear equipos de alto desempeño

Primordial que esté al mando un buen líder, que tenga muy claras la visión y misión de la empresa
y sepa cómo guiar al equipo de trabajo hacia la consecución de las metas.

En segundo lugar, hay que seleccionar a las personas adecuadas, quienes contarán con diferentes
niveles de experiencia y conocimiento.

Seguidamente, hay que conformar la estructura de trabajo, que implica la definición de los roles
de cada miembro del equipo.

Un buen líder de equipo debe preocuparse de motivar a sus subordinados, reconociendo y

celebrando los éxitos.