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Universidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Contaduría y Administración Administración de la Producción Héctor

Universidad Autónoma de Chihuahua

Facultad de Contaduría y Administración

Administración de la Producción

Héctor Martínez Lara

5.2 TAREA LOCALIZACIÓN

DE LA PLANTA

Alumno: Martín Alfonso Galván Flores

Matricula: 298237

Fecha: 10/09/2019

Introducción y Objetivo

A pesar de que las plantas industriales son uno de los sectores más desarrollados

de un país, por ser la gran generadora de trabajos para la sociedad actual hay que toma en cuenta que cuando se están diseñando requiere de una inversión costosa

y sobre todo hay que tener en cuenta donde va a estar ubicada la misma. Es por ello que a la hora de hacer un estudio sobre la ubicación de las plantas industriales sea cual sea la clase de las misma (alimenticia, mecánica, química, agricultura, entre otras) se debe de considerar la cercanía de los mercados y de las fuentes de

la materia prima para el fabricante y tomando en cuenta la mano de obra para el

proceso y el sitio más apropiado para establecer la planta industrial.

La localización correcta de una planta es tan importante para su buen éxito como la selección de un buen proceso. Debe estudiarse cuidadosamente no sólo la mayoría de los factores tangibles como las disponibilidades de mano de obra y las fuentes de materia prima, sino también, un gran número de factores intangibles que son más difíciles de evaluar. La selección de una planta debe basarse en un estudio muy detallado en el que deben tomarse en cuenta todos los factores tanto como sea posible. A menudo un estudio así, es costoso, pero las falsas economías en este concepto pueden conducir a grandes pérdidas en el futuro. La decisión de la localización de la planta es muy importante a la hora de determinar su éxito o fracaso, entre otros factores a considerar. La localización de la planta requiere un planteo a largo plazo sobre cuál va a ser la ubicación definitiva de la misma.

Nuestro objetivo en este tema es ser capaces de identificar una buena estrategia de localizaciones, así como los aspectos internacionales que impactan la localización, cuáles son sus decisiones y así como saber explicar sus tres métodos de resolución de problemas. En este ensayo se presenta un resumen de del tema estrategias de localización lo que nos ayudara a comprender de una manera más amplia para qué

sirve la localización y como lo podemos aplicar en nuestra vida diaria, así como en

el área laboral.

Desarrollo

Tenemos que entender primero que el objetivo de la estrategia de la localización nos hará sacar el máximo provecho de la localización para cualquier empresa. Nuestras decisiones son centradas en el COSTOS que esto significa que nuestros ingresos varían de una localización a otra. Y esta nos afecta en el transporte y la producción. Las decisiones de localización de los servicios son las que están centradas en los ingresos, pero estas varían poco de un área de mercado a otra.

La localización es un factor de ingreso clave porque afecta el contacto con los clientes y nos afecta en el volumen de negocio. Las decisiones de la localización en general las entendemos como que son decisiones a largo plazo, no podemos dar marcha atrás, nos les afecta en los costos fijos y variables. Tenemos que entender que la secuencia al escoger una localización va en orden de país, estado, ciudad, lugar.

Existen factores que afectan a un país al momento de su localización, están las disposiciones legales, cuestiones culturales y económicas, localización de mercados (que se comercializa más en ese lugar), disponibilidad de la fuerza de trabajo, disponibilidad de suministros y el tipo de cambio. Y también encontramos las decisiones de una región o ciudad, y esta incluye los deseos empresariales, los atractivos de la región, disponibilidad de la mano de obra, costos y disponibilidad de servicio, reglamentos medioambientales, los incentivos gubernamentales, proximidad a materias primas y costos de suelo y edificación. Y tenemos los factores que afectan el lugar, que son el tamaño de los terrenos, acceso a comunicaciones, las restricciones de urbanización, proximidad de los servicios y proveedores necesarios y las cuestiones de impacto medioambiental.

Contamos con cuatro métodos diferentes para la evaluación de la localización. Método de factores ponderados, análisis del punto muerto de localización, método del centro de gravedad & modelo de transporte.

El método de factores ponderados es una técnica de localización más utilizada, es útil para las localizaciones industriales y de servicios y esta utiliza factores intangibles y tangibles.

Al momento de tener una selección de una localización tenemos que tener en cuenta los costos laborales, disponibilidad de la mano de obra, proximidad de las materias primas y nuestros proveedores, la proximidad de mercado, las políticas tanto fiscales como estatales o locales, y los servicios el costo de emplazamiento, disponibilidad de transporte, la calidad de vida que existe en la comunidad, los tipos de cambio, y características del gobierno.

Este método lleva ciertos paso como primero tenemos que determinar una relación de factores relevantes, como segundo asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia, tercer tenemos que elaborar una escala para cada factor, cuarto pedir a los directivos que puntúen cada localización, multiplicar la puntuación por el peso de cada factor y como último elegir la localización que ha obtenido la puntuación máxima.

El análisis del punto muerto de localización es el método del análisis costo-volumen para hacer comparaciones económicas, y seguimos tres sencillos pasos. Determinar los costos fijos y variables, realizar un gráfico donde los costos de cada localización se reflejen en el eje vertical y la producción en el horizontal, y como último seleccionar la localización que proporcione el costo total mínimo para el volumen de producción previsto.

El método del centro de gravedad es la técnica matemática para hallar la mejor localización de un punto único de distribución, se utiliza principalmente para los servicios y considera la localización de los posibles destinos, volumen de transporte y distancia del transporte. Esta lleva dos pasos muy importantes como primero tenemos que situar las posibles localizaciones en la red de coordenadas, y en segundo tenemos que calcular las coordenadas X e Y para hallar el centro de gravedad.

Nuestro último modelo es el de transporte y este determina el mejor patrón de entrega desde diversos puntos de suministro, se utiliza principalmente para localizaciones industriales y es un tipo de técnica de programación lineal que nos sirve para minimizar los costos totales. Contamos con componentes del volumen de negocios y los ingresos para una empresa que brinda servicios esto nos brinda poder adquisitivo, servicio e imagen, competencia en la zona, calidad de la competencia, particularidades de la localización, calidad de material, política de operaciones y calidad de gestión.

Nuestros principales métodos de evaluación de alternativas de localización son los antes mencionados que cada uno está enfocado en cierta parte de la localización.

La tele marketing y las industrias de internet no requieren ni contacto cara a cara con el cliente y aportan una perspectiva completamente nueva sobre el problema. El sistema de información geográfica es la herramienta más poderosa para ayudar

a la empresa a tomar decisiones con respecto a la localización, y nos permite la combinación de varios parámetros.

Conclusión

Podemos encontrar que a través de la localización de nuestra empresa encontramos un gran proceso que tenemos que seguir y que nos ayudar a saber encontrar el mejor lugar y el mejor posicionamiento de nuestra empresa dentro de un país, región o área. Y esto nos permitirá conocer cuáles son las ventajas y desventajas que tenemos como empresa dentro de esa área específica. Es necesario para todas las empresas analizar y estudiar el sistema de capacidad que pueden implementar, todo esto con el fin de poder abarcar la mayor cantidad de demanda, optimizando las utilidades para la empresa y con el tiempo contemplar la posibilidad de expandirse, para poder aumentar su mercado y brindar un mejor servicio de calidad y satisfacción de necesidades a la mayor parte de la población

consumidora del producto. Existe una gran cantidad de factores que pueden influenciar las decisiones de localización, variando su importancia de una industria

a otra y para cada empresa particular, en función de sus circunstancias y sus objetivos concretos.