SISTEMA PSÍQUICO ORGANIZACIONAL (SPO)

Es un sistema de vínculos y de relaciones.

Es el conjunto de interacciones entre el aparato psíquico del $ y elementos de
la organización que se refuerzan mutuamente y tienen una
complementariedad.

Cada elemento interactúa con los demás, se modifican y

establecen vínculos estables. Se acoplan los unos con los otros

OM
Opera en el proceso de ajuste entre el indiv. y su puesto, entre el ap. Psq. y el
funcionamiento de la organización.

Representa lo que es común al conjunto de los aparatos psíquicos

individuales → Es una producción psíquica colectiva.
Forma parte del funcionamiento de la organización y se impone a los

.C
individuos que las componen obligándoles e incitándoles a pensar y
comportarse de cierta manera → Es una producción organizacional.
DD
Es espacio psq. y espacio organizacional: es un sistema co-construido, a la
vez individual y colectivo.

Sistema: porque está compuesto por elementos de diversos

enlazados.
LA

Co-construido: porque es el producto de un modo de

funcionamiento organizacional concebido en función de dif.
necesidades (económicas, tecnológicas, culturales, sociales) y de
un modo de funcionamiento psq. por la historia psicosexual y
FI

psicosocial del $.
Colectivo: es expresión de un cierto tipo de funcionamiento psq.
compartido por los individuos que lo componen.

Cuando se instala el SPO se vuelve autónomo y pasa a ser un sistema



productor porque influye en el funcionamiento psíquico de los empleados y

en el funcionamiento de la org.

Ordena los procesos que comunican el

Estructura intermediaria que conecta el: aparato psic de los $ que componen una
• funcionamiento personal ORG. y los dispositivos, las políticas,
y los procedimientos que la org. desplegó
• funcionamiento institucional. para cumplir sus objetivos.

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 ❖ LAS ORGANIZACIONES
Tienen lógicas propias de funcionamiento
Un modo de funcionamiento dominante que
requiere un cierto tipo de personalidad y un
modo de funcionamiento psíquico
particular.
Las empresas managinarias procuran
producir individuos motivados por el

OM
triunfo personal, la persecución de los
resultados, la iniciativa individual→ Buscan
producir al “hombre managerial”
Las organizaciones producen las personalidades para

características
organizaciones adaptarlas a sus necesidades.

.C
necesitan y los individuos modelan las

•Moral hecha de orgullo •Confianza en sí

mismo •Dificultad para mencionar debilidades,
DD
para expresar emociones •Ideal de
omnipotencia •Interés en resolver problemas
complejos, etc.
Es un objeto, una superficie de proyección,
LA

de introyección, de idealización que

moviliza y canaliza las pulsiones, el deseo y
la influencia de funcionamiento psíquico de
FI

los individuos que la componen.

❖ LOS INDIVIDUOS:


Intervienen en las organizaciones desde y

en función de su propio funcionamiento
psíquico.
Procuran adaptar las empresas a sus propios
deseos = contribuyen a producir
organizaciones que satisfacen sus
exigencias conscientes e inconscientes.

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EL SISTEMA PSÍQUICO MANAGERIAL

La empresa managerial propone soluciones a los conflictos psicológicos de los

individuos, transformándolos en productividad.

Produce efectos en la mayoría de los empleados y los ejecutivos:

No hay un sentimiento de oposición entre su interés y el de la

organización. Todo lo contrario, trabaja para sí mismo. Se siente

OM
como si fuera su propio patrón;

Se invita al ejecutivo a considerarse un elegido: la empresa

reconforta su narcisismo, le valoriza.

.C
Las exigencias organizacionales están interiorizadas: se perciben
como fuentes de placer (y no como obligaciones) ya que le
ayudan a conservar la imagen omnipotente de sí mismo que le
DD
aporta la organ.

Las dos partes ($ y org.) van a estar satisfechas en tanto la empresa tenga
necesidad del $ y el $ responda como la org. desea → sino se rompe el
LA

equilibrio.
FI


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