Necesidad de planificar y controlar un proyecto de construcción.

Es muy importante llevar acabo la planificación en un proyecto ya que se podrá tener en claro
un objetivo, donde se quiere llegar, así mismo la planificación tiene dos funciones muy
importantes que son reducir las incertidumbres y hacer que se logre un proyecto exitoso
acorde a un buen desarrollo. Numerosos estudios atestiguan que una planificación de obras
deficiente es la principal causa de la baja productividad de un sector, de sus elevados
sobrecostes y de la baja calidad de sus productos, por ende, es necesario realizar una
planificación con la finalidad de realizar las actividades de manera secuencial y sobre todo
seguro, en caso de que se presente futuros problemas en el proyecto se podría anticiparse a
ellos y buscar nuevas alternativas de soluciones para llegar al objetivo del proyecto.

El control del proyecto tiene como finalidad mantener alineado el objetivo del proyecto, es
decir tener el control total del proyecto en los costos, alcances, tiempo y calidad del producto
que se está realizando, es muy importante esta fase, ya que un pequeño error puede llevar a
pérdidas económicas y muchas veces llevar al fracaso el proyecto.

PERT (Program Evaluation Review Technique).

El análisis de la técnica de evaluación y revisión del programa (PERT), es una herramienta

que sirve para planificar y gestionar y utiliza un resultado de probabilidad estadística, donde
calcula un valor propuesto esperado basado en un promedio ponderado de los tres valores.
Pesa los datos más probables por cuatro veces su valor para reforzar su importancia.

Fórmula PERT:

E (O 4ML P) / 6

Dónde:

-E esfuerzo,

-O optimista

-ML más probable

- P pesimista.
Control de costos

El control de costo es para conocer la cantidad de recursos que se va utilizar en el proyecto,

de esta forma asignar las inversiones necesarias en el proyecto.

REFERENCIAS

 Estándar de práctica para la estimación de proyectos (2011).