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En los últimos decenios del siglo XIX empresas comerciales como Montgomery Ward y luego
Sears iniciaron la venta por catálogo en los Estados Unidos. Este sistema de venta,
revolucionario para la época, consiste en un catálogo con fotos ilustrativas de los productos a
vender. Este permitió a las empresas captar nuevos segmentos de mercado que no estaban
siendo atendidos. Además, otro punto importante a tener en cuenta es que los potenciales
compradores pueden escoger los productos en la tranquilidad de sus hogares, sin la asistencia
o presión, según sea el caso, de un vendedor. La venta por catálogo tomó mayor impulso con
la aparición de las tarjetas de crédito; además de determinar un tipo de relación de mayor
anonimato entre el cliente y el vendedor.
La práctica del comercio electrónico comenzó a principios de 1970, con novedosas aplicaciones
como la transferencia de fondos monetarios. Después apareció el intercambio de datos vía
electrónica, que produjo una expiación en el comercio electrónico, dando lugar a otros tipos
de procesos comerciales. Todos estos procesos permitieron que pequeñas empresas pudieran
aumentar su nivel de competitividad implementando el comercio electrónico en sus
actividades diarias. Debido a esto el comercio en línea se ha expandido muy rápidamente
gracias a los millones de consumidores potenciales a los que se puede llegar a través de este
medio.
A principio de los años 1970, aparecieron las primeras relaciones comerciales que utilizaban
una computadora para transmitir datos, tales como órdenes de compra y facturas. Este tipo de
intercambio de información, si bien no estandarizado, trajo aparejadas mejoras de los
procesos de fabricación en el ámbito privado, entre empresas de un mismo sector.
A mediados de 1980, con la ayuda de la televisión, surgió una nueva forma de venta por
catálogo, también llamada venta directa. De esta manera, los productos son mostrados con
mayor realismo, y con la dinámica de que pueden ser exhibidos resaltando sus características.
La venta directa se concreta mediante un teléfono y usualmente con pagos de tarjetas de
crédito.
En 1995 los países integrantes del G7/G8 crearon la iniciativa Un Mercado Global para
PYMES,1 con el propósito de acelerar el uso del comercio electrónico entre las empresas de
todo el mundo.
La utilización de las compras electrónicas por internet le otorgan a los usuarios ciertas
ventajas:
USOS HABITUALES
El mercado en el que los intermediarios buscan que se genere un acuerdo comercial entre los
vendedores y los compradores.
Para poder participar en este tipo de comercio electrónico, debes tener experiencia en el
mercado. La relación entre las dos empresas tiene como principal objetivo vender la pieza final
al consumidor, pero ese es otro tipo del que más adelante hablaremos.
El comercio electrónico a este nivel reduce los errores que puedan aparecer, y aumenta la
eficiencia en la venta y relación comercial.
El cliente puede acceder a la tienda virtual desde cualquier lugar a través de un dispositivo
electrónico, lo que le facilita una compra cómoda y rápida.
Se tienen actualizadas las ofertas y los precios de manera constante para la comodidad del
cliente.
El soporte al cliente se puede proporcionar de manera directa por diferentes medios, como
chat en vivo, redes sociales, correo electrónico o Skype.l
Aquí es donde participan los intermediarios online y se incluye a todas las plataformas de
comercio electrónico, incluyendo Shopify. Esto se trata principalmente cuando se integran
compañías que facilitan las compras entre los clientes y las tiendas virtuales, a cambio de un
pago. Las empresas facilitan a los usuarios que interactúan en áreas similares de interés, y que
además incluyen un sistema de pago.
Más allá de una opción, es un portal en donde los empleados pueden utilizar algunos recursos
de la empresa. El empleado tendrá la posibilidad de hacer trámites internos en este micro sitio
empresarial, que una vez en la red, llegará a manos del encargado. Algunas de sus ventajas
son:
Cuando una persona ya no utiliza algún producto y busca ofrecerlo en venta, puede utilizar el
comercio electrónico como medio para realizar esta transacción con otro consumidor. Este
tipo se conoce como consumer to consumer (consumidor a consumidor).
Esto es una evolución de las tradicionales y ya conocidas ventas de garaje que está tomando
fuerza en Internet. El consumidor final le adquiere al consumidor primario los productos que él
ya no quiere o necesita y a los que les podrá dar una nueva utilidad a precios muy accesibles.
Se sigue el mismo proceso de compra del comercio electrónico tradicional. Algunas de las
ventajas son:
Reutilización de productos.
Cuando un gobierno municipal, estatal o federal permite que los ciudadanos realicen sus
trámites en línea a través de un portal, se realiza el conocido comercio goverment to consumer
(gobierno a consumidor), y se considera un tipo de comercio ya que se paga un trámite y se
puede acceder a la información en línea en cualquier momento. Algunas de las ventajas son:
Ahorro en tiempo.
Respaldo electrónico.
Aunque estos tipos de comercio electrónico no son los únicos, son los más utilizados de
manera cotidiana. Así que ya sabes, el comercio electrónico no solo son compras en tiendas
online, va mas allá y se adentra a situaciones más complejas, como el proceso interno de una
empresa o las acciones por parte de gobierno.
CATEGORÍAS DEL COMERCIO ELECTRÓNICO (E-COMMERCE)
De Consumidor a Negocio se refiere a que los consumidores pueden unirse para formar
grupos de compradores y presentarse como tal a los negocios en una relación de consumidor a
Negocio, estos grupos quizá tengan una motivación económica o una orientación social.
Tomando en cuenta la inclusión de todos los sectores en el ámbito técnologico han surgido
nuevas Categorías que incluyen a los sectores Gubernamental y laboral, Categorías que
explicaré mas a detalle en una próxima entrada, éstas categorías son G2G (De Gobierno a
Gobierno), G2C (De Gobierno a Ciudadano), G2E (De Gobierno a Empleado).
Cuando se hacen transacciones por medio de internet, las partes involucradas se pueden
enfrentar a los siguientes problemas:
Falta de contacto físico con el producto: Las transacciones que se realizan a través de Internet
son de carácter no presencial, lo que genera un cierto grado de incertidumbre. A su vez se
omite tanto la atención personal como el contacto físico con el artículo, factores que pueden
influir de forma determinante en la elección de un producto u otro.
En el caso del comercio electrónico, a fin de eliminar dicha desventaja se está produciendo la
incorporación de chats en directo o asistentes virtuales que ayudan a resolver dudas durante
el proceso de compra.
Problemas de pago: En la mayoría de los casos, las compras a través de Internet se realizan
utilizando el número de la tarjeta de crédito del comprador, pero aún no es 100% seguro
introducirlo en la Red sin conocimiento alguno.
LOS TABLEROS ELECTRÓNICOS Los tableros electrónicos de publicidad son equipos modulares
y flexibles, que permiten gran variedad de tamaños, colores y configuraciones. Permiten
múltiples efectos de aparición de textos o gráficos para crear mensajes dinámicos e
impactantes.
Los cambios que se producen en la forma de comercio son varios y de efectos significativos:
- Reducción del personal de ventas
- Reducción del presupuesto publicitario. La promoción digital es mucho más económica que
los medios tradicionales.
-Aumento de las estrategias de marketing directo: Internet , por ser un nicho de medios y no
de masas, permite ofrecer mensaje personalizados.
- Mayor cercanía al cliente. El aumento de la competencia global y la reintermediación permite
que las empresas estén cada vez más cerca de sus clientes. En algunos casos, podrán ofrecer
servicios y/o productos personalizados para cada uno de ellos. Esta cercanía al cliente facilita
su fidelización.
- Automatización de las ventas. De ese modo se pueden reducir costos.
- Desarrollo de las ventas electrónicas. Con este modo de transacción las dos partes ganan.
- Tercerización (Outsourcing). Existe una política activa de sub-contratación.
- Globalización de los mercados. Se puede pensar globalmente, actuar localmente y trabajar
digitalmente.
- Añadir valor digital a los productos para fidelizar al cliente. Las empresas se acercan más al
cliente con el objetivo de fidelizarlo.
- Un comercio sin papeles que supone un cuidado ambiental
Modelo de Intermediarios
Mucha de la publicidad relacionada con los negocios electrónicos, gira alrededor de la idea de
eliminar intermediarios. Extrañamente, algunos de las mas exitosas iniciativas de negocios
electrónicos sobre la década pasada ha adoptado lo opuesto, agregar otro jugador a la cadena
de valor que inicia con materia prima y termina con la compra de bienes terminados.
A pesar de esto, puede generar ingresos al vender información del cliente, el valor del
intermediario está en brindar información del mercado que genera. Generalmente, el
vendedor y el comprador hacen las transacciones directamente, con el intermediario como un
observador o receptor de comisiones.
Selección: Descubrir una canasta de productos o servicios (esto es, proveer una lista firmas que
los producen) para lo compradores.
Precio: Poner un precio a un bien o servicio ofrecido, con la opción de garantía. Métodos para
establecer precios: pueden ser precios fijos de venta, precios dinámicos, subastas o subastas
inversas.
Obligando a funcionar: forzar a los compradores y vendedores a cumplir con los tratos que
hacen .A menudo esta actividad incluye resolver conflictos, penalizar malas actitudes y
garantizar compensaciones por pérdidas indebidas.
Clases de Intermediarios
e-Subastas
Son eventos donde ofrecer, concursar (puja) toman lugar solamente en Internet. Los lotes
pueden ser inspeccionados físicamente antes de la e-subasta, y cada lote esta disponible para
vista previa en un catálogo en línea, con frecuencia anexan fotos digitales recientes. Los lotes
permanecen abiertos para los ofrecimientos por algunos días y cierran en una hora y fecha
específica. (Ejemplo: ING-Comercail América)
– Evitar costos de transportación. Puedes vender equipo sin a un patio de subastas, así
evitando costos de transportación.
– Evita costos de viaje. No necesitas dejar la oficina, sólo conectarte a la Red Internacional y
ofrecer sobre un equipo desde tu computadora.
Sin duda, la casa de subastas en el mundo de más categoría es eBay. Sin embargo, existen
otras formas de subasta en línea, que usan otras técnicas para acarrear mercado y ofrecer
proposiciones de valor. Algunas de ellas son:
La proposición de valor de una tienda (mall) “brick-and-mortal” --que muchas tiendas están
unidas bajo un mismo techo por conveniencia de compra—ya no se aplica a tiendas
electrónicas. Con la llegada de poderosos dispositivos de búsqueda, agentes inteligentes,
portales y otras tecnologías de búsqueda, reuniendo listas de vínculos bajo una URL es menos
de una proposición de valor para visitantes de sitios de los que antes era.
Portales
Cuando fueron diseñados, los portales –como tiendas electrónicas—la mayoría eran
compilaciones de vínculos de diferentes temas (aunque con el único propósito de vender
bienes al menudeo) para que los usuarios pudieran pasar fácilmente de un sitio a otro. El plan
de negocios para los portales tenía dos “objetivos”: vender propaganda en los sitios y obtener
una parte en el paso de los clientes en los encadenamientos.
Se vio que estas estrategias eran diametralmente opuestas: Entre más usuarios entraran en el
portal (incrementando el valor del anuncio), era menos probable que fueran a otro vínculo
(bajando el tráfico por unidad de tiempo). El resultado era desarrollar todo tipo de información
en el portal (como cotizaciones, clima, horóscopo, entre otras) para que los usuarios
estuvieran el mayor tiempo. Mientras que el tráfico del click si generaba rentas, el principal
generador para el portal es el anuncio.
Algo interesante, una nueva clasificación de mercado –business to employee (B2E negocios a
empleados—ha surgido bajo la noción de una entidad WEB parecida a un portal, muchas
compañías grandes han comenzado a envolver servicios junto con intranets corporativos
(funciones HR-relacionadas, políticas y procedimientos, funciones de la adquisición, ente otras)
que ayuda a empleados directos a encontrar necesidades comunes. Y los vortals - portales
verticales – es una publicidad de acceso híbrido de inter y del Intranet en lo que su proposición
de valor se enfoca en un segmento de mercado fijo, no de uso general, de audiencia grande.
Agentes Inteligentes
Un agente inteligente, también conocido como un robot (bot), que a menudo combina
aspectos del “votal” con el agragador, en que los usuarios puedan buscar un bien particular o
servicio y después tener un agente que presente una lista de las mejores compras. Por ejemplo
WineRobot (www.winwrobot.com.au) permite a los enófilos hacer una búsqueda sofisticada
para algunos tipos de vinos en particular, presenta una lista con productos mostrando los
resultados de la búsqueda, con vínculos a los sitios de vinos para que la compra se haga. Otro
agente MySimon (www.mysimon.com), presenta información similar para una variedad de
bienes consumibles.
Mercado de servicio
Otros ofrecen servicios a una amplia base de clientes, otros se concentran en una parte del
mercado. A menudo, un intermediario sirviendo a una gran base de clientes, se enfocará a
mercados a través de programas de socios que ayudan a traer participantes para mercados
especializados.
Canales utilizados
Ahora, intermediarios de E-Business accesan a clientes a través de la red, pero algunos (como
eBay) también usan los centros de llamadas. Pero, con el desarrollo de protocolos de
comunicación inalámbrica, se anticipa que los intermediarios operen digitalmente.
Retos de Infraestructura
Los intermediarios creen fuertemente en la infraestructura IT (tecnologías de Internet) para
ofrecer sus proposiciones de valor, principalmente porque .es en los medios primarios en
donde pueden concentrar la información para hacer mercados para sus clientes. Aquí una lista
de retos importantes para la infraestructura IT.
– Codificar y compartir datos del cliente para que los sistemas administrativos puedan mejorar
sus proposiciones de valor.
– Mantener políticas propias y consistentes para usar el Internet y email para que los
mercados electrónicos puedan ser mantenidos adecuadamente para compradores,
vendedores y los propios intermediarios.
– Trabajar en redes con sistemas de oficina anteriores para que un soporte adicional se pueda
proveer como una proposición de valor.
– Mantener las ofertas del producto consistentes e integradas al usar un manejo centralizado
para aplicaciones de e-Business.
– Identificar los mejores usos para IT en el modelo de negocios del intermediario al planearlo
exitosamente.