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Cuatro socios realizaron aportes iguales de $28’000.000 y un quinto aportó una camioneta
por un valor de $15’000.000.
Se realizó la compra de una bodega en la sabana de Bogotá por $ 60’000.000, se estima que
el 40% de este valor corresponde al terreno. La depreciación es del 5% anual.
Los equipos necesarios para la operación tienen un costo de $100’000.000, de los cuales el
60% es financiado por el Banco Agrario.
Los muebles y enceres necesarios para equipar una pequeña oficina, ascienden a
$1’500.000.
La regulación propia de este tipo de empresas le exige que adquiera una póliza de seguro
con un costo anual de $800.000; de la cual se pagaron 2 años por anticipado.
Se adquiere un préstamo bancario a Largo Plazo con un interés de 8% y por un monto de
$7’000.000
Año 1:
Se registraron ventas por $150’000.000, con una política de cartera del 15%.
Las compras de materia prima fueron por $90’000.000 de las cuales el 85% fue cancelado
de contado, el resto se pagará al finalizar el año 3.
Los costos de mano de obra fueron de $29’000.000
Se tiene un inventario final de $4’000.000
Los gastos de administración y ventas fueron de 6’000.000
Impuesto sobre la reserva legal del 34%.