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Eficiencia y productividad del

taller
Preguntas frecuentes en la Gestión
Posventa
 ¿Mi taller es eficiente?
 Si los operarios tardan menos tiempo de lo facturado al cliente, mi taller es eficiente.

 ¿Mi taller es productivo?


 Cuanto más facturo de las horas disponibles de trabajo de los operarios, más productivo es el
taller.

 ¿Estoy ocupando mi taller al máximo?


 Para ello es necesario registrar las horas trabajadas, las demoras, etc.
Definiciones

Eficiencia: Horas facturadas/Horas trabajadas


(registradas)
Productividad: Horas trabajadas/Horas
compradas

Horas trabajadas  no deben contemplar descansos, licencias,


capacitaciones, etc.
Productividad y Eficiencia
Horas trabajadas

1. Reloj costómetro  imprimir dorso de la


OR  cargar registro en el sistema de
gestión.

3. Reloj vinculado con el sistema de gestión


 registra directamente la imputación a
cada OR.
Reloj de Trabajos - Autologica
Horas Registradas
Horas compradas

 Registrar horas compradas

 Registrar capacitaciones, licencias, etc.


Horas facturadas

Aumentar cantidad de Trabajos por OR.

Crear Ofertas o Menú de Precios.


Cantidad de trabajos por OR
Trabajos más solicitados
Menú de Precios

 Paquete de servicios: mano de obra +


repuestos.
 Repuestos: promedio ponderado de costos y
markup a utilizar.
 Mano de obra: determinar la MO efectiva a
utilizar y determinar su precio.

Determinarlo de manera tal que no haya


pérdida en posventa.
Ejemplo:
Conclusiones
 Más organización  Menos imprevistos

 Menos imprevistos  Mayor


productividad

 Mayor productividad  Mayores


ganancias
Muchas gracias!

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