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Escenario 1:

Reduce el precio de la línea de productos inicial de $10.000 a $8.000 adelantándose así a lo


que pueda hacer su competencia; y la nueva línea la lanza con un precio de $5.000; los
resultados operativos bajo este escenario se muestran en la tabla No 6.

La utilidad operativa se reduce de $10´000.000 a $9´000.000 por mes; no obstante continúan


siendo significativos los márgenes de ganancias frente a los costos.

Respuesta estrategia 1

La estrategia que implementaría en el caso del empresario seria la estrategia 1 porque el


empresario si saca su nuevo producto estaría apoyado por parte de su proveedor que le
brindaría un descuento por ciertas piezas se las entregaría cada mes entonces de acuerdo al
problema que tiene de la nueva empresa que vende productos similares a los que el vende
entonces si desarrolla esta estrategia seria reducir los precios de la nueva línea de
producción ya que el tiene miedo de que su competencia los reduzca los clientes se vayan a
la otra empresa a comprar pero en este caso para que su producto sea factible en su
lanzamiento al mercado porque quizá el producto nuevo tendrá una buena calidad entonces
el echo de que sea nuevo una ves lanzándolo a un precio bajo las personas compraran ese
producto entonces las personas estarán dispuestos a pagar lo que sea por un producto que
tenga una buena calidad y que cubra las necesidades de ellos , de tal manera si la
competencia cambiara sus productos a un bajo más bajos que el de el no tendría de que
preocuparse porque su mercancía seria mejor que la otra.

Viéndolo de esta manera sus ventas serian de $34000 que a diferencia de las otras
estrategias en la estrategia 2 en donde se planta que vendería más pero en ese caso su
precio de esa línea del producto seria de $8000 entonces su producto ahí seria más caro
aunque vendiera más el tendría una perdida de $15000 , que seria la diferencia de los
$40000 a los $34000 de ventas que el tendría en la estrategia 1 , entonces viéndolo
financieramente la empresa debería de guiarse más por quizá tener un numero ideal de
ventas pero razonando a que la perdida no sea mayor al precio que se pondrá el producto y
en la estrategia 3 el numero de ventas seria muy menor quizá no tendría perdida pero una
empresa que no tiene esto no puede ser rentable en el ámbito financiero y de nada serviría
tener unas ventas bajas cuando no estoy perdiendo nada porque no se ve reflejado el
proceso de la empresa y a un empresario en este caso él le convendría invertir en una
empresa que sabe que su producto quizá será de un precio bajo pero que sus ventas se
mantendrán y están de una forma segura y teniendo una perdida que no sobrepasa mucho el
precio de dicho producto.
Muchas de las empresas se guían por decir que teniendo un producto que tendrán o
ganaran más pero viéndolo mercado lógicamente los consumidores cuando tienen un buen
producto que acaba de salir a un precio razonable si ese producto lo descontinúan por un
tiempo puede ser que cuando vuelva aparecer podría cambiarse el producto ya que si es
bueno y a las personas les gusta entonces no les seria problema pagar por el un precio
razonable y es bueno que las empresas vean tanto por que la perdida que puedan tener no
es que sean cero si no que asi como las ventas puedan estar en un nivel intermedio y con un
perdida que sea razonable por eso mi respuesta seria la estrategia 1 en donde hay un rol
entre todos los factores.