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Objetivo

El objetivo de este documento Planeación


estratégica
es dar una breve explicacion
acerca de la planeacion
estrategica, en que consiste,
metodos necesarios para “Es la dialectica de la empresa con su entorno”
llevarla a cabo y su aplicación. H. Ansoff

Veremos que es una etapa


fundamental para el
empredimiento de un
proyecto, es necesario tener
en cuenta tres preguntas muy
importantes: ¿Qué?,¿Comó? Y
¿Cuando?, asi podremos
alcanzar los objetivos
planteados sim desperdiciar
recursos.
INDUSTRIAL, UNIVERSIDAD TECNOLÓGIA DEL
SEPTIMO A, INGENEIRIA EN MANTENIMIENTO
TSU: JAIME ALEXIS DAVALOS
TSU: ALDO HERNANDEZ

ESTADO DE ZACATECAS
Se refiere a cada uno Fortalezas
de sus componentes

Táctica

FODA
Oportunidades
Busca alcanzar
objetivos por
departamento a
mediano plazo Debilidades

Responsabilidad de la Amenazas
gerencia de cada
departamento o unidad

¿Qué es la planeación
estrategica? Beneficios de la planeacion estrategica

Operativos
La planeacion o planificacion estrategica es el proceso a Resultados que se
través del cual se declara la visión y misión de la empresa, desean alcanzar en el FINANCIEROS NO FINANCIEROS
año respectivo Organizaciones más Mayor entendimiento
se analiza la situacion externa de esta, se establecen los
rentables y exitosas de amenazas
objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes
Objetivos a corto externas
estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. plazo Empresas con alto Aumento de la
rendimiento con capacidad de
Clasifica los planes en: orientación prevención de
Describe la forma de
como se realizaran las estratégica a largo problemas.
 Estrategicos plazo
actividades y lograran
 Tácticos las metas Provee una visión
 Operativos objetiva de los
problemas genéricos.
Estrategia

Organización como un
Analisis FODA
todo

Consiste en detectar fortalezas, oportunidades,


Objetivos a largo debilidades, amenazas que pueden afectar el
plazo logro de los planes.

Compuesta por varias


tacticas, simultaneas e
integradas entre si