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PTAR Tenorio

San Luis Potosí - México


14 de noviembre de 2018
Buenos Aires
CONTENIDO

1. Problemática a resolver 6. Impacto del Proyecto

2. Objetivos del Proyecto 7. Principales Retos

3. Información básica del Proyecto 8. Claves del éxito y lecciones aprendidas

4. Gobernanza del Proyecto

5. Estructuración financiera

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PROBLEMÁTICA A RESOLVER

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PROBLEMÁTICA A RESOLVER

• Sobreexplotación del acuífero

• Contaminación del medio

• Problemas de salud de la población

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OBJETIVOS DEL PROYECTO

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OBJETIVOS DEL PROYECTO

• Pasar del 30% al 70% de cobertura de tratamiento del agua


residual en la zona metropolitana de San Luis Potosí.

• Reutilizar el efluente para riego de zonas agrícolas, que se


regaban con agua sin tratar.

• Evitar el uso del agua del acuífero para la refrigeración de la


Central Termoeléctrica de la CFE en Villa de Reyes.

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INFORMACIÓN BÁSICA

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INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO
Localización Villa de Reyes, San Luis Potosí, México

Población atendida Área Metropolitana de San Luis Potosí

Capacidad de Qmax  1.890 l/s


tratamiento Qmed  1.050 l/s (74% de las aguas residuales de la población atendida)

Tipo de tratamiento Trat. Primario avanzado + Lodos activados + Tratamiento terciario

Reúso del caudal Tratamiento primario (600 l/s)  Asociaciones agrícolas – Riego
tratado Tratamiento Secundario (450 l/s)  Central Termoeléctrica Villa de Reyes / Zonas industriales

Contrato Proyecto APP - Contrato BOT

Construcción: 2 años
Monto US$ 68,6 MM Plazo
Operación: 18 años

Consorcio ganador SPV Aguas de Reúso del Tenorio (Degremont de México)


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INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO

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GOBERNANZA DEL PROYECTO

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GOBERNANZA DEL PROYECTO
LEY DE AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO Y LEY DE OBRAS PÚBLICAS Y
SANEAMIENTO DE SAN SERVICIOS RELACIONADOS
LUÍS POTOSÍ 01/2000
1995
LEY DE AGUAS
NOM-002-SEMARNAT
NACIONALES
1996
1992

Plan Integral de Convocatoria del Firma Contrato Inicio obras Inicio operación Firma contrato
Saneamiento del Valle de Concurso 07/2002 01/2004 2006 CFE
San Luis Potosí 06/2000 06/2008
04/1998
Convenio de Colaboración Licitación concluida
Gobierno Estatal SLP 05/2001
Municipios SPV ARTE
SIAPAS
COAPAS

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Carta de Intención para suministro
GOBERNANZA DEL PROYECTO FINFRA (2)
Comisión Federal de
FEDERAL CONAGUA
Electricidad (CFE)
Contrato de Contrato de
BANOBRAS
Suministro de AR Suministro de AR*
Gobierno Estatal Comisión Estatal
ESTATAL de Agua (CEA)
de SLP Línea de Crédito

SIAPAS Convenio
Contratotraspaso
de de
responsabilidades
prestación de
delservicio
proyecto
MUNICIPAL Municipios
COAPAS INTERAPAS (1)

Crédito
PTAR Tenorio
ARTE
Degrémont (41%) Capital subordinado
(1) Supramunicipal Sumitomo (39%) 12
(2) Actual FONADIN Prodin (20%)
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

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ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
Inversión US$ 68,6 MM (2000)
Línea de crédito
irrevocable
CEA BANOBRAS
Crédito Aporte privado
33% 60%

Inversionistas
Cuenta Equity
Construcción 27%
Fiduciario Fideicomiso de
Banco del Bajío SPV ARTE
Administración
Cuenta
FINFRA
Construcción
Apoyo financiero a
PTAR Tenorio
fondo perdido 40%

FINFRA 14
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
Línea de crédito
irrevocable
CEA BANOBRAS
Amortización e
intereses del crédito

T1, T2
Inversionistas
Amortización de
inversión
Fiduciario Fideicomiso de Cuenta
Banco del Bajío Operación
SPV ARTE
Administración
T3A T3B
Operación
PTAR Tenorio
Regantes Central Térmica (CFE)

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IMPACTOS DEL PROYECTO

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IMPACTOS DEL PROYECTO
Beneficiario Impacto

• Reducción de enfermedades, alergias y otros problemas de salud, tanto por el contacto directo con las aguas
negras, como por el consumo de productos regados con agua sin tratar.
• Recuperación progresiva de un espacio degradado.
Población • Aumento del agua potable para el consumo y uso doméstico debido a un menor uso del agua de los acuíferos
para usos industriales y en agricultura.
• Sinergia entre las necesidades de agua y la posibilidad de reducir los costos de tarifas de saneamiento a la
población

CEA • Los ingresos de la venta de agua a la CFE cubren casi todos los costes de O&M de la planta.

• Con la PTAR Tenorio Villa de Reyes el tratamiento de aguas residuales en el área metropolitana de San Luis
INTERAPAS y Potosí alcanza un 70%.
municipios • Las actuaciones en el Proyecto Tenorio y las otras plantas con reúso de la zona metropolitana incrementaron de
12 a más de 32 Hm3/año la disponibilidad de agua para la población.

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IMPACTOS DEL PROYECTO
Beneficiario Impacto

CFE y Central • Reducción de un 33% de los costos de adquisición de agua para la refrigeración de la planta.
Termoeléctrica • Agua de mayor calidad, cantidad y con garantía de suministro.
• La mejora del agua utilizada para el riego ha incrementado la productividad y la calidad de los cultivos.
• Incremento del agua disponible en la región para todo tipo de usos, incluyendo la industria y reducir los riesgos
a escasez y limitaciones en época de sequía.
Regantes
• Mejora de las condiciones de trabajo de los agricultores
• Cambio cultural. Interés creciente en la industria y la agricultura para utilizar el reúso de aguas residuales
tratadas.
• Reducción de la extracción de aguas de los acuíferos
• Recuperación progresiva del medio natural tanto en flora como en fauna, incluyendo retorno de aves
migratorias provenientes de Norte América.
Medio Ambiente
• Creciente interés tanto de las administraciones públicas como de la población por la monitorización de la
recuperación del área degradada. Se han iniciado programas de observación y estudio del proceso de
remediación y retorno de fauna. La Administración está estudiando crear una zona de especial protección.
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PRINCIPALES RETOS

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PRINCIPALES RETOS

• Reticencias de la CFE

• Fase de operación. Retos para cumplir garantías a CFE

• Conflictos sociales del Proyecto. Oposición de los usuarios


agrícolas

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CLAVES DE ÉXITO Y LECCIONES APRENDIDAS

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CLAVES DE ÉXITO Y LECCIONES APRENDIDAS
• Colaboración entre las diferentes administraciones

• Diseño de planta con reúso  Captación de recursos por la venta de suministro de agua de reúso a CFE

• Bases de licitación claras

• ARTE tiene como interlocutor único a CEA, que gestiona los contratos y las conversaciones con los
usuarios.

• Facilidad administrativa y economía de escala en la estructuración del proyecto.

• Seguridad al inversionista.

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Carlota Real
creal@caf.com

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