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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATACAOS UNIDAD FORMULADORA ESTUDIO DE PREINVERSIO A NIVEL DE PERFIL: “MEJORAMIENTO DEL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATACAOS UNIDAD FORMULADORA ESTUDIO DE PREINVERSIO A NIVEL DE PERFIL: “MEJORAMIENTO DEL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATACAOS

UNIDAD FORMULADORA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATACAOS UNIDAD FORMULADORA ESTUDIO DE PREINVERSIO A NIVEL DE PERFIL: “MEJORAMIENTO DEL

ESTUDIO DE PREINVERSIO A NIVEL DE PERFIL:

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL

Y

Y PEATONAL EN EL JR. Asignatura SAN PABLO CALLE PERU, COLIDANTE AL A.H

Nombre de la clase

JORGE CHAVEZ , DISTRITO DE

CATACAOS - PIURA – PIURA”

NOMBRE DEL ROFESOR/A

Nombre del centro

Formulado P

Econ: Adhirio Vasquez

Mal

Gerencia de desarrollo Urbano Rural y Servicios Técnicos – Sub. Gerencia de Unidad Formuladora Estudio

Gerencia de desarrollo Urbano Rural y Servicios Técnicos – Sub. Gerencia de Unidad Formuladora

Estudio De Preinversion A Nivel De Perfil “Mejoramiento del Servicio Vial y Peatonal en el Jr. San Pablo y Calle Peru, Colidante al A.H Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”.

CONTENIDOS MINIMOS PARA PIP A NIVEL DE PERFIL ANEXOS SNIP 05.

I RESUMEN EJECUTIVO.

a. Información General.

b. Planteamiento del Proyecto.

c. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda.

d. Análisis Técnico del PIP.

e. Costos del PIP.

f. Evaluación Social.

g. Sostenibilidad del PIP.

h. Impacto Ambiental.

i. Gestión del Proyecto.

j. Marco Lógico.

II ASPECTOS GENERALES.

2.1 Nombre del Proyecto y Localización.

2.2 Institucionalidad.

2.3 Marco de Referencia.

III IDENTIFICACION.

3.1 Diagnóstico

3.1.1 Area de Estudio y Area de Influencia.

3.1.2 La Unidad Productora de Bienes o Servicios en los que Intervendra el PIP.

3.1.3 Los Involucrados del PIP.

3.2 Definición del Problema, sus Causas y Efectos.

3.3 Planteamiento del Proyecto

IV FORMULACION.

4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto.

4.2 Determinación de la Brecha Oferta – Demanda.

4.2.1 Analisis de la Demanda.

4.2.2 Analisis de la Oferta.

4.2.3 Determinacion de la Brecha.

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4.3 Análisis técnico de las Alternativas.

4.4 Costos a Precios del Mercado.

4.4.1 Costos de Inversion.

4.4.2 Costos de Operación y Mntenimiento.

V

EVALUACION.

5.1

Evaluación Social.

 

5.1.1 Beneficios Sociales.

5.1.2 Costos Sociales.

5.1.3 Indicadores de Rentabilidad Social.

5.1.4 Analisis de Sensibilidad.

 

5.2 Evaluación Privada.

5.3 Análisis de Sostenibilidad.

5.4 Impacto Ambiental.

5.5 Gestión del Proyecto.

 

5.5.1 Para la Fase de Ejecucion.

5.5.2 Para la fase de Postinversion.

5.5.3 Financiamiento.

 

5.6

Matriz de Marco Lógico para Alternativa Seleccionada.

VI

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

VII

ANEXOS

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CAPITULO I RESUMEN EJECUTIVO.

a. Información General.

Nombre del Proyecto El nombre del presente proyecto se denomina: “Mejoramiento del servicio vial y peatonal en El Jr. San Pablo y Calle Peru, Colidante al AA.HH Jorge Chavez , Distrito De Catacaos - Piura – Piura”.

Ubicación:

Departamento/Región: Piura

Provincia Distrito Localidad Región Geográfica

: Piura : Piura : Jr. San Pablo Y Calle Peru, Colidante Al AA.HH Jorge Chavez : Costa

Localizacion Del Proyecto.

Gráfico Nº 01 MACROLOCALIZACIÓN PROVINCIA DE PIURA

PROVINCIA DE PIURA

DISTRITO DE CATACAOS

Del Proyecto. Gráfico Nº 01 MACROLOCALIZACIÓN PROVINCIA DE PIURA PROVINCIA DE PIURA DISTRITO DE CATACAOS Pág.

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Gerencia de desarrollo Urbano Rural y Servicios Técnicos – Sub. Gerencia de Unidad Formuladora Estudio
Gerencia de desarrollo Urbano Rural y
Servicios Técnicos – Sub. Gerencia de
Unidad Formuladora
Estudio De Preinversion A Nivel De Perfil “Mejoramiento del
Servicio Vial y Peatonal en el Jr. San Pablo y Calle Peru,
Colidante al A.H Jorge Chavez , Distrito de Catacaos -
Piura – Piura”.
Gráfico Nº 02
Vista Panoramica
San Pablo Y Calle Peru
Satelita Del Area De Estudio: Jr.

Gráfico Nº 03 Vista Panoramica Satelita

Plano De La Zona De Intervencion – Jr San Pablo y Calle Perú

Jr. Gráfico Nº 03 Vista Panoramica Satelita Plano De La Zona De Intervencion – Jr San

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Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”. Institucionalidad Unidad Formuladora Se propone como

Institucionalidad

Unidad Formuladora

Se propone como

Municipalidad Distrital

registrada como tal ante la Dirección General de Política de Inversiones del Ministerio de

Economía y Finanzas por lo tanto está sujeta al cumplimiento de la Ley del Sistema

Nacional

normas

complementarias. Además cuenta con el personal técnico y recursos para su evaluación

dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública.

de Catacaos, por cuanto está

unidad formuladora a la

de

Inversión

Pública

y

su

Reglamento,

Directiva

del

SNIP

y

Cuadro Nº 01

Unidad formuladora

Nombre

Municipalidad Distrital de Catacaos - Subgerencia de Unidad

Formuladora

Sector

Gobierno local - Municipalidad Distrital de Catacaos

Pliego

Gobierno local - Municipalidad Distrital de Catacaos

Persona Responsable

Econ. Julio Cesar Adanaque Zapata

Persona Responsable de

Econ: Adhirio Vasquez Malca Ing.: Jhossepp M. Palomino Castro

Formular

Dirección

Jr. Comercio

Telefono

073 – 307725 / 073-326225

La Unidad Formuladora es la Sub Gerencia de Unidad Formuladora, ya que según el

Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Catacaos, tiene

como funciones específicas:

Actuar como Unidad formuladora de Proyectos – UF - dentro del marco normativoDistrital de Catacaos, tiene como funciones específicas: del Sistema Nacional de Inversión Pública –SNIP.

del Sistema Nacional de Inversión Pública –SNIP.

Elaborar y suscribir los estudios de pre inversión y registrar en el Banco dedel Sistema Nacional de Inversión Pública –SNIP. Proyectos. Elaborar los términos de referencia cuando se

Proyectos.

Elaborar los términos de referencia cuando se contrate la elaboración de losde pre inversión y registrar en el Banco de Proyectos. estudios de pre inversión, siendo responsable

estudios de pre inversión, siendo responsable por el contenido de dichos estudios.

Asimismo, elaborar el plan de trabajo cuando la elaboración de los estudios de pre

inversión la realice la propia UF. Para tales efectos, deberá tener en cuenta las

Pautas de los términos de referencia o planes de trabajo para la elaboración de

estudios de pre

inversión.

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Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad y/o dependencia respectiva para evitar la duplicación de proyectos, como requisito previo a la remisión del estudio para la evaluación por la Oficina de Programación e Inversiones.Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”. Programar y ejecutar en coordinación con

Programar y ejecutar en coordinación con los demás órganos de la Municipalidad, los estudios de Pre Inversión, los procesos de elaboración y formulación de anteproyectos y proyectos de las inversiones públicas de la Municipalidad vinculadas a la infraestructura básica, desarrollo económico local, servicios públicos locales y desarrollo social en beneficio de la comunidad.evaluación por la Oficina de Programación e Inversiones. Velar para que la formulación de los Proyectos

Velar para que la formulación de los Proyectos de Inversión Pública se enmarquen en los lineamientos de la Política Institucional, Programa Multianual de Inversión Pública Municipal, Plan de Desarrollo Local Concertado, Plan de Desarrollo Regional Concertado y Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales; entre otras.locales y desarrollo social en beneficio de la comunidad. Unidad Ejecutora Cuadro Nº 02 Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora

Cuadro Nº 02

Unidad Ejecutora

Nombre

Municipalidad Distrital de Catacaos - Gerencia de desarrollo Urbano – Rural y Servicios Técnicos

Sector

Gobierno local - Municipalidad Distrital de Catacaos

Pliego

Gobierno local - Municipalidad Distrital de Catacaos

Persona Responsable

Ing. Juan Carlos Hinsbe Ubillus

Dirección

Jr. Comercio

Telefono

073 – 307725 / 073-326225

Órgano Técnico que se Encargara la Ejecución. Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Catacaos, a través de la Gerencia de Desarrollo Urbano - Rural y Servicios Técnicos y la Sub Gerencia de Obras que cuentan con la capacidad técnico – operativa y personal calificado requerido para la ejecución del presente proyecto, esta última según El Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Catacaos, aprobado mediante Ordenanza Municipal No. 016-2012-MDC, en el art. 129º tiene como funciones Específicas:

en el art. 129º tiene como funciones Específicas: Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones

Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la ejecución de obras públicas municipales.

organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la ejecución de obras públicas municipales. Pág. 8
organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la ejecución de obras públicas municipales. Pág. 8
Pág. 8
Pág. 8
organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la ejecución de obras públicas municipales. Pág. 8

Gerencia de desarrollo Urbano Rural y Servicios Técnicos – Sub. Gerencia de Unidad Formuladora

Estudio De Preinversion A Nivel De Perfil “Mejoramiento del Servicio Vial y Peatonal en el Jr. San Pablo y Calle Peru, Colidante al A.H Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”.

Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”. Ejecutar, controlar y supervisas las obras

Ejecutar, controlar y supervisas las obras por administración directa, así como supervisar la ejecución de las obras bajo la modalidad de contrata.

Programar, organizar y dirigir los convenios de gestión y financiamiento compartido con las juntas de vecinos para la ejecución de infraestructura pública.la ejecución de las obras bajo la modalidad de contrata. Elaborar, procesar y elevar las Liquidaciones

Elaborar, procesar y elevar las Liquidaciones de obras ejecutadas para su aprobación en concordancia con la normatividad establecida sobre el particular.de vecinos para la ejecución de infraestructura pública. Elaborar, ejecutar, supervisar y evaluar el Programa Anual

Elaborar, ejecutar, supervisar y evaluar el Programa Anual de Inversiones, en coordinación con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.con la normatividad establecida sobre el particular. Ejecutar dentro de la fase de inversión, los proyectos

Ejecutar dentro de la fase de inversión, los proyectos de inversión pública previamente aprobados, y con su respectiva viabilidad por parte de la Subgerencia de Programación e Inversiones.coordinación con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. Elaborar las bases técnico-administrativas para los

Elaborar las bases técnico-administrativas para los procesos de licitaciones y/o concursos de supervisión y ejecución de obras.por parte de la Subgerencia de Programación e Inversiones. Brindar asistencia técnica para el desarrollo de

Brindar asistencia técnica para el desarrollo de la infraestructura básica y comunal.y/o concursos de supervisión y ejecución de obras. Emitir opinión técnico-administrativa sobre los asuntos de

Emitir opinión técnico-administrativa sobre los asuntos de su competencia.para el desarrollo de la infraestructura básica y comunal. Dirigir las acciones de mantenimiento y conservación

Dirigir las acciones de mantenimiento y conservación de los bienes de dominio público.técnico-administrativa sobre los asuntos de su competencia. Ejecutar obras de infraestructura urbana relacionadas con la

Ejecutar obras de infraestructura urbana relacionadas con la remodelación y mantenimiento de monumentos, parques, pistas, veredas, semaforización y señalización indispensables para el desenvolvimiento de la comunidad. .

Elaborar el Plan Operativo de la Subgerencia a su cargo, evaluando y dando cumplimiento al mismo.indispensables para el desenvolvimiento de la comunidad . Coordinar con las instituciones correspondientes los

Coordinar con las instituciones correspondientes los Programas sociales de infraestructura (FONCODES, Trabaja Perú, Fondo Binacional, etc.).a su cargo, evaluando y dando cumplimiento al mismo. Efectuar otras funciones que le asigne el

Efectuar otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano – Rural y Servicios Técnicos.(FONCODES, Trabaja Perú, Fondo Binacional, etc.). Organo Técnico La Municipalidad Distrital de Catacaos

Organo Técnico La Municipalidad Distrital de Catacaos cuenta con la Unidad Ejecutora que es la Gerencia de Desarrollo Urbano - Rural y Servicios Técnicos que posee la capacidad técnico – operativa y el personal calificado requerido para la ejecución del presente proyecto.

El Personal técnico responsable de la Unidad Ejecutora son profesionales con experiencia en la ejecución de obras civiles.

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Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”. Órgano Responsable de la Operación y

Órgano Responsable de la Operación y Mantenimiento

En la etapa de Post Inversión será la Municipalidad Distrital de Catacaos, en

concordancia con sus funciones y competencias, la institución encargada de la etapa de

operación y mantenimiento del proyecto, entidad que según la normatividad de los

gobiernos locales le corresponde el mantenimiento de la infraestructura vial que se

encuentra bajo su jurisdicción. Esta institución cuenta con la capacidad de gestión ya que

tiene experiencia en la implementación de este tipo de proyectos. Se adjunta al presenta

Carta de Compromiso de Operación y Mantenimiento.

b. Planteamiento del Proyecto.

Objetivo central:

“Adecuadas condiciones físicas para la transitabilidad vehicular y peatonal

“Mejora de la Calidad de Vida de los pobladores del Jr. San Pablo y calle Perú

colidantes al AA.HH Jorge Chavez del Distrito de Catacaos del Distrito de

Catacaos”

Alternativas de solución

Análisis de la interrelación de los medios fundamentales.

Se han determinado los siguientes medios fundamentales:

Medio Fundamental 01: Infraestructura Vehicular en buen estado y suficiente.

Medio Fundamental 02: Veredas en buen estado y suficientes.

Medio Fundamental 03: Existencia de áreas verdes.

Los 03 medios fundamentales identificados son imprescindibles y presentan relación de

complementariedad a la vez, es decir resulta más conveniente llevarlos a cabo

conjuntamente, para el logro de mejores resultados.

Alternativas de Solución

Alternativa 1.

llevarlos a cabo conjuntamente, para el logro de mejores resultados. Alternativas de Solución Alternativa 1. Pág.

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Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”. Construcción de pavimento, con adoquines de

Construcción de pavimento, con adoquines de concreto de dimensiones 10x20x8 cm., con una cama de arena de 5 cm., una base de afirmado de 0.20 m. y una sub base granulada de afirmado de 0.20m., el adoquinado estará confinado por un sardinel sumergido de concreto f´c=175 kg/cm2 orientado transversalmente en cada cambio de dirección horizontal (cambio de eje), o en la boca calle final.

Construcción de veredas de concreto f´c=175 kg/cm², contará con una base de afirmado de e=0.10 m. y presentará junta de dilatación cada 3.00 m.horizontal (cambio de eje), o en la boca calle final. Construcción de 01 ponton para transito

Construcción de 01 ponton para transito vehicularde e=0.10 m. y presentará junta de dilatación cada 3.00 m. Instalación de sembrado de grass

Instalación de sembrado de grass y plantación de árboles en áreas verdes.3.00 m. Construcción de 01 ponton para transito vehicular Alternativa 2. Contempla la pavimentación, con losas

Alternativa 2.

Contempla la pavimentación, con losas de concreto con un e=10 cm, una base de afirmado de 0.20 m.y plantación de árboles en áreas verdes. Alternativa 2. Construcción de veredas de concreto f´c=175 kg/cm²,

Construcción de veredas de concreto f´c=175 kg/cm², contará con una base de afirmado de e=0.10 m. y presentará junta de dilatación cada 3.00 m.de concreto con un e=10 cm, una base de afirmado de 0.20 m. Construcción de 01

Construcción de 01 ponton para transito vehicularde e=0.10 m. y presentará junta de dilatación cada 3.00 m. Instalación de sembrado de grass

Instalación de sembrado de grass y plantación de árboles en áreas verdes.3.00 m. Construcción de 01 ponton para transito vehicular c. Determinación de la brecha Demanda.

c.

Determinación

de

la

brecha

Demanda.

y plantación de árboles en áreas verdes. c. Determinación de la brecha Demanda. Oferta y Pág.

Oferta

y

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Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”. A continuación presentamos el balance oferta-demanda.

A continuación presentamos el balance oferta-demanda.

Cuadro Nº 4 Balance Oferta – Demanda

   

CON PROYECTO

SIN

   

RUBRO

PROYECTO

ALTER. 1

ALTER. 2

Pavimento (m2)

0,00

5,918.58

5,918.58

Ancho de la Vía (m)

variable

variable

variable

Ancho de calzada (m)

variable

variable

variable

Veredas de C° (m2)

0,00

1,888.16

1,888.16

Ancho de vereda

variable

variable

variable

N° de carriles (und)

-

2,00

2,00

Ancho de carril (m)

-

variable

variable

 

Terreno

Adoquin de C° 8x10x20 cm

Losa de

Tipo de pavimento

natural

Concreto

Espesor de base (m)

0,00

0,20

0,20

Espesor de capa de rodadura

0,00

0,08

0,15

(m)

Topografía del terreno

Plana

Plana

Plana

Estado de conservación

Malo

Bueno

Bueno

Velocidad directríz (km/h)

20,00

35,00

35,00

Sembrado de Grass

0,00

2,371.78m2

2,371.78m2

Sistema de drenaje Pluvial

Superficial

Superficial

Superficial

Tipo de camino

Urbano

Urbano

Urbano

d. Análisis Técnico del PIP.

DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA 1. La ejecución del proyecto: Mejoramiento del Servicio Vial, comprende la Pavimentación de las Calles, construcción de 01 un pontón vehicular, construcción de veredas y la instalación de áreas verdes en las calles del Centro Poblado Monte Sullon.

METRADOS. El total de los metrados de cada partida se ha realizado teniendo en cuenta los planos de planta, perfil longitudinal, así como detalles constructivos, etc.

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS. Los análisis de precios unitarios se han considerando los componentes en

Pág. 12
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efectuado

moneda

DE PRECIOS UNITARIOS. Los análisis de precios unitarios se han considerando los componentes en Pág. 12

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nacional de cada elemento como jornales, alquiler de equipo, costo de materiales referidos al mes de marzo del 2016, de acuerdo a la zona en que se encuentra el proyecto.

2016, de acuerdo a la zona en que se encuentra el proyecto. En el análisis se

En el análisis se ha considerado la composición de cuadrillas y rendimientos usuales en la ejecución de obras de Pavimentación, correspondientes a cada partida de ejecución del proyecto, así mismo la descripción del proceso constructivo, unidad de medida y forma de pago de las partidas.

METAS. El proyecto comprende las siguientes metas:

Pavimentación. Pavimento con Adoquines 8X10X20 cm Veredas Veredas de Cconcreto Áreas Verdes Suministro y Colocación de Tierra de Cultivo Sembrado de Grass Cajas de Agua y Desague. Caja/Tapa C° de 0.30x0.60 m p/desague Caja/Agua C/marco – tapa termoplástica p/medidor

Cajas de Agua y Desague. Caja/Tapa C° de 0.30x0.60 m p/desague Caja/Agua C/marco – tapa termoplástica
Cajas de Agua y Desague. Caja/Tapa C° de 0.30x0.60 m p/desague Caja/Agua C/marco – tapa termoplástica
Cajas de Agua y Desague. Caja/Tapa C° de 0.30x0.60 m p/desague Caja/Agua C/marco – tapa termoplástica
Cajas de Agua y Desague. Caja/Tapa C° de 0.30x0.60 m p/desague Caja/Agua C/marco – tapa termoplástica
Cajas de Agua y Desague. Caja/Tapa C° de 0.30x0.60 m p/desague Caja/Agua C/marco – tapa termoplástica

5,918.58 m2

1,888.16m2.

118m3

2,371.78 m2

86 und.

86 und.

Medidas de Mitigación Ambiental. Deposito para agua. Agua para la construcción. Baños portátiles. Reacondicionamiento de la zona de botadero de material excedente. Limpieza final de obra. Medidas de Seguridad. Señalizacion de avisos de precausion durante la ejecución de obra. Equipos de protección para el personal.

DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA 2.

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La ejecución del proyecto: “Mejoramiento del Servicio Vial y Peatonal en el Jr. San Pablo y Calle Peru, Colidante al A.H Jorge Chavez, Distrito de Catacaos - Piura – Piura”.

A.H Jorge Chavez, Distrito de Catacaos - Piura – Piura”. METRADOS. El total de los metrados

METRADOS. El total de los metrados de cada partida se ha realizado teniendo en cuenta los planos de planta, perfil longitudinal, así como detalles constructivos, etc.

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS. Los análisis de precios unitarios se han efectuado considerando los componentes en moneda nacional de cada elemento como jornales, alquiler de equipo, costo de materiales referidos al mes de marzo del 2016, de acuerdo a la zona en que se encuentra el proyecto.

En el análisis se ha considerado la composición de cuadrillas y rendimientos usuales en la ejecución de obras de Pavimentación, correspondientes a cada partida de ejecución del proyecto, así mismo la descripción del proceso constructivo, unidad de medida y forma de pago de las partidas.

METAS. El proyecto comprende las siguientes metas:

Pavimentación. Pavimento de concreto rigido

5,918.58 m2

Veredas Veredas de Cconcreto

1,888.16m2.

Áreas Verdes Suministro y Colocación de Tierra de Cultivo

118m3

Sembrado de Grass

2,371.78 m2

Cajas de Agua y Desague. Caja/Tapa C° de 0.30x0.60 m p/desague

86 und.

Caja/Agua C/marco – tapa termoplástica p/medidor

86 und.

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Estudio De Preinversion A Nivel De Perfil “Mejoramiento del Servicio Vial y Peatonal en el Jr. San Pablo y Calle Peru, Colidante al A.H Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”.

Medidas de Mitigación Ambiental. Deposito para agua. Agua para la construcción. Baños portátiles. Reacondicionamiento de la zona de botadero de material excedente. Limpieza final de obra.

Medidas de Seguridad. Señalizacion de avisos de precausion durante la ejecución de obra. Equipos de protección para el personal.

e. Costos del PIP.

Costos de inversión

Alternativa 1. Los costos de Inversión necesarios para llevar a cabo el proyecto, para la alternativa 01 son de S/. 1.748.778,8 a precios de mercado. Cuadro Nº 05

 

COSTO

COMPONENTES

DIRECTO

INTANGIBLES

S/.88.735

Mitigación y control de impacto Ambiental

S/.12.000,00

Estudio Definitivo

S/.38.367,72

Inspector

S/.38.367,72

INVERSION FIJA

S/.1.660.043,34

OBRAS CIVILES

S/.1.660.043,34

Pavimento

1.025.866,51

Veredas

361.827,88

Remocion de cajas de agua potablec cajas de desague y nivelacion de fustes de buzones

36.881,37

Áreas verdes

51.165,86

Construcción de Ponton carrozable

184.301,72

TOTAL INVERSIÓN

S/.1.748.778,8

El desagregado de los montos de inversión de las obras a precios privados se muestra en Anexos.

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Estudio De Preinversion A Nivel De Perfil “Mejoramiento del Servicio Vial y Peatonal en el Jr. San Pablo y Calle Peru, Colidante al A.H Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”.

Alternativa 2. Los costos de Inversión necesarios para llevar a cabo el proyecto, para la alternativa 02 son de S/. 1.902.977,8 a precios de mercado. Cuadro Nº 06

COMPONENTES

TOTAL

INTANGIBLES

S/.95.548

Mitigación y control de impacto Ambiental

S/.12.000

Estudio Definitivo

S/.41.774

Inspector

S/.41.774

INVERSION FIJA

S/.1.807.429

OBRAS CIVILES Pavimento de concreto

S/.1.807.429

S/.1.173.253,37

Veredas

S/.361.828,01

Remocion de cajas de agua potablec cajas de desague y nivelacion de fustes de buzones

S/.36.880,76

Áreas verdes

S/.51.165,55

Construcción de Ponton carrozable

S/.184.301,72

TOTAL INVERSIÓN

S/.1.902.977,8

El desagregado de los montos de inversión de las obras a precios privados se muestra en Anexos.

f. Evaluación Social.

Para la evaluación social del proyecto se ha utilizado la metodología Costo/Efectividad.

Cuadro Nº 07 Resumen De La Evaluacion Social Global.

Alternativa

Alternativa 01

Alternativa 02

VAC

S/. 1.536.282,8

S/. 1.698.502,6

ICE

454,48

502,47

Inversion total

(p.m.)

1.748.778,79

1.902.977,78

Sostenibilidad

Si

No

Cuadro Nº 08

Resumen De Evaluacion Social Por Componente

COMPONENTE INDICADOR Alternativa 01 Alternativa 02 VAC S/. 1.097.879,58 S/. 1.280.294,9 PAVIMENTO ICE S/. 185,50
COMPONENTE
INDICADOR
Alternativa 01
Alternativa 02
VAC
S/. 1.097.879,58
S/. 1.280.294,9
PAVIMENTO
ICE
S/. 185,50
VEREDAS
VAC
388.212,10
ICE
S/. 205,60
216,32 393.890,10 S/. 208,61
216,32
393.890,10
S/. 208,61

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Gerencia de desarrollo Urbano Rural y Servicios Técnicos – Sub. Gerencia de Unidad Formuladora Estudio

Gerencia de desarrollo Urbano Rural y Servicios Técnicos – Sub. Gerencia de Unidad Formuladora

Estudio De Preinversion A Nivel De Perfil “Mejoramiento del Servicio Vial y Peatonal en el Jr. San Pablo y Calle Peru, Colidante al A.H Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”.

Los indicadores obtenidos nos indican que los diferentes componentes del proyecto son rentables socialmente.

g. Sostenibilidad del PIP.

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto se desarrolla.

El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista:

i) La disponibilidad del recurso Así como los recursos para la operación y mantenimiento del proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Catacaos, a través de sus recursos propios. Ver Anexo: carta de compromiso.

ii) Arreglos Institucionales requeridos en la fase de inversión y post inversión. Los recursos provendrán de las Transferencias del Gobierno Central, que percibe la Municipalidad Distrital de Catacaos en la Fuente de Financiamiento: Canon y Sobre Canon. Estos deben ser suficientes para la ejecución de la obra, siempre y cuando el proyecto demuestre su viabilidad técnica, ambiental social y económica.

iii) Capacidad de Gestión.

La Municipalidad tiene capacidad de gestión para la adecuada y oportuna operación de

mantenimiento y operación.

iv) El no uso insuficiente de los servicios.

Cabe

indicar

que

la

población

del

Jr.

San

Calle

Perù

se

compromete a brindar la

seguridad

pertinente

del Jr. San Calle Perù se compromete a brindar la seguridad pertinente Pablo y durante Pág.

Pablo y

durante

del Jr. San Calle Perù se compromete a brindar la seguridad pertinente Pablo y durante Pág.

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la ejecución de la obra. Así mismo se encargaran de preservar la infraestructura vehicular y peatonal.

v) Conflictos Sociales. No existen conflictos sociales con relación al proyecto, por el contrario existe todo el apoyo social para la ejecución del presente proyecto.

Este proyecto tiene sostenibilidad social ya que es obra priorizada por los moradores de la zona a través de sus dirigentes y por su importancia en la contribución de mejorar la calidad de vida de la población. Quienes se comprometen a brindar el mantenimiento correspondiente.

vi) Los riesgos de desastres Se ha previsto en la Infraestructura Vehicular y peatonal el riesgo de desastres.

h. Impacto Ambiental

El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos como resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto, por las características particulares de la obra y la pequeña envergadura física de la infraestructura, no generara efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los impactos que podrían presentarse en la etapa de construcción principalmente, así como, se ha planteado las medidas de mitigación de dichos impactos, los que se detallan a continuación:

Impactos Negativos Cambio de paisaje como consecuencia de la explotación de canteras. Incremento de emisión de partículas de polvo, por acciones como movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehículos y equipos, entre otros. Inhabilitación del tránsito en la zona donde se ejecutará el proyecto. Perturbación de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehículos y trabajos.

de la zona, por ruidos, maniobra de vehículos y trabajos. Plan de Mitigación de los Impactos
de la zona, por ruidos, maniobra de vehículos y trabajos. Plan de Mitigación de los Impactos
de la zona, por ruidos, maniobra de vehículos y trabajos. Plan de Mitigación de los Impactos
de la zona, por ruidos, maniobra de vehículos y trabajos. Plan de Mitigación de los Impactos

Plan de Mitigación de los Impactos Adversos.

vehículos y trabajos. Plan de Mitigación de los Impactos Adversos. Para la explotación de canteras y

Para la explotación de canteras y de acuerdo

vehículos y trabajos. Plan de Mitigación de los Impactos Adversos. Para la explotación de canteras y

con

la

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Plan de Mitigación de los Impactos Adversos. Para la explotación de canteras y de acuerdo con
Plan de Mitigación de los Impactos Adversos. Para la explotación de canteras y de acuerdo con

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Estudio De Preinversion A Nivel De Perfil “Mejoramiento del Servicio Vial y Peatonal en el Jr. San Pablo y Calle Peru, Colidante al A.H Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”.

estabilidad del material, no se permitirán alturas de taludes superiores a 10 metros, recomendándose la explotación por el método de bancos.

Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de evitar la emisión de partículas de polvo.recomendándose la explotación por el método de bancos. Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos. Toda

Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos.con el fin de evitar la emisión de partículas de polvo. Toda la maquinaria, vehículos motorizados,

Toda la maquinaria, vehículos motorizados, funcionarán con los silenciadores en buen estado.Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos. La superficie de tierra suelta que genera polvo, se

La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendrá húmeda con agua.funcionarán con los silenciadores en buen estado. i. Gestión del Proyecto. Para la Fase de Ejecución.

i. Gestión del Proyecto.

Para la Fase de Ejecución. i) Organización que se adoptará El PIP Viable procederá a la Etapa de Inversión, con la elaboración del Expediente Técnico y posterior ejecución de las metas físicas.

ii) Unidad Ejecutora:

La Unidad Ejecutora del proyecto es la Municipalidad Distrital de Catacaos, ya que se encuentra dentro de sus competencias la organización y gestión del proyecto por lo tanto se constituye como Unidad Ejecutora.

El Órgano Técnico encargado de la Ejecución del Obra: Es la Gerencia de Desarrollo Urbano - Rural y Servicios Tecnicos.

Es responsable de:

Elaboración de Términos de referencia para licitación del estudio IntegralUrbano - Rural y Servicios Tecnicos. Es responsable de: Elaboración de Términos de referencia para licitación

Elaboración de Términos de referencia para licitación pública de la supervisión del estudio.de referencia para licitación del estudio Integral Elaboración del Expediente Técnico de obra (incluye

Elaboración del Expediente Técnico de obra (incluye proceso de licitación).para licitación pública de la supervisión del estudio. Actualización de Expediente Técnico. Proceso de

Actualización de Expediente Técnico.Técnico de obra (incluye proceso de licitación). Proceso de Licitación Pública para ejecución de obra

Proceso de Licitación Pública para ejecución de obra mediante la conformación del Comité Especial (CE).de licitación). Actualización de Expediente Técnico. Supervisión de obra. Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

Supervisión de obra.ejecución de obra mediante la conformación del Comité Especial (CE). Gerencia de Planeamiento y Presupuesto Pág.

la conformación del Comité Especial (CE). Supervisión de obra. Gerencia de Planeamiento y Presupuesto Pág. 19

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

la conformación del Comité Especial (CE). Supervisión de obra. Gerencia de Planeamiento y Presupuesto Pág. 19

Pág. 19

la conformación del Comité Especial (CE). Supervisión de obra. Gerencia de Planeamiento y Presupuesto Pág. 19

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Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”. Encargada de programar los montos que

Encargada de programar los montos que requiere la ejecución del proyecto, así como prever las fuentes de financiamiento en las etapas de pre operación y operación.

Gerencia de Administración Es la responsable de administrar en forma adecuada los gastos y rendiciones que se lleven a cabo en la ejecución del proyecto, así como en la etapa de operación. El proyecto se ejecutará mediante la modalidad de Contrata.

El proyecto se ejecutará mediante la modalidad de Contrata. iii) Programación de Actividades A continuación se
El proyecto se ejecutará mediante la modalidad de Contrata. iii) Programación de Actividades A continuación se
El proyecto se ejecutará mediante la modalidad de Contrata. iii) Programación de Actividades A continuación se

iii) Programación de Actividades A continuación se presenta el programa de actividades a desarrollarse:

Cuadro Nº 09

 

PERIODO EN MESES

 

AÑO

AÑO

AÑO

 

ACTIVIDAD

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

2

……

10

 

FASE DE INVERSIÓN

 

Elaboración y aprobación de TDR para expediente técnico

   

Elaboración y aprobación del expediente técnico

     

Licitación y contratación de la obra

     

Construcción de la obra

     

Supervisión de la obra

 

Informe de evaluación culminación del PIP

     
 

FASE DE POST INVERSIÓN

 

Operación y mantenimiento

   
 

Cuadro Nº 10

 
 

Cronograma de Avance Fisico

 
 

COSTO

 

MESES

 
 

COMPONENTES

DIRECTO

UNID

 

1

2

3

INTANGIBLES

S/.88.735

 

Mitigación y control de impacto Ambiental

S/.12.000,00

 

Gbl.

 

100,00%

Estudio Definitivo

S/.38.367,72

Estudio

 

100,00%

 

Inspector

S/.38.367,72

 

Gbl.

 

35,00%

 

35,00%

30,00%

INVERSION FIJA

 

S/.1.660.043,3

 
 

OBRAS CIVILES

4

Pavimento

1.025.866,51

 

M2

40,00%

 

30,00%

30,00%

Veredas

361.827,88

 

M2

40,00%

 

30,00%

30,00%

Remocion de cajas de agua potablec cajas de desague y nivelacion de fustes de buzones

36.881,37

 

Unid.

 

50,00%

 

50,00%

 

Áreas verdes

51.165,86

 

M2

100,00%

Construcción de Ponton carrozable

184.301,72

 

M2

40,00%

 

30,00%

30,00%

TOTAL INVERSIÓN

S/.1.748.778,8

 
  M2 40,00%   30,00% 30,00% TOTAL INVERSIÓN S/.1.748.778,8   Cuadro Nº 11 Pág. 20

Cuadro Nº 11

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Cronograma de Avance Financiero

 

COSTO

MESES

COMPONENTES

DIRECTO

UNID

1

2

3

INTANGIBLES

S/.88.735

Mitigación y control de impacto Ambiental

S/.12.000,00

Gbl.

S/.12.000

Estudio Definitivo

S/.38.367,72

Estudio

S/.38.367,72

Inspector

S/.38.367,72

Gbl.

13428,7

13428,7

11510,3

 

S/.1.660.043,3

INVERSION FIJA

4

 

S/.1.660.043,3

OBRAS CIVILES

4

Pavimento

1.025.866,51

M2

S/.410.347

S/.307.760

S/.307.760

Veredas

361.827,88

M2

S/.144.731

S/.108.548

S/.108.548,36

Remocion de cajas de agua potablec cajas de desague y nivelacion de fustes de buzones

36.881,37

Unid.

S/.14.753

S/.11.064

S/.11.064,41

Áreas verdes

51.165,86

M2

S/.51.165,86

Construcción de Ponton carrozable

184.301,72

M2

S/.92.151

S/.92.150,86

TOTAL INVERSIÓN

S/.1.748.778,8

iv) Modalidad de Ejecución del PIP:

El Proyecto se ejecutará bajo la modalidad de ejecución Directa.

v) La Municipalidad Distrital de Catacaos, garantiza los recursos financieros y

humanos para el inicio oportuno y eficiente; pues en su Presupuesto de Inversiones se encuentra priorizado la ejecución del presente proyecto, y en relación al recurso humano, que garantice la normal ejecución del proyecto, la Municipalidad Distrital de Catacaos, cuenta con las Oficinas pertinentes y equipo humano calificado para dar inicio administrativamente a la Ejecución del Proyecto.

Para la Fase de Postinversión.

i) Operación y Mantenimiento: La Operación y Mantenimiento será responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Catacaos.

ii) Recursos e instrumentos: Los Recursos Financieros se obtendrán de recursos

ordinarios y/o directamente recaudados.

iii) Condiciones previas relevantes: Para dar inicio oportuno a la operación, se requiere

que la Municipalidad Distrital de Catacaos disponga de los recursos ordinarios y/o

directamente recaudados. Financiamiento. La estructura de financiamiento de la inversión, y de los Costos de Operación y Mantenimiento se presentan en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 12

Costos de Operación y Mantenimiento se presentan en el siguiente cuadro: Cuadro Nº 12 Fuente De

Fuente De Financiamiento

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Entidad

Inversion

C Oym

Municipalidad Distrital De Catacaos

100%

100%

j. Marco Lógico

Cuadro Nº 13

Matriz del Marco Lógico de la Alternativa Seleccionada.

 

Medios de

 

Resumen de objetivos

Indicadores

verificación

Supuestos

       

Se requiere de

 

Mejora de la Calidad de Vida

Mejoramiento de la economía

esfuerzos

de los pobladores del Jr. San

Pablo y calle Perú colidantes

al AA.HH Jorge Chavez del

de la población en un 30% por

la disminución de los gastos en

Reportes del MINSA y

Centro de Salud más

complementarios

que acompañe a

Fin

 

salud

cercano.

la Municipalidad

 

Distrito de Catacaos del

 

en el

 

Distrito de Catacaos

 

mantenimiento.

 

Adecuadas condiciones

-

30% de reducción de

   

físicas para la transitabilidad

accidentes en el año 4.

-

Resultado de encuestas

vehicular y peatonal “Mejora

que debe realizar la

Disposición

de la Calidad de Vida de los

-

20% reducción de costos de

favorable de la

pobladores del Jr. San Pablo y

pasajes y carga en el año 5.

Municipalidad.

Municipalidad

calle Perú colidantes al AA.HH

Distrital de

Propósito

-

Boletines informativos del

Jorge Chavez del Distrito de

-

20% reducción de casos de

Centro de Salud.

Catacaos

Catacaos del Distrito de

enfermedades respiratorias en

Catacaos

el año 3.

 

-

Existente Infraestructura

     

para Tránsito Vehicular.

-

100% del total de las calles

La Municipalidad

 

realice los

inmersas en el proyecto con

Información de Seguimiento

trabajos de

-

Existente Infraestructura

calzada y veredas en el año 2.

para Tránsito Peatonal.

de la Municipalidad Distrital

mantenimiento

Componentes

-

100% de cobertura de áreas

de Catacaos.

necesarios para la

 

conservación de

 

-Sembrado de Grass y

verdes en el año 3.

plantas en calles.

la vía.

 

-

Elaboración de Estudio

-

Costo del Estudio de

- Estudios definitivos.

- Disponibilidad

definitivo

Definitivo. S/. 38,367.72.

oportuna de

-

Costo de Construcción de

-

Recibos por Honorarios.

recursos

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-

Construcción de Pavimento

     

con adoquines de concreto.

Profesionales.

-

Construcción de Veredas de

Infraestructura Vial S/.

- Facturas

Concreto.

1,025,866.51

financieros para

-

Remocion de cajas de agua

-Costo de Construcción de

- Boletas

cubrir todas las

potable cajas de desague y

Infraestructura peatonal. S/.

acciones.

nivelación de fustes de

361,881.37

- Informes de Valorizaciones

buzones

- Costo de Inspector de Obra.

de Contratistas.

S/. 38,367.72.

- Cumplimiento de

Acciones

las Metas del

- Instalación de áreas Verdes.

Costo total de la obra: S/

-

Informes de Supervisión.

proyecto.

1,748,778.8

-Cuaderno de Obra

- Supervisión de la Obra.

-

Liquidación de la Obra.

- Liquidación de la Obra.

 
Obra - Supervisión de la Obra. - Liquidación de la Obra. - Liquidación de la Obra.

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CAPITULO II ASPECTOS GENERALES

2.1.- Nombre del Proyecto y Localización

2.1.1. Nombre del Proyecto El nombre del presente proyecto se denomina“Mejoramiento del Servicio Vial y Peatonal en el Jr. San Pablo y Calle Peru, Colidante al AA.HH Jorge Chavez , Distrito De Catacaos - Piura – Piura”.

2.2 Localización del Proyecto. Ubicación:

Departamento/Región: Piura

Provincia Distrito Localidad Región Geográfica

: Piura : Piura : Jr. San Pablo Y Calle Peru, Colidante Al AA.HH Jorge Chavez : Costa

Gráfico Nº 01 Macrolocalización Provincia De Piura

Provincia De Piura

Distrito De Catacaos

Chavez : Costa Gráfico Nº 01 Macrolocalización Provincia De Piura Provincia De Piura Distrito De Catacaos

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Gráfico Nº 02 Vista Panoramica Del Area De Estudio: Jr. San Pablo Y Calle Peru

Gráfico Nº 03 Plano De La Zona De Intervencion – Jr San Pablo y Calle
Gráfico Nº 03
Plano De La Zona De Intervencion – Jr San Pablo y Calle Perú

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Acceso a la Zona del Proyecto:

Desde la ciudad de Piura, el acceso es Por la Carretera Piura – Sechura a la altura del modulo judicial de Catacaos, en la zona conocida como “El callejón San Pablo”.

2.2. Institucionalidad 2.2.1 Unidad Formuladora Se propone como unidad formuladora a la Municipalidad Distrital de Catacaos, por cuanto está registrada como tal ante la Dirección General de Política de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas por lo tanto está sujeta al cumplimiento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y su Reglamento, Directiva del SNIP y normas complementarias. Además cuenta el personal técnico y recursos para su evaluación dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Cuadro Nº 14

del Sistema Nacional de Inversión Pública. Cuadro Nº 14 Unidad formuladora Nombre Municipalidad Distrital de

Unidad formuladora

Nombre

Municipalidad Distrital de Catacaos - Subgerencia de

Unidad Formuladora

Sector

Gobierno local - Municipalidad Distrital de Catacaos

Pliego

Gobierno local - Municipalidad Distrital de Catacaos

Persona Responsable

Econ. Julio Cesar Adanaque Zapata

Persona Responsable de

Econ: Adhirio Vasquez Malca Ing.: Magno Peña Peña

Formular

Dirección

Jr. Comercio

Telefono

073 – 307725 / 073-326225

La Unidad Formuladora es la Sub Gerencia de Unidad Formuladora, ya que según el Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Catacaos, tiene como funciones específicas:

Actuar como Unidad formuladora de Proyectos – UF - dentro del marco normativo del Sistema Nacional de Inversión Pública –SNIP.Distrital de Catacaos, tiene como funciones específicas: Elaborar y suscribir los estudios de pre inversión y

Elaborar y suscribir los estudios de pre inversión y registrar en el Banco de Proyectos.del Sistema Nacional de Inversión Pública –SNIP. Elaborar los términos de referencia cuando se contrate la

Elaborar los términos de referencia cuando se contrate la elaboración de los estudios de pre inversión, siendo responsable por el contenido de dichos estudios. Asimismo, elaborar el plan de trabajo cuando la elaboración de los estudios de pre inversión la realice la propia UF. Para tales efectos, deberá tener en cuenta las Pautas de los términos de referencia o planes de trabajo para la elaboración de estudios de pre inversión.Pública –SNIP. Elaborar y suscribir los estudios de pre inversión y registrar en el Banco de

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Gerencia de desarrollo Urbano Rural y Servicios Técnicos – Sub. Gerencia de Unidad Formuladora Estudio

Gerencia de desarrollo Urbano Rural y Servicios Técnicos – Sub. Gerencia de Unidad Formuladora

Estudio De Preinversion A Nivel De Perfil “Mejoramiento del Servicio Vial y Peatonal en el Jr. San Pablo y Calle Peru, Colidante al A.H Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”.

Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad y/o dependencia respectiva para evitar la duplicación de proyectos, como requisito previo a la remisión del estudio para la evaluación por la Oficina de Programación e Inversiones.Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”. Programar y ejecutar en coordinación con

Programar y ejecutar en coordinación con los demás órganos de la Municipalidad, los estudios de Pre Inversión, los procesos de elaboración y formulación de anteproyectos y proyectos de las inversiones públicas de la Municipalidad vinculadas a la infraestructura básica, desarrollo económico local, servicios públicos locales y desarrollo social en beneficio de la comunidad.evaluación por la Oficina de Programación e Inversiones. Velar para que la formulación de los Proyectos

Velar para que la formulación de los Proyectos de Inversión Pública se enmarquen en los lineamientos de la Política Institucional, Programa Multianual de Inversión Pública Municipal, Plan de Desarrollo Local Concertado, Plan de Desarrollo Regional Concertado y Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales; entre otras.locales y desarrollo social en beneficio de la comunidad. 2.2.2 Unidad Ejecutora Cuadro Nº 15  

2.2.2 Unidad Ejecutora

Cuadro Nº 15

 

Unidad Ejecutora

Nombre Municipalidad Distrital de Catacaos - Gerencia de desarrollo Urbano – Rural y Servicios Técnicos

Nombre

Municipalidad Distrital de Catacaos - Gerencia de desarrollo Urbano – Rural y Servicios Técnicos

de desarrollo Urbano – Rural y Servicios Técnicos Sector Gobierno local - Municipalidad Distrital de

Sector

Gobierno local - Municipalidad Distrital de Catacaos

Pliego

Gobierno local - Municipalidad Distrital de Catacaos

Persona Responsable

Ing. Juan carlos Hinsbe Ubillus

Dirección

Jr. Comercio

Telefono

073 – 307725 / 073-326225

Órgano Técnico que se Encargara la Ejecución. Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Catacaos, a través de la Gerencia de Desarrollo Urbano - Rural y Servicios Técnicos y la Sub Gerencia de Obras que cuentan con la capacidad técnico – operativa y personal calificado requerido para la ejecución del presente proyecto, esta última según El Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Catacaos, aprobado mediante Ordenanza Municipal No. 016-2012-MDC, en el art. 129º tiene como funciones Específicas:

Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la ejecución de obras públicas municipales.en el art. 129º tiene como funciones Específicas: Ejecutar, controlar y supervisas las obras por

Ejecutar, controlar y supervisas las obras por administración directa, así como supervisar la ejecución de las obras bajo la modalidad de contrata.organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la ejecución de obras públicas municipales. Pág. 27

Pág. 27

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Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”. Programar, organizar y dirigir los convenios

Programar, organizar y dirigir los convenios de gestión y financiamiento compartido con las juntas de vecinos para la ejecución de infraestructura pública.

Elaborar, procesar y elevar las Liquidaciones de obras ejecutadas para su aprobación en concordancia con la normatividad establecida sobre el particular.de vecinos para la ejecución de infraestructura pública. Elaborar, ejecutar, supervisar y evaluar el Programa Anual

Elaborar, ejecutar, supervisar y evaluar el Programa Anual de Inversiones, en coordinación con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.con la normatividad establecida sobre el particular. Ejecutar dentro de la fase de inversión, los proyectos

Ejecutar dentro de la fase de inversión, los proyectos de inversión pública previamente aprobados, y con su respectiva viabilidad por parte de la Subgerencia de Programación e Inversiones.coordinación con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. Elaborar las bases técnico-administrativas para los

Elaborar las bases técnico-administrativas para los procesos de licitaciones y/o concursos de supervisión y ejecución de obras.por parte de la Subgerencia de Programación e Inversiones. Brindar asistencia técnica para el desarrollo de

Brindar asistencia técnica para el desarrollo de la infraestructura básica y comunal.y/o concursos de supervisión y ejecución de obras. Emitir opinión técnico-administrativa sobre los asuntos de

Emitir opinión técnico-administrativa sobre los asuntos de su competencia.para el desarrollo de la infraestructura básica y comunal. Dirigir las acciones de mantenimiento y conservación

Dirigir las acciones de mantenimiento y conservación de los bienes de dominio público.técnico-administrativa sobre los asuntos de su competencia. Ejecutar obras de infraestructura urbana relacionadas con la

Ejecutar obras de infraestructura urbana relacionadas con la remodelación y mantenimiento de monumentos, parques, pistas, veredas, semaforización y señalización indispensables para el desenvolvimiento de la comunidad.y conservación de los bienes de dominio público. Elaborar el Plan Operativo de la Subgerencia a

Elaborar el Plan Operativo de la Subgerencia a su cargo, evaluando y dando cumplimiento al mismo.indispensables para el desenvolvimiento de la comunidad. Coordinar con las instituciones correspondientes los

Coordinar con las instituciones correspondientes los Programas sociales de infraestructura (FONCODES, Trabaja Perú, Fondo Binacional, etc.).a su cargo, evaluando y dando cumplimiento al mismo. Efectuar otras funciones que le asigne el

Efectuar otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano – Rural y Servicios Técnicos.(FONCODES, Trabaja Perú, Fondo Binacional, etc.). Organo Técnico La Municipalidad Distrital de Catacaos

Organo Técnico La Municipalidad Distrital de Catacaos cuenta con la Unidad Ejecutora que es la Gerencia de Desarrollo Urbano - Rural y Servicios Técnicos que posee la capacidad técnico – operativa y el personal calificado requerido para la ejecución del presente proyecto.

El Personal técnico responsable de la Unidad Ejecutora son profesionales con experiencia en la ejecución de obras civiles.

Órgano Responsable de la Operación y Mantenimiento En la etapa de Post Inversión la entidad responsable de realizar la Operación y mantenimiento será la Municipalidad Distrital de Catacaos, en concordancia con sus funciones y competencias, la institución encargada de la etapa de operación y

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mantenimiento del proyecto, entidad que según la normatividad de los gobiernos locales le corresponde el mantenimiento de la infraestructura vial y peatonal que se encuentra bajo su jurisdicción (Anexo Acta de Operación y mantenimiento). Esta institución cuenta con la capacidad de gestión ya que tiene experiencia en la implementación de este tipo de proyectos. Se adjunta al presenta Carta de Compromiso de Operación y Mantenimiento.

presenta Carta de Compromiso de Operación y Mantenimiento. 2.3 Marco de Referencia 2.3.1 Antecedentes del Proyecto

2.3 Marco de Referencia 2.3.1 Antecedentes del Proyecto

Previo a la descripción de los beneficiossocialles e incrementales, es necesario realizar un análisis con respecto a la distribución de los beneficios en el horizonte del proyecto, donde los beneficios son los costos evitados generados para un periodo de retorno de 100 años, asimismo se ha valorizado los beneficios y/o costos evitados. Sin embargo estos beneficios no es posible de distribuir equitativamente en los diez años del horizonte de proyecto debido a que los fenómenos pluviales tienen un comportamiento aleatorio, es decir en cualquier año del horizonte del Proyecto se podría presentar fenómenos pluviales, el cual podría afectar la infraestructura urbana. En tal sentido tomaremos referencia al estudio denominado Reducción de Riesgo – Ing. Julio Kuroiwa donde se hace especial énfasis a la ocurrencia de los fenómenos naturales como sismos y el Fenómeno del Niño en el Perú, asimismo pronostica una eventual presencia del Fenómeno del Niño entre los años 2012 – 2017, el cual tendría punto medio de ocurrencia en el año 2015, considerando el horizonte de nuestro proyecto de 10 años comprendidos entre los años 2013 – 2023, el año 2015 corresponde al segundo año del horizonte del Proyecto, por ende los beneficios y/o costos evitados del proyecto son colocados al segundo año del proyecto.

FENOMENO DEL NIÑO 1985 - 1998 6 30 - 35 AÑOS Tendencia de las descargas
FENOMENO DEL NIÑO 1985 - 1998
6
30 - 35 AÑOS
Tendencia de las
descargas Máximas
Retorno del
evento del Ni ño
30 - 35 AÑOS
15
2012/17
5
1982/83
1997/98
4
Gráfico Nº 04
Tendencia Fenómeno del Niño
1891
1925/26
3
1856
1953
.
2
1
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30 - 35 AÑOS
0
1840
1860
1880
1900
1920
1940
1960
1980
2000
2020
AÑOS
Reducción de Desastres. Julio Kuroiwa
INTENSID
Gerencia de desarrollo Urbano Rural y Servicios Técnicos – Sub. Gerencia de Unidad Formuladora Estudio

Gerencia de desarrollo Urbano Rural y Servicios Técnicos – Sub. Gerencia de Unidad Formuladora

Estudio De Preinversion A Nivel De Perfil “Mejoramiento del Servicio Vial y Peatonal en el Jr. San Pablo y Calle Peru, Colidante al A.H Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”.

Fuente: Reducción de Riesgo – Julio Kuroiwa

Los pobladores del jr. San Pablo y de la calle Perú en el área de influencia de este proyecto, representados debidamente a través de sus dirigentes han expresado ante las autoridades locales que requieren de infraestructura vial y peatonoal adecuada, que permita una mayor eficiencia en el traslado de la población económicamente activa y de la población estudianti en generall, así como la provisión oportuna de los servicios sociales básicos; también lograr menores costos operativos vehiculares y menor contaminación ambiental. Es por ello que la Municipalidad Distrital de Catacaos con la finalidad de acceder a un presupuesto para la construcción de la infraestructura vial y peatonal ha previsto la elaboración del presente estudio de preinversión a nivel de Perfil y será quien se encargara de gestionar su financiamiento ante entidades tales como; el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Gobierno Regional de Piura y la Municipalidad Provincial de Piura, de no conseguir el financiamiento será la Municipalidad Distrital de Catacaos quien asuma su financiamiento y ejecución de acuerdo a su disponibilidad presupuestal de las diferentes fuentes de financiamiento. La zona donde se ejecutara el proyecto se encuentra ubicado a la altura de la carretera Piura sechura y se inicia en la intresección con el Modulo Judicial y la Pinacoteca (hoy sede provivcional de la Policia Nacional de Catacaos), Proyectándose a través de los Asentamientos Humanos de aNuevo san sebastian, san sebastian, Nuevo Catacaos Norte y el AA,HH Juan Velasco Alvarado por la maegen derecha y en la margen izquierda con en el AA.HH Jorge Chavez, respecto a la ubicación de la calle Perú se ubica entre el AA,HH Jorge Chavez y el cementerio de Catacaos. Los pobladores de la zona a intervenir, a la fecha vienen afrontando problemas de accesibilidad vehicular y transitabilidad peatonal, esto debido a que la totalidad de las calles, avenidas y/o pasajes carece de infraestructura vehicular y peatonal situación que

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se agrava cuando sedan precipitaciones pluviales. Por tal motivo, los dirigentes de han venido solicitando a las autoridades La construcción de pistas y veredas.

a las autoridades La construcción de pistas y veredas. Es preciso indicar que Con Oficio N°

Es preciso indicar que Con Oficio N° 2406-2015-EPS.GRAU S.A-DEI-GI-GG , la entidad dministradora del servicio de agua potable y alcantarillado EPS Grau – Piura sostiene que las redes de agua y alcantarillado son de PVC y se encuentran en buen estado.

El propósito del Proyecto, está orientado a mejorar el servicio de accesibilidad vehicular y peatonal en el sector de análisis. La Municipalidad Distrital de Catacaos, es consciente del estado de la carencia de infraestructura vial y peatonal y atendiendo el pedido de la población, programa la ejecución de esta importante obra (previa elaboración del estudio de pre inversión) que redundará en beneficio de la población de la zona.

La Municipalidad Distrital de Catacaos, atendiendo el pedido de la población y consciente del estado actual de la infraestructura vial y peatonal, viene elaborando el estudio de preinversión, con el propósito de mejorar la calidad de vida e impulsar el desarrollo en este importante sector del distrito, a través del mejoramiento del servicio vial (accesibilidad vehicular y peatonal).

2.3.2 Pertinencia del Proyecto. El presente proyecto de pre inversión es pertinente y congruente con los objetivos trazados por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, que buscan mejorar la calidad de vida de la población a través del mejoramiento y/o ampliación del servicio de infraestructura vial; visión que es compartida tanto por el Gobierno Regional de Piura como por el Gobierno Provincial y Local lo cual se ve reflejado en sus Planes de Desarrollo Regional, Provincial y Distrital que se detallan líneas abajo.

En concordancia con los objetivos trazados en su Plan de Desarrollo Concertado la Municipalidad de Catacaos ha priorizado la intervención en el Mejoramiento del Servicio Vial y peatonal.

2.3.3. Lineamientos de Política Relacionados con el Proyecto. a) Lineamientos de Políticas del Gobierno Regional El presente perfil se enmarca dentro del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento que tiene como misión mejorar las condiciones de vida de la población facilitando su

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Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”. acceso a una vivienda adecuada y

acceso a una vivienda adecuada y a los servicios básicos, propiciando el ordenamiento,

crecimiento, conservación, mantenimiento y protección de los Centros de Población y sus áreas de influencia. Asimismo, se establece como uno de los objetivos generales, mejorar

o recuperar áreas urbanas en proceso de consolidación, sub utilización o deterioros, confines de producción urbana integral.

Adicionalmente, define como uno de sus objetivos específicos el promover la complementación habitacional con servicios públicos, equipamiento e infraestructura urbana.

Es así que el PIP se enmarca dentro de los Objetivos del Milenio y El acuerdo Nacional.

Objetivos del Milenio:

Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre Meta 1C. Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas que padezcan hambre.

Objetivo 4. Reducir la mortalidad de los niños menores de 5 años

Meta 4A. Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad de los niños menores de 5 años. Objetivo 7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente Meta 7A. Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las polítprogramas nacionales e invertir la pérdida de recursos del medio ambiente. Meta 7D. Haber mejorado considerablemente, en 2020, la vida de al menos 100 millones de habitantes de barrios marginales. Acuerdo Nacional:

Equidad y Justicia Social

El desarrollo humano integral, la superación de la pobreza y la igualdad de acceso a las

oportunidades para todos los peruanos y peruanas, sin discriminación, constituyen el eje principal de la acción del Estado. Décima Política: Reducción de la Pobreza. Décimo Primera: Promoción de la Igualdad de Oportunidades sin Discriminación. Décimo Novena: Desarrollo Sostenible y Gestión Ambiental. Vigésimo Primera: Desarrollo en Infraestructura y Vivienda.

Lineamientos de Política del Sector: 2007 -2011

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A nivel del sector Vivienda, Construcción y Saneamiento, el presente proyecto permitirá hacer realidad la misión del sector “Somos el ente rector en materia de urbanismo, vivienda, construcción y saneamiento, responsable de diseñar, normar, promover, supervisar, evaluar y ejecutar la política sectorial, contribuyendo a la competitividad y al desarrollo territorial sostenible del país, en beneficio preferentemente de la población de menores recursos.” Por otro lado dentro sus Políticas y Estrategias 2007 - 2011 1 y con respecto a urbanismo tiene como Objetivo General: Establecer mecanismos e instrumentos, en concordancia con las potencialidades regionales y locales de los ámbitos urbano y rural; dirigidas a mejorar las condiciones sociales, económicas, ambientales, culturales y políticas, construyendo una sociedad inclusiva, incrementando la competitividad urbana territorial nacional, regional y local, dentro del marco de la globalización, con la participación de todos los agentes económicos y actores sociales, públicos y privados y como objetivos específicos los siguientes:

y privados y como objetivos específicos los siguientes: Mejorar las condiciones de vida de la población
y privados y como objetivos específicos los siguientes: Mejorar las condiciones de vida de la población

Mejorar las condiciones de vida de la población pobre y extremadamente pobre residente en barrios con altos niveles de déficit barrial con intervenciones urbanas y rurales focalizadas. Fortalecimiento de los gobiernos locales urbanos y rurales mediante la dotación de instrumentos de planificación y gestión y procesos de asistencia técnica. Canalización de recursos de los gobiernos regionales y locales por conceptos de canon, sobre canon y regalías para la ejecución de programas de mejoramiento barrial urbano y rural. Por el lado de los Lineamientos Estratégicos tiene Mejoramiento urbano y rural Consolidar el proceso de integración física y social de los barrios urbanos marginales a fin de garantizar la sostenibilidad del Programa de Mejoramiento Integral de Barrios en sus diferentes modalidades. Impulsar el Programa Integral de Mejoramiento de viviendas y Pueblos Rurales. Dotar de instrumentos de planificación y gestión a los gobiernos regionales y locales para el fortalecimiento de su desarrollo. En esta línea estratégica el rol del Estado deberá ir migrando paulatinamente de la ejecución directa a la indirecta a través de los gobiernos regionales y locales, para lo cual será indispensable establecer mecanismos que incentiven la participación de éstos niveles de gobierno de tal forma que pueda desarrollarse un esquema de transferencia de competencias.

desarrollarse un esquema de transferencia de competencias. 1
desarrollarse un esquema de transferencia de competencias. 1
desarrollarse un esquema de transferencia de competencias. 1
desarrollarse un esquema de transferencia de competencias. 1
desarrollarse un esquema de transferencia de competencias. 1
desarrollarse un esquema de transferencia de competencias. 1
desarrollarse un esquema de transferencia de competencias. 1

1 www.vivienda.gob.pe/ministerio/documentos/politicas.doc.

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Según el Clasificador Funcional Programático Anexo SNIP 01: Clasificador de Responsabilidad Funcional, del Sistema Nacional de Inversión Pública establecido por la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01), el perfil se enmarca respectivamente en la función Transporte y el proyecto se clasifica de la siguiente manera:

Anexo SNIP 01 - CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SNIP Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01.

RESPONSABLE FUNCIONAL: Vivienda, Construcción y Saneamiento.

FUNCIÓN 15: Transporte Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones para la consecución de los objetivos vinculados al desarrollo de la infraestructura aérea, terrestre y acuática, así como al empleo de los diversos medios de transporte.

DIVISIÓN FUNCIONAL 036: Transporte urbano Comprende las acciones de planeamiento, expropiación, construcción, pavimentación, mantenimiento, mejoramiento, rehabilitación, control, y otras acciones inherentes al transporte urbano, orientadas a lograr un transporte seguro y eficiente. Grupo Funcional 0074: Vías urbanas Comprende las acciones de planeamiento, construcción, rehabilitación, mejoramiento, y mantenimiento de áreas destinadas a la circulación de vehículos y de personas en los centros urbanos, tales como calles, jirones, avenidas, vías expresas, infraestructura para peatones y transporte no motorizado.

De acuerdo a esta clasificación, el presente proyecto tendría como sector funcionalmente responsable al sector Vivienda, Construcción y Saneamiento debiendo por tanto guardar coherencia con los lineamientos de política de este sector.

b) Lineamientos de Políticas del Gobierno Regional La solución a esta problemática está enmarcada dentro de los lineamientos de política del Gobierno Regional Piura. Según el Plan Regional de desarrollo concertado 2007 – 2021, son Objetivos Estratégicos de Desarrollo Regional:

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Promover el desarrollo de las actividades económicas productivas y la generación de

empleo, a través de la participación e inversión privada nacional y extranjera. Así, el

proyecto contribuirá a hacer realidad el lineamiento de política de la Región

“Implementar un ordenado proceso de ocupación espacial del territorio regional que

impulse la mejora de las condiciones de vida y de trabajo”

Lograr una drástica reducción de las condiciones de extrema pobreza, y de susimpulse la mejora de las condiciones de vida y de trabajo” factores desencadenantes. Asimismo, asegurar una

factores desencadenantes. Asimismo, asegurar una respuesta eficiente a situaciones

de inequidad y discriminación económica, social, política que subsistan en la región.

Así, cada Gobierno Regional y local agrupa a las entidades y empresas que le

pertenecen o estén bajo su administración. Tienen la responsabilidad de formular y

evaluar los Proyectos de Inversión Pública, de acuerdo a sus fines y competencias,

según su nivel de gobierno.

Así, según los lineamientos de desarrollo para el largo plazo 2007 – 2021 del Gobierno

Regional, tenemos que el proyecto de la referencia se encuentra ubicado en el siguiente

eje estratégico:

Eje estratégico: Ordenamiento del territorio: gestión ambiental, acondicionamiento

del territorio y gestión del riesgo:

Ordenar y articular el uso y ocupación del territorio urbano y rural para el hábitatacondicionamiento del territorio y gestión del riesgo : humano y actividades económicas y sociales sustentados en

humano y actividades económicas y sociales sustentados en la zonificación

económica – ecológica; reduciendo vulnerabilidades e incrementando su resilencia

frente a peligros naturales y antrópicos. Articular los niveles de gobierno regional y

local, en el proceso de ordenamiento territorial.

Asegurar la evacuación sin interrupciones de aguas pluviales en zonas urbanas yregional y local, en el proceso de ordenamiento territorial. cauces naturales o artificiales. Objetivo estratégico :

cauces naturales o artificiales.

Objetivo estratégico: Se cuenta con una institucionalidad regional con competencias

definidas y capacidades adecuadas que trabaja concertadamente con entidades del

Gobierno Nacional y de los Gobiernos locales, para asegurar el cumplimiento de la

normatividad regional, vigente y reconocida por la población, referida a la ocupación,

acondicionamiento y uso del territorio, así como la Incorporación de la Gestión del riesgo

en los procesos de desarrollo; propiciando la presencia creciente de inversión privada

ambientalmente responsable.

c) Lineamientos de Política Provincial.

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A nivel Provincial, la Municipalidad Provincial de Piura, en lo que establece la Ley Orgánica de Municipalidades, teniendo en cuenta que con la ejecución del proyecto se pretende mejorar las condiciones de vida de los pobladores de las calles en estudio; por lo tanto, se enmarca en lo que establece la Ley de Bases de la Descentralización que establece la condición de exclusiva o compartida de una competencia, las funciones específicas municipales que se derivan de las competencias se ejercen con carácter exclusivo o compartido entre las municipalidades provinciales y distritales, con arreglo a lo dispuesto en la Ley Orgánica Nº 27972, en el Título V: Competencias y Funciones, Capítulo I, Artículo 73. Dentro del marco de las competencias y funciones específicas establecidas en la presente Ley, el rol de las municipalidades provinciales comprende:

a) Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial en el nivel provincial; las municipalidades provinciales son responsables de promover e impulsar el proceso de planeamiento para el desarrollo integral correspondiente al ámbito de su provincia, recogiendo las prioridades propuestas en los procesos de planeación de desarrollo local de carácter distrital; entre otras. Asimismo; dentro de las funciones específicas compartidas de las Municipalidades distritales tiene como función ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio el transporte tales como pistas o calzadas, vías puentes, parques, mercado canales de irrigación locales comunales, y obras similares en coordinación con la Municipalidad respectiva.

Según el Plan Estratégico de Desarrollo Concertado de Catacaos , el Proyecto se enmarca en el Siguiente Eje y Objetivo Estratégico:

Eje 3: Mejoramiento de la calidad de los servicios públicos, de la salud y del medio ambiente. Este eje estratégico está dirigido a la atención de los servicios básicos, las acciones de salud y saneamiento ambiental y sobre todo la atención a los grupos sociales en situación de riesgo, como las mujeres, niños y adultos mayores. Debe existir un compromiso fundamental con estos grupos dentro de las acciones del gobierno municipal, pues los apoyos en estas materias constituyen un elemento indispensable para evitar un desarrollo desigual entre la población.

Objetivo 3.3.- Mejora continúa de la infraestructura vial y regulación de su uso. Programa: Mejoramiento permanente de la infraestructura vial y su uso.

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Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”. Proyecto 1º .- Reparación y mantenimiento

Proyecto 1º.- Reparación y mantenimiento permanente de la infraestructura vial.

Proyecto 2º.- Establecimiento de la normatividad del uso de la infraestructura vial, cumplimiento de las normas.

d) Lineamientos de Políticas del Gobierno Local

Es función específica de la Municipalidad tal como se establece en el artículo Nº 79 inciso 4 de la Ley Orgánica de Municipalidades, ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura urbana y rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el distrito tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales y obras similares. Según el Plan de Desarrollo Concertado de Catacaos 2015, el proyecto se enmarca en el siguiente eje y objetivo estratégico.

Eje 4: Desarrollo Urbano, Integracion Territorial, Seguridad Ciudana y Telecomunicaciones. Objetivo Estratégico: Generar las condiciones básicas para el manejo del territorio, mediante políticas e instrumentos de ordenamiento territorial que permita un mejor uso del suelo, así como la implementación y mejora de la infraestructura social a través de alianzas estratégicas para mejorar la calidad de vida.

2.3.4. Aspectos Legales El Proyecto se enmarca en el Sector Vivienda y Construcción y se sustenta en el Marco Legal de las siguientes normas:

El Proyecto se enmarca en el Sector Vivienda y Construcción y se sustenta en el Marco Legal de las siguientes normas:

y se sustenta en el Marco Legal de las siguientes normas: Ley Ley Nº 27293 ,

Ley

Ley Nº 27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes Nº 28522, 28802 y por el Decreto Legislativo Nº 1005, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005, el 21 de Julio de 2006 y el 03 de mayo de 2008, respectivamente.

que

el

de

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Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”. Aprobado por Decreto Supremo Nº 102-2007-EF

Aprobado por Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por Decreto Supremo Nº 185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de Noviembre de 2007.

Directiva Nº 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Directiva General del Sistema Nacional de Inversión

(Actualizada). Aprobada por Resolución

Directoral N°

publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de Abril del 2011.

Aprueban Guías Metodológicas para Proyectos de Inversión Pública y el Anexo SNIPel Diario Oficial “El Peruano” el 09 de Abril del 2011. 25 de la Directiva General

25 de la Directiva General del SNIP, aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-

EF/68.01.

R.D. N° 006-2012-EF/68.01 – Anexo SNIP 09, publicada por diario El Peruano el díaaprobada por Resolución Directoral N° 003-2011- EF/68.01. 27/07/2012 . Delegación de Facultades para declarar la

27/07/2012.

publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 01 de Junio de 2007 y modificada por Resolución Ministerial Nº 647-2007-EF15 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el

26 de Octubre de 2007).

Pautas Metodológicas para la incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en losOficial "El Peruano" el 26 de Octubre de 2007). Proyectos de Inversión Pública. Lineamientos para los

Proyectos de Inversión Pública.

Lineamientos para los proyectos de Inversión Pública que Incluyen el Enfoque de Prevención y Mitigación de Riesgos de Desastres.Riesgo de Desastres en los Proyectos de Inversión Pública. Norma OS.060 – Drenaje Pluvial Urbano. Ley

Norma OS.060 – Drenaje Pluvial Urbano.de Prevención y Mitigación de Riesgos de Desastres. Ley Orgánica de Municipalidades N°27972 Titulo V:

Ley Orgánica de Municipalidades N°27972 Titulo V: Competencias y Funciones Específicas de los Gobiernos Locales.de Desastres. Norma OS.060 – Drenaje Pluvial Urbano. Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Catacaos

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Catacaos al 2015.y Funciones Específicas de los Gobiernos Locales. Plan de Desarrollo Regional Concertado 2007 - 2021. Según

Plan de Desarrollo Regional Concertado 2007 - 2021.de Desarrollo Concertado del Distrito de Catacaos al 2015. Según el Clasificador Funcional del Sistema Nacional

Según el Clasificador Funcional del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), el proyecto se clasifica de la siguiente manera:al 2015. Plan de Desarrollo Regional Concertado 2007 - 2021. Anexo SNIP 01 - Clasificador funcional

Anexo SNIP 01 - Clasificador funcional Programático Anexo SNIP 04 – Clasificador de Responsabilidad funcional

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CAPITULO III IDENTIFICACION

3.1.1 Area de Estudio y Area de Influencia.

3.1 Diagnóstico de la Situacion Actual

Actualmente, El Jr. San Pablo y La calle Peru colindantes al A.H Jorge Chavez, presentan condiciones inadecuadas de tránsito vehicular y peatonal debido a que el terreno se encuentra en estado natural generando malestar en los pobladores debido a la inseguridad tanto para el tránsito de peatones como para la circulación vehicular. La inexistencia de infraestructura vial y peatonal,hacen crítica la situación durante los eventos pluviales (estacionales o Fenómeno El Niño), debido a las inundaciones como las suscitadas en los Fenómenos el Niño de los años 1983 y 1998 debido a la falta pistas y veredas. Esta situación trae consigo problemas de contaminación ambiental que generan el estancamiento de aguas pluviales, generando la proliferacion de inseptos de mosquitos (zancudo) y roedores, así como la pérdida total o deterioro de las viviendas y bienes de las familias, que en la mayoría de los casos perjidican la economia familiar y malestar en la poblacion por las nubes de polvo que se forman en las calles de la zona de estudio a intervenir.

Fotografia N° 01

Tal como se puede apreciar en la fotografía El Jr. San Pablo y la Calle
Tal como se puede apreciar en la fotografía El Jr. San Pablo y la Calle Piura se encuentran a nivel
de terreno natural ocacionando malestar ante la población debido al levantamiento de polvo.

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Área de estudio y área de Influencia.

Piura – Piura”. Área de estudio y área de Influencia. 3.1.1 a) Delimitar el área de

3.1.1

a) Delimitar el área de estudio

El proyecto a desarrollar tiene como área de Estudio el Distrito de Catacaos provincia de Piura.

1. Características Geográficas

Aspectos Geográficos

El área de estudio para el presente proyecto corresponde al distrito de Catacaos

perteneciente a la provincia y departamento de Piura, que es donde se desarrollará el

proyecto. El distrito de Catacaos es uno de los diez distritos que conforman la Provincia

de Piura, en el Departamento de Piura, bajo la administración del Gobierno Regional de

Piura, se encuentra ubicado en la costa norte del Perú. Tiene un área de 2,565.78 km2

siendo de mayor extensión del departamento. La Ciudad de Catacaos tiene una

superficie aproximada de 491 has. El corredor geográfico entre el distrito de Piura y la

Provincia de Sechura es conocido como el Bajo Piura, siendo la cabeza de la zona el

distrito de Catacaos.

La ciudad de Catacaos, está situada a una altura de 28 msnm. Aunque no se cuentan con

estudios más detallados, se caracteriza básicamente por presentar las condiciones físicas

más favorables referidas principalmente a la calidad de los suelos. Sin embargo el terreno

presenta algunas depresiones que se ven afectados por inundaciones en periodos

extraordinarios de lluvias, cuenta con una superficie de 662.23 km2 y una densidad

poblacional de 186.78 hab/km2

Catacaos se encuentra ubicado al Sur - Este de Piura, Capital provincial de Piura,

separándola de ésta una distancia media de 12 Km. La ubicación geográfica de su

territorio se encuentra entre las coordenadas 5º15' 42", Latitud Sur y 80º40'2T " Longitud

Oeste.

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Grafico N° 5 Macro Locación del distrito de Catacaos

Provincia de Piura País: Perú Región Piura Océano Pacifico
Provincia de Piura
País: Perú
Región Piura
Océano
Pacifico

Límites:

Por el norte: distritos de Piura, Castilla. Por el sur: distritos de La Arena, Cura Morí y la Provincia de Sechura. Por el este: provincia de Morropón y Lambayeque. Por el oeste: provincia de Paita y Sechura.

Clima

El clima en Catacaos, como en todo el bajo Piura, es caluroso la mayor parte del año; la temperatura varía entre 16ª C como mínimo y 33ª C como máximo. Las mínimas se presentan en el periodo de invierno y las máximas entre enero y marzo, donde puede alcanzarse valores de 37ª C. La zona seca y presenta lluvias variables que cuando ocurren, entre enero y marzo, alcanzan condiciones extremas durante la presencia recurrente del Fenómeno “El Niño” – FEN. La humedad relativa en la ciudad de Catacaos es de 66% como promedio anual, aumenta en los meses denominados fríos y disminuye en el verano. Topografía El distrito de Catacaos tiene una topografía llana, con una altitud de 29 m.s.n.m, de bajo relieve, uniforme y rodeado de zonas áridas El terreno es estable compuesto por suelos clasificados como arenas limosas, arcillas arenosas y arcillas. La estructura Productiva de Catacaos, se caracteriza por la presencia de los sectores agrícola, industrial manufacturero, comercial, artesanal, turístico, entre otros. En lo que se refiere a la agricultura, Catacaos se caracteriza por orientarse a los cultivos de: algodón, arroz y maíz duro (insumo para la chicha de jora), este sector es muy

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Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”. importante por su participación muy significativa

importante por su participación muy significativa la producción Regional: Algodón 35.2 %, Arroz 23,12 % y maíz duro 16,75 %.

Suelos:

Se puede afirmar que los suelos areno limosos de color marrón claro mezclado con restos materia orgánica con media compacidad relativa del estudio que se encuentra en estado húmedo y semi compacto en la zona de estudio son de baja capacidad relativa, que se encuentran en zonas relativamente planos, por otro lado se estima la presencia del nivel freático por debajo de los 2.50 ml por la infiltración de los terrenos agrícolas y las aguas del río Piura, lo que permite consolidar terrenos de baja estabilidad, por lo que es probable que ocurran fenómenos de licuación ante sismos de magnitud > Mb = 7.0

Relieve. El centro poblado San Jacinto, presenta un relieve topográfica mente con Zonas deprimidas, viéndose afectado por inundaciones en un 95 % por efecto de las acción Pluvial del cambio climático durante los periodos de Enero y Abril, el Área presenta limitaciones en diferente combinación por las Características del suelo, salinidad y carente drenaje. Hidrografía. El régimen de descargas naturales del Rio Piura es torrentoso e irregular con elevada variabilidad principalmente en épocas de precipitaciones, (Enero y Abril) debido a la baja pendiente del terreno en que se ubica en centro poblado Durante el periodo del Fenómeno Del Niño se registra según los reportes de Información meteorológica la variabilidad mayores registros de humedad seguidos de aumento del Caudal iniciándose desbordamientos afectando directamente viviendas. Pendiente La Pendiente es de 2% a 4%, que se manifiesta de Sureste al Noreste, Esta área está sometida a elementos de presión natural lo cual se agrava a Consecuencia de actividades entrópicas y contaminantes, inestabilidad física y natural producidos por los procesos geodinámicas, actividades geomorfológica y erosión hídrica acrecentada.

Condiciones climáticas:

El clima de la zona se caracteriza por ser variable, debido a diversos factores, tales como las corrientes marinas, los vientos, la posición geográfica (latitud y longitud). El área de estudio se encuentra ubicada en la zona sub tropical seca y árida, con características similares imperantes en las regiones desérticas, con precipitaciones

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pluviales anuales de 200 mm aproximadamente. Su temperatura mínima es de 18º C y la máxima 37ºC.

Su temperatura mínima es de 18º C y la máxima 37ºC. La actividad industrial en Catacaos

La actividad industrial en Catacaos no es tan desarrollada, se caracteriza por contar con empresas industriales manufactureras e industria liviana, así como industrias vivienda taller de orfebrería, trabajos en cuero, madera y paja, grupos productivos importantes:

Grupo Alicorp, Frutos del Perú, Fabrica de postes, Fábrica de hielo, desmotadora de

algodón, Molinos de Pilar, Talleres de artesanía y orfebrería.

Diagnóstico de área de estudio, considerando los siguiente Factores:

Características Demográficas

Población

La población estimada al año 2007, es de 66,308 habitantes de los cuales el 49.3%

hombres y el 50.7% mujeres,

Por área de residencia se encuentra distribuida en área Urbana con el 96.9% y área rural

con el 3.1%, en donde se encuentran ubicados los caseríos a intervenir como son:

Simbilá, Monte Sullón, Monte Castillo, San Jacinto, Narihuala, Pedregal Grande, San

Pablo, Cumbibira y Paredones.

Cuadro N° 16 Población del distrito de Catacaos

 

Distrito Catacaos

VARIABLE / INDICADOR

 

Cifras Abs.*

%

POBLACION

 

Población censada

 

66308

100

Hombres

32677

49

Mujeres

33631

51

Población por grandes grupos de edad

66308

100

00-14

22282

34

15-64

40045

60

65 y más

3981

6

Población

por

área

de

residencia

66308

100

Urbana

64273

97

Rural

2035

3.1

Fuente: Censo de población y vivienda 2007 *: Cifras Absolutas

Densidad poblacional está relacionada con el grado de urbanización y desarrollo

socioeconómico del distrito.

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Cuadro N° 17

Densidad poblacional por Distritos de la Provincia de Piura

Distrito

Km2

Densidad Poblacional

Catacaos

2565.78

27,5

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática. Resultados Censo 2007

Tasas de crecimiento poblacional periodos 1993 – 2005 y

1993 - 2007

Cuadro N° 18 Tasas de crecimiento poblacional del Distrito

Concepto

Variable

Indicado

Catacaos

Tasa

1993- 2005

%

1.52

Intercensal

1993- 2007

%

1.43

PDC Provincial Piura 2009- 2014

2. ASPECTOS SOCIOECONOMICOS

Características socioeconómicas Distrito de Catacaos el 92.5%de la población se desempeña en diferente ocupaciones, entre las principales actividades tenemos que el 28.2% se desempeña en trabajo no calificado, el 14% en labores agrícolas, el 13.5% en trabajos de construcción civil, la principal actividad económica en el distrito es la agricultura que representa el 24% de la población económicamente activa. En lo que se refiere a la agricultura, Catacaos se caracteriza por orientarse a los cultivos de: algodón, arroz y maíz duro (insumo para la chicha de jora), este sector es muy importante por su participación muy significativa la producción Regional: Algodón 35.2 %, Arroz 23,12 % y maíz duro 16,75 %. La actividad industrial en Catacaos no es tan desarrollada, se caracteriza por contar con empresas industriales manufactureras e industria liviana, así como industrias vivienda taller de orfebrería, trabajos en cuero, madera y paja;

Cuadro N° 19 Participación En La Actividad Económica (14 y más años)

 

Distrito Catacaos

VARIABLE / INDICADOR

Cifras Abs.*

%

PEA ocupada

21106

92.5

PEA ocupada según ocupación principal

21106

100

Profes., científicos e intelectuales

1074

5.1

Técnicos de nivel medio y trab. asimilados

800

3.8

Trab.deserv.pers.yvend.del comerc.ymcdo

3596

17

Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros

2945

14

Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros

2644

12.5

Obreros construc.,conf., papel, fab., instr

2847

13.5

Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y afines

5948

28.2

PEA ocupada según actividad económica

21106

100

Agric., ganadería, caza y silvicultura

5061

24

Industrias manufactureras

2857

13.5

Construcción

1701

8.1

Comercio

3587

17

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Trans., almac. y comunicaciones

1909

9

Activid.inmobil., empres. y alquileres

806

3.8

Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil

746

3.5

Fuente: Censo de población y vivienda 2007 *Cifras Abs: Cifras Absolutas

Actividades Productivas Comercio La población del distrito involucrada en esta actividad alcanza cerca del 12% del total. Básicamente está referida a la comercialización de orfebrería en oro y plata artesanía en paja, zapote y caña de guayaquil así como cerámica que es traída desde caserío simbila.

Agricultura Su principal actividad económica es la agricultura en segunda escala la ganadería. Respecto a la producción agrícola, referida al Distrito de Catacaos tenemos que existen diversos cultivos entre los cuales se tienen cultivos permanentes como: Mango (1.58Has), Limón (1.25Has), Cocotero (2Has), Vergel frutícola (10.43 Has), y se tienen cultivos no permanentes como: arroz (434.35 Has), Algodón (1123.12 Has), maíz amarillo (1561.11 Has) y otros como arveja, camote, carrizo, caña brava, flores, etc. Estos productos se venden actualmente en los mercados de Piura, Chiclayo, Trujillo y Lima

La actividad turística La actividad turística en Catacaos es promovida en primer lugar por los aspectos religiosos, la principal actividad religiosa de trascendencia nacional es la celebración de Semana Santa en el mes de marzo, donde converge la religiosidad con costumbres ancestrales, que le dan características únicas, teniendo como marco de fondo su Iglesia tipo colonial, hacen de Catacaos un destino turístico muy atractivo, en esta fecha. La ciudad de Catacaos es conocida tradicionalmente por su riqueza gastronómica, hay numerosas “picanterías” donde se puede degustar las comidas y bebidas típicas de la región, que se caracterizan por su sabor y variedad. La artesanía, constituye otro de los atractivos turísticos y comerciales de Catacaos, donde destacan los productos de orfebrería en oro y plata, confección de artículos de paja, principalmente, los sombreros, artículos de cerámicas, madera y cuero repujado, etc. En el cuadro se observa que la agricultura es el sector productivo que absorbe la mayor parte de la PEA, alcanzando el 35.3%. Así mismo, cabe indicar que el sector comercio y otros consideran una participación muy significativa que suma el 48.8%.

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Jorge Chavez , Distrito de Catacaos - Piura – Piura”. Actividades culturales Semana Santa En la

Actividades culturales

Semana Santa En la fiesta de la Semana Santa ésta es la Iglesia donde se llevan los eventos, y lógicamente es la más concurrida. Semana Santa en Catacaos es visitada por el mundo; "El lavado de pies", el encuentro del Redentor y su Madre, San Dimas, las cofradías, hasta los Siete Potajes.

Festividades El Festival del Carnaval Cataquense es una actividad de carácter festivo que se ha venido desarrollando en el Distrito de Catacaos desde hace ya mucho tiempo, en que los pobladores de este milenario distrito identificados con las travesuras del Rey Momo decidieron institucionalizar esta celebración y darle las dimensiones de un verdadero atractivo turístico que año a año va ganando más adeptos entre la población local, regional y los turistas nacionales y extranjeros. El Santuario de Narihualac A esta zona unos le llaman el cerro de Narihualac, otros ruinas de la cultura Tallan, hoy es capital de la nación Tallan y cuna del majestuoso perro viringo. Se ubica a 5 Km. de Catacaos como viajando a Cura Morí, es un complejo de arena, agua, unidos con cal y explayados en mas de 500 m cuadrados Artesanía, cerámica, joyas Las mujeres de Narihualá y Pedregal se dedican a trabajar las fibras de la paja toquilla y junco, perdurando así, su patrimonio heredado de sus antecesores. Catacaos es conocido también por el talento de sus artesanos para tejer metales y que dan formas caprichosas al oro y la plata, aplicando la técnica de la filigrana. Estos artesanos obtienen valiosas joyas cotizadas a nivel mundial Nivel de Pobreza en el distrito de Catacaos Según los resultados de los Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda, tenemos que la incidencia de pobreza total, es decir aquellos pobladores que sólo alcanzan a cubrir el costo de una canasta mínima alimentaria y no alimentaria, distrito de Catacaos con 50.5% de pobreza

Tabla N° 20 Cuadro de Pobreza INEI 2007

 

Distrito Catacaos

IABLE / INDICADOR

Número

%

POBREZA MONETARIA

Incidencia de pobreza total

35605

50.5

Incidencia de pobreza extrema

6930

9.5

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POBREZA NO MONETARIA

Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)

Con al menos una NBI

44634

67.3

Con 2 o más NBI

26822

40.5

Con una NBI

17812

26.9

Con dos NBI

17499

26.4

Con tres NBI

7446

11.2

Con cuatro NBI

1716

2.6

Con cinco NBI

161

0.2

Población en hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI)

Población en viviendas con características físicas inadecuadas

29553

44.6

Población en viviendas con hacinamiento

14197

21.4

Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo

30306

45.7

Población en hogares con niños que no asisten a la escuela

2541

6.6

Población en hogares con alta dependencia económica

6220

9.4

Cuadro N° 21 Indicadores en el agrupamiento por Necesidades, recursos y Grupos de pertenencia según FONPREL 2016

Distrito

Grupo de

Necesidades

Grupo de RS,

Catacaos

Necesidad

Media

RS. Medios

Quintil de Pobreza

Según el quintil de pobreza el distrito de Catacaos se ubica en el grupo de necesidad media en el quintil 2.

Acceso de Servicios básicos:

Respecto a la disponibilidad de saneamiento básico:

Servicio de Agua potable:

En el distrito de Catacaos 20.7% de la población del distrito no cuenta con servicio de

agua potable, lo que quiere decir que esta población acarrea agua del río, acequias o de

los aguateros quienes les venden el líquido elemento en condiciones no aptas para el

consumo, sin control alguno de la calidad de agua que consume la población.

En la siguiente tabla se presentan los porcentajes de la población que no cuentan con

servicios básicos.

Cuadro N° 22

tabla se presentan los porcentajes de la población que no cuentan con servicios básicos. Cuadro N°

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Distrito

% Sin

% Sin

% sin

% de

% Desnutrición

Agua

Desagüe

electricidad

analfabetismo

Crónica

Potable

Catacaos

20.7

63.1

22.7

16

27.5

Fuente: FONIPREL 2016

3. Servicios educativos

Distrito de Catacaos - Educación Los servicios educativos del distrito de Catacaos, están constituidos por 217 Instituciones Educativas, de los cuales: Para el sector público tenemos 7 son Inicial – Jardín, Inicial no escolarizado 43, 29 del nivel Primaria, 7 de Secundaria, 1 Principio del formulario Educación Básica Alternativa , 1 Educación Especial, 1 Educación Superior Tecnológica – IEST, 1 CETPRO y en el sector Privado tenemos, 67 Inicial no escolarizado, 42 del nivel Primaria, 15 de Secundaria, 1 Principio del formulario Educación Básica Alternativa, 1 Educación Especial, 1 Educación Superior Tecnológica – IEST, según información estadística de ESCALE del Ministerio de Educación al año 2011.

Cuadro Nº 23 Total de Instituciones Educativas en el distrito de Catacaos

 

Numero de

Nivel