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Mision y Visión

de una organización

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¿Qué es la misión de una
organización?
Define cual es nuestra labor
principalmente cual en el mercado.

Se complementa haciendo referencia al


mercado que va dirigida.

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LA MISIÓN Responde a estas preguntas
¿Quienes somos?

¿A qué nos dedicamos?

¿Cual es nuestra razón de ser?

¿Para quién lo hacemos ?

¿Qué nos diferencia de los competidores?

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¿Qué es la visión de una empresa?

La visión consiste en una descripción positiva y


breve de lo que una organización desea
y cree que pueda alcanzar para cumplir de manera
exitosa con su misión en un período
definido. (Gutiérrez 2005).

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Características de la visión
Medible: debe ser Atractiva: debe reflejar
posible medir o verificar las aspiraciones y
el éxito en el logro, por expectativas de
ejemplo: directivos, empleados,
clientes y otros que
“Tener el 100% de las tengan interacción con la
carreras certificadas”. organización.

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Estratégica: debe Inspiradora: que
incluir los estimule y provoque
asuntos decisivos un efecto positivo en
para cumplir con las personas, para
éxito la misión. ayudar así al
enrolamiento de ella.

Tiempo: debe tener establecido el tiempo en años, por lo


regular los autores
coinciden en de 3 a 5 años, por lo cual al cumplir ese período
de tiempo no debe
pasar el ajustar o el cambiar los objetivos a alcanzar.
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Fortalezas:
FODA
★ Abiertos al cambio.
★ Constante innovación.
★ Usa tecnología para promover sus ventas.
★ Apertura al mercado internacional.
★ Horarios flexibles.
★ Ubicación de local favorece las ventas.
★ Constante capacitación a colaboradores.
★ Brinda oportunidad a realizar el servicio social a estudiantes de Diseño.
★ Presentación de proyectos a nivel nacional e internacional (asistencia a convenciones de
concursos cosplay).
★ Manejo de incentivos 7
FODA
Oportunidades:
★ Programas y apoyo económico que brinda el gobierno, (créditos para las microempresas
ofrecidas por el nuevo sexenio).
★ Apertura a otras sedes.
★ Crecer como empresa en cuanto a producción y distribución.
★ Ser reconocida a nivel nacional.
★ Más creación y/o petición de eventos y convenciones de anime para el uso de cosplay.
★ Mayor apertura al comercio online y más facilidad de venta para no sentir la barrera de las
fronteras.
★ Beneficios en el cambio de moneda al vender al extranjero.
★ Aceptar diferentes modelos de venta (pedidos grupales).
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FODA
Debilidades:

★ No cuentan con misión, visión, ni estructura.


★ Los roles dentro de la empresa no están bien definidos.
★ Personal joven y sin motivación personal.
★ Sin recursos o apoyo para el crecimiento empresarial
★ Se limita a un solo tipo de cliente.

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FODA
Amenazas:
★ Crecimiento de la competencia empresarial
nacionalmente ( que también fabrican los trajes de modo
manual).
★ Que la cultura mexicana no consume lo suficiente este
producto.
★ Competencia de empresas que manejen trajes importados
y ya fabricados en otros países (internacional).
★ Que dentro del territorio nacional se realicen pocas
convenciones y no pueda fomentarse el uso de Cosplay.
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Fuentes de consulta:

http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/19838/Capitulo4.
pdf

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