INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN

Carrera:
Ingeniería en Gestión Empresarial

Séptimo Semestre 705-B

Unidad III
Sistema de producción esbelta y " Justo a Tiempo"

Materia:
Gestión de la Producción II

Tema:
Tarea 2 Cuadro de cuatro vías

Alumna:
Rosa María Hernández Antonio 160B0454

Maestra:
MADE. Yuridia Carrasco Domínguez

Acayucan, Ver; A 1 de octubre de 2019

 Cuadro de cuatro vías

Tema Concepto Ventajas Desventajas

Es un conjunto de  Siempre tiene  No tiene como
actividades que un inventarios para premisa la cultura
grupo humano protegerse de del mejoramiento
organiza, dirige y situaciones que se de la cultura.
realiza, de acuerdo a pueden presentar  Tiende ser
sus objetivos, cultura en los productos. demasiado largo.
Sistema y recursos, utilizando  Orientado para  Son largos los
Tradicional prácticas en diseñar cada uno de tiempos de
respuesta al medio los procesos. arranque porque
ambiente físico.  Se orienta al trabajo genera la
individual. existencia de
fuertes
inventarios.

Es un sistema de  Reduce los niveles  El peligro de

organización de la de inventarios problemas,
producción para las necesarios en todos retrasos y de
fábricas, de origen los pasos de la línea suspensiones por
japonés. También productiva y, como falta de
conocido como consecuencia, los suministros, que
método Toyota, costos de mantener pueden causar
permite reducir inventarios más retrasos y
costos, altos, costos de suspensiones de
especialmente de compras, de la línea productiva
Sistema Justo a inventario de materia financiación de las e impactar los
Tiempo prima, partes para el compras y de gastos
ensamblaje, y de los almacenaje. negativamente.
productos finales.  Minimiza pérdidas  Limita la
por causa de posibilidad de
suministros reducción de
obsoletos. precios de
 Permite (exige) el compra si las
desarrollo de una compras son de
relación más bajas cantidades,
cercana con los aunque,
suministradores. dependiendo de
 Acortamiento del la relación con el
tiempo de entrega, suministrador,
entre otras. esta desventaja
se puede mitigar.