Está en la página 1de 9

30/3/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 2 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10


Disponible 30 de mar en 0:00-2 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/9174/quizzes/34600 1/9
30/3/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

Volver a realizar la evaluación

Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

https://poli.instructure.com/courses/9174/quizzes/34600 2/9
30/3/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 29 minutos 60 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 3 de abr en 0:00 al 3 de abr en 23:55.

Calificación para este intento: 60 de 75


Presentado 30 de mar en 13:46
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 7.5 ptos.

Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista de


trabajo analiza si una persona es adecuada o no al trabajo en la medida
en que se dan cuenta que esta es adecuada para el ambiente de la
compañía, que está basado en 10 valores, parte de su presupuesto anual
está enfocado en el trabajo en equipo y tiene bien establecido que quiere
ser y proyectar, lo cual promueve la felicidad de los empleados. Los
valores de Pozzas son: Ofrecer una experiencia de atención al cliente
excelente. Abrazar y dirigir el cambio. Ser divertido e incluso un poquito
raro. Ser aventurero y apostarle a la creatividad y curiosidad. Ser abierto
y honesto con las relaciones públicas. Crear un equipo de profesionales
positivos, con algo de espíritu familiar. Hacer más con menos. Ser
apasionado y determinado. Ser humilde Acorde a lo anterior, ¿Podríamos
decir que la cultura empresarial de Pozzas está basado en sus valores?

Sí, ya que los valores individuales son punta de lanza para el desarrollo de
los principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.

No, porque los principios son el elemento más importante de la creación


de una cultura organizacional exitosa.

Sí, ya que los valores en compañía son punta de lanza del desarrollo de
los principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.

https://poli.instructure.com/courses/9174/quizzes/34600 3/9
30/3/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

No, porque el único elemento que define la cultura de una organización


son los valores corporativos.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo


que tiene la empresa en el mercado porque:

El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los


resultados a costa de lo que sea.

Refleja la manera en como el líder desea que sea guiada la organización


en búsqueda de un objetivo común.

Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a


partir de comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad
común.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Algunos escritos frente a la definición de inteligencia se han hecho desde


el enfoque factorial propuesto por Thorndike; desde donde se abarcan
diferentes factores, dado que no existe un elemento monolítico que
permita explicar la inteligencia como un objeto indivisible. Al respeto el
autor; categoriza la inteligencia en grupos a saber:

https://poli.instructure.com/courses/9174/quizzes/34600 4/9
30/3/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

Inteligencia social, inteligencia concreta e inteligencia abstracta

Inteligencia social, inteligencia emocional e inteligencia abstracta

Inteligencia existencial, inteligencia abstracta e inteligencia emocional

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Existen relaciones peculiares entre los líderes y la forma en que estos se


comunican con los integrantes de la organización, al respecto el artículo
de Kotter señala que:

El líder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda


la empresa.

Las redes informales de comunicación sirven para acometer actividades


rutinarias y que no buscan el cambio.

No es prioritario construir redes informales de comunicación ya que


existen los canales formales para ello.

Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los líderes y a


los de la empresa.

Incorrecto Pregunta 5 0 / 7.5 ptos.

Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

https://poli.instructure.com/courses/9174/quizzes/34600 5/9
30/3/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los
valores y competencias que posee el líder a partir de procesos de
influencia, variables situacionales y resultados.

Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los
valores y competencias que posee el líder en momentos determinados.

Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y


competencias que este posee de manera innata.

Destaca los atributos del líder por formar parte de procesos de educación
en Coaching.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

De acuerdo con lo planteado en la temática de liderazgo empresarial, una


razón principal para que las empresas alcancen el liderazgo corporativo
está en la elección de la persona que dirigirá el destino de la empresa.
Según el contexto citado infiera cual es la persona adecuada para dirigir
los destinos de la empresa y lograr los objetivos definidos.

Un buen gerente

Un verdadero líder

Un Excelente jefe

Un profesional magister

https://poli.instructure.com/courses/9174/quizzes/34600 6/9
30/3/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

En una conferencia de liderazgo, sobre de estudio de la Psicología y la


Sociología, se reflexiona sobre el liderazgo como la capacidad de influir
en las personas. De allí el factor que estimula la creatividad y genera
sinergia al interior de las organizaciones, facilitando el trabajo
colaborativo y los equipos de trabajo en manos de un buen líder según
(REJAIN, M., & PHILLIPS,) es:

El compromiso mutuo

El centrarse en los resultados

El Centrarse en los procesos

La comunicación asertiva

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Las empresas se están preocupando cada vez más por formar a su


interior líderes, personas capaces posteriormente de asumir las riendas
de las organizaciones, para ello están utilizando estrategias tales como:

Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de


múltiples unidades.

Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un área


de la organización.

Detectar a los líderes cuando ya han demostrado una trayectoria


importante.

https://poli.instructure.com/courses/9174/quizzes/34600 7/9
30/3/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus


atributos.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de


rasgos, tienen en común sugerir que el liderazgo se concentra en algunos
aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque conductual pone énfasis en
el comportamiento, el de rasgos lo sitúa en:

La situación, ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.

Aspectos tales como tolerancia al estrés, madurez emocional y


autoconfianza.

Las tecnologías contemporáneas que forman otra tendencia teórica sobre


liderazgo.

Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de


acuerdo.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de


rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente de
la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los

https://poli.instructure.com/courses/9174/quizzes/34600 8/9
30/3/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial.
Acorde a lo anterior, la cultura de la organización está basada en:

El estilo del liderazgo no sea el que consolide a la empresa como líder


global sino como lideres individuales.

El estilo del liderazgo sea el que consolide a la empresa como líder


mundial basado en el trabajo de equipo y creatividad.

El estilo del liderazgo sea en que los empleados cumplan sus objetivos y
el líder sea un vehículo para afrontar el cambio.

Calificación de la evaluación: 60 de 75

https://poli.instructure.com/courses/9174/quizzes/34600 9/9