CASO COLCERÁMICA

PROCESO ESTRATEGICO I

PRESENTADO POR:

LEAL OJEDA RONNAL STIVEN

DONCEL QUINTERO MARIA FERNANDA

CORTES RODRIGUEZ DIANA ALEJANDRA

PRESENTADO A:

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTA D.C

2019
VENTAJA COMPETITIVA

LIDER EN COSTOS

 Productos de alta calidad a precios asequibles

 Bienes para mejorar sus inmuebles a través de un sistema de financiación
especial
 Financiación de sus compras con cuotas cómodas dependiendo su capacidad
adquisitiva.
 Se conceden créditos que no son rotativos para animar a las familias y no
asfixiar su economía.

DIFERENCIACION

 Iniciativa de mujeres cabezas de familia de estratos 1 y 2

 Atiende a población de bajos ingresos, ofreciendo acabados de construcción
financiados y a la puerta de sus clientes.
 Nicho particular para un tipo de negocio novedoso, realizando investigación
para ofrecer productos atractivos para comunidades con estas características.

ENFOQUE

 Empoderamiento a mujeres cabeza de familia generando beneficios sociales

de impacto.
 Impulsar el crecimiento de la economía local.
 Crear fuerza de ventas de las mismas poblaciones para generar confianza y
cercanía.
 Buscan aumentar la competitividad de la empresa resolviendo problemas
sociales y ambientales.
 Programas de creación de valor compartido que sea sostenibles.

VALOR COMPARTIDO

 Valor agregado en prestación de servicio de asesoras ya que potencian el

alcance de programas de valor compartido.
 Fuerza de venta en estas poblaciones dinamiza y fortalece relaciones de
empresa y grupos de interés
 Crecimiento personal y profesional.
