FICHA N° 01

AUTOR: CHIAVENATO
TEMA: “ADMINISTRACIÓN”
(RESUMEN)
ADMINISTRACION: Se plantea que la administración es el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos
organizacionales.
© Al respecto de la teoría en enfermería, Balderas expresa que las funciones
administrativas de enfermería son: Funciones administrativas dirigidas al
personal Funciones administrativas dirigidas al paciente Funciones
administrativas dirigidas a los servicio.

FICHA N° 02
AUTOR: HERNANDEZ
TEMA: “GESTION”
(RESUMEN)
GESTIÓN: Nos dice que “la gestión incluye una serie de funciones diferentes que

tienen el compromiso de realizar una tarea con éxito; la gestión es todo acerca de

hacer las cosas. Resulta ser el camino y el proceso de cómo una organización logra

los objetivos o metas, y es en este sentido que la gestión se considera un arte y

una ciencia también”.

© Desde la perspectiva de la bibliografía especializada en gestión de

enfermería, Balderas expresa que: “Los dos pilares conceptuales para

entender el papel del hospital actual son: el hospital como parte integral

de un sistema de salud (sus relaciones y conexiones con la medicina general,

de cabecera y con otros dispositivos sanitarios; su apertura a la población;

su papel de referencia, pero no único, en la atención a la salud y

especialmente centrado en la reparación de la misma en casos complejos)

y el hospital como empresa de servicios. Se relaciona lo expresado por

Balderas, ya que puntualmente habla de una acción social y comunitaria, así

como su apertura a la población.

 FICHA N° 03
AUTOR: FAYOL
TEMA: “GERENCIA”
(RESUMEN)
GERENCIA: Postuló que se deben tener en cuenta cuatro acciones relacionadas

con el acto de gerenciar: Prever, planificar, organizar, mandar, coordinar y

controlar, los cuales se aplican puntualmente en los conceptos desarrollados a lo

largo del artículo.

© Desde el punto de vista de los análisis y estudios pertinentes en

enfermería y la gerencia como tal, Montes argumenta que: son funciones

propias de la gerencia en el entorno de la enfermería:

 La representación del hospital y la superior autoridad y

responsabilidad dentro del mismo.

 La ordenación de los recursos humanos, físicos y financieros del

hospital, mediante la programación, dirección, control y evaluación

de su funcionamiento en el conjunto de sus divisiones y con respecto

a los servicios que presta.

 Organización, Dirección y Control de sus Servicios y Actividad

Sanitaria.

De manera complementaria, Diane Huber expone: “Las conductas de

dirección y gerencia en la enfermería, involucran acciones

relevantes como: tomar decisiones; comunicar; planear y organizar;

manejar cambios y motivar a los seguidores”.