TALLER # 1 DESARROLLO LOCAL Y

REGIONAL

KELLY JOHANNA DÍAZ MURCIA

ADM DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO-NEIVA

16 DE FEBRERO DE 2017
Taller # 1 Estrategias y Ventajas Competitivas.

1. ¿Qué relación hay entre las entradas y salidas de capital?

Las entradas representan influencias desde el entorno hacia
el sistema, las salidas representan los efectos del sistema
sobre su entorno.

2. ¿Se mide la rentabilidad?

Según Michael Porter puede decirse que una empresa tiene
ventajas competitivas sobre sus competidores, si su
rentabilidad está por encima de la rentabilidad media del
sector industrial en el que se desempeña.

3. ¿Las ventas cubren los costos de la organización?, y

además es necesario estimar un retorno de inversión.
Se debe elegir la estrategia más adecuada a la situación
actual de la empresa, para que dicha estrategia genere la
rentabilidad suficiente para mantener el capital y mantener
con los gastos de esta sin dejar a un lado las utilidades para
esta misma.