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Una vez revisada la planeación se determinó que el plazo de ejecución es de 8 meses, al cabo
de 3 meses se entrega un informe de avance a la dirección de la compañía y se encuentra que
la obra tiene un retraso, la meta para los 3 primeros meses era el 40% de la ejecución, pero
en realidad se lleva un 25% de ejecución.
Luego de una junta con los ingenieros encargados y directivos, se plantearon diferentes
alternativas que podrían ser capaces de solventar el retraso con ánimos de culminar la obra
en el plazo establecido, de estas evaluaciones