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En todo el análisis que se realizó en las anteriores matrices y los factores que se tuvieron en cuenta
se puede evidenciar que la compañía en la ponderación total de esta herramienta de diagnóstico es
de 3,28 se evidencia que son más las fortalezas (2,89) que sus debilidades (0,39) la empresa con sus
estrategias internas ha logrado generar más fortalezas con sus clientes internos, Sin embargo,
buscan mejorar su ponderación es decir disminuir más sus debilidades y aumentar sus fortalezas y
así buscar más planes de acción de mejoramiento continuo
M.E.F.I
3,5
3
2,89
2,5
1,5
0,5
0,39
0
FORTALEZAS DEBILIDADES
MEFE
En los factores externos tienen como ponderación total 2,90 que está estable en estos factores sin
embargo se encontraron más oportunidades que amenazas, sin embargo, se evidencia que la
compañía está aprovechando con eficiencia sus oportunidades y minimizando en lo posible efectos
negativos de las amenazas.
M.E.F.E
2,5
2
1,94
1,5
1
0,96
0,5
0
OPORTUNIDADES AMENAZAS