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Gerencia Estrategica PDF
Gerencia Estrategica PDF
4 / 4 ptos.
Un indicador se define como la relación entre variables relacionadas con la gestión
de las áreas de la empresa y su comparación con las metas y ___________
definidos.
Estrategias.
Programas.
¡Correcto!
Objetivos
Planes.
Pregunta 2
4 / 4 ptos.
Para el establecimiento de objetivos, es fundamental identificar las tareas claves
del funcionario las cuáles se determinan a partir de la:
definición de la visión
¡Correcto!
definición de la misión
Pregunta 3
4 / 4 ptos.
ABSOLUT: La firma finlandesa, para envasar su vodka Absoluta utiliza el envase
característico que ha sido objeto de gran promoción publicitaria; corresponde a
una estrategia de:
Penetración de mercado
Desarrollo de mercado
Integración horizontal
¡Correcto!
Pregunta 4
4 / 4 ptos.
La participación en el mercado, el nivel de productividad, la calidad de los
productos ó servicios, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la
acción son ejemplos de.
Fortaleza financiera.
¡Correcto!
Ventaja competitiva.
Fortaleza de la industria.
Pregunta 5
4 / 4 ptos.
Bavaria: Lanzó al mercado en al año 2007 su nueva cerveza Redd’s, una cerveza
para mujeres, corresponde a una estrategia de:
¡Correcto!
Enfoque.
Creación de marca.
Franquicia.
Pregunta 6
4 / 4 ptos.
El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el análisis de macroentorno, es
identificar las diferentes:______________________ y amenazas que influyen
sobre las actividades empresariales.
¡Correcto!
Oportunidades
Metas.
Fortalezas
Debilidades.
Pregunta 7
4 / 4 ptos.
Es conocido como el padre de la APO:
Frederick Taylor
¡Correcto!
Peter Drucker
Max Webber
Michael Porter
Pregunta 8
4 / 4 ptos.
Las estrategias resultantes de la DOFA que identifican las mejores posibilidades
que ofrece el entorno y las ventajas propias se conocen como:
¡Correcto!
Estrategias FO
Estrategias FA
Estrategias DO
Estrategias DA
Pregunta 9
4 / 4 ptos.
Mientras que las ________indican que desea lograr una organización,
las_______________ ofrecen respuesta frenta a cómo alcanzarlas.
Metas, tácticas
Objetivos, tácticas
¡Correcto!
Metas, estrategias
Objetivos, estrategias
Pregunta 10
4 / 4 ptos.
El Gerente de una empresa desea diseñar los objetivos organizacionales, para ello
debe tener en cuenta:
¡Correcto!
Pregunta 11
0 / 4 ptos.
El grupo de estrategias de la matriz Mercado/ Producto, está conformado por las
estrategias de Penetración de mercado, Desarrollo de mercado, desarrollo de
producto y:
Crecimiento.
Respondido
Diferenciación.
Fusión.
Respuesta correcta
Diversificación.
Pregunta 12
4 / 4 ptos.
Según el modelo de estrategias Genéricas de Porter, una firma que quiere
competir con sus rivales en un extenso mercado al vender un producto a un precio
muy bajo necesitaría implementar una estrategia de:
¡Correcto!
Liderazgo en costos.
Diferenciación
Desarrollo de producto.
Enfoque
Pregunta 13
4 / 4 ptos.
Cuando la organización desarrolla un conjunto integrado de acciones para
producir bienes o servicios que satisfagan las necesidades de un segmento
competitivo particular, se dice que está desarrollando una estrategia de:
¡Correcto!
Enfoque.
Desarrollo de producto.
Desarrollo de mercado.
Diferenciación.
Pregunta 14
0 / 4 ptos.
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de
vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos vaca,
corresponden a la etapa de:
Introducción.
Respondido
Crecimiento.
Declive.
Respuesta correcta
Madurez.
Pregunta 15
4 / 4 ptos.
Manuel es el jefe encargado del área de producción de una empresa de
cosméticos recocida en el mercado. En el comité realizado con los jefes de área
de la empresa, el gerente informa que últimamente ha recibido varias quejas de
clientes por fallas en una de las líneas más fuerte, situación que preocupa dado
que se ha aumentado la competencia. Pregunta el gerente al jefe de área de
producción: ¿Qué debería hacer? El responde, debo hacer un análisis de:
¡Correcto!
Pregunta 16
4 / 4 ptos.
Bavaria: Lanzó al mercado en septiembre de 2006 una nueva cerveza:Peroni
Nastro Azzurro. Esta cerveza es elaborada en Italia desde hace 40 años; es una
marca premiun en el mercado Italiano, corresponde a una estrategia de:
Penetración de mercado.
Creación de marca.
¡Correcto!
Desarrollo de mercado.
Inversión directa.
Pregunta 17
4 / 4 ptos.
Los indicadores de gestión permiten efectuar el seguimiento y evaluación del
resultado de las estrategias implantadas a partir de:
Los resultados
Las metas
La misión
¡Correcto!
Los objetivos
Pregunta 18
4 / 4 ptos.
DELL: Ha tenido gran éxito al ofrecer computadores personales a precios muy
razonables, alto nivel de calidad y garantías excepcionales, ha desarrollado una
estrategia de:
¡Correcto!
Diversificación concéntrica
Desarrollo de mercado
Desarrollo de producto
Pregunta 19
4 / 4 ptos.
El Balanced Scorecard es una herramienta que le permite a la organización
precisar el establecimiento de los controles________________ y financieros que
se utilizarán para evaluar su desempeño.
Funcionales.
¡Correcto!
Estratégicos.
Administrativos.
Operativos.
Pregunta 20
4 / 4 ptos.
InmunoLabs Inc., ha patentado un proceso para producir vacunas para la
influenza; la empresa permite que los fabricantes extranjeros usen su tecnología a
cambio de regalías basadas en las ventas. Este acuerdo representa:
Joint Venture.
¡Correcto!
Licenciamiento.
Exportación.
Alianza Estratégica.
Calificación de la evaluación: 72 de 80
Presentaciones de evaluaciones
• Intento 1: 72
• Intento 2: 72