CUESTIONARIO N.

1. ¿Por qué contratar a jpz como mi empresa constructora?

-Porque jpz constructores es una empresa que ya estamos introducidos en el mercado

inmobiliario, además de eso se enfatiza en la garantía, capacidad y puntualidad para la entrega
de sus proyectos.

2. ¿Cómo se gestiona el proceso constructivo en jpz?

-En primera instancia es la organización o planeación del proyecto, distribución de funciones

y un plan estratégico para un mayor control y eficiencia.

3. ¿Cómo se planifica el plazo de ejecución en jpz?

-De acuerdo a lo establecido en el contrato, y acorde a eso, trata de optimizar al máximo los
recursos disponibles de la empresa.

4. ¿Qué garantías económicas y jurídicas tiene jpz?

-Bueno de las carta fianza que nos brinda el banco y también en consideración con los
activos de la empresa

5. ¿Por lo general cuanto tiempo demora en hacer una obra?

-Bueno los tiempos no están establecidos, de acuerdo con la planificación del proyecto, se
establece un tiempo aproximado

6. ¿Aparte del contrato entregan factura?

-Sí, se produce una entrega de factura, después de establecido el contrato y como este
estandarizado el acuerdo en la obra

7. ¿Cuál es el número de empleados con los cuenta?

-Variable, pues tenemos empleados fijos, pero si es que al ejecutar obra es necesario
prestar servicios de otras personas, los contratamos para poder ejecutar la obra.

8. ¿Cuenta con obreros propios o contrata a personas extras?

-Se da una sub contratación de personas extras, cuando nos vemos en la obligación de
hacerlo, dependiendo de la magnitud del proyecto

9 ¿Cuáles son las identidades con las que más trabaja pública o privada?

-Con la pública, un mercado más accesible.

10 ¿Cumple otro rol usted en esta empresa?

-Si es necesario, si lo hago intervengo más en el área administrativa.

 CUESTIONARIO N.2

1.¿¿Cuál es el horario de la empresa?

-8 horas empleados, 12 según magnitud de proyecto y contrato

2. ¿Qué productos guardan en su almacén?

- Maquinaria, puesto que materiales tenemos proveedores.

3. ¿Cuál es el salario que le corresponde a cada trabajador?

- Dependiendo del grado de preparación del trabajador.

4. ¿Cuál es la ventaja de hacer un contrato con jpz?

- Que ofrece garantía, y está respaldado por entidades financieras

5. ¿Cómo nació esta empresa constructora?

- Parte de la idea de construir para un futuro mejor de la cuidad, y una rentabilidad

económica personal.

6. ¿Cómo animaría a los clientes que jpz brinda buenos productos?

(Producto=casa)

- Hacerle conocer los proyectos realizados en el mercado inmobiliario y todo los servicios
que ofrecemos
CUESTIONARIO N.3

1. ¿Compran el material cuando van hacer las obras o ya los tienen almacenados?

-El material no lo compramos, ni lo tenemos almacenado, tenemos distribuidores que en

caso quiera el cliente lo ponemos en contacto para hacer trato con el distribuidor

2. ¿Los trabajadores cuentan con seguro?

- Claro, cada uno de los trabajadores cuenta con seguros.

3. ¿Cuál es el descuento del seguro de cada trabajador?

- Depende del empleado recibe su descuento, depende del sueldo y su afiliación

4. ¿Cómo es su proceso de inspección en puntos clave de la construcción, en la etapa final y

para dirigir cualquier cuestión que deba ser corregida o finalizada?

- En cada una del área de construcción tiene un encargado de supervisión, se encargan

ellos para minimizar los errores del servicio.

5. ¿Qué proyectos realiza con más frecuencia, en gestión pública o privada?

- En la gestión privada, mayor flexibilidad.

6. ¿El precio del proyecto está incluido en el presupuesto de la obra?

- Claro, el precio del proyecto lo tenemos incluido en nuestras proformas.

7. ¿Los empleados de la empresa, cada qué tiempo tienen vacaciones?

- Todos los años, tienen sus vacaciones.

8. ¿Tiene un número de empleados establecidos?

- No, varía dependiendo del proyecto a veces se hace subcontrataciones.

9. ¿Cuántas personas cuenta para manejar el transporte?

- Variable, según proyecto.

10. ¿Qué sucede si se demora la entrega del inmueble?

- Nos generamos un inconveniente con los tiempos y el incumplimiento del contrato, este
afecta directamente la productividad, garantía de la empresa
1. ¿Consideras a jzp, una empresa flexible?

-Sí considero a mi empresa una entidad muy flexible, ya que cada proyecto que realizamos
tiene un nuevo reto que cumplir, y nuestro equipo logístico y todo el conjunto de personas con
el que contamos tiene la suficiente experiencia para la adaptabilidad de la situación.

2. ¿Qué herramientas de investigación tienes actualmente para innovar tus proyectos?

-Actualmente con este mundo tan globalizado en el que estamos viviendo , tenemos una
herramienta muy fácil , accesible y dinámica, y esta es la internet , cada vez tratamos de
informarnos y tratamos de mejorar nuestros servicios mediante la investigación y búsqueda

3. ¿Qué tipo de marketing utilizan para mantener informada a la gente acerca de sus gestiones
y actividades?

-Hacemos informes anuales, estos consisten en exposiciones claras y concisas de la empresa

que contienen detalles específicos sobre ganancias, procedimientos y filosofías. También son
un recurso para comprender la jerga de la empresa.

4. ¿Qué le gusta de la compañía?

-Su adaptabilidad y flexibilidad para los servicios

5. ¿Cuáles son algunos logros de la empresa?

-Su insertamiento en el mercado de la construcción, y la estandarización del buen servicio.

6. ¿Qué retos tiene la organización?

-El reto más grande al que nos enfrentamos, es la competencia, es un reto que debemos de
asumir día a día, para permanecer activos en el mercado.

7. ¿Considera alguna vez cambio el rumbo de la empresa?

-Mi sueño ha sido tener una empresa grande y con un flujo automático de servicios, en caso
sea necesario se harán cambios para adaptarse a la competencia es este amplio mercado

8- ¿Consideras que la organización debe distribuirse para organizarse mejor?

-Cada persona debe asumir su rol con la mejor efectividad, de esa forma la empresa seguirá
trabajando como un sistema completo con un objetivo en común.

9. ¿Qué pasos tomas para hacer que la empresa sea un sistema completo que evoluciona por
su objetivo?

-En primera instancia el trabajo en equipo, la capacidad de cada uno de nuestros empleados y
la responsabilidad en conjunto.

10. ¿Vas en un buen rumbo?

-La empresa por ahora está en actividad, estamos haciendo lo mejor para que esta se
mantenga activa y de esa forma sea rentable y creciente.
DIAGRAMA DE FLUJO