Este es pequeño resumen ya que mas adelante debemos especificar cada uno y conectarlo a una

estrategia.

TRANSPORTE E INFORMACION

En sus primeros años, La gestión de la cadena de suministro contribuyó a su éxito.

Sam Walton que solía comprar personalmente bultos de mercancía y los
transportaba a sus tiendas.

En los 80 empezó a trabajar directamente con fabricantes para bajar costos y

gestionar mejor la cadena de suministro llevándolo a la iniciativa llamada
Inventario Administrado por el Proveedor (VMI por sus siglas en inglés), los
fabricantes eran responsables de administrar sus productos en los almacenes.
Como resultado, la compañía era capaz de esperar cerca del 100% del re-
abastecimiento de toda la mercancía; esto los llevo a mejorar su cadena de
suministro mediante la construcción de redes de comunicación con sus
proveedores para mejorar el flujo de materiales con bajos inventarios.

Con esto todos los eslabones de la cadena se conectan a través de herramientas

tecnológicas, que incluyen una base de datos central, sistemas de punto de venta
a nivel de tienda y una red de satélites.

En su búsqueda de mejorar utilizan el Cross-docking corresponde a un tipo de

preparación de pedido (una de las funciones del almacén logístico) sin colocación
de mercancía en stock, ni operación de picking. Permite transitar materiales con
diferentes destinos o consolidar mercancías provenientes de diferentes orígenes
esta práctica Se refiere a la transferencia directa de productos desde un camión
de entrada a otro de salida, sin utilizar almacenamiento extra.