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PLAN DE NEGOCIO

Presentado por:
NATHALY ARANGO TABARES
JUAN ESTEBAN URIBE
CATERINE HERNANDEZ CAMPO

Profesor:
DIANA CATERINE ARBOLEDA GUERRA

Asignatura:
ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


UNIMINUTO – SECCIONAL BELLO
FACULTAD DE SALUD
ASOD
BELLO, COLOMBIA
2019
GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
BROCHURE

Idea de negocio ¿De dónde surge?, ¿cuál es el aspecto diferenciador o innovador?

SOFTWARE CELULEATE

Prodcto / Servicio ¿Qué tipo de bienes o servicios ofrecerá su empresa al mercado?, ¿Cuáles son sus características principales?

Necesidad del mercado Cual es el espacio del mercado desantedido o con potencial de mejora que su producto / servicio "llena"

¿Cuál será el lugar donde se ubicará la empresa?, ¿cuáles son las razones para determinar dicha ubicación? , ¿cuáles son los medios que usará
Plaza / distribucion para hacer llegar su producto o servicio a sus clientes?

Plan de ventas ¿Quá cantidad de productos o servicios (discriminados por meses) presupuesta vender en el primer año?

En esta tabla deberá describir, de manera concreta, las variables clave que identifican su negocio.
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO

Nª ACTIVIDAD CANT. OBSERVACIONES


1

10

11

12

13

14

15

16

17

18

En esta tabla deberá considerar el proceso de fabricación u obtención de su nuevo producto o servicio, desde que las materias primas o insumos son entregados en la unidad
productiva, hasta que el producto o servicio llega a las manos del consumidor final.
RELACIÓN DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Existente Por adquirir


Nª DESCRIPCIÓN MARCA TOTAL OBSERVACIONES
Cant. Valor Cant. Valor

1
Télefono inalambrico Sony 2 $ 125,000 $ 250,000

2
Computador de alta gama Lenovo 2 $ 3,200,000 $ 6,400,000

3
Computador de gama media Lenovo 3 $ 1,500,000 $ 4,500,000

4
Servidor Lenovo 1 $ 3,500,000 $ 3,500,000

5
Router inalambrico Lenovo 1 $ 220,000 $ 220,000

6
Impresora Laser Hp 1 $ 580,000 $ 580,000

7
Modem Lenovo 1 $ 183,000 $ 183,000

TOTAL $ 15,633,000

En esta tabla deberá considerar todos los recursos necesarios para la fabricación o la obtención del nuevo producto o servicio.
Tenga en cuenta que las cantidades y las características de las máquinas, los equipos y las herramientas deben ser acordes con el volumen de producción, establecido en la unidad
anterior
RELACIÓN DE MUEBLES, ENSERES Y ADECUACIONES

Existente Por adquirir / adecuar


Nª DESCRIPCIÓN TOTAL OBSERVACIONES
Cant. Valor Cant. Valor

1
Escritorios 5 $ 930,000 $ 4,650,000

2
Papeleria 1 $ 200,000 $ 200,000 Mensual

3
Adecuación oficina 1 $ 2,700,000 $ 2,700,000 Solo una vez

4
Sillas 10 $ 120,000 $ 1,200,000

5
Adecuación cafetín 1 $ 1,200,000 $ 1,200,000 Solo una vez

TOTAL $ 9,950,000

En esta tabla deberá considerar todos los muebles o los enseres (estos son diferentes a las máquinas, los equipos y las herramientas), y las adecuaciones que son requeridas para
el montaje de la unidad productiva (fábrica) y de las unidades de soporte (oficinas) en las que se desarrollará la labor de fabricación y alistamiento del nuevo producto o servicio.
Tenga en cuenta que las cantidades y las características de los muebles, los enseres y las adecuaciones deben ser acordes con el volumen de producción, establecido en la
unidad anterior.
RELACIÓN DE PERSONAL

Vinculación Remuneración
Nª DESCRIPCIÓN Cant. TOTAL OBSERVACIONES
Fijo Indef. Otro Base Parafiscales Prest. Serv.

1 Gerente X
1 $ 2,000,000 $ 180,000 $ 1,060,000 $ 3,240,000

2 Desarrollador de aplicaciones X
1 $ 1,500,000 $ 135,000 $ 795,000 $ 2,430,000

3 Secretaria X
1 $ 1,000,000 $ 90,000 $ 530,000 $ 1,620,000

4 Publicista X
1 $ 1,500,000 $ 135,000 $ 795,000 $ 2,430,000

5 Asesor de ventas X
1 $ 1,500,000 $ 135,000 $ 795,000 $ 2,430,000 Comisión por cumplimiento de ventas

TOTAL $ 12,150,000

En esta tabla deberá considerar todo el personal involucrado entorno a su idea de negocio. Debe integrar tanto el personal vinculado con la fabricación y el alistamiento del producto o servicio, como el
involucrado en las áreas administrativas, de ventas, de soporte, de servicios, etc.
La cantidad de personal debe guardar coherencia con la proyección de ventas de su empresa.
ORGANIGRAMA Y FUNCIONES

Nª CARGO Cant. FUNCIONES PERFIL

Profesional en adminidtración o carreras


afinas con experiencia en la Dirección
1 Gerente 1 Liderar la empresa. Operativa, que incluye cualquier gestión y
liderazgo de los procesos para la mejora
continua de la experiencia del cliente.

Ingeniero o técnologo en sistemas con


capacidad para desarrollo de aplicaciones web,
2 Desarrollador de aplicaciones 1 Desarrollar aplicaciones. desarrollo de canales digitales y plataformas de
la corporación.

Estudios: Técnico administrativo -


Secretariado con manejo de Office: Word -
Programar citas con clientes, tener Excel. Experiencia ejerciendo actividades
3 Secretaria 1 documentación al día y atender visitantes a la tales como manejo de computador,
oficina. redacción de cartas y base de datos excel,
recibo, envío y verificación de
correspondencia, recibo de personas y
manejo de información.

Profesional en comunicación audiovisual,


4 Publicista 1 Realizar la publicidad para dar a conocer
nuestro producto en el mercado.
diseño gráfico, publicidad o afines, con
experiencia en diseño de piezas
publicitarias, buena redacción,excelente
actitud, muy creativo y proactivo.

Técnico en Mercadeo con experiencia en


asesoramiento y fidelizacion de clientes
actuales y captacion de clientes nuevos.
5 Asesor de ventas 1 Ofrecer a los clientes la aplicación y conseguir Competencias:
nuevos compradores. - Capacidad de relacionamiento y
comunicacion acertiva.
- Proactividad

En esta tabla deberá hacer una descripción de los cargos que componen su empresa, la cantidad, las funciones que van a desempeñar y el perfil
de la persona idónea para este puesto, y elaborar el organigrama de su empresa, incluyendo todos los rangos y la cadena de mando.
ASPECTOS LEGALES

ASPECTO DECISIÓN JUSTIFICACIÓN

Nombre o razón social de


la empresa SOFTWARE CELULEATE SAS Ley 1258 de 2008

  5820 Edición de programas de informática


Actividad económica
(software)

Código (s) CIIU 5820

Número de socios 3

Capital inicial $ 25,583,000

Ubicación Medellin

Normas, leyes, decretos y permisos especiales que deben considerar para el desarrollo de la actividad productiva o comercial de su
empresa.

*Certificado de cámara de comercio. *Rut.


*Estatutos.
*Ley 1258 de 2008
*Matricula de industria y comercio.
*Certificado de uso de suelos.
*Pago de impuestos y Sayco y Acimpro.
*Acuerdo de confidencialidad con colaboradores.
*Patentes y registros de marca. *Cuenta
bancaria. *

En esta tabla deberá describir algunos aspectos de orden legal y de constitución de su empresa.
GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
MATRIZ DE COEVALUACIÓN

VALORACIÓN JUSTIFICACIÓN RECOMENDACIONES


ASPECTO (marque con X) DE LA VALORACIÓN PARA SU MEJORA
Insuficiente
Diagrama del Aceptable
proceso Bueno
Excelente x
Insuficiente
Máquinas, Aceptable
herramientas y
equipos Bueno
Excelente x
Insuficiente
Muebles y Aceptable
enseres Bueno
Excelente x
Insuficiente
Aceptable
Nómina
Bueno
Excelente x
Insuficiente
Aceptable
Organigrama
Bueno
Excelente x
Insuficiente la lista de aspectos legales es
Aceptable muy extensa, es dificil saber
cuantas normas se deben de
Bueno x cumplir para tener una
Aspectos legales
empresa
Excelente