TEMA LUCRARII:
“ Evaluarea nivelului de risc de
accidentare si imbolnavire profesionala “
la S.C. TRICODOR PLUS S.R.L.
1. Vanza&tor - gestionar neconformitate = orice abatere de la standardele de mune, practicile, procedurile, regulile,
performanja sistemului de management ete. care poate provoca in mod direct sau indirect,
accidentiri, imbolnaviri, deteriorarea proprietifii, deteriorarea mediului de munca, sau © combinatie a
acestora.
obiective = scopuri, exprimate in performanta SSM, pe care organizatia si-a propus sa le atingd.
organizatie = companie, unitate operational, firma, intreprindere, institutie sau asociatie, sau
© parte a acestora, inregistratd sau nu, de stat sau particulara, care are o functionare si administrare
proprie.
AVANTAJELE LUCRARII:
= finerea sub control a factorilor de risc.
-imbunatatirea performanfelor economice, prin reducerea costurilor SSM, a asigurdrilor, datorita
reducerii riscurilor si totodata prin realizarea acestor masuri, cresterea productivitatii muncii .
- imbunatatirea imaginii firmei fafa de partenerii de afaceri, sporirea increderii clientilor, asigurarea si
dezvoltarea relatiilor cu publicul, comunicarea, administrafia, mass-media.
- sporirea increderii salariafilor in capacitatea firmei de a le asigura un mediu optim de muncd, in
scopul obfinerii unui feedback corespunzator ridicarii standardului calitatii activitajilor la toate
segmentele sistemului de munca.
- cresterea motivarii salariatilor pentru executarea de lucrari de calitate.
DOMENIUL DE APLICARE:
Evaluarea de risc va fi realizaté pentru:
~ activitiile cu caracter permanent desfigurate de personalul propriu in cadrul S.C, TRICODOR
PLUS S.R.L.:
- comercializare articole de papetarie si de librarie
Prin prezenta lucrare au fost identificate urmatoarele activitafi pentru care se evalueaza nivelul
de tise:
1. Vanzator - gestionar
ECHIPA DE EVALUARE:
Echipa care realizeaz evaluarea este format din urmatoarele persoane:
CHELBUTA GEORGE
FACALET LIDIA CLAUDIA METODA DE EVALUARE UTILIZATA:
Generalitati
Lucrarea de evaluare a riscurilor la S.C. TRICODOR PLUS S.R.L. este elaborat in baza
procedurii de identificare a pericolelor, evaluarea si controlul riscurilor, care permite organizafiei si
identifice, s& evalueze si sa controloze riscurile SSM in mod permanent, pentru operafiile normale din
cadrul organizatiei.
Procesele de identificare a pericolelor, evaluare a riscurilor si control al riscurilor trebuie s& fie
documentate si trebuie s& includa urmatoarele documente:
- evaluarea acceptabilititii riscurilor reziduale.
- identificarea oricaror masuri suplimentare necesare pentru controlul riscurilor.
- evaluarea pentru a determina daca masurile de control al riscului sunt suficiente pentru a reduce
riscul la un nivel acceptabil.
In plus, procesele trebuie si cuprinda definirea urmatoarelor aspecte:
= natura, planificarea, domeniul, metodologia pentru orice forma de identificare a pericolelor,
evaluare a riscurilor si control al riscurilor utilizata.
- legislajia SSM aplicabila si alte cerinte.
- rolul si autoritatea personalului care realizeaza aceste procese.
+ utilizarea informatiilor de la consultarile cu angajafii pe linie de SSM, activitatii de analizé si
imbunatiire ( aceste activitati pot avea caracter proactiv sau reactiv ).
+ etd atentie trebuie acordata riscurilor din cauza erorii umane la procesele care urmeaza si fie
examinate.
+ pericolele pe care le presupun materialele, incintele, echipamentele care se degradeaza in timp, in
special cénd acestea se afla in conservare.
Descrirea metodei:
Pentru evaluarea riscurilor, a fost aleasi metoda de evaluare a riscurilor de accidente si
imbolnavire profesionala la locurile de muned, avizata de Ministerul Muneii in 1993 si publicata in
1998.
Principiul metodei consta in identificarea tuturor pericolelor de la locul de munca si cuantificarea
riscului pe baza combinatici dintre gravitatea si frecventa consecinjei maxime posibile.
Instrumente de lucru: pentru realizarea evaluarii nivelului de risc sunt utilizate urmatoarele
instrumente:
= lista de consecinte posibile ( anexa 1 ) - este un instrument ajutator in aplicarea scalei de cotare a
gravititii consecintelor - scala de cotare a gravititii ( anexa 2 ) - clasificarea si modificarea consecintelor posibile actiunii
factorilor de rise asupra organismului uman. Grila referitoare la gravitate are la baza ctiteriile
medicale de diagnostic chimic, functional si de evaluare a capacititii de munca elaborate de
Ministerul Sanatatii si MMPS.
- seala de cotare a probabilititii ( anexa 3 ) ~ clasele de probabilitate sunt in concordanta cu cele
stabilite prin reglementairi europene
- grila de evaluare a riscurilor ( anexa 4 ) ~ reprezint&i exprimarea efectiva a riscurilor existente
cuantificate sub forma cuplului de gravitate - freevenja de aparitie
= seala de incadrare a nivelurilor de rise/ securitate ( anexa 5 ) — reprezinti toate cuplurile
gravitate- probabilitate de manifestare a factorilor de rise, pe care le cuprinde metoda, grupate in 7
niveluri de rise.
= tabel de colectare date in vederea evaluirii de rise la locurile de munca — reprezinta
documentul cu datele de intrare colectate ( executant, sarcina de munca, mediul de munca, nr. de
persoane expuse, accidente, boli profesionale )
- figa de evaluare a locului de muncd ~ reprezinta documentu! centralizator al tuturor operatiilor de
identificare si evaluare a riscurilor de accidentare si/sau imbolnavire profesional
- figa de misuri propuse — formular pentru centralizarea masurilor de prevenire necesare de aplicat,
rezultate din evaluarea locului de munca.
Metoda aplicat permit
- ierarhizarea riscurilor in cadrul unui loc de munca si alocarea optima, pe aceasta bazii, a resurselor.
- identificarea tuturor factorilor de rise si stabilirea dimensiunii riscurilor.
- elaborarea normelor $i instructiunilor proprii de securitate a muneii.
- elaborarea programului de protectie si prevenire, pe baza figelor de masuri de prevenire, intocmite in
urma evaluatii riscurilor.
- determinarea stiri de securitate, exprimata prin nivelul de securitate, considerat invers proportional
cu nivelul de rise.
Daca scopul de baza al evaluairii riscurilor profesionale const intotdeauna in eliminarea acestora,
in practica, realizarea acestui obiectiv nu este intotdeauna posibil. Atunci cand eliminarea riscurilor
nu este posibila, acestea trebuie reduse, iar riscul rezidual trebuie tinut sub control. in stadiile
ulterioare si in cadrul unui program riguros de control si audit, riscurile reziduale vor fi reevaluate,
analizandu-se posibilitatea eliminarii sau reducerii lor suplimentare.
Etapele evaluirii
1. Stabilire tema,
2. Constituire echipa
4 3. Alegerea metodei de evaluare
4. Delimitarea sidefinirea locului de mune&
5. Identificarea riscurilor
6. Evaluarea propriu-zisi
7. Analiza evaluarii pentru stabilirea prioritatilor
8. Actiuni prioritare pentru eliminarea starilor cu pericol deosel
9. Elaborare plan de masuri cu termene si responsabilititi
10. Realizare plan masuri
11. Analiza eficientei masurilor
INREGISTRAREA REZULTATELOR:
In urma aplicarii metodei de evaluare se vor realiza urmatoarele inregistrari:
- figa de identificare a factorilor de rise.
- figa de evaluare a locului de munca.
- nivelul de rise global al locului de munca.
- graficul cu nivelurile de rise parfiale pe factori de rise ( fig. 1 ).
- graficul cu ponderea factorilor de risc identificati dupa cele patru elemente ale sistemului de munc&
(fig. 2).
- isa de masuri propuse.
in urma metodei de evaluare se va realiza:
- ierarhizarea riscurilor.
= incadrarea lor in riscuri acceptable si inacceptabile in conformitate cu politica organizatiei in
domeniul SSM.
- stabilirea masurilor de diminuare a riscurilor inacceptabile.
= stabilirea masurilor de reducere a riscurilor ce nu pot fi eliminate, prin masuri tehnice,
organizatorice, igienico-sanitare sau masuri de alti natura. FISA DE PREZENTARE
VANZATOR - GESTIONAR
FISA NR. 01
S.C. TRICODOR PLUS S.R.L.
1.1 PROCESUL DE MUNCA
Procesul de munca al vanzatorului consta in comercializarea articolelor de papetatie si de librarie.
1.2 ELEMENTE COMPO!
TE ALE SISTEMULUI EVALUAT
1.2.1, Executantul
- activitatea este realizata de personalul unitatii, care trebuie si fie:
- apt din punct de vedere medical
- instruit pe linia securitaii muneii pentru operafiile pe care le execut
1.2.2 Mijloace de productie
- mobilier, rafturi
- articole de papetiirie, de librarie
- tehnica de calcul
- cas de marcat
- articole pentru curafenie
1.2.3 Sarcina de munca
- se prezinti la programul de lucru odihnit, lucid, sinatos, gata si inceapa activitatea, fara a fi sub
influenta bauturilor alcoolice sau a medicamentelor.
- comercializeaza articolele de papetitie si de librarie
- verifica legaitura la centura de impaméntare a echipamentelor electrice
- orice nereguld depistata va fi imediat anunfat’ conducatorului locului de munca pentru remediere si
reparatii eficiente
- orice interventie la instalatia electrica este interzisa si este anuntat conducatorul locului de munc&
pentru a chema personalul autorizat pentru astfel de luerari
- la terminarea lucrului se va asigura ordinea si curaifenia la locul de munea - va rispunde la toate solicitérile conducatorului locului de munca, va respecta obligatiile si
responsabilitajile cuprinse in fisa postului si a R.LF.
= respect prevederile cuprinse in HOTARAREA NR. 971/2006 privind cerinjele minime pentru
semnalizarea de securitate si/sau sinatate la locul de munca
- respect prevederile cuprinse in HOTARAREA NR.1146 din august 2006 privind cerinfele minime
de securitate si stindtate pentru utilizarea in munca de catre Iucr&tori a echipamentelor de protectie
= respect prevederile cuprinse in HOTARAREA NR. 1051/2006 privind cerinfele minime de
securitate si sinatate pentru manipularea manual a maselor care prezinta riscuri pentru lucratori, in
special de afectiuni dorsolombare.
- respect prevederile cuprinse in HOTARAREA nr. 1091 din 16 august 2006 privind cerintele minime
de securitate si sindtate la locul de munca.
= respect prevederile cuprinse in HOTARAREA NR. 1048/2006 privind cerinfele minime de
securitate i stndtate pentru utilizarea de catre lucratori a echipamentelor individuale de protectie la
locul de munca.
- respecta obligatiile pe linia securitéiji si snataqii in munca conform art. 22, 23 din LEGEA 319/2006
a securitatii si sAnatapii in munca :
a) sAutilizeze corect masinile, aparatura, uneltele, substanfele periculoase, echipamentele de transport
si alte mijloace de productie;
b) s& utilizeze corect echipamentul individual de protectie acordat si, dupa utilizare, s& il inapoieze
sau si il puna la locul destinat pentru pastrare;
©) s& nu procedeze la scoaterea din funcfiune, la modificarea, schimbarea sau inkiturarea arbitrar’ a
dispozitivelor de securitate proprii, in special ale masinilor, aparaturii, uneltelor, instalatiilor tehnice si
clidirilor si s& utilizeze corect aceste dispozitive;
4) s&comunice imediat angajatorului si/sau lucratorilor desemnati orice situafie de munca despre care
‘au motive intemeiate s& 0 considere un pericol pentru securitatea si sdnatatea lucratorilor, precum si
orice deficienta a sistemelor de protectie;
©) s&aducd la cunostinta condueditorului locului de munca si/sau angajatorului accidentele suferite de
propria persoan’;
£) s& coopereze cu angajatorul si/sau lucr&torii desemnafi, atét timp edt este necesar, pentru a face
posibila realizarea oricdror masuri sau cerinje dispuse de cdtre inspectorii de munca si inspectorii
sanitari, pentru protectia sinataqii si securitatii lueratorilor;
g) SA coopereze, atat timp cét este necesar, cu angajatorul si/sau cu lucrétorii desemnafi, pentru a
permite angajatorului si se asigure c& mediul de Iucru este sigur si fir’ riscuri pentru securitate si
slndtate, in domeniul sau de activitate;
hh) sa igi insuseasca si s& respecte prevederile legislatiei din domeniul securitarii si sinatayii_ in munca
si masurile de aplicare a acestora;
2 i) Sk coopereze cu angajatorul si / sau cu angajatii cu atribujii specifice in domeniul securitaii si
sindtifii in munea, atéta timp eat este necesar, pentru a da angajatorului posibilitatea si se asigure c&
toate condijiile de munca sunt corespunzatoare si nu prezinta riscuri pentru securitate i sindtate la
locul stu de munca
1.2.4 Mediul de munca
~ temperaturi scazute ale aerului in sezonul rece
~ temperaturi ridicate ale aerului in sezonul cald LISTA DE IDENTIFICARE A FACTORILOR DE RISC
S| IMBOLNAVIRE PROFESIONALA
pentru VANZATIR GESTIONAR
DENUMIRE FACTORI DE RISC
A. IMIJEOACE DE/PRODUCTIE
FACTORI DE RISC MECANIC
DA
NU
11 [Miscari periculoase -
‘1.1.1 [Miscari functionale ale echipamentelor de munca
1.1.1.4 Torgane de masini in miscare
1.4.4.2 [eurgeri de fuide
4.1.1.3 |deplasari ale mijloacelor de transport
1.1.2 [Autodeclansari sau autoblocari contraindicate ale miscarilor functionale ale
lechipamentelor tehnice sau ale fluidelor
1.1.3 |Deplasari sub efectul gravitatiei
| [i134 Talunecare
13.2 |rostogolire
1.3.3 [rulare pe roti
|
13.5 _|eadere libera
4
1
1.13.4 |rastumare
1
ol
1.3.6 _|scurgere libera
1.137 _|deversare
1.1.3.8 [surpare, prabusire
1.1.3.8 [scufundare
1.1.4, Deplasari sub efectul propulsiei
1.1.47 [proiectare de corpuri sau particule:
1.1.4.2 |deviere de la tralectoria normala
1.143 _|balans
1.1.4.4 [recul Ean
1.1.45 |socuri excesive
1146 [jet eruptie
1.2. [Suprafete sau contururi periculoase
1.2.4 Tintepatoare *
12.2 [taioase *
1.2.3 Jalunecoase
1.2.4 labrazive
125 ladezive
1.3._|Recipionte sub presiune
1.4. [Vibratii excesive ale echipamentelor tehnice
FACTORI DE RISC TERMIC
2.1 [Temperatura ridicata a obiectelor sau suprafetelor
2.2. [Temperatura coborata a obiectelor sau suprafetelor
2.3._|Flacari, flame
FACTORI DE RISC ELECTRIC -
34,
3.1.1, Tatingere directa
3.1.2. [atingere indirecta
3.1.3. [tensiune de pas
FACTORI DE RISC CHIMIC.
14.1. [Substante toxice
42 |Substante caustice
43. |Substante inflamabile
4.4 |Substante explozive
4.5. |Substante cancerigene FACTORI DE RISC BIOLOGIC!
5.1__ Culturi sau preparate cu microorganisme:
S11 [bacteri
5.1.2. | virusi
5.1.3. lrichet
5.1.4, |spirochete
5.1.5. [ciupereci
5.1.6. |protozoare
‘5.2. [Plante periculoase (ex. clupercl otravitoare)
5.3. [Animale periculoase (ex. caini comunitari)
B,_FACTORI DE'RISC PROPRIIMEDIULUI DE MUNCA
1 |FACTORI DE RISC FIZIC -
11 [Temperatura aerului
Tit. Vridicata
742. [scazuta
[1.2. [Umiditatea aerutui
| 41.2.4 ridicata
1.22. |scazuta
13. |Curenti de aer
1.4. [Presiunea aerului ~
141. [ridicata
1.4.2. |scazuta
1.5._| Aeroionizarea aerulul
1.8. |Suprapresiune in adancimea apelor
1.7. [Zgomot
7.8. [Ultrasunete
7.9. Vibra
1.10, lumina’
1.10.1. Tnivel de iuminare scazut =
1.10.2. |stralucire, palpaire
111.
Electromagnetice:
11.1.4, finfrarosii
11.1.2. juttraviolete
11.1.3. |microunde
11.1.4. |de frecventa inalta
11.1.5. |de freeventa medie
11.1.6. |de trecventa joasa
1.41.17. [Laser
1.44.2. [lonizante
11.2.7, [alfa
1.11.22. [peta
1.11.23. [gamma
[1.12: [Potential electrostatic {
1.13. |Calamitati naturale (trasnet, Inundafie, vant, grinding, viscol, alunecar, tT
‘surpari de teren sau copaci, avalanse, seisme ) x
1.44. [Pulberi pneuconiogene
2 |FACTORI DE RISC CHIMIC
2.1. [Gaze, vapori, aerosoli toxici sau caustici
2.2. [Pulberi in suspensie in aer, gaze sau vapor Inflamabili sau exiplozivi
3 |FACTORI DE RISC BIOLOGIC.
3.4. [Microorganisme in suspen:
3.1.1. [bacteri
342 | virugi
3.3 [riche
3.1.4. [spirochetes
3.4.5. [ciupereci
Protaras |
a CARACTERUL SPECIAL AL MEDIULUUI —
[4.4. [subteran T
[4.2. [acvatic [
4.3. [subacvatic
4.4. [miastinos
4.5. |aerian
4.6. [cosmic
C. FACTORI DEIRISG PROPRITSARCINI DE MUNCA
1. [CONTINUT NECORESPUNZATOR AL SARCINII DE MUNCA IN RAPORT CU CERINTELE DE
SECURITATE
1.4. |Operatil, reguli, procedee gresite %
1:2. [Absenta‘unor operat
13. |Metode de munea necorespurzatoare (succeslune gresita a operation %
2 |SARCINA SUB/SUPRADIMENSIONATA IN RAPORT CU CAPACITATEA EXECUTANTULUI --
2.1. |Solicitare fizica -
21.1. Jeton state
2.1.2. pozitii de lucru fortate sau vicioase x
2.1.3. lefort dinamic
2.2. |Solicitare psihica -
22.1. |rim de munca mare
2.2.2. |deciziidifcite in timp scunt
(2.2.3. operatii repetative de ciclu scurt sau extrem de complex
(2.2.4. [monotonia muncii
'D. FACTORIDERISC PROPRII EXECUTANTULUI
1 |ACTIUNI GRESITE --
14. [Efectuarea defectuoasa de ‘Operatii --
1.1, [eomenzi
1.1.2. Imanevre.
1.1.3. Ipozitonarl
1a Txar
| fits. lasambiar |
1.1.6. |regiaje |
14.7. |utiizarea gresita a mijoacelor de protectio. [
12. [Nesincronizari de operat
121. Tinta!
122. |devansed
13. [Efectuarea de operatil neprevazute prin Sarcina de munca
1.3.1. pornirea echipamentelor de munca
132, lintreruperea functional echipamentslor de munce
jalimenterea sau oprirea alimentarii cu energie (curent electric, fluide
1.3.3. lenergetice, etc.)
1.3.4 [deplasari,statonar In Zone parieusse :
/deplasari cu pericol de cadere de la acelasi nivel prin dezechilibrare, ¥
35. _[alunecare,Impiedicae
[deplasari cu pericol de cadere de la Inaltime prin prabugire In gol, .
1.36. _ |dezechlibrare, aunecare.
74, [Comunicari accidentogene
2 \OMISIUNI
2.1. lOmiterea unor operatii x |
22
Neutilizarea mijloacelor de protectie “alenjena ap ediyoy
quiyoS 7210
weundxe eyeing
cesndxe aueosiad sewnn|
bo uu est.
Zz Zz @_ [SEW] pled inuozes ui ‘ininiee dye ayeoIpy unjereduray e| aroundke und jog Ga]OSH Sp Hoes] Op INIPaV
S0uNDEIe JOjajuEUIEdIYDA|
© aiejeue edu! ep eimjuso e| e1eojezundsaiooau esnjeBo| -
v z ZL se00q ‘azneo JojeJeo}ewUN eeLOVep ejeuIpul e1aBuye Ud a1ejnd0qD9I3 °Z4|
aieqredniaqur ozud ‘aiaxays “Syejozieu uN|qeo no ounata|
€ L L s202q] _[ejuepiooe injnjowjuco e e1ewUN ed eyauIp e1e6bupe ud a1e\nooNOAIy “9-498 ap LODE
‘o]8 “lay no apeoy “eyfunjoseu jiyonu
z & Zz | SreWLl jonu no ajoaigo no (eye!e} eBe|d) a1e1e} ‘e107 “G4)
Dye “ayeibe|
z z Z| Sr-EWLI] _ ‘208 ‘aignose 1yonw no ejaigo no (eyedayu! eBe|d) a1edaut ‘e107 “ba
el
L t L |igetiGen Joyezundseso9au 92 yZodep a/ea}eU ‘a}DaIG0 ap e1AqI| B10PED "C4
e|
L L 1 figehiGan Joyezundsaiooeu ayeyzodep ajeuayew ‘ajoaigo ap aleunjsey °Z4
SIOAUT 1S NFOMIDS B] NI|DIWOP e|
9p iwesejdep indwn ed yodsuey ap aoeojfiw ages ep easijs ‘easepuud - juesau| —_agonpoud|
v z in se0eq :uodsuen ap iojaoeoyfiw aye uese|daq *}4]osu ap uojoe4] ap aoeo}fiyy
e|
are} iqzinaid
‘osu ap|iiqeqosd] ayeynes6] = xe! eounul
leqied ap| ap} —ejuo neoyquap!| ap injnwieysis
lenin] eseig] _eseig| esuog] _(ujewesed ‘asouosep)osu ap Jo|uo}oey & aseysayUeU ap ej@0UCO BUOY] OSU ap UO}e4] e]UaUCdWOD|
wianv19 vial
43 WOv4 ‘39YOSO VLNGT3SHO} €VNOLLS3O - NOLWZNVA\
reounwi ap 907]
quawijedwog|
BOUNW ap INjndo] e esen|ena ap esi4
TY’S SN1d YOGOSIUL *9'S}
reayeyun| Sve WLI
yueploe UN-RUT njnIoFeron] BareoyAU no eounU
8P 1NdO| eI WSS @P Jo|Napanaid easejadsal |s easeoy|de UI IUNISIWO “g} 4
Spe WL
eueouadns|
ajuinyel ad ajeye sojasnpoid eaeindjuew e| exeoounye ‘osesquiyoszp|
106 ul aulsed ud euinjeu! e| ap aapeo ap jooued no uese|deg “S14
sre WL
BayeHIIGIZN eorparduiljeoul ja) ese Ul EIU aySo jenueW
eyeyodsues eulsies eoep nes aquajeau ulp ‘aveoipaiduul ‘areoaunye|
1y98zep Lid janlU 1SeIa9e e| ap a1aped ap jooUad no Uese|deg “pL 4
auses6 1ungoy|
Imueynoex3|
el
iqeliG0N
eounut ap iluloies earenjoaye e] @seO!OA NON]
9p 1onzod ezneo ulp sejnoqie-sejNosNw-09}so InjnWAASIS [e 1UNROaFY “E14
eyeuo
!suawpesdns|
Jans eurcieg
Sve WLI
o1poued jeo1paw injnjo.juD sndns soy e NU Nes jeolpaw a1apan ap ound
ulp epundsaioo nu e1eo s0}e10n| nun e eounW ap {noo} e| eesezmedol -|
‘ele10dio9|
es ealeUle}en e| pueonpucd ‘aieo}ezuNdsaiooaU nson| ap ePOIAN “ZL
Sre WL
(Cojaquawesipew e|
nes aojjoog|e JojuNjneq EjuaNyul qns 41soqo ‘Aeujoq ) a1eo}ezuNdsaio9au|
eozy-oylsd a1e}s O-quI JO|NO}eJON| e Eon e| eaJayWpe -
do|uoyeion| &
Pjeiodioo easewieyen ej puesnpucd ‘aj! sa16 eapacoid “IInBa1 ‘Ine18dQ *| | 4
edsalooeu
ynuquoo}
eounul|
ap eurses|
sa00q
Bye} We|ed BuoZ Ul EjUSzaid ‘asndxe|
foueosiad easewte}en no (loedoo nes uase} ap uedins ‘Weosunye ‘eulpuuB
: epunu! JauseH ‘2/098H ‘auUSI9s ) a[eINJeU HEYWEIeD “O14
Spe WL
(@usuoiq
‘ezoun ‘soyesidses injnjesede aye junqoaye ‘umexe6ap ‘ouo|e0 sdejoo)|
99a) injnduijoue jnduig ul ainzeos unjesadwiey e] asoundxe uud 1Jog “64
(@u0jes sdej09 50s)
ory}
eounuy| bet
y
SE LXE+EXG + EXT + PXT+SXO+OXO+L XO, <
68 (Uxvierocierlexele+(pxple+(sxglo+(oxg)o+(yx Jo =
yu
También podría gustarte
- The Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good LifeDe EverandThe Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good LifeCalificación: 4 de 5 estrellas4/5 (5807)
- The Psychology of Money: Timeless lessons on wealth, greed, and happinessDe EverandThe Psychology of Money: Timeless lessons on wealth, greed, and happinessCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (806)
- The 7 Habits of Highly Effective People: Infographics Edition: Powerful Lessons in Personal ChangeDe EverandThe 7 Habits of Highly Effective People: Infographics Edition: Powerful Lessons in Personal ChangeCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (142)
- Never Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On ItDe EverandNever Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On ItCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (842)
- The 5AM Club: Own Your Morning. Elevate Your Life.De EverandThe 5AM Club: Own Your Morning. Elevate Your Life.Calificación: 4 de 5 estrellas4/5 (342)
- The Courage to Be Disliked: The Japanese Phenomenon That Shows You How to Change Your Life and Achieve Real HappinessDe EverandThe Courage to Be Disliked: The Japanese Phenomenon That Shows You How to Change Your Life and Achieve Real HappinessCalificación: 4 de 5 estrellas4/5 (393)
- The 7 Habits of Highly Effective People: 30th Anniversary EditionDe EverandThe 7 Habits of Highly Effective People: 30th Anniversary EditionCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (41)
- Friends, Lovers, and the Big Terrible Thing: A MemoirDe EverandFriends, Lovers, and the Big Terrible Thing: A MemoirCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (2133)
- It Starts with Self-Compassion: A Practical Road MapDe EverandIt Starts with Self-Compassion: A Practical Road MapCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (189)
- The Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good LifeDe EverandThe Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good LifeCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (20044)
- Remarkably Bright Creatures: A NovelDe EverandRemarkably Bright Creatures: A NovelCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (5583)
- Never Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On ItDe EverandNever Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On ItCalificación: 4.5 de 5 estrellas4.5/5 (3282)
