4.

Explique las decisiones de financiamiento y mencione dos ejemplos

La Decisión de financiación es otra decisión crucial tomada por el gerente financiero

en relación con la combinación de financiación de una organización. Se refiere a los
préstamos y la asignación de fondos necesarios para las decisiones de inversión.
La decisión de financiamiento involucra dos fuentes de donde se pueden recaudar
los fondos: usando el dinero propio de una compañía, como capital social,
ganancias retenidas o préstamos de fondos del exterior en forma de obligaciones,
préstamos, bonos, etc. El objetivo de la decisión financiera es para mantener una
estructura de capital óptima, es decir, una combinación adecuada de deuda y
patrimonio, para garantizar el equilibrio entre el riesgo y el rendimiento para los
accionistas.

5. Mencione qué tipo de decisiones se relacionan con el estado de resultados

El estado de resultados, también conocido como estado de pérdidas y ganancias,

refleja los ingresos y gastos de la empresa durante un período de tiempo particular.
El propósito de un estado de resultados es mostrar cómo se ha desempeñado la
empresa, enumerando las ventas y los gastos, y las ganancias o pérdidas
resultantes. Sirve a un dueño de negocio para, primero, saber si su compañía está
vendiendo, cuánto está vendiendo y luego, si está generando o no utilidades, no es
lo mismo vender, que generar utilidades, que tener flujo de efectivo.

9. La empresa Rocapiedra se dedica principalmente a la fabricación y venta

de cemento y productos relacionados con la industria de la construcción; por
la expansión de su mercado compró una revolvedora por medio de un
préstamo con el banco y aumentó su plantilla de empleados al contratar a 15
personas. Se pide lo siguiente con una debida justificación:
 Identifique las decisiones de operación: Son las decisiones a las que se
enfrenta la administración financiera en el escenario en el que se cuestione
acerca de una utilización eficiente de los recursos disponibles. Por lo tanto,
la contratación de más personal hace arte de este tipo de decisiones. Estas
se toman con la participación de distintas áreas funcionales de la
organización

 Identifique las decisiones de inversión: Las decisiones de inversión son

aquellas a las que la gerencia se enfrenta con respecto a los recursos
disponibles para la adquisición de activos, estas adquisiciones con el objetivo
de mantener la óptima operación de la organización. Poe lo cual la compra
de la revolvedora es una de estas. Las decisiones de inversión más
importantes son de tipo estratégico, y determinan el tamaño de la operación
o de la organización

 Identifique las decisiones de financiamiento: Son las decisiones que se

toman en el escenario en el que se cuestione acerca de las mejores
combinaciones de fuentes para financiar inversiones. Por lo tanto, al tomar la
decisión de comprar la revolvedora, por medio de préstamo bancario hace
parte de este tipo. Implícitamente estas decisiones se encuentran ligadas a
las decisiones de inversión y operación, ya que afectan determinantemente
la estructura financiera de la organización